评审工作总结模板5篇.doc

《评审工作总结模板5篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《评审工作总结模板5篇.doc（21页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 评审工作总结模板5篇 2022年以来，为贯彻落实省政府关于印发2022年度省政府推动依法行政工作安排的通知和关于印发2022年省政府推动依法行政示范单位创立活动的通知文件精神，根据国务院全面推动依法行政实施纲要的总体要求，我市积极开展依法行政示范单位创立活动，积极创新行政治理方式，大力推动依法行政，全面加强政府法制建立。 一、仔细组织学习和调研，充分认清开展创立依法行政示范单位活动的必要性。 创立依法行政示范单位活动，是全面落实依法行政，建立法治政府根本方略的重要表达，是政府施政的根本要求。市直部门及县、乡两级行政机关担当着大量的详细行政执法任务，能否切实做到依法行政，直接关系到广阔人民群众

2、的切身利益。因此，必需进一步统一思想，更新观念，充分熟悉到依法行政的必要性。 首先，仔细学习，深刻领悟推动依法行政示范单位创立活动的精神。对此。我们局党组在仔细学习，统一思想后，组织全市具有行政执法任务的单位和部门，学习了关于印发2022年度省政府推动依法行政工作安排的通知(豫政办20_28号)和关于印发2022年省政府推动依法行政示范单位创立活动的通知(豫政发20_34号)文件，为推动此项工作奠定理论根底。 其次，组织调研，广泛听取推动依法行政示范单位创立活动的意见。我局主要领导带着相关科室人员专程赴许昌市法制办学习取经，仔细听取了许昌市法制办开展此项工作的状况和阅历。与此同时，局领导又分为

3、三个调研工作组，分赴本市所辖嵩县、伊川、西工等县、区，就该项工作的落实，进展了深入细致的调查讨论，仔细听取了如何开展该项工作的意见。以上活动，为推动依法行政示范单位创立活动的顺当开展，猎取了丰富的第一手材料。 二、拟定方案和标准，加强对依法行政示范单位活动的指导。 创立依法行政示范单位活动是一项系统工程，必需统筹兼顾，全面推动。我们认为，要以依法行政示范单位创立活动为载体，扎实开展行政执法标准化建立，推动依法行政各项工作顺当开展。 一是拟定方案，仔细制定推动依法行政示范单位创立活动的标准。在深入基层进展调查和讨论的根底上，市法制局结合我市的详细状况，与市司法局、市依法行政领导小组办公室积极沟通

4、，联合签发了关于开展创立依法行政示范单位工作的通知(洛政法20_2号)，制定出我市开展该项工作的目标、内容、标准、方法和步骤。 二是严格标准，初步完成了市级首批依法行政示范单位的考察、协商和拟定工作。根据拟定的依法行政示范单位标准，以县(市)、区和市直部门自荐、推举和考察的方式，经过层级筛选，初步确定偃师市政府等13家单位为第一批依法行政示范单位。 三是加强指导，催促首批拟定示范单位创新依法行政工作思路。对拟定的13家第一批依法行政示范单位，市法制局实行座谈和不定期地检、抽查的方式，帮忙完善制度，标准行政行为。重点选定了市卫生局、市计生委、市发改委物价办，不定期地赐予指导、培训，以便起到示范和

5、以点带面的作用。 三、确定创立活动的阶段和程序，细化示范单位验收的主要内容 为把创立依法行政示范单位活动落到实处，我市将开展依法行政示范单位的创立活动确定为三个阶段：第一阶段为部署阶段。在这个阶段，各单位、各部门要根据省、市两级政府的要求，结合自身的工作职能和特点，讨论制定创立活动方案和详细措施，快速进展发动部署。其次阶段为全面实施阶段，各单位、各部门要将创立依法行政示范单位活动纳入重要议事日程，根据纲要要求和洛政法20_2号中制定的方法和步骤，建立领导组织，注意建章立制，完善根底工作，标准行政行为，全面提高依法行政水平和办事效率。第三阶段为总结评比阶段，市法制局、市司法局、市依法治市工作领导

