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1、 农村项目申报申请书农村项目申请报告(五篇)精选农村工程申报申请书(推举)一 xx村是xx乡政府所在地，全村占地面积55平方公里，全村10个村民小组，农户326户，1321人，其中在家189户755人，外出137户566人，贫困户82户，贫困人口307人，占全村总人口23.3%，20xx年实施双到户39户，145人，低保户33户，75人。耕地面积1.3万亩，草原面积5.21万亩。退耕还林6062亩，优质牧草留床面积6200亩，20xx年新增种植面积1500亩，羊只饲养量3845只，大牲畜96头。村级两委班子健全，以党支部统领的各项功能齐全。 二、工程建立的必要性 （一）工程背景 全村有耕地面积
2、1.3万亩。主要种植马铃薯、葵花、荞麦。由于人口大量外出、在家务农人员大多以老年人为主，局部家庭土地撂荒现象比拟严峻，为了农业的进展，以致大量土地重新复耕，农业机械化是现在农村农业进展的必定趋势。 近年来，x村特殊把进展壮大马铃薯产业、小杂粮农业、秋腹膜等作为一项农业主导产业进展培育，这给当地农夫群众带来了非常可观的效益。但由于农业科技效劳体系不健全、农业机械及农机效劳设备严峻落后，在很大程度上影响了马铃薯产业的进一步进展。 （二）建立的必要性 通过工程建立提高农业机械化技术水平，尽快改善生产条件，降低耕作劳动强度，节省本钱，提高种植业经济效益，增加农夫收入，促进本村经济社会进展。 三、实施地
3、点和范围 工程实施地点在x乡x村，辐射全乡13个行政村。 四、工程内容、投资估算与资金筹措 工程建立资金131万元（合作社自筹31万元，财政补贴100万元） 1、工人工资8万元， 2、代耕代种作业费10万元. 3、机具购置3台需花费81万元；购置挖机1台，32万元，共计花费113万元。 1、购置农机3台，81万元。 27万元/台3台=81万元 2、购置挖机1台，32万元。 32万元/台1台=32万元 五、工程组织治理与运行 工程由x村申报，并进展监视治理，成立农机合作社，由社员大会通过，理事会组织实施，治理措施到位。合作社对工程设立专户储存，专款专用，有健全的财务治理制度，资金使用效益有保障。
4、 保障措施 1、技术培训 做好对农夫（农机手）的技术培训。 2、加强领导。 工程实施实行后制定具体的规章制度，加强对农机进展严格治理，责任到人； 与农机手签订代耕代种效劳合同； 3、机具选购工作规划安排 资金到位后。我村规划购置农耕机3台，配备各类设备（梨、旋耕机、挖洋芋机等），挖机一台，（主要借石油开发及其他工程）。 六、效益分析 经济效益：工程建成后，合作社年实现农田机械作业1万亩，年实现经营效劳收入30万元。实现利润20万元。 社会效益： 一是缓解了农村种田难的冲突。目前，青壮年外出务工，农业机械化再不为种田难发愁，也不再需在农忙季节返乡种田。 二是由于机械化耕作、收割比牛耕和人工收割收
5、费低，实现了农夫和农机经营者“双羸”。 三是提高了农机具的利用率。 四是机械化促进了农业的产业化、规模化、标准化生产。 精选农村工程申报申请书(推举)二 各村委会： 依据全县开展十项专项整治活动要求，在全县范围内开展土地流转工程专项治理，对2023年、2023年全县土地流转进展一次全面复核，进一步核实享受土地流转补贴面积。为切实抓好土地流转工程专项整治活动，根据太和县农村工作领导小组印发关于开展全县农村土地流转工程专项治理的实施方案的通知(太农组20231号文件精神，结合我镇实际，特制订专项治理实施方案： 农村土地流转是推动农业构造调整、规模经营、基地建立和进展订单农业、建立示范园区，促进一村
6、一品形成的枢纽，是加快农业现代化进程的关键环节。对此，县委县政府高度重视，多措并举，大力推动农村土地流转，并于2023年在全市领先出台了太和县关于推动农村土地承包经营权流转的意见，明确对规模经营大户每亩一次性嘉奖50元。2023年补贴流转大户78户，流转土地面积69253亩，补贴资金3462650元;2023年补贴流转大户46户，流转土地面积37870亩，补贴资金1893500元。通过补贴工程的实施，极大的推动了我县现代农业的进程。 经过实践检验，取得了很好的效果，但在实施过程中也发觉了诸多问题,主要表现以下几个方面： 一是农村土地流转面积核实难。目前，但凡出租土地的农户大都不在家，有的长期在
