公司行政部年终总结范文7篇.docx

上传人:爷*** 文档编号:88754141 上传时间:2023-04-30 格式:DOCX 页数:28 大小:32.96KB
返回 下载 相关 举报
公司行政部年终总结范文7篇.docx_第1页
第1页 / 共28页
公司行政部年终总结范文7篇.docx_第2页
第2页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《公司行政部年终总结范文7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司行政部年终总结范文7篇.docx(28页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 公司行政部年终总结范文合集7篇公司行政部年终总结 篇1 时间飞逝,转瞬间XXX年马上过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进展一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深入学习,把握技巧;加强治理,改良效劳;大胆探究工作新思路、新方法,促使我们的工作再上一个新台阶,为公司的安康快速进展作出更大的奉献! 行政部是公司关键部门之一,对内治理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到准时了解准时撑

2、握。行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的本钱换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺当完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合力量相比之前又迈进了一步。 一、人事治理方面 依据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的

3、培训治理工作。 二、行政事务工作方面 1本年度进展了两次验厂活动,主要消失在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改良。 2搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们熟悉到了我们的治理上还存在着诸多的缺乏,iso的掩盖不全面,来年行政部需加强各部门iso治理体系的培训于学习。 3.对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品。 三、公司治理运作方面 1.顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的治理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门沟通 2.逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求

4、做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个缘由,本年度加强对员工的监视治理力度。 3.加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,削减安全事故发生。 5充分引导员工勇于担当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。与同事相处融洽,能够积极协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加,对

5、后期工作垒积了很多阅历。 五、工作中存在的缺乏 过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处,主要表现在以下几个方面: 1、由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,根本检查不到位,因而存在肯定的重制度建立,轻制度落实现象。 4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切

6、实加以解决。 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作规划中会依据以前工作中存在的缺乏,不断改良,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 公司行政部年终总结 篇2 我现任职于xxxxx有限公司行政人事部专员,作为一名一般的行政专员,我深知我的行政人事工作任重道远,要做好行政人事工作需要相当的学问。 行政部作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的治理重任。它运作的好坏,直接关系到整个公司的标准化进程。所以我仔细做好以下工作: 一、行政事务治理 1.落实公司规章制度 2.加强对各项工作的催促和检查,沟通

7、内外联系,保证上情下达和下情上报; 3.负责对会议文件打算的事项进展催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务; 二、人力资源治理与开发 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤治理的工作。 2、聘请使用: 3、培训开发: 4、人员考核: 三、塑造企业形象 1、企业精神形象 2、企业环境形象 3、企业员工形象 后勤工作的治理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换,仔细遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成任务。 还有其他工作存在许多的缺乏。这都有待于在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我将仔细学习各项政策规章制度及治理技能,努力自我完善,盼望能为公司的进展做出更

8、大更多的奉献。 公司行政部年终总结 篇3 行政人事部作为代表处的一个职能治理部门,在代表处领导的亲切关心和正确指导下,通过转变思想观念,强化效劳意识,提高工作质量和自身素养,努力围绕中心任务开展工作,较好地完成了下半年度的各项工作,取得了有目共睹的成绩。因我从20xx年度到公司,所以目前仅对这年度的工作状况进展总结汇报。 一、思想建立 思想熟悉水平的凹凸是影响工作质量的首要因素。我们部门连续在统一熟悉上下工夫。在近几个月中,我们部门强化了员工对部门职能的熟悉,以求真、务实、高效为目标,做到“人人有事做、事事有落实”,同时下大力气强化员工“专心效劳”的理念。 行政人事部作为协调部门,处在一个承上

9、启下的位置,它的职能、作用和特点打算了其工作的重要性。虽然事务治理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性打算了行政人事部工作的简单与困难,但是由于理顺了观念,统一了思想,我们能够分散起全部门的力气,发扬不怕吃苦的精神,做到工作不推诿,干活不模糊,吃苦不在乎,树立起我们部门的良好形象。 二、行政治理 1、制度制订 众所周知,在加强企业根底治理工作中,治理制度的系统性、完整性、先进性、科学性、可行性是至关重要的。因代表处成立时间比拟短,各项行政治理制度并不健全,不够系统标准,所以我们对代表处的文档治理、考勤治理、办公用品治理、印章治理、车辆治理等一系列做了整理和建立。虽然目前并未形成制度,但各方面工作已

