部门年终工作总结四篇.doc

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1、 部门年终工作总结四篇部门年终工作总结 篇1 我深知，我的工作不是靠天赋和优秀的过往,而是需要兢兢业业,百折不回,刻意创新和经心尽责。在XX年年中,我确实找到了一些自己的工作要领和工作态度,在鉴戒和学习他人的同时,也在创新和坚持自己前进的方向。 (一)工作状态和同仁相处方面。 刚来公司我险些一窍不通,我需要褥韬光养晦,我自己觉得谁都是我的教师,我要向任何人学习。在此期间,我不停向大家学习工作的精力状态,试图早日完全融入整个状态,但是我这方面做的还不好,没有短工夫把自己调整过来。 到了XX年年,我慢慢找到自己的定位,现今怀着朴拙、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处,时候学习他们

2、身上的好处,以快乐充实的心态面临工作的每一天。部门年终工作总结 我深知,一小我私家的工作不是靠天赋和优秀的过往,而是需要兢兢业业,百折不回,刻意创新和经心尽责。在XX年年中,我确实找到了一些自己的工作要领和工作态度,在鉴戒和学习他人的同时,也在创新和坚持自己的方向。 (二)工作力量及专业学问。 这一年我打仗最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面,我已有长足的生长,我觉得我是值得我自己确定的。 建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的包管。部门年终工作总结 为进步治理效能,引发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为底子,结合公司现实制定了职工考察究法、目标治理方法、局部绩效考

3、察究法等制度;明白了各局部的工作责任目标,我们制定了年度局部工作目标表,人手一份,各局部对工作目标责剖析到小我私家,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成环境作为局部绩效考核的主要依据,进步了考核的可操纵性和公正性,实时地查抄了各局部工作任务完成环境,促进了各局部工作的积极性。 三、变化看法,改良作风,是新情势下完成电力工作任务的关键。 随着电力体制深化改革的不停深化,电力市场环境发生了质的变化,我们面临的是猛烈竞争。推动资本运营,建立方元电力公司并恳求上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。怎样顺应新情势下困难的工作任务,我们不墨守陈规,实时变化看法,改良作风。把

4、“以市场为导向,以客户为中间“作为我们开展电力营销工作的思绪;严格按上市公司的要求,积极推动方元电力公司的各项工作片面完成。 设置装备摆设一个擅长学习的团队是进步我们战斗力的关键。 四、加强学习是进步员工工作程度的紧急途径 部门年终工作总结 篇2 自20xx年4月参加公司已来，我已很好的融入公司团队中，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，很好地完成了各项工作。通过自己的学习与工作，工作模式上也有了新的突破。 一：日常工作中：仔细收集各项信息资料，全面，精确地了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作中存在的问题，总结工作阅历，准时向领导汇报，让领导能全面精确地了解和把握最近工作的实

5、际状况，为解决问题做出科学正确的决策。 面对繁杂琐碎的大量编辑工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全，精确，适度，避开疏漏和过失，保持了良好高效率的工作状态。 时刻对网站首页，各频道页面进展图片，内容的更新及维护，每周信息更新量约在200条左右，保证了各类信息的精确性，时效性。保证了网站的良好运营，加强对外合作，加大网站推广力度。 二：网站的推广与合作：时刻对公司及网站进展推广工作，网站链接LOGO的互换，广告的合作，与同行业网站建立了良好的长期合作关系。 三：自身不断的学习： 向书本学习，向四周的领导，向同事学习。经过不断学习积存，具备了更加丰富的

6、工作阅历，能够沉着地处理日常工作中消失的各类问题。 在组织治理力量，综合分析力量，协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高。不仅保证了本岗位各项工作的正常运行，更能够以正确的态度对待各项工作任务。喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 通过总结得出 其一：是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。 其二：是要学会与部门，领导之间的沟通。公司的机构分布就像是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿市场