7、外务工，多年不归，土地出租后不闻不问;有的将土地租赁出去后连个合同都没签。这就给土地流转的流入方在申报土地流转补贴时带来了可乘之机，假如生产队或者村级干部不协作，县乡两级很难核实。二是存在着虚报面积猎取补贴的行为。2023年8月24日，县农委、财政局2家组成土地流转抽查组，对2023年文件出台以来申报土地流转农户，进展了抽查。发觉个别户为了获得补贴，不惜弄虚作假，伪造花名册，伪造合同，蓄意扩大面积等手段，到达领取补贴的目的。三是有的经营主体是奔着补贴而流转。个别经营主体不在生产环节动脑筋，总是两眼盯住补贴;不想着种啥、养啥赚钱，老是捉摸着怎样多搞点补贴。所以，他们不是奔着流转想增收，而是奔着补
8、贴想流转，这样就背离了政府鼓舞土地流转的初衷。 通过专项治理活动的开展，进一步核实享受土地流转补贴面积。对虚报土地流转亩数等方式套取国家资金的行为进展专项治理，进一步完善补贴政策制度，确保财政资金的支持效果，提升财政资金使用效益。 实行自查、互查、复核等方式进展，组织人员对2023年、2023年市县财政补贴的土地流转大户开展全面核查，通过看、对、访、核等方法进一步核实享受土地流转补贴的面积、补贴金额等状况。 1、看。查看土地流转的流入方台账，包括流入户数、所在村组、流转协议、流入面积、租金标准、租金兑现方法等。查阅土地流转的流入方台账，包括流入户数、所在村组、流转协议、流入面积、租金标准、租金
9、兑现方法、流出户登记电话的比例等; 2、对。通过和土地流转大户进展见面，核对土地流转面积与申报面积、打卡发放面积是否相符。 3、访。听取农户、村镇干部，对申报土地流转补贴面积的意见和建议。土地流转时流入方的根本状况、流转用途、经营效益、社会影响和有关状况，以及流出方的根本状况、生活保障、就业去向、租金标准及兑现方法、流转期限和流转协议。 4、核。核对嘉奖资金兑现状况，进一步核查违法违纪现象是否存在，套取资金状况和资金退回状况。通过核查堵塞漏洞。 1、自查阶段(4月12日-15日)。各村根据专项治理范围、对象和内容，组织人员开展自查自纠，逐户核实当时申报面积、获得补贴面积、补贴金额、是否存在虚报
10、面积，套取财政补贴状况。如有虚报补贴面积，虚报面积多少，退出资金状况等。自查必需由镇村复核人员严格履行签字手续，土地流转大户签字，并写出承诺。自查自纠结果于4月15日前报镇农经站。 2、互查阶段(4月16日-25日)。由县农委组织从乡镇农经与统计效劳站抽取人员进展互查。逐户核实当时申报面积、获得补贴面积、补贴金额、是否存在虚报面积，套取财政补贴状况。被核实后，补贴资金退出状况等。互查必需由核查人员严格履行签字手续。专项整治行动核查工作总结及表格于4月25日前报县农委专项治理办公室。 3、复核阶段(4月25日-28日)。通过自查、互查，县农委组织人员对重点流转大户进展复核，核实申报面积、补贴金额
11、，套取资金状况、退出状况，对发觉的新问题、新状况进展分析解决，对专项治理中发觉的违纪违法现象移交纪检监察机关处理。 4、总结阶段(4月29日-30日)。对专项整治行动进展全面总结，针对问题、分析缘由、健全制度。结合全面检查发觉的问题和工作中的薄弱环节等，有针对性地制定完善工程治理、资金治理等规章制度，讨论建立土地流转工程治理的长效机制。专项整治行开工作总结于4月30日前报送县专项整治行动领导小组办公室。 (1)成立组织。成立土地流转工程专项治理领导小组，镇纪委书记张震同志任组长、党委委员胡守义任副组长，财政所、农综站、农经站等单位负责人为成员，成立专项领导小组办公室，办公室设在农经站，详细负责
12、专项治理业务工作。 (2)落实责任。各村要切实加强对辖区农村土地流转工程专项治理工作的领导，明确责任和分工，安排得力人员，保证专项治理工作顺当开展。要建立主要负责同志亲自抓、分管领导详细抓、责任到人、任务到人，集中时间、集中力气，搞好专项治理。 (3)建章立制。通过专项治理活动的开展，了解土地流转需求，进一步调整政策，制定科学、合理、具体的土地流转实施方案，引导农村土地经营权有序流转，进展农业适度规模经营。 精选农村工程申报申请书(推举)三 随国民经济的持续、安康进展，我国进入了快速城市化的阶段，城市居民大量增加，城市居民的消费水平也不断提高，给我国的农业提出了更高标准的要求。本高效生态农业、