10、经初步标准,在实际工作中应用治理。 2、证照办理 近几个月以来,随着公司业务和进展的需要,设立的河南投资有限公司并进展变更,对河南投资有限公司、河南房地产公司、河南投资担保有限公司的营业执照年检,办理了煤矿和煤矿的各称核准和变更、河南投资担保有限公的变更等等,通过一系列公司的办理和变更,我们和省工商局、市工商局的对口科室建立了良好的合作关系,为以后的各项工作打下良好的基矗 3、人员聘请 随着企业集团及下属子公司的业务快速进展以及公司标准化治理的需要,各部门和公司对人才的需要成为一个迫切的问题,近期通过新闻媒体我们进展三次人员聘请工作,准时为代表处和下属子公司聘请人才和储藏人才,虽然聘请状况不太

11、抱负,但我们会通过各种途径拓宽聘请渠道,满意公司的进展的需要。 4、人事档案治理 由于公司前期没有专职人力资源治理人员,人事档案治理由前台兼任,但在人事手续办理方面,我们依旧严格把关。对老员工的人事资料,不完善进展补充和整理,并且仔细核实资料,保证员工人事资料的真实情;对新上岗员工的人事资料更是仔细审核,新员工的身份证明、学历证明和资格证明等。同时对离职员工和转正员工填写书面申请,通过所在部门、行政人事部和代表处总经理层层把关,仔细整理归档,做好统计,做到有据可查,依章办理。 三、后勤保障 1、前台接待 前台是公司对外交往的首要接触媒介,因此也是一个展现对形状象的重要窗口。前台人员负责接收代表

12、处的各类邮件、报刊,电话转接、传真收发,并且帮助各部门的文件打印和资料整理等工作,为各部门供应了便利;同时还负责接待公司的来访客户,做好来访人员的引领介绍安排工作,同时拒绝闲杂人员进入公司,保证大家工作环境,受到各部门和客户的全都好评。 2、保洁工作 我们选择了效劳质量好的保洁公司,保证代表处的各领导办公室和公共区域的卫生保洁,结合实际状况,从原来的每天清扫一次,到现在的每两天由保洁集中清扫一次,保洁没有清扫的时间,由行政人事部的工作人员负责将各领导办公室和公共区域进展清扫和维护,不但保证了办公室环境卫生工作,同时也节约了费用。 3、美化环境 作为一个效劳部门,我们始终在关注和探究着怎样为员工

13、制造更加和谐愉悦的办公环境。我们部门屡次更换花卉。依据不同季节,我们准时对代表处的欣赏性花卉进展更换,使各位员工能够常常有新奇舒适的办公感受。 4、办公用品选购 对于办公用品选购,我们尽量考虑员工的意见,从大多数人的意愿动身,争取做到为员工购置高质,易用的产品。在购置时,本着“货比三家,质量与价格并重”的原则,既为员工购置到适宜用品,又在最大程度上节约公司开支。对于突然急需而办公室没有库存的特别用品,我们会立刻到市场上购置,力争做到不影响工作。 5、会议接待 由于代表处和下属子公司业务比拟繁忙,常常性需要接待各类重要客人,我们虽然人员较少,但我们始终尽心尽国力为每一位客人效劳到家,做好接待工作

14、。我们同省内六家宾馆签订了合作协议,每一位客人到访,我们都会提前安排好接机、送机、酒店预订,有时局部客人飞机晚点,常常要凌晨才能到接到客人,但我们没有任何怨言,受到客人的交口赞扬。 6月份公司战略研讨会的召开,时间紧、任务重,同时也是我公司第一次接待如此高规格的会议,大局部工作人员都没有工作阅历,但我部门在代表处其它部门的帮助下,圆满完成了会议接待任务,受到了与会专家和公司领导的全都好评。 6、车辆治理 公司业务量增多,车辆使用频繁,车辆费用也相应增高,平均车辆每天都要去登封一趟,所以我们准时保障车辆合理使用安排,同时也相应掌握费用,我们办理了加油卡,并且每次出车都做好记录。 四、问题回忆 虽