7、部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了各项监视职能，二来能准时的把信息反应到领导层，把工作从被动变为主动。 其三：是要有一颗进取之心。互联网行业正在飞速的进展，编辑的概念越来越抽象，它不再局限于复制粘贴，更需要从业人员具备各方面丰富海量的学问，超强的信息资源整合，写稿评论，组织筹划力量等。网络编辑必将进展成一种高素养复合型人才，这就给我们编辑人员提出了更高的要求。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 最终，盼望在以后的日子里能充分表达我的价值与公司一起，加快我们的步伐使公司能飞

8、速的前进进展。 部门年终工作总结 篇3 20xx年成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，是记载着我们过去的一点一滴的一年。在迎接20xx年新任务、新挑战之时，现总结过去一年质检部的相关状况： 在我厂各位领导的有力组织下，通过各部门亲密协作，随着新产品不断开发胜利，使得20xx年成为了有力进步的一年。面对新市场，我厂更加的重视产品质量，将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。作为担当公司质量掌握的职能部门，我部门虽然进展过成员调整，但全体成员仍旧保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻iso质量治理体系，一年来，部门各项工作有条不稳

9、的进展，主要有以下方面的工作： 1、新产品生产质量掌握方面：在公司总工程师的带着下，在技术部门和质检部门的协作下，圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.质检部门能针对各产品准时地进展各项指标的检验，以求能使生产更顺当地进展，为产品的质量奠定了良好的根底，使新产品能够到达合格出厂。但由于今年我厂不断的更新产品，使得产品种类呈多样性，也给质检部门的工作带来了不少的困难，为此，质检人员不辞劳累，一丝不苟，在种种困难面前，迎头而上，战胜困难，产品质量掌握的难关一一被克制。 2、加强了质检人员工作岗位的治理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的帮助工作做好。同时，加强各岗位相互间的

10、在职培训工作，使部门各人员都把握多种质检技能，组织三位人员到公司进展质检工作培训并取得相关质资证书。要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷，保证了部门工作的正常运转。 3、在生产流程的掌握方面：严格掌握原材料、半成品、成品的检验，注意过程体系的监控。生产能够正确连接往往需要各部门间的严密与合作，加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作，排解沟通不准时现象，产品掌握过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后效劳工作打下了良好的根底;在产品检验工作的过程中，对流程的掌握，主要实行全面的质量治理方式，包括工作质量，以及全面的过程治理和

11、全员参加的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延长，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量;加强生产场所的现场监视，对生产场所的监视主要是对现场成品和半成品以及废品的治理。 质检部20xx年的目标是：顾客满足度85%以上，在用检测设备合格率为100%，且检测设备均在合格有效期内。质检部在今年的质量体系运作中，能严格根据相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对消失的不合格项准时通知生产部，分析缘由，并实行订正措施，凡消失产品不合格，定期对产品质量进展统计，再针对主要不合格内容制订订正预防措施;对客户的投拆的处理要求有订正预防措施，而且这些措施均

12、得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定，客户反映良好。 产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产效劳、为产品效劳的部门，为迎接我厂的快速进展，以及不断变化的外部环境，我部门人员必需准时提高自身技术，来适应产品多样性、简单性日益增加的新的产品。 部门年终工作总结 篇4 20xx年，在公司领导的悉心催促下，在各部门同事的帮助和协作下，办公室全体人员仔细履行职责，各项工作均取得肯定进展，部门综合素养和力量得到了肯定程度的提高。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、部门工作规划的完成状况： 1、在20xx年工作根底上，做好了公司会

13、议治理、后勤效劳保障和各 类对外联系与接待等日常治理工作，做好各类统计报表工作。 (1)全年共接收公司各部门会议纪要60份，全部准时呈送负责人签字后下发至各部门。 (2)严格出动车辆治理，满意了各项用车需求，未出任何过失。 (3)圆满完成了公司各类款待和接待任务。 (4)合理安排选购规划，完成了公司各项选购工作。 (5)结合卫生港复审工作，加强对食堂选购、用餐环境秩序的治理：健全食堂索证治理，做到保质保量;加强卫生检查，做好食堂防蝇防疫等相关媒介治理工作;努力提高办公区环境质量,对食堂、边防宿舍等办公楼局部区域的设备设施进展了维护改造与更新。 2、做好了各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作，