13、农家乐工程试图通过生态、高效农业同农村旅游文化产业的结合，探究我国农业、农村进展的新路子。 一、工程介绍 本工程是以生态农业为根底，合理布局水产、林地和经济作物；以民俗文化为先导，加强工程的文化、教育功能；以休闲设施、农家乐为核心，吸引城市居民到工程中进展体验式消费。打造一个集农业生产、农村旅游文化于一体的大型现代农业旅游业庄园，成为扎根，辐射半岛的城市居民假日短途休闲旅游目的地。 二、市场调研和分析 本工程涉及的产业有高效生态农业、农家乐、现实版“快乐农场”以及户外运动。 现在高效生态农业已经形成气候，尤其在城市的大型超市中，有机蔬菜和绿色肉蛋奶受到市民的欢送，随着市民消费水平和对食品安全重
14、视程度的提高，高效生态农业的前景势必更加宽阔。 农家乐作为市民假日近途旅游的目的地，今年来始终特别火爆。但这一市场目前还比拟混乱，经营者更新比拟快，很难见到规模大、效劳好、持续时间比拟长的经营者。这一市场还留给像本工程这样的后来者很大的空间。 现实版“快乐农场”是近年来兴起的新事物，主要有“自理式”和“托管式”两种经营方式，在_、_等北方大中城市的_区已经有了很好的进展，在_区也取得了初步的胜利。现实版“快乐农场”起初本是城市居民为了放松身心、体验生活的一种休闲方式，在通货膨胀预期加大的状况下，又有了降低生活本钱的因素，它的进展应当是“方兴未艾”！ 这里的户外运动主要的是素养拓展训练，是现在各
15、大政府机关、企事业单位、高中专院校和户外俱乐部特别流行的培训方式。 本工程涉及的行业都已经有了胜利的案例，我们是后来者；但是将这几个产业整合在一起的工程少之又少，我们又成为了这个细分穿插市场的先到者，拥有比拟宽阔的市场前景。 三、生产和营运规划 我们在辛兴镇西公村考察了一块工程拟用地，此地由三位农夫集体经济组织成员承包20年，这三位承包人对土地的开发利用有着极大地热忱和兴趣，此地有几个大小不等的池塘和两条由水库引出的水渠，土地局部已经种植了数目可观的白杨树，树龄大多在五年以下，池塘中野生泥鳅比拟多，但是此地交通略显不便，只有便道与外界沟通，不适合大型汽车和机械的进出。 以此地为例，我们的营运规
16、划可以简洁的概括为两个阶段。第一阶段，进展根底设施建立，此次建立以道路整修为主要内容，使工程拟用地与外界有比拟畅通的联系。利用当地的自然条件，主要进展水产养殖业。科学布局水产养殖格局，主要进展甲鱼、泥鳅养殖业，同时开展垂钓业务，吸引垂钓爱好者前来垂钓，初步进展以特色餐饮为重点的农家乐。这一阶段主要目的一是为了积存资本进展其次阶段大规模的根底设施建立，二是摸索经营阅历。其次阶段，在积存充分资金后，进展大规模根底设施建立，主要是道路、餐饮、住宿设施的建立。现在农家乐工程无法做大规模的很大一局部缘由是根底设施无法满意市民的要求。因此，此阶段的根底设施建立既要高标准严要求，又要结合当地实际。考虑到本工
17、程的主要客户是城市白领和中产阶级，餐饮和住宿设施的建立和营运参照快捷酒店为宜。同时，增加户外运动工程，比方素养拓展训练设施和真人cs设施等。在生态高效农业方面加大投入，建立精品菜基地，生态养鸡、养猪，不仅做到食品原材料的自给自足，而且可以支撑产品的对外销售。固然，其中预留一局部土地给现实版“欢乐农场”所用。本工程的长期规划甚至可以引进沼气技术，农场内部各局部间相互联系，互为支撑，形成一个闭合循环、和谐有序的统一整体。 四、营销规划 依据工程的营运规划，我们的营销规划也分为两步走。首先，初步创立品牌，严把产品质量关，严格根据国家标准进展养殖，努力将产品引进_和乃至整个_的大型超市，同企事业单位的