15、然在过去的几个月中,我们取得了令人满足的成绩。但是我们仍旧糊涂地看到我们在工作中仍存在着很多缺乏。比方行政制度、人事制度、职责划分有待进一步明确等等。我们会在总结阅历的根底上对这些问题提出相应的解决方法,在不断摸索的过程中步步提高。 五、将来展望 明年,我们有信念做出更高质量的成绩,为公司员工供应更加满足,更加周到细致的效劳。在连续做好本职工作的根底上,我们将会在完善制度、标准流程、明晰岗位职责等薄弱方面下工夫,努力向全公司员工交出一份满足的答卷。 公司行政部年终总结 篇4 20xx年马上过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段考验和磨砺。在新的一年里,我

16、们将连续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深入学习,把握技巧;加强治理,改良效劳;大胆探究综合部部工作新思路、新方法,促使综合部工作再上一个新台阶,为公司的安康快速进展作出更大的奉献!, 20xx年终工作总结: 综合部是公司的关键部门之一,对内治理水平的要求应不断提升,对外要应对工商、社保、税务等机关单位的各项检查。综合部的工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、选购办公用品及对其领用状况进展备案每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的本钱换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人

17、员的要求了,对综合部工作人员也同时适用。综合部人员虽然少,但在这几个月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。经过几个月的磨练与洗礼,综合部部的综合力量相比之前又迈进了一步。 为了总结阅历,连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结,缺乏之处恳请领导批判指正: 一、人事治理方面 依据各部门岗位的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制,同时加强内部的培训治理工作。 二、行政事务工作方面 办理好各证照并如期到各单位进展年审换证工作。 和相关职能机关

18、如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省降低本钱为第一原则,合理地选购办公用品。 4.对后勤保障工作也做到了保证。 5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,本年度先后接待过集团领导、业务合作单位、当地政务单位,接待标准以大方得体为准则,切合企业形象,活动安康、正面,充分呈现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。 三、公司治理运作方面 顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的治理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门沟通

19、,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 逐步完善公司监视机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监视要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监视治理力度。 加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的 主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 充分引导员工勇于担当责任了解职责。以前公司各职能部门职责不清,现要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 四、工作中的收获 能够较好地完本钱职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发

20、放、对外接待、对内治理等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作,也真正做到了“上传下达”。与同事相处融洽,能够积极协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加,对后期安排的工作,现已得心应手。 五、工作中存在的缺乏: 过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下,综合部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处,主要表现在以下几个方面: 1、 由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而

21、对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、 抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因而存在肯定的重制度建立,轻制度落实现象。 4、 对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解 决。 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作规划中会依据以前工作中存在的缺乏,不断改良,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的缺乏,但这一切的一切信任也会随着 20xx年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持与确

22、定。在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加精彩!望公司领导及同事们对我工作上监视。 六、20xx年工作规划 作为综合部负责人,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年行政部将从以下几个方面着手工作: 1、完善公司制度,向实现治理标准化进军。 胜利的企业源于卓越的治理,卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展,搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此,建

23、立一套健全、合理、科学、结合实际并适合公司的治理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现治理标准化,20xx年综合部的工作将以此为中心。 2、加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是部门负责人,他们身肩重责。需依据实际状况制定培训规划,从真正意义上为他们带来帮忙。 3、帮助部门工作,加强团队建议。 连续协作各部门工作,帮助处理各种突发大事。20xx年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建立也是20xx年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要

24、我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任公司、公司员工会越做越强。 公司行政部年终总结 篇5 刚刚走出校门的我,走进社会,走进工作。对我来说,一切都是崭新的,对环境的适应,对工作的理解每天都有所不同。经过两月的工作,使我少了些许稚嫩,多了几分成熟;少了些许挑灯夜读,多了几分奔波劳碌;少了些许纯真欢乐,多了几分责任在身 办公室行政内勤工作对于我来说是一份新的挑战。经过两月来的摸索,我渐渐熟识并适应了自己的工作岗位,渐渐形成了自己对办公室行政工作的一些熟悉和看法。作为公司六部一室中唯一的非业务类部门,办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照顾内外的作用。 办公室是一个单位里工