6、小组办公室将对比达标标准，于每年年底组织开展依法行政示范单位评比活动，经审定合格的进展命名授牌。获得依法行政示范单位的单位和部门，在市政府法制每年度工作总结时，可以直接表彰为市政府依法行政先进单位。市政府将在2022年12月底前，完成第一批依法行政示范单位的考察、协商、认定工作，通过典型示范，到达以点带面的效果。 同时，我们又确定示范单位的程序。市依法行政示范单位实行自荐与审查相结合方式确定，共包括自查完善、自荐申报、考察认定三项程序。在自查完善过程中，要求各单位、各部门以创立活动为契机，严格根据纲要以及关于开展创立依法行政示范单位工作的通知(洛政法20_2号)中制定的标准要求，仔细开展自查自

7、纠，查漏补缺，标准完善，建立健全各类行政执法责任制规章制度和推动依法行政长效机制。实行自荐申报的形式，使各单位、各部门在自查完善的根底上，认为本单位、本部门符合条件的，可向市政府自荐为依法行政示范单位，并于规定的时间内向市法制局报送自荐材料。最终的考察认定由市法制局会同市司法局、市依法治市办公室，结合申报单位自荐材料，实行听取汇报和现场查看的方式，组织进展考察，提出候选示范单位名单，并通过网络等方式向社会公示、广泛征求意见后，审定合格者予以授牌。 目前，经考察验收已认定市卫生局等三家单位到达示范单位的创立标准，近期将为其进展命名和授牌。 四、细化验收内容，注意创立活动的效果。 在开展创立依法行

8、政示范单位过程中，我市各单位、各部门结合自己推行依法行政工作的特点，开展创立活动。市政府根据关于印发2022年省政府推动依法行政示范单位创立活动的通知(豫政发20_34号)文件精神的要求，结合关于开展创立依法行政示范单位工作的通知(洛政法20_2号)中规定的十项示范内容，在自荐申报、考察认定的根底上，进展验收。验收侧重于开展创立活动的九大措施和效果：一是行政决策民主化、科学化的提升措施和效果;二是行政职能转变的推动措施和效果;三是行政层级监视的加强措施和效果;四是行政执法行为的标准措施和效果;五是行政复议发挥作用的措施和效果;六是依法行政规章制度的健全措施和效果;七是法制宣传教育的深化措施和效

9、果;八是依法行政运行机制的优化措施和效果;九是机构发挥职能作用的保障措施和效果。总之，通过创立依法行政示范单位活动，使我市依法行政工作有新的进展，为实现法制政府的目标打下坚实的根底。 为此，我市将根据省政府的要求，在省法制办的详细指导下，在仔细总结示范单位阅历的根底上，扩大示范单位面，到2022年使各乡镇政府(街道办事处)、政府各部门全部到达依法行政示范单位标准。 五、今后我市创立活动的工作重点及措施 2022年是依法行政示范单位创立工作的根底阶段，我市要在进展综合考察和协商的根底上以点带面，适当增加示范单位数量，确保2022年底完成依法行政示范单位创立活动第一阶段的目标。为了保证依法行政示范

10、单位的顺当实施，拟实行以下措施： (一)加快实施进程，完善命名示范单位的程序和标准。 完成市级首批依法行政示范单位的考察、协商、确定工作，并颁发牌匾和证书。同时，政府法制机构要准时把握依法行政示范单位在创立活动中消失的新状况、新问题，正确适时地加以引导，确保示范活动安康进展。 (二)加强培训，提高行政执法人员业务素养。 把搞好法制培训摆上重要议事日程。科学制定培训方案和培训规划，扎扎实实搞好落实。培训中，要注意培训工作的针对性和实效性，依据行政机关性质和执法岗位的不同，实行各种行之有效的方式，全面、系统地对行政执法人员进展培训。使执法人员全面把握共用法律标准和专用法律标准，进一步提高行政执法力

11、量，能够独立完成各项行政执法任务。 (三)建立健全行政执法主体资格制度，仔细清理执法主体。 坚持行政执法活动由行政机关依法实施的原则。从源头上解决多头执法、重复执法、穿插执法的问题。非行政机关未经法律、法规授权或者行政机关的合法托付，一律不得行使行政执法权。经依法托付开展行政执法活动的，托付部门要对被托付机构适时进展监视，被托付机构要准时向托付部门汇报工作。 仔细实行行政执法人员资格认证制度。凡上岗执法人员，必需承受严格的法制培训，经考试合格方可取得执法资格，持河南省行政执法证件上岗执法。坚决制止无证执法现象。严禁聘用合同工、临时工从事执法活动。 (四)标准执法行为，严格根据执法程序开展执法活