18、食堂和大型餐饮企业建立良好的伙伴关系，翻开产品销路，是产品获得良好的美誉度。然后，伴随其次阶段的营运，严把产品质量关，餐饮、住宿效劳关。同时大力进展品牌的建立和运营，运用平面和网络媒体，建立强势的新农业品牌。更为重要的是，为我们的品牌注入深厚的文化内涵，_是_文化和大汶口文化的起源地，又拥有丰富的恐龙化石资源，这些都为品牌的建立供应了很好的素材。 五、治理团队 可以依据工程营运和营销规划，我们需要的人才大体需要以下几种： （一）农业专业技术人才，包括经济作物种植、家畜水产养殖方面的专业技术人才。 （二）酒店餐饮营运等文化旅游专业技术人才，主要支撑工程的酒店住宿以及户外运动工程的运营。 （三）营
19、销人才。目前是市场经济社会，有市场企业才有进展，营销人才必不行少。 六、财务规划 在第一阶段，工程投资20万元，购置相关配套设施及寻求相关技术支持，试验经营期限两年，到20_年实现年总产值20万； 在其次阶段，总投资100万元，进展根底设施建立，大力开展品牌营销，建立现代化的集农业生产和旅游观光为一体的大型庄园。 七、面临的主要风险 第一步，作为一个穿插细分市场的先到者，可参考阅历少是最大的风险。然后，与工程拟用地原承包人的关系 问题，因涉及到土地承包等农村比拟敏感的问题，也面临较大风险。最终，在地理位置上本工程拥有肯定的劣势，由于离_市较远，很大一局部城市客源被城市近区县截流，在市场开拓方面
20、困难比拟大。所以，工程的特色成为至关重要的问题。 精选农村工程申报申请书(推举)四 一、超市业态进展快速，市场时机巨大。 1、中国超市进展快速。 超市，就是实行自助效劳和集中式一次性付款的销售方式，并用工业化分工机理对经营过程进展专业化改造的零售业态。 中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料，超市在中国的进展速度是全世界最快的，至1998年12月底，国有连锁超市1150余家，拥有门店21000个，即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期，超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里，国外用了几十年时间进展起来的各种超市模式，都消失在了中国市场上。 超市的高速进展，除了中
21、国经济进展的带动作用外，还源于其自身的优势制造消费者利益。与传统商业形态相比，超市的优势表现在：购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节省性等方面。由于这些优势，超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商店、小型杂货店的势微。 2、超市，抱负的投资时机。 需要看到的是，中国目前的超市形态与国外相比，仍处于初始阶段，远不成熟。 表达在：a、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是：货品品种少，购物环境差，治理手段落后，选购本钱与零售价格高，分散经营，等等。这在国外兴旺国家中早已被现代规模化的超市取代了。 b、国内大多数成规模的连锁超市中，同样存在无超市经营治理
22、的现代化理论指导，货品治理、财务治理落后，卖场虚大，与销售额不成比例，门店选点不准，效劳、陈设、配送货不统一等问题。 这些问题启发我们，超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占据的领域，因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场时机。 如何抓住这一时机?粗略的设想是，依据本地区的市场消费状况与市场竞争状况，选准超市形态;培育、培训具有现代超市经营理论的治理人员，制定与国外接轨的科学、系统的治理制度;配备现代化的经营设施与治理设备;实施连锁经营，做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一陈设、统一治理、统一效劳标准，一句话，以国外超市经营的标准，主打国内市场，运用治理理念、经营手段的优势取得竞争的胜利