25、作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最亲密的部门,因此,其运行状况直接影响着公司整体工作水平和效率。对于刚刚参与工作的我来说,现阶段的任务就是多学习,多思索,将领导交予的任务做实做细,扩展学问面,尽快使自己成熟起来。现将任职以来的状况总结如下: 一、工作总结 (一)努力做好行政治理工作 1、为加强公司治理,工作以来,制定并下发了车辆治理制度、驾驶员安全协议书、食堂用餐治理规定等多项规章制度,切实通过落实各项制度,标准了工作程序。 2、在集团的统一领导下,组织公司员工参与建国大业首映礼,观看建国大业电影,在喜迎国xx周年之际,让每名员工重温历史,增加爱国主义和英雄主义的教育,有利于社会主义

26、精神文明建立和人生观构建。 3、帮助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义,它不仅标志着园区各项工程的全面开工,更象征我司进展的新起点,新机遇、新挑战。 4、与管委会共同协作电视台制作园区纪录片。在节名目制过程中,与电视台工作人员一同深入基层,了解园区现有产业构造,为深化对园区的进一步熟悉起着积极推动作用。同时,我也通过与管委会工作人员的积极协作,拓展了人际关系,各方面组织协调力量也有所提高。 (二)全力做好后勤保障工作 1、对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护。公司建立几月来,各种设备不断增加,维护难度也随之增加。为避开因设备问题影响正常工作

27、,我坚决做到小问题即刻解决,大问题积极联系厂家或经销商进展修理,在最短时间内确保员工使用不受影响。 2、办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供给。 3、加强车辆治理,保障行车安全。根据我司车辆治理制度的要求,厉行节省、严格把关、统一调度,仔细做好车辆用油、行车登记等日常工作,确保我司公务用车准时、快捷、安全。公司用车统一指定修理及保养地点,坚持事前申报,保障了我司公务用车能够得到准时修理和保养。 4、治理物业工作。尽力为公司员工供应舒适安全的办公环境,抓好食堂餐饮工作,为员工供应洁净干净的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。 二、工作中

28、的缺乏 1、工作中没有做好统筹安排,常常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。 2、缺乏工作阅历,对于突发大事的处理方法不多。 3、文学功底不够扎实,公文写作力量有待提高。 三、今后的工作思路 1、没有法规,不成方圆。 办公室特别的地位和工作性质要求办公室必需是一个制度健全、治理严格的集体。办公室每天面对的工作纷繁简单,要想从这些琐事中抽身而出,最有效的方法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率,使各项工作有据可依。办公室对于某些详细事务可依实际状况只做监管与统计,这样可以大大节约时间与精力放在综合行政治理工作上。 2、做好行政工作首先要做好规划,学会统筹安排,做到每日“朝规划,晚总

29、结”。领导安排的事情做好记录,逐件落实,以防遗漏。 3、端正态度,牢记态度也是竞争力。我在今后的工作中要学会开动脑筋,主动思索,主开工作,提前做到。工作无小事,我要积极探究和总结适合自己的工作方法和思路,在纷繁的工作中更加游刃有余。 4、对于领导安排完的任务,要做到准时反应。 5、做事要专心,细节之处方显价值。工作中多留意别人的工作方式方法,学会发觉别人的优点,做到取长补短。 6、培育工作热忱与责任感。要将公事当做家事,当做自己事对待,牢记工作是为自己,不是为别人,时刻鼓励自己以饱满的精神面貌干好每一项工作。 7、加强公文写作训练,多阅读相关书籍,勤写勤练,努力做到所写文章简明扼要,易读易懂。

30、 8、积极与领导进展沟通,工作上和思想上消失的问题准时汇报,也盼望领导能够对我的缺乏之处进展批判指正,以便我能够准时改正,使我的工作更加完善。 对每个人来说,职业生涯中的第一步是至关重要的,它对我们今后的社会定位和事业进展方向会起到很大的引导作用。 因此我非常珍惜自己的工作岗位,我会将自己所学学问和公司的详细环境相互融合,利用自己精力充足、承受力量强的优势尽快把握各项业务技能,踏踏实实地走好自己工作道路上的每一步,尽快从一名刚刚走出校门的大学生转变为一名职场干将,为公司的进展尽我绵薄之力。 公司行政部年终总结 篇6 我是洛阳一名普一般通的,没有惊天动地的壮举,没有感召世人的豪言,有的是一颗做好