12、动， 全面推行行政执法责任制。依法界定执法职责，科学设定执法岗位，仔细开展绩效考核，严格实行责任追究。加快完善行政程序制度建立，努力培育根据法定程序办事的习惯，合法有效地行使行政权力。在实施行政行为时，不缺少法定的步骤，颠倒法定挨次，超越法定期限，仔细履行法律给予的职责。做到既不失职不作为，又不越权乱作为。对行使权力的过程和结果，实施严格的监视和制约。通过严格、标准、切实可行的程序，有效削减违法行为，最大限度的化解与行政治理相对人的对立心情，增加政府的公信力和执法行为的执行力。 (五)加强监视制约，不断完善、创新监视手段和监视方法。 有权力就必需有监视。要使行政机关和工作人员置于权力机关、特地

13、行政机关、司法机关、社会团体、人民群众、社会舆论的监视之下。切实贯彻有权必有责、用权受监视、侵权须赔偿、违法要追究的原则。不断完善监视内容，不断拓展监视层面，不断探究监视方式，不断改良监视手段。通过明查暗访、案卷评查、开门评议、问卷调查、受理投诉举报等活动，全面监视行政机关履行法定职责状况。针对违法情形，准时予以订正。变事后监视为事前事中监视，变结果监视为过程监视，变局部监视为全面监视，提高监视工作的针对性和有效性。努力消退因利益驱动而造成的侵权行为。削减和避开行政执法不作为、乱作为、行为不标准现象，保证行政机关正的确施行政法律标准。 今年是我市依法行政示范单位创立活动中的关键阶段，就我市开展

14、状况来看，目前仍在探究和完善，以及完善制度阶段。创立依法行政示范单位是一项很好的活动。我们将在省政府法制办的指导下，根据市政府的统一部署，不断进取，勇于探究，圆满完成依法行政示范单位创立工作。 评审工作总结模板2 本人于2022年毕业于天津中德职业技术学院电气自动化专业。毕业以后始终从事本专业相关的工作，从弱电到强电均有涉猎。现今在吉林康乃尔化学工业有限公司任职。任职期间在各位领导和同事的支持与帮忙下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了肯定的成绩，个人综合素养也得到肯定的提高。现将近几年的工作成绩汇报如下： 1.思想方面 以仆人翁的意识时刻关注公司进展，切身为公司和集体的利益着想，坚决公司

15、会不断的进展壮大，对公司的将来布满了热忱与期望。从做好本职工作入手，从身边点点滴滴的小时做起，持之以恒，不断提高自己的岗位技能，脚踏实地的做好本职工作。 2.工作态度 心态打算一个人的财宝、事业、幸福、安康，有什么样的心态，就有什么样的人生，心态打算命运。 无论在工作还是在生活当中，我始终保持阳光心态，怀着一颗寻常心去享受过程，把我和珍惜现在。喜爱自己的本职工作，正确仔细对待每一件事，戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。在工作中我理解了“厚积薄发”的内涵，没有长时间的磨练和积存，难以成就一番事业。把如今的工作当做是一个积存的过程，积存阅历，充实人生;也是一个沉淀的过程，沉淀学问，融会贯穿;更是一个

16、提高力量的过程，增长才敢，日渐成熟。我将努力工作，并牢牢把握自我，争取超越自我 ，从而走向胜利。 3.学习力量 自参与工作以来我始终严格要求自己，仔细对待自己的工作，自身很好的为自己定位，尽管工作上遇到种种困难，但是对于年轻人来说，也不失为一次熬炼自我，挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活应当复原回到生活，在这样一个工作环境内，有许多值得深究学习和探讨的地方，可以接触到各个方面的问题以及处理方法，不但开阔了自己的视野，更是增加了处理问题的力量，所以我时刻牢记要在工作中不断的学习，将理论与实际工作很好的结合在一起，在工作中不断地转变自我，总结阅历，提升自身工作力量的同时，在工作中不断的学习，也