14、20xx年共收到各级监管部门文件90份，全部做到有批复、有落实、有回复;根据公司领导要求做好了各项文件起草及总结、汇报和规划等撰写工作。 3、做好了公司各类资证的换证审核工作。港口保安符合证书换证因延期缘由，尚未完成。 4、根据公司教育培训等各项工作规划准时落实了相应工作;做好了公司各类人员的从业资证的培训申报和换领证工作;对内开展评优评先进、学问竞赛等宣传培训活动，做好了相关活动的效劳工作;定期对公司宣传栏进展更新，不断丰富宣传栏内容，使之具备有用性。 5、做好人事治理工作，为公司招录合格人才，满意公司运营需要。 (1)依据需要，主动参与聘请会，为公司招录合格人才，全年共参与聘请会10次，为

15、公司招得9名合格员工，公司目前在岗人员51人。 (2)与员工签订或续签劳动合同，为相关职工办理社保及退保手续。 (3)加强考勤治理，确保劳资无误发放。 6、根据公司文件档案治理制度标准文件档案治理。 7、加强门卫治理，杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象，杜绝了违禁物品进入库区;催促门卫人员提高效劳熟悉，提升企业形象。 8、做好了行政值班及各类节日期间的工作安排，保障公司运营安全。 9、加强职业卫生治理工作，组织职工进展体检，完善职业卫生监护台账，落实职业危害告知等职业病防治工作，有效爱护职工安康;做好环境卫生工作，定期组织各部门对库区环境进展清理。 10、与相关单位签订协议，保障公司运营;

16、20xx年签订了固废物处理、鼠密度监控、污水处理、清运垃圾、餐厨废处理等协议。 11、做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。 (1)与各级员工签订了20xx年各岗位安全责任书。 (2)根据安全标准化现场考评提出的要求，完成了对公司安全生产应急预案、公司安全治理制度等标准性文件的修订，并组织相关人员进展评审。 (3)协作安环部完成了对库区局部管线的防腐除锈工作。 (4)拟定安全月活动方案并组织实施，对相关活动进展了总结上报。 (5)完成了对公司电话网络业务的续约工作,降低了相关本钱。 (6)根据有关部门要求，对库区内标识进展更换。 二、部门工作亮点与缺乏之处： 20xx年，办公室工作做了

17、不少，但与往年工作相比，并没有真正称得上亮点的工作，其中转变最为明显的是库区环境卫生工作。今年，为有效解决库区环境杂草丛生的问题，办公室实行先进展药物抑制，再进展清理的工作方法，从入春开头，每2个月组织各部门进展一次库区环境整治活动，彻底转变了往年库区脏、乱等现象，既美化了库区环境，又在库区环境整治过程中，加强了各部门的沟通联系与协调协作，各部门人员责任心也得到了提高。 20xx年工作中存在缺乏与转变措施： 1、行政检查工作还需进一步完善，20xx年针对各部门工作规划落实状况、领导安排工作完成状况进展跟踪检查，重视员工执行力检查，将行政检查和监视职能落实到位。 2、对各项费用汇总缺乏分析，20

18、xx年对部门各项工作经费预算及使用状况进展每月进展汇总分析，为制定工作规划及目标提高有力的依据。 3、人事工作方面，20xx年需加强公司人才储藏与培育工作，避开消失某些环节人员流淌后断层的现象,为公司内部晋升通道建立打好根底;针对各级各类员工工作中存在的素养力量和专业力量进展调查分析并提出解决方案，供应对员工的聘请、录用、考核、培训、奖惩和晋升的推断依据，主动促进员工成长，避开消失岗位流淌太过频繁，影响工作的状况。 4、在员工关系方面，需进一步丰富员工活动，20xx年办公室规划除定期组织会议、培训等活动外，将定期组织包馄饨、相关人员聚会等活动促进员工相互沟通沟通，融洽员工相互关系;企业文化建立