31、份内工作的寻常心。到天安一年来,我把全部精力投入到在洛阳公司行政部的本职工作之中,不断的学问,积存阅历,自我充实,自我提高,投身我司“建立中国财产第一品牌”的事业是我不懈的追求。 自从走上工作岗位的第一天起,我就认为,付出越多,得到的回报就越多,我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则。缺乏专业学问,我就悄悄勤奋学习,没有相关阅历,我就积极请教,不为别的,只为对得起自己的每一寸光阴,对得起公司付给我的每一分薪水。我觉得:我司“建立中国保险第一品牌”的口号并不是一句空话,而是属于我们全体员工的一项宏大的事业,我只是这项事业中一颗小小的螺丝钉,能当好这一颗小小的螺丝钉,是我对工作的唯一想法

32、,我信任每个人都做好自己的本职工作,我们就能成就一项宏大的事业。 我是这样想的,也是这样做的。在我的工作日程表上没有上下班、节假日,就连生病也不例外。在参与工作的一年中,我从来不计较工作时间的长短,从来不吝惜节假日的加班,上班的时候仔细工作,下班以后也把心放在工作上,无论是工作时间还是工作量,我都不甘人后,即使生病,我也尽力不耽搁工作,今年全年,我一共请了病假四天,但若要计算加班,则至少十倍于此,为了完成工作有时我甚至住在公司的值班室。不懈努力终有回报,我的工作得到了的.确定,也得到了同事们的认可。假如说献身保险事业之志,报效天安公司之愿,使我甘当螺丝钉的话,那么可以说是我对本职工作始终如一的

33、喜爱使这颗螺丝钉从未锈蚀。 要当合格的天安人不简单,要当一名合格的员工更难。公司开业完毕后,我被分到行政人事部工作,我们部门只有吕和我两个人,而工作任务却是比拟繁重的。起初的时候,我缺乏阅历,只能在吕经理的指导下做一些简洁的工作,后来在吕经理和其他领导同事的不断地指导帮忙下,我渐渐熟识了行政人事部的工作范围,学到了一些工作方法,逐步适应了安排给我的工作,主要包括:计算机和网络维护、文秘、档案治理、资产治理、保卫和一局部信息工作以及总经理室安排的遂行任务。这些工作繁杂琐碎,由于阅历缺乏,除了仔细对待本职工作以外,我根据公司对员工“一专多能”的要求,积极学习机动车辆保险学问和核心业务系统操作,较娴

34、熟地把握了如何在核心业务系统输入机动车辆投保单和打印保单等操作。依据领导安排,节假日时我和业管的同志轮番值班,保证了公司业务节假日不连续。面对我司依据市场状况不断调整的业务政策,我也没有产生畏难心情,而是向业务治理部的同志们看齐,积极主动的把握相关学问,在20xx版新车险条款出台后的第三天,我跟随业管部领导到一家保险代理公司开展业务,应对方要求我示范手工计算了两台车辆的保费,做到了分毫不差,得到了对方的确定。在今后的工作中,我将连续向同事们学习把握保险学问,随时预备承受公司的工作安排,迎接新的挑战。 在自己计算机和网络治理的专业方面,我注意不断更新学问构造,把握行业动态,学习先进技术,为适应将

35、来我司信息系统可能的升级调整做好充分的预备。目前我正在学习LINUX操作系统、综合布线等计算机和网络工程的学问,并在备考网络工程师中级职称。对公司新职场的综合布线工程,我全面考虑计算机网络和内部电话系统的需求,目前已经设计出实施方案。 这一年的工作,使我深刻地体会到,对待每一项工作,都需要仔细的态度和饱满的热忱才可以做好,基层单位的特点导致一名员工可能担当多种不同的工作,每样新工作都是一种挑战,适应挑战,做一个天安事业合格的螺丝钉,是我始终如一的工作目标。 公司行政部年终总结 篇7 20xx年,我部在上级领导和各兄弟部室的支持协作下,根据年初制订的各项工作规划,紧紧围绕制度执行、人事治理、企业