23、。 二、化邦公司经营超市的设想 1、总体设想 华邦投资治理有限公司正在筹建的连锁超市企业，总部拟设厦门。 我们的目标：近期目标是在24年内成长为分店遍布全省的全省性连锁超市企业，拥有50-60家连锁门店，并进一步跨省运作。中期目标是，510年内，在全国20余个省区设店，成为一个全国性的连锁超市公司，拥有近千家门店，并设法在海外上市;长远目标，是进一步进入东南亚市场，成为在亚洲局部地区拥有分店的超市公司，并进一步跨洲运作。 我们企业的经营特色，除具备一般连锁超市商品丰富、价格廉价的特征外，更表达在营造一种轻松舒适的购物环境以及供应更加优质多样的效劳上。同时，我们将采纳更科学的治理模式，塑造具有鲜
24、亮特色的企业形象，努力使资金周转更顺畅快捷，资信度更高，信誉更好。 我们企业的经营策略是，避开大城市，特殊是回避与国际性大型连锁企业在大城市的直接竞争，集中力气拓展中小城市及经济较兴旺的农村城镇市场，成为此类市场中的。 我们超市的形态以小型连锁为主，详细来说，我们把分店划分成三种类型： a、一类店，面积约300500平方米。具有宣传企业形象的作用，同时可作为区域市场的旗舰店或总店，担当肯定的治理、协调职能; b、二类店，面积约200平方米。主要用于向中小城市中的大型社区、区域性商业中心以及农村城镇市场供应较为丰富的商品，满意顾客多方面的生活需求; c、三类店，面积约100平方米。作为中小城市的
25、社区店，主要作用是向生活区内居民供应便利、快捷的购物场所，满意居民对一般食品、日用品的日常需求。 一般的做法是，在中小城市中，我们将在商业区、交通枢纽、区域性商业中心、大型社区的商业街一带开设少数一、二类店;大量选择有市场空间的居民区出入口、公用建筑、区内商业街一带开设三类店。这样即宣传了企业形象，又牢牢吸引当地居民，成为区域内市场的。 在小城镇，我们将以一、二类店为主，利用资金、治理等方面的优势，拉开与当地零散经营业者的档次，面对城镇内全部顾客供应商品和效劳，抢先确立在此类城镇内市场者的地位; 2、近期规划内主要目标市场的市场状况及经营设想 (1)、厦门市 a、市场状况： 总人口130余万，
26、其中市区人口约60万。另有外来人口约50万。人均收入约1000元/月，在食品及日用消费品方面的人均消费支出约500元/月。 商业方面，旧有商业街是中山路;新市区扩展快速，形成了新的区域性商业中心和居民区内的商业街，有较大市场空间。 交通方面，大路交通非常便利，公交汽车是最重要的交通工具，自行车、小巴做为补充性交通工具存在。 b、竞争状况： 全市性竞争对手(即a类竞争者)为闽客隆、倍顺超市。前者是私营企业，现有12家分店，总面积逾7000平方米，其分店面积差异很大，大者1090平方米，小者约260平方米;后者是法国人开设的连锁店，企业形象、治理方式较具外企风格，现有9家分店，正在筹划第10、11
27、家分店。分店面积一般在100200平方。 区域性竞争者(b类竞争者)为小区内超市，一般面积在50100平方，经营治理都是传统型的，商品大同小异。此类竞争者数量较多。 c、经营设想： 做好企业形象宣传的同时，大力进展三类店，集中精力拓展居民区内市场。 详细说，在市区交通枢纽一带设一类店1家，做为总店，同时做为宣传展现企业形象的窗口和舞台;企业经营的重点是在居民区出入口、公用建筑、区内商业区一带开设三类店，牢牢吸引住区内顾客，成为区域内零售业的市场者。 (2)漳州市 漳州市总面积12600平方公里，总人口约450万。农村人口以农业、林业为主业，城镇居民以小商业为主业。人均月收入300400元，但区
28、域间差异很大。 漳州行政区划分成芗城区、龙文区(二区构成漳州市区)、龙海市、长泰县、华安县南靖县、平和县、漳浦县、诏安县、云霄县、东山县等2区1市8县。 现以芗城区、龙海市为例做一分析。 芗城区： a、市场状况： 芗城区为漳州市区的主体，属地级市。人口约50万，其中城市居民23万，另有约10余万外一人口。人均收入约600700元/月，人均消费支出约480元/月。 商业方面，旧有商业区以成功西路两侧，新华南北路和延安南北路中间的区域。目前城区向西南、东南扩展，新建住宅第一层习惯于性的建成小店铺，使新居民区四周街道形成了新的小商业街。 交通方面，大约70%的人以自行车、摩托车为主要交通工具，其次为