17、在工作中渐渐成长。 4.工作经受 2022年实习期间在天津智导科技有限公司任工程部工程员，主要负责弱电通讯设备综合布线(包括网络，电话，监控以及手机3g信号掩盖)。 2022年在天津光电集团任ems事业部设备员，主要负责本部门电气设备的日常维护与保养。 2022年在江苏中鲈科技有限公司任聚酯车间电仪技术员，主要负责保证聚酯车间电气仪表设备的正常运行，维护以及检修。 2022年末至今在吉林康乃尔化学工业有限公司机动部电气，工作内容包括高压运行，低压维护，计量统计以及全厂消防设施的维护。 5.总结 在短短的几年工作中，我学习到了许多学问，虽然专业上理论学问还有许多欠缺，实际阅历较少，但是作为一名有

18、志向的年轻人，我认为经过自己的不断努力，在工作岗位上的仔细历练，必定能够成立一名优秀的电气专业技术人员，更好地效劳于岗位工作，为公司的蓬勃进展尽一份微薄之力，把工作做的更好，更精彩。 评审工作总结模板3 2022年上半年，阿克苏地区投资工程评审中心在委党组的正确领导和各科室支持帮助下，围绕委中心工作，仔细落实委工作部署，不断创新投资工程评审方式，积极开展投资工程的审查工作及各工程标任务，上半年共完成工程评审64项，评审收入70万元。为加强固定资产投资工程审批治理，实现地区经济跨越式进展，原地区工程询问中心顺当完成向阿克苏地区工程评审中心的过渡，推动了地区固定资产投资工程评审工作的进展。现将20

19、22年上半年工作完成状况汇报如下： 一、2022年上半年工作状况 (一)加强固定资产投资工程评审工作。为进一步协作投资工程审批权限下放工作，标准工程审批行为，提高工程审批效率，通过与自治区政府投资工程评审中心对接，下发了关于在全地区范围内开展投资工程评审工作的通知，更好的协作地区工程审批权限下放工作和加强地区投资工程的治理，提高工程的审批效率和投资效益。 (二)标准投资工程评审。依据阿克苏地区机构编制 委员会批复，同意地区工程询问中心更名及经费性质变更，撤销2022年成立的阿克苏地区工程询问中心机构，成立新疆阿克苏地区投资工程评审中心，完成了经费形式由自收自支向全额预算治理的转变，原阿克苏地区

20、工程询问中心评审职能划归投资工程评审中心，6名自收自支事业编制改为全额事业编制划归阿克苏地区投资工程评审中心，新成立的投资工程评审中心为正科级，编制人数15人，隶属地区发改委治理。阿克苏地区投资工程评审中心机构组建方案经委党组会讨论通过，评审中心设主任、副主任各一名，并下设三个工程部，分别为产业工程一部、产业工程二部和产业工程三部。阿克苏地区投资工程评审中心成立后起草了新疆阿克苏地区投资工程评审治理方法(试行)、阿克苏地区投资工程评审中心职能等方法，有效的保障全地区内工程评审的公正、公正及标准。 (三)加强业务素养培育，提高评审业务力量。提高专业人员的综合力量和业务水平是本部门对每个工作人员的

21、根本要求，也是完成好本职工作、履行好职责的需要。为进一步提高投资工程评审中心专业人员业务水平，更好地为当地政府效劳，先后选派了5人参与了投资工程可行性讨论培训、节能减排评估师培训等相关业务培训班，获 得了能源审计评估师、节能减排评估师等相关证书。通过参加相关单位开展的学习、沟通和组织业务人员集中学习等方式将业务培训工作常态化，不断提高专业技术人员的整体业务水平。通过培训和自主学习，专业人员的综合力量和业务水平有了很大的提高，为中心的职能工作开展打下了坚实的根底。 (四)积极开展投资工程评审工作。一是上半年本部门共完成工程评审64项，评审收入70万元。其中：完成援建工程评审21项，民生工程16项

22、、规划评审23项，其它类工程15项，其中涉及地区重点工程3项，招商引资工程5项，共出具工程评估报告32本，为业务审批科室和各县(市)发改委供应了科学有效的依据。二是制定了新疆阿克苏地区投资工程评审治理方法(试行)和评审工程质量治理暂行方法等一系列制约措施，使中心的内部治理有规可依。对工作中消失的新问题、新状况，准时进展讨论，提出解决方法，进一步标准评审工作。在日常评审工作中，坚持对工程评审实事求是，建立相互制约的复核制度，对每个工程严格把关，经过中心评审会议会审通过前方可出具评审报告。三是为提高投资工程评审工作的效率，中心在原根底上进一步标准工程评审托付、评审程序，为工程评审工作供应有力保障。