19、这一块，重点放在打造团队分散力方面，尽量了解员工需求，发觉员工闪亮点，努力调发动工的主动性，提高员工归属感。 三、工作规划： 1、工作目标 (1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作执行率，培育员工 工作规划性和责任心，切实降低相关本钱，表达治理效益，加强团队建立。 (2)人事工作方面做到满意岗位需求、保证人才储藏、慎重聘请; 加强培育员工分散力与热诚度，完善公司内部晋升通道建立。 (3)后勤保障方面做到调动和配置最合理的后勤资源满意员工吃住、 生产生活需求，并不断提高公司环境质量。 2、重点工作的详细要求与实施保障 (1)做到在保障各项工作任务完成的状况下，公司各项办公经费同比下降5个百分

20、点(车辆费用、宽带电话、办公耗材等)，行政执行检查完成率100%。 实施保障：对各项办公经费预算及使用状况进展每月进展汇总分析，对各部门每周收发工作规划单，对比各项工作规划定期检查执行状况。 (2)做到在保障公司运营状况下，公司正式员工流淌率掌握在15%以下，职工续约留用率大于90%，聘请员工规划完成率大于85%，本部门人员流淌率掌握在5%以下，职工留用率大于95%。 实施保障：针对各岗位员工工作中存在的素养力量和专业力量进展调查分析并制定岗位说明书，根据岗位说明书对相关岗位实行聘请、录用、考核、培训、奖惩等治理措施;加强企业文化建立，丰富员工活动，促进员工沟通沟通，融洽相互关系，了解摸清员工

21、需求，发觉和发扬员工闪亮点，调发动工主动性，提高员工归属感与团队分散力;做好人才储藏与培育工作，主动促进员工成长，为公司内部晋升通道建立打好根底。 (3)做好车辆、选购、食堂、卫生、通讯、根本公共工程维护等治理工作。做到在满意公司各项后勤需求的状况下，全年食物中毒大事为零，食堂餐饮贴心牢靠，有效削减铺张，为职工供应优良工作、生活环境。 实施保障：更新观念，增加部门全体人员效劳熟悉;加强食堂卫生和买菜验收工作，做好每月、每周、每日的收支汇总，合理管控本钱;定期组织检查环境卫生，保证员工工作生活环境;严格遵守相关选购制度，做到货比三家，保质保量，厉行节省;做好驾驶员培训和相关监视工作，保证车辆安全

22、行使，以安全、有效、节省为原则，合理做好车辆调配工作， 3、工作规划： 1、在20xx年度工作根底上，连续做好公司会议治理、活动治理、后勤治理、各类对外联系及接待等日常治理工作，做好各类统计报表工作。 2、做好各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作，做到有批复、有落实、有回复;根据公司领导要求做好文件起草及总结、汇报和规划等撰写工作;准时与相关单位签订协议，保障公司运营。 3、加强员工培训工作，根据公司教育培训等各项工作规划落实相应工作;依据上级有关要求，组织相关人员参与培训及复训;做好公司各类资证的换证审核工作。 4、进一步做好人事治理及文件档案治理工作;标准来往文件的接收、发放、归档及档案的借阅等工作，做到便于查询、便于治理。 5、进一步加强门卫人员治理，加强门卫卡口治理工作;要求门卫人员在按要求做好监管工作的同时，提高效劳熟悉，提升企业形象。 6、做好行政值班及各类节日期间的工作安排，确保公司运营安全。 7、加强职业卫生治理，落实各项职业病防治工作，爱护职工安康。 8、加强制度治理，定期落实对制度标准执行状况的核查及治理工作。 9、做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。 新的一年已经来到，20xx年的成败得失已是过往，办公室将针对20xx年工作中的亮点连续保持和加强，针对工作中缺乏将进展针对性的完善与改良，做好20xx年度的行政后勤与人事工作。