29、步行或乘三轮车。公交车很不兴旺。 b、竞争状况： 同类超市竞剧烈。a类竞争者中，芗客隆是的连锁超市，共7家分店，分店面积在160300平方米之间。目前正在预备开设长泰、南靖分店。其次为吉马购物，有3家分店，面积差异委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次为信义超市(2家)、新裕超市(2家)。 b类竞争者中有万鑫、佰鑫、华百、兴华、百货大楼等。 ab类对手的商品价位普遍低于厦门。 另有佳德士便利连锁店，目前有70余家分店，规划在10月份到达80家。分店面积一般在1020平方。部份商品为自有品牌。 此外，还有闽南小商品批发市场，面对农村市场。 c、经营理念： 漳州市区面积小，不存在大的居
30、民小区，个人购置力相对较低，出行以自行车摩托车为主，同类超市间存在剧烈竞争。 针对这些特点，我们拟以一类店介入市场，店址选在市区交通枢纽或商业区，以具有现代气息的企业形象、相对较低的价位吸引顾客，站稳脚跟;随着城市新区的开发转而扩展三类店，吸引居民区顾客，最终成为城市内主要的市场者。 龙海市 a、市场状况： 龙海市为县级市，市区人口约67万，加外来人口34万，计10余万人。居民以从事小商业为主，人均收入约500元/月，人均食品、日用品消费支出约300元/月。 商业方面，商业区相对集中。目前龙海市正处于旧有商业模式向新商业模式过渡阶段。国有商业企业如百货大楼、纺织品公司、人民商场等受制于旧体制，
31、失去了活力，但又掌握着市内位址的店面;而现代意义上的新型的超市企业尚处于萌芽阶段。 龙海市主要商业区正预备全面拆迁改造。 b、竞争状况： 有影响的竞争对手是兴华超市，面积约320平米(两层)，商品品种少，价信位高，治理松懈，企业形象类似于厦门市的b类店。 另一方面，该超市客流量却很大，(20：0021：00，进入顾客数为294人)显示该市场空间很大。 c、经营设想： 以一类超市形式进入市场，在商业区一带选址。以超市的现代气息、丰富而廉价的商品、和相对舒适的购物环境吸引全市区的消费者，成为市场者。 这一方式适用于其它类似的小城镇。 (3)、泉州市 泉州市总人口约650万，另有外来人口约100万。
32、人口密度较高，且分布不均，70%集中在鲤城区、石狮市、晋江市、南安市、惠安县等沿海一带。 泉州行政区划分成鲤城区丰泽区洛江区石狮市晋江市南安市惠安县安溪县永春县德化县等3区3市4县。 在市场状况与竞争状况方面，泉州、石狮、晋江类似于漳州，而其它市县类似于龙海。故可采纳大体一样的经营设想。 (4)其它地区 规划在将来23年内，通过借鉴泉漳厦连锁超市的阅历，开拓沿海地区的莆田、福州周边地区等区域市场。 3、初步规划。 在这一分阶段，我们的根本理念如下： 目标顾客：厦门、泉州、漳州市区门店四周500米以内(或5-10分钟行程内)年龄在15-40岁的城市居民，其中尤以白领和单身族为主; 学校内在校大学
33、生; 云霄、诏安等县级市城内1440岁居民。 货品种类：顾客感觉最便利、最常用的生活必需品，如： 全部家庭食品、速食品; 洗衣清洁用品; 个人卫生美容用品; 烟酒类; 袜子内衣类; 低价日用品; 小五金; 报刊杂志、文具用品等，卖场约一半面积搞非食品、 经营特色：突出快速、便利，满意例常性购置或便利购置的需求;以产品质量高效劳亲切，拥有现代化的设备区分于一般传统杂货店; 毛利：争取1825%的毛利; 治理原则：在良好的分工的根底上，做到： 简洁化，即作业程序简洁化，削减不必要的报表与手续; 制度化，即制度手册作业程序明确，新手也能顺当接手; 专业化，即专业分工，各司其职; 标准化，即选购、订货
34、、收付、陈设布局等均有标准程序。 依据企业上述设想和对市场状况的分析，初步制定将来几年的超市进展规划： 第一年(2022年7月1日2022年7月31日)，超市总面积规划到达6000平方米，初步进展网络化经营，并培育大量治理人才。详细说： 一、厦门市区：一类店1家，三类店810家; 集美、杏林、同安等周边城镇：二类店13家; 二、漳州市区：一类店1家; 经济较兴旺的沿海城镇如龙海、云霄、诏安、漳浦、东山、南靖等县城：一类店35家; 三、泉州市区、石狮、晋江：一类店23家; 经济较兴旺的沿海城镇如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一类店35家; 第23年，可依据实际市场状况，或者进一步拓展除福州以