23、四是积极做好工程建立领域工程信息公开工作，落实专人负责中心的工程信息公开，准时开拓评审中心工程建立领域工程信息公开专栏，将各类工程尤其是区内重大民生工程的评审准时公布上网，做到工程评审工作制度化、透亮化、廉洁化。五是专家库的完善，为更好的为业务审批科室、各县(市)发改委供应科学、标准、真实、精确的参考依据，中心公开诚邀具有相关从业职称的专家，并进展严格的筛选，现专家库专家共工1_1人，其中国内专家1_人，自治区专家9人，地区专家79人，专业涉及26个，保证了固定资产投资工程评审的顺当开展。六是完成委交办的各项临时性工作任务，积极协作各科室、各县(市)部门做好工程评审工作。七是加大阿克苏地区投资

24、工程评审中心的宣传力度。评审中心通过下发文件及到各县(市)调研，努力提高评审的知名度，扩大评审的规模。 二、存在的主要问题 (一)对工程评审思想熟悉不到位。评审中心主要职能是做好发改委的参谋，为各科室和各县(市)工程决策审批供应科学公正依据。但地直和各县(市)相关部门对投资工程前期进展评审工作还不够重视，熟悉还不够充分， 工程评审时组织相关行业专家对政府投资工程和各类组织投资工程及相关进展规划进展经济技术评估审查论证，提出工程申请报告、实施方案、可行性讨论报告和初步设计及规划等的评审意见，为政府宏观决策及工程审批部门审批工程或编制规划供应科学、标准、真实、精确的参考依据及对各类组织和个人投资的

25、工程是否符合国家产业政策、自治区、地区经济社会进展规划等方面进展评估审查论证，对工程建立的必要性、科学性、合理性及经济效益等状况提出审查意见和建议，为投资人供应决策参考。 (二)工作协调协作还有待加强。投资工程评审中心在工程评审托付、程序实施与各县(市)相关部门和委内相关科室协调连接上还不够，不能充分的发挥工程评审的作用，延误工程的审批或审批部门在工程评审后随便变通处理的状况。 (三)局部工程前期工作深度不够。局部工程编制单位存在相关支撑性文件不到位或概、预算编制质量不高、工程实际造价超出资金规划等现象。其中：产业工程在市场效益的估计，原材料选购方面调研的还有待加强;民生类工程所涉及到得农夫资

26、金筹措方面可支撑性还缺乏，应在工程选择之初，提前征求此方面的意见。 评审工作总结模板4 敬重的检查团各位领导： 首先我代表_钻井公司全体干部职工，向检查团各位领导莅临我公司检查指导工作表示热闹的欢送!下面我把公司自7月份整合重组以来的根本状况及这次装备治理综合量化评审预备工作状况向各位领导作简要汇报。 一、 公司根本状况 公司自7月份重组整合以来，在勘探局的正确领导下，在油田机关处室的关怀支持下，在兄弟单位的协作协作下，公司以打造西部钻井劲旅、树立中原钻井品牌为目标，充分发挥整合后的“一体化”优势，结合自身进展需要，加强“区域化”治理，突出“三个优化”，先后调整了机构设置，完善了各种规章制度，

27、理顺了治理体制和机制，不断强化生产、经营、安全、技术以及党建思想政治工作，全体员工心往一处想，劲往一处使，生产经营等各项工作均取得显著成效，规模效益明显增长。 截止到2022年10月底，公司重组后的员工为1767人，其中正式工919人，劳务合同工552人，劳务派遣工296人，大专及以上学历209人，中级及以上职称158人，党员398人;公司下设10个机关职能科室及9个直属单位;拥有钻机32部(其中新增的18部钻机目前为托管钻机)，其中9000米C-3-II钻机1部，7000米ZJ70D钻机3部，ZJ70LDB钻机10部,1986年从美国进口的E2100钻机3部，1990年从罗马尼亚进口的600