36、宣传、后勤效劳、基建工程等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,根本履行了部门各项工作职责。现就年终工作总结如下: 一、瞄准全年目标,落实各项指标,做好人事治理工作 一年来,行政部结合工作实际,瞄准全年目标,仔细履行工作职责,落实聘请、参保等各项指标,并不断加强与其他部门的沟通与协调,使行政部人事治理工作取得肯定成效。 1、积极聘请人员,满意各方需求。今年以来,公司生产部、远虹公司需要大量工人,对此我部根据各部门的用工需求,组织人员参与泰兴春、夏季大型聘请会和每周劳动局人力资源市场聘请会并积极联系外地高校或技校以尽量满意公司用工需求,同时安排好应聘人员的接待与岗位

37、安排。特殊针对入夏以后,生产部、远虹公司电焊工缺口较大的状况,我部通过泰兴电视台公布招工信息,并指派相关人员每周三、周五到劳动局聘请。全年共聘请录用各类人员160多人,其中电焊工51人,安装工21人,帮助工16人,各类学徒工34人等,尽力满意正常的生产和安装需要。 2、准时办理职工保险,解除职工后顾之忧。由于公司人员流淌频繁,涉及人员意外损害保险增、停、替换,工伤保险、养老保险、住房公积金的增、停等工作,程序简单,工作量较大。对此我部落实专人负责:一是准时新增、替换意外损害保险人员。在有效掌握投保本钱的同时,确保新进一线员工的意外损害险准时到位,做到一个不落,全员参保;二是准时办理五险一金。对

38、应参保的人员每月进展公示,做到公正、公正、准时,同时根据规定给符合要求的人员缴纳住房公积金,全年年累计办理员工意外损害险300多人次,五种保险的新增人员85名,住房公积金新增人员 49名。 通过各类保险的办理,提高了职工保险待遇,增加了公司的吸引力,使职工切身感受到生活保障,进而稳定了人心。三是准时做好保险理赔工作。今年以来,尽管公司在安全治理上实行了肯定措施,但安全事故不行避开的时有发生,特殊是下半年,发生比拟频繁,对此我部一方面安排受伤人员去医院承受治疗,一方面在第一时间内向保险公司报案或向工伤科申报工伤,并准时整理相关材料,做好后期的保险理赔工作,全年完成各类意外损害和工伤保险理赔20起

39、,理赔金额超过10万元。 3、组织职工培训,提高职工素养。为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部积极协作把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训,每周三坚持组织行政人员治理培训,还先后组织了ISO9000质量治理体系培训、技术培训,以培训点名、闭卷考试等方式促进职工学习积极性。 二、履行治理职能,发挥枢纽作用,做好行政治理工作 1、加强日常检查,抓好制度落实。今年以来,我部每天对出勤状况进展检查,发觉迟到早退现象,进展批判教育,并处以罚款张榜公布,取得了很好的效果。10月份,车间一职

40、工私自夹带电焊条出门被保安抓住,经与生产部共同对其教育后,能主动熟悉错误,表态今后努力工作。12月份,钣金车间点焊组集体罢工,我部按领导指示,对相关人员进展沟通、批判、教育,对相关人员进展了严厉处理,狠刹了歪风邪气。 2、跟踪基建工程,做好协作工作。今年,我部将西厂区基建工程作为一项重点工作来做,先后完成了规划设计平面图审核、环评报告、防雷设计审查、施工图审核以及质监手续等,确保了工程如期开工,并协作公司领导组织对基建工程的招标、议标工作,参加对工程预算书的审核工作。同时与财务协作,完成了与竞宇公司对东厂区的决算工作。 3、加强与职工沟通,做好民主接待工作。今年下半年,职工对工时问题反映较多,

41、我部积极与相关部门沟通后,做了相应调整,稳定了职工心情。9月份,在钣金车间殷鑫反映工时系数问题后,引起公司高层领导高度重视,全面取消了生产部各车间工时系数问题,工人的工资普遍得到提高,进一步稳定了员工队伍。 4、注意企业文化建立,提升公司文化品位。今年以来,我部全年共拟写包括张总先进事迹材料在内的各类文件30多份,在撰写文字材料的数量和质量与往年相比均有肯定提高。另外,每月结合时事政治和公司重大活动,对橱窗内容准时更新,并在公司办公楼一楼安装LED显示屏,在加大宣传力度的同时,做好来客欢送字幕的准时更换。10月份,还组织参与了中心电视台“激情广场、走进泰兴”活动。我部还组织人员对公司历年来的大