35、外的省内其它市场。或者走跨省进展的道路，选择市场状况较好的省份，重复福建省的经营阅历。 精选农村工程申报申请书(推举)五 严格执行纪律 强化监视检查 确保扩大内需促进经济增长政策措施落到实处 国务院出台扩大内需、促进经济增长的“十项措施”后，_县委、县人民政府高度重视，深入贯彻落实科学进展观，立足扩大内需保持经济平稳较快增长，快速部署，抢抓机遇，积极争取中心新增预算内投资工程，创新工程审批方式、建立完善工作制度，进一步提升效劳质量，营造良好的政务环境。县纪委监察局仔细贯彻落实中心、省、州纪委全会精神，开展扩大内需促进经济增长新增建立工程监视检查示范点工作，切实加强对我县_年中心新增预算内投资建
36、立工程的监视力度，确保中心扩大内需促进经济平稳较快增长政策落到实处，现各项工作正紧急有序地推动。 一、_县贯彻落实扩大内需、促进经济增长措施的根本状况 (一) 加大工程申报和资金争取力度，确定任务目标 经过积极争取，上级下达给_县_年中心新增预算内投资工程10项，包括农村电网、农村饮水安全、水土保持、农村初中校舍改造、农村卫生效劳体系建立、农村规划生育效劳体系建立、廉租房建立等7个类别，总投资2358.74万元。县人民政府提出目标要求，_年中心新增预算内投资工程必需在_年3月前开工，在保证质量的前提下8月底前完工。 (二) 加强组织协调，落实工程责任 为仔细贯彻落实国家关于扩大内需、促进经济平
37、稳较快增长的重大决策，切实加强对扩大内需工作的领导，促进我县经济平稳较快进展，县人民政府成立了扩大内需工作协调领导小组，县长任组长，县人民政府常务副县长任副组长，县政府办、县发改委、县财政局、县监察局等20个县级部门负责人为成员，协调领导小组下设办公室和综合、投资、工业、金融、财税、监视6个工作组，明确工作职责，各司其职、各负其责。其中监视组工作由县监察局牵头，负责投资工程的全过程监视检查，确保资金使用合理、安全，并积极协作上级监视组做好有关监视检查工作。 为确保中心新增预算内投资工程工程建立责任落到实处，每个工程工程由分管副县长牵头领导，工程单位为工程实施的责任主体，工程单位负责人为责任人，
38、对所属工程的投资安排、工程治理、资金治理、实施效果负总责。 (三)制定工作措施，确保政策落实 为确保扩大内需、促进经济平稳较快增长政策落到实处，县人民政府讨论制定了13方面的详细工作措施，并狠抓落实。一是抢抓机遇，最大限度地争取国家和省、州的支持，要求各乡镇、各部门仔细讨论中心扩大内需的政策和投资重点，进一步解放思想，超前谋划一批重大建立工程。二是根据“六个一批”的要求，加快推动工程前期工作。三是全力以赴，力争一批重大工程早日开工。四是加强监管，确保工程建立质量和资金安全运行。五是深化改革，有效拓宽融资渠道。六是多措并举，千方百计扩大消费需求。七是加强消费根底设施建立，努力扩大消费领域。八是贯
39、彻落实相关政策，保持房地产市场安康稳定进展，九是加强协调，切实加大金融对扩大内需的支持力度。十是高度关注民生，增加农夫和城乡低收入群体收入。十一是更加重视社会事业建立，保持经济社会协调进展。十二是高度重视就业工作，确保就业率的稳步增长，十三是加快价格改革，理顺价格关系。 二、开展监视检查工作的主要做法和取得的阅历 (一) 加大 “四项制度”执行力度，确保政令畅通 县委、县政府高度重视扩大内需、促进经济平稳较快增长的重大决策贯彻落实的监视检查工作，在县委党风廉政建立大会、县政府全会、县纪委全会和县政府有关专题会议上，县委、政府主要领导反复强调扩大内需工作的各项纪律要求。县人民政府印发的有关扩大内
40、需工作的文件，都明确提出了加强监视检查的有关要求，并详细规定了行政问责的各种情形，切实加大了行政问责制、限时办结制等“四项制度”的执行力度，确保政令畅通。 (二) 制定监视方案，扎实推动监视检查示范点工作 县纪委、县监察局充分熟悉到扩大内需、促进经济增长是我县当前和今后一个时期非常重要和紧迫的任务，仔细贯彻落实州纪委七届四次全会和县纪委十二届四次全会精神，开展扩大内需工程监视检查示范点工作，切实加强对我县_年中心新增预算内投资建立工程的监视力度，确保中心扩大内需促进经济平稳较快增长政策落到实处，把这项工作作为_年纪检监察重中之重的任务予以贯彻落实，并协作好上级的监视检查工作。委局领导班子屡次开