28、0米F400-4DH钻机6部,F320钻机2部，5000米ZJ50LDB钻机4部，4500米ZJ45钻机2部，4000米ZJ40J钻机1部，公司总资产原值7.19亿元，净值3.41亿元;32部钻机中，除1部ZJ70D钻机在尼日利亚施工外，其余：18部在西北油田分公司市场，7部在_油田市场，5部在克拉玛依油田市场，1部在吐哈油田市场。 今年1-10月份，国内市场共开钻50口，交井41口，进尺226580米;钻机台月158个，钻机月速1434米/台月，机械钻速5.4米/时。 二、公司装备治理状况 (一)健全治理机构。为发挥好公司整合以后的优势，进一步加强设备治理，公司成立了由公司经理为组长的设备治

29、理领导小组，公司副经理赵国顺全面主抓设备治理方面的工作，有两名副总机械师详细帮助赵经理的工作，在原机动科的根底上增加3名设备治理人员，成立了装备资产科。装备资产科目前共有设备治理人员9名，全面负责公司设备治理、资产治理与节能治理工作，充分发挥了公司整合后设备统一治理的优势，互通有无，取长补短，设备治理逐步走向正规化。 每个钻井队都成立了由平台经理担当组长的设备治理领导小组，每个队都完善了设备治理网络，钻井队主要生产骨干、电气工程师、司机长、机械工长为设备治理领导小组成员，详细负责钻井队设备治理，重点做好井队职工传帮带、油水治理与日常保养、资料上报等工作。 (二)出台治理措施。公司重新制订了设备

30、治理方法、节能治理方法，重新规划组建了装备库，对公司备用周转的设备、报废设备进展了正规化治理，杜绝了设备可能丧失的治理漏洞。公司扩大了轮南前线修保厂的规模，整修目前钻井队中腐蚀较严峻的野营房、泥浆罐等设备，加工钻杆架、水罐等钻井附属设备，为公司保障生产、降本增效发挥了良好作用。 (三)加大投入力度。一年来，在上级领导的大力支持下，公司加大了设备更新改造力度，上半年对70136队逾龄E2100钻机进展了ZJ70D升级改造，近日马上对2部E2100和2部F400-4DH逾龄钻机进展更新改造，目前4部钻机的更新改造正在实施中。近期公司还更新了3套泥浆循环罐、3套野营房、9台振动筛、18台除砂除泥高效

31、清洁器一体机、8套高压泥浆管汇、2台电磁刹车、2台长冲程柴油机、6台离心机、5台400KW的VOLVO发电机组、6台水龙头、3台转盘、1套电动钻机无功补偿装置、4套柴油机余热利用装置，更新了7台钻井队生产用值班车、2台5吨叉车、4台卡车，为新增的7个钻井队配套了冬防保温防沙棚，为14个钻井队进展了井架检测。今年的设备投入是近年来公司投资最大的一年。 (四)强化职工培训。针对公司目前设备治理与操作人员后继乏人的现象，公司先后组织了钻井队机械工长、司机长、司机、电工脱岗培训班，培训后进展严格的理论与操作考试，确保培训取得实效。公司实行集中倒班制度，每次轮休后从家归来的职工，在公司都要进展3天的业务

32、学习，考试上岗，努力提高岗位职工的业务水平。 (五)做好一线保障。根据“效劳生产、效劳一线、效劳基层”的原则，公司进一步强化了生产组织运行，做到了超前谋划、靠前指挥。实行“公司领导靠上去、副总盯上去、机关跟上去”的方法，靠前指挥、靠前效劳。目前，公司机关80%的人员常驻轮台、轮南前指，帮忙一线解决生产中的实际问题。现在井队放井架、搬家、一开和二开装备资产科人员要盯上去，帮忙井队把设备修理好，强调安装质量，到达平、正、稳、全、牢、灵、通、五不漏，为钻井队供应良好的设备保障，保证设备的本质安全。7-10月，西北工区共搬迁安装26口井，大钻机平均搬迁时间为4天，小钻机3天，大大低于西北局8天开钻的要

33、求。 目前设备治理存在的主要问题是：虽然局里今年赐予了大力支持，使得公司对局部老旧钻机进展了改造，但依旧有10台老化逾龄钻机在用;E2100、F400、F320和ZJ45钻机老化严峻，技术性能下降，存在安全隐患，牢靠性差，维护保养费用高，已不能满意现代钻井工艺和技术要求。另外，目前公司存在基层岗位人员文化水平低，技术素养不高，设备治理人员老龄化等问题，再加上钻机种类多，配套厂家多，配件组织困难，特殊是一些配套厂家效劳意识差等，给我们的设备治理工作带来了肯定程度的困难。 三、装备治理量化评审迎检预备状况 自11月14日公司接到中油局装备20_360号关于开展2022年装备治理综合量化评审的通知后