42、事记进展了整理,完成了电子版大事记的整理、归档。 5、协作编写质量体系,确保体系顺当通过。今年,我部组织人员协作参加20xx版质量体系改版文件的编写、争论,积极协作其他各部相关资料的修改和编写,确保9月份的审核中顺当通过了08版的体系认证,并将质量体系的程序普遍运用到日常工作中,为今后的审核奠定根底。 三、强化工作责任,提高效劳意识,做好后勤治理工作 行政部工作必需强调搞好“三个效劳”,即为公司效劳、为领导效劳、为员工效劳。一年来,我们围绕搞好效劳工作,要求我部人员每周列规划,将个人工作变被动为主动,就分管的食堂、宿舍、车辆、低值易耗品、储运班及其他各项工作合理分工,积极协作,为职工的良好工作

43、生活环境供应优质的效劳。 1、职工食堂治理。今年我部根据公司要求,对食堂进展外包,并落实专人跟踪食堂饭菜质量,尽量将各项工作做细做实,为职工制造了一个舒适的用餐环境。下半年来,市场菜价、油价等普遍上涨,我部积极与食堂承包人员沟通,准时调整职工的中餐和晚餐餐费标准,确保职工伙食,以稳定职工队伍。 2、职工宿舍治理。针对住宿人员中年轻职工多、卫生状况差的现状,我部制订了宿舍治理制度,加大环境卫生的检查力度,每周定期对宿舍卫生状况进展检查,对卫生差的宿舍,按规定对住宿人员进展惩罚,并将惩罚状况予以公布,通过制度的执行,在肯定程度上提高了员工的自觉性,整个宿舍环境有了肯定改善。 3、车辆治理。要求驾驶

44、员定期清洗车辆,严格遵守交通规章,积极协作其他各部门用车需求。 4、低值易耗品治理。勤盘点,勤登记,按规划领用,为公司的本钱掌握做好根底工作。 5、储运班治理。今年在发货量较大、工作范围扩大(生产、物资、工程等装车、卸货量大大增加)的状况下,储运班齐心协力,团结协作,克制困难,不折不扣地完成了卸货、装箱、装车等一系列工作。 6、其他后勤工作。在会务和接待工作方面,我部组织和帮助各部门顺当完成了一些大小会议的组织和效劳工作,每周组织召开生产协调会和治理工作会议。在接待福安市考察团时,我部积极布置会场,提前预备,大家分工协作,确保每个细节都不出问题,有条不紊的接待来客,确保了公司良好的对形状象。在

45、厂区卫生方面,今年来我部对两名环卫人员调整分工、合理安排,坚持每天对包干区彻底清扫一遍,确保整个厂区内外环境的整齐、清洁。在绿化治理方面,今年四月份,我部组织在厂大门西则,新栽了三棵大香樟树,并在西厂区组织行管人员新植了500棵香樟树苗;日常组织人员定期对草坪和花木进展修剪,在为职工供应舒适安逸的工作生活环境的同时,也树立了公司的良好外部形象。 在防暑降温方面,今夏高温袭人,六月份,我部组织发放了毛巾、凉爽油等防暑降温用品;在气温到达33度以上时,要求食堂每天向一线员工供给大麦茶,同时我部人员坚持每天下午到生产车间发放冷饮,准时将凉爽送到一线。在职工福利方面,5月份,组织高层和营销精英去韩国旅

46、游;8月份,组织了中高层干部的安康体检活动;9月份,组织了中高层干部、行管人员和先进工去上海世博会旅游,做到了活动之前有筹划,活动过程有组织,受到全都好评。 四、存在的缺乏 过去的一年,在公司领导的重视和指导下,在各部门的大力支持协作下,行政部工作取得了一点成绩,但仍存在着许多缺乏之处,主要表现在以下几个方面: 一是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得最好,但由于力量有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够,由于公司事情繁杂,根本检查不到位,因而存在肯定的重制度建立,轻制度落实现象。 四是对公司的宣传力度有待加强,企业宣传片和宣传画册未能如期完成。 五是由于生产一线、远虹公司离职

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