41、会讨论，制订了_县扩大内需、促进经济增长中心新增投资建立工程监视检查示范点工作实施方案，成立监视检查示范点工作领导机构，明确工作目标，确定监视检查的范围和内容，科学制定监视检查的程序和步骤，确保示范点工作取得实效。 (三)建立健全制度，提高行政效能 为强化大局意识和效劳意识，促使全县各乡镇、各职能部门自觉听从、效劳于有效扩大内需、促进经济平稳较快增长这个全局，更好地为推动重点工程建立履行职责，我县建立完善了一批工作制度，有效保障各项措施落到实处。一是完善审批办结时限制度，提高办事效率和效劳水平，努力做到县级审批的工程接到齐全报件后5日内办结，需报省、州和国家各部委审批的工程在接到齐全报件后3个
42、工作日内上报审批。要求各有关部门向社会承诺办结时限，除特别状况外，未按时办结的进展行政问责。二是建立部门联席办公会议制度，对申报工程进展并联并行审批。县人民政府印发了关于中心新增投资工程并联审批申报工作的实施方案(武政办发_8号)，对发改委、财政、建立、规划、国土、环保、水利、林业等工程审批和效劳单位提出了详细工作要求。各工程审批和效劳部门，根据“提前介入，同步审查，信息共享，公开透亮，限时办结”的要求，优化审批流程，突出可操作性，到达审批时限大幅缩短、降低报批本钱、监视约束更加强化、审批效率进一步提高的目的。三是健全重大工程前期工作进展状况通报和专批制度，每15天由县发改委把各有关部门的审批
43、办理状况汇总后通报一次，并专报县委、县人民政府。 (四)修改完善建立工程招投标治理规定 为进一步标准建立工程招投标治理，根据州人民政府的统一要求，我县由县监察局牵头，修改完善了建立工程招投标治理规定。一是将全县建立工程公开招投标限额由原定的30万元调整为50万元。凡大型根底设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的工程，全部或者局部使用国有资金投资或者国家融资及国际组织或者外国政府贷款、救济资金的工程，规划投资在50万元(含50万元)以上的建立工程工程必需进展公开招投标，并严格根据规定的程序进展。二是加强对50万元以下建立工程的监视治理。规划投资在50万元以下20万元以上的建立工程工程，可以
44、采纳邀请招标，但工程造价必需纳入招标工程治理。三是加强对招投标工作的监视，进一步明确了县招投标领导小组成员单位工作职责，纪检监察机关全程参加招投标工作的监视。四是县纪委监察局对政府投资额在500万元以上及单项工程合同金额超过300万元以上的全县重大工程工程建立进展全程廉政监视。五是审计部门要做好工程工程资金和竣工决算审计工作，尤其要加大工程竣工决算的审计力度。 (五)开展监视检查，确保监视工作取得实效 一是组织清理自查，整改存在问题。2月中旬，县监察局制定下发了关于对_年中心新增预算内投资建立工程治理状况进展监视检查的通知(武监发_02号)，对全县_年中心新增预算内投资建立工程和_年以来投资额
45、在20万元以上的常规投资建立工程治理状况进展监视检查。监视检查的内容主要是工程工程规划、立项是否符合科学进展观的要求和中心规定的投向，是否存在未经批准擅自转变建立标准、建立内容和建立规模;发改部门是否快速下达新增投资规划，财政部门是否按规定准时拨付资金;资金治理使用是否公开透亮，是否存在滞留、挤占、截留、挪用以及虚报冒领、铺张铺张建立资金等状况;国土、环保、建立、林业等行业主管部门是否准时有效办理工程建立相关手续;建立工程是否根据规定履行审批、核准、备案等根本建立程序，是否执行土地、环保、节能等政策和治理规定，是否严格根据工程建立法人责任制、招投标制、工程监理制和合同治理制等要求实施和治理;工程建立过程中机关工作人员及有关单位人员是否存在滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿等违纪违法问题等六个方面。监视检查的方法是由各投资建立工程主管单位要对本部门_年以来负责的建立工程治