34、，公司经理在当天的公司科室长工作汇报会暨党政联席会上，即对2022年装备治理综合量化评审工作做出了详细安排和相应要求，强调了这次装备治理综合量化评审工作的目的和意义，要求提高装备治理水平，强扮装备本质安全，为正常生产供应强有力的生产保障。会后，成立了由公司经理为组长的量化评审工作领导小组，详细事项由公司主管设备的赵国顺副经理安排负责，领导小组办公室设在装备资产科，王彦平同志兼任办公室主任，详细负责这次量化评审的组织和迎检工作。为很好地协作这次迎检工作，公司要求迎检时间与中原局量化评审工作同步进展。 由于时间较紧，为迎接好这次检查，公司准时向各基层井队转发了中油局装备20_360号关于开展202

35、2年装备治理综合量化评审的通知和中国石化设备检查细则文件，根据通知要求，公司强调要仔细搞好自查自改，特殊是结合当前冬季安全生产，切实做好单机整修工作，确保设备技术状况良好。以上文件下发后，公司副经理张金斌马上带着装备资产科、QHSE治理部与技术部、井控治理人员到塔中、塔河与轮南区块现场，进展了以冬防保温为主的设备、井控、安全大检查，目前共检查20个井队，查出问题82个，现场要求能整改解决的问题64个。目前该项检查工作仍在进展中。 通过自检，我们糊涂地熟悉到，我们公司的设备治理根底工作仍有很多缺乏，尤其是近几年来，由于设备治理人员流失现象严峻以及现岗人员业务水平不高，造成设备治理根底工作较弱，一

36、些旧钻机脏、松、漏、缺现象较明显，新配套钻机人员较新等。今后，要切实加强对设备的应知应会学问学习，尤其要在设备操作规程的学习方面需要进一步细化。 公司整合重组以来，公司虽然在设备治理方面做了一些工作，但还存在不少问题和缺乏，距离上级领导的要求还有很大差距。我们盼望借这次局装备治理综合量化评审的东风，查出缺乏，对今后的设备治理工作提出更高的要求，逐步建立与公司规模相适应的设备治理机制，使公司的设备治理工作再上新台阶。下一步，我们要根据检查团领导的要求，以勇挑重担的责任意识，与时俱进的工作态度，脚踏实地的工作作风，进一步解放思想，创新治理，锐意进取，团结全都，真抓实干，为钻井生产供应牢靠的设备保障

37、，为中原油田的持续有效和谐进展做出应有奉献! 2022年_月_日 评审工作总结模板5 这一年，是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培育帮忙、同事们的关怀支持下我逐步融入环保工这种环境和角色。我静心回忆这一年的工作生活，收获颇丰。现将我这段时间的学习工作状况总结如下： 一、自觉加强理论学习，提高个人素养 首先，在业务学习方面，我虚心向资深同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟识工作环境和内容。同时，我还自觉学习了与工作相关的政策、法律常识，积存自己的业务学问。 二、踏实努力完成好各项业务工作 在单位里工作的这一年时间里，通过领导和同事们的急躁指导，我在熟识的根底上已经根

38、本能完成各项日常工作，期间我详细工作内容如下： 积极协作领导做好环境影响评价的编制工作。通过参与专家评审，我学习到编制的重要意义、根本原则、规划程序等，熟悉到不断的学习才能提高自身力量。几个月以来，根据单位的部署和环保总局统一编制工作要求，编制了21个不同行业工程报告表;另外完成了4个报告书的编制。期间，我自觉加强相关学问的学习，亲密关注国家及荆门市规划的政策理论和进展动态，收集学习同事编写的全市各工程环评报告的阅历。同时通过学习、听取和参加领导们关于环评报告的争论，使我渐渐加深了对责任性和重要性的深刻了解，为我处理工作奠定了根底。 几个月以来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清晰自身还有许多缺乏，比方工作力量和创新意识缺乏、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点，盼望领导和同志们对我进展监视指导： 1、自觉加强学习，向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务力量。 2、克制年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，在点滴实践中完善提高自己。 评审工作总结模板