《质量部年终工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量部年终工作总结.doc（39页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 质量部年终工作总结质量部年终工作总结1 自20xx年x月份进入xx部肩负安全员这个重任以来，我始终保持糊涂的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。严格要求自己，在工作中全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，强化安全生产治理，在_x经理的正确领导下、公司有关领导和同事的信任与支持下，以积极的态度投入工作，20xx年的工作我感到特别的充实。 一、质量目标全面完成，工程质量根本受控 1、通过产品的监视和测量程序、过程的绩效监测和测量程序等程序的运行，今年111月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，到达了年初制定的一次交验合格率100%的目标。 2、公司今年在顾客满足的
2、监测与掌握程序根底上，出台了一个顾客满足度评比嘉奖方法，在运行顾客满足的监测与掌握程序的同时，充分利用鼓励机制，奖优罚劣，促使各工程向业主供应优质的产品和效劳，使顾客满足度不断提高，今年111月份顾客满足度平均为xx，其中质量为xx，进度为xx，效劳为xx，安全环保为xx，到达年初制定的不小于xx分的目标。 3、通过实施xx公司计量器具补充治理方法，促使各工程和治理计量器具的设备公司严格根据监视和测量装置的掌握程序运行计量器具治理体系，克制了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，治理混乱弊病，使计量器具送检合格率到达年初制定的100%的要求。 4、公司通过运行改良及订正和预防措施掌握程序
3、，利用群众性qc小组活动消退质量通病，改良工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场治理等一系列qc活动，实施改良及订正和预防措施掌握程序，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到xxx元，到达年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。 5、积极推广新技术，公司上下有规划地开展创优工作，在去年取得x项市级x项省级优质工程的根底上，今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优规划。 6、通过有限
4、公司对工程工程前期筹划工作的治理和推动，目前公司上下已经清晰地熟悉到工程工程实施的前期筹划工作是搞好工程治理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程工程前期筹划掩盖率100%作为一项重要的工作目标，今年公司通过领导牵头，机关各部门与工程治理班子共同对广西某铝厂，江苏某钢厂等工程全面细致地进展了工程前期筹划，筹划小组还进驻现场帮助工程完成工程的前期预备工作，其较重要的效果是使工程的资源配置科学合理，通过前期筹划工程实施方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满足度到达了前所未有的新高，某某某工程后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的经营治理策略，其成果是显
5、而易见的。 7.完成了年初规划的质量大检查和过程监视任务，对检查发觉的问题准时下发了x个订正或预防措施要求表并催促实施整改措施。 8.严格按质量内审规划要求，对公司机关、各常设机构全部在建工程工程部进展了例行审核。并对内审发觉的问题进展了通报，对审核开出的xx项不符合项催促改良完毕。 二、存在的缺乏或需进展改良之处 1.质量治理新上岗人员较多的业务不娴熟，还不能娴熟地运用各种质量治理手段改良过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。 2.质量体系运行有盲区，个别工程部由于质量治理工作不正常，已经消失了影响构造使用功能的质量问题。 3.局部工程部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。 4.不合
6、格品不能按规定进展处置，大局部工程部全年都没有不合格品的处置记录，其主要缘由是熟悉还有误区，不能把不合格品处置作为改良质量治理工作的重要手段。 5.沟通仍有差距，主要表现在工程部不能按要求上报不合格品的处置记录。 三、20xx年的工作准备 1.明年工作的主导思想是治理质量工作的关键过程，治理今年存在缺乏的治理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。XX年确定的计量器具检定合格率仍旧为100%。 2.依据在手工程工程的状况，合理确定创优目标，并按创优规划实施，XX年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某工程、某
7、某工程的市级优良工程。 3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率到达100%，20xx年确定的质量故障损失率仍旧为xx万以下。 4.从年初就依据各工程详细状况规划qc活动课题，有规划地开展qc小组活动，以推动新技术应用、消退质量通病。 5.作为体系运行牵头部门，指导和帮忙各业务系统抓好质量体系运行工作，20xx年内审将实行滚动审核的形式，内审掩盖率仍旧为100%，审核将关注影响质量、环境、职业安康安全治理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高治理体系运行的有效性。 6.承受有限公司工程质量监视部的领导，效劳基层，加强对系统治理人员的指
8、导和监视，以提高系统的办事力量和效率。 质量部年终工作总结2 2xx年，我们技术质量部连续遵守公司“履约守信，追求完善，为用户带给期望的工程和效劳”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波工程经理部的稳步进展奉献了全部的力气。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化治理的指引下，仔细学习运用，更好的完成了工程部对我们部门的各项要求。 也就在这一年，我们技术质量部注入了新奇的血液，新员工的参加带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年马上到来之际，我将竭尽全力连续做好大家的典范和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波工程经理部的进展做出更大的奉献。 本
9、年度的工作主要包括宁波x工程、宁波x二期技改工程(包括新x分别单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作)、二期x大修工程，这些工程都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改工程x光化单元，包含超多的大件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要穿插作业，并且还应对着一期生产的挑战，施工过程简单、繁琐。 管道最高压力x3Mpa，x%射线检测级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了必需的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料，在预备工作仔细细致，严格遵守设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进展技术培训和技术交底。 各技术负责人一方面仔细熟识了
10、施工图纸，吃透了施工图中的每个细节，做到了自己心中有数，另一方面仔细学习标准及相关的验收质量标准，用这些标准来指导现场实际施工过程，使我们所干工程都是合格的，并且经得起考验的工程。在工程部领导的指导和全部门员工的不懈发奋下，本年度累计完成安装方面：管道达因数在1x59个、设备4x台(其中非标设备x台)、钢构造2x。4吨; 土建方面：完成一个工艺装置，及两个非标储罐及管廊施工工程。与此同时，技术部还帮助完成了x食品、x工程、x兴化工有限公司x扩建工程等工程的投标工作。 其次，在技术质量部资料的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料
11、及在建工程的技术、质量把关的根底上，技术质量部今年开头绽开了围绕公司精细化治理工作的重点，抓住加快转变经济进展方式主线，把握做强做优的方向，坚决不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工治理。 2xx年在施工治理方面主要做到了以下几个方面： 1、完善质量治理，健全规章制度，把质量职责落到实处。质量治理方面，将管道探伤合格率掌握在96%以上，要求治理人员和施工队一齐发奋完成这个目标。细化系统试压包治理方法，严格要求执行，从而避开试压后消失割口、焊缝返修、设计变更等状况的消失，提高工程质量和施工进度。 同时，催促施工队仔细自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不连续检查。另外，为了加强施工队长
12、对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进展质量巡回检查。同时，专心协作监理、业主单位每周一进展安全、质量大检查。 每周六透过例会形式，反应检查结果，要求各施工队仔细对消失问题的地方进展整改。透过这样一种不连续的检查方式，争取尽早发觉和准时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增加质量意识，及工作的主动性和专心性得以提高。 质量部年终工作总结3 今年八月份质量部成立，我开头接触新的工作，没有多大的成果，但是经受了一段新的考验和磨砺。特别感谢公司给我另外一个成长的平台，令我在工作中学习到更多的学问，也知道自己在工作中还存在很多的缺乏。上级领导对我的支持与栽培，同事对我的支
13、持和帮助，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有领导们的教育才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有大家的努力，使公司的进展更上一个台阶。八月份以来，在公司领导的关心和指导下，在同事们的大力支持下，质量部顺当完成了本年度各项工作。现将这几个月的工作状况向您做一个报告，请批判指证，感谢！ 一、部门治理上系统化、标准化的思想标准了质量部工作流程：今年质量部人员状况是：质量部人员紧急，从账面上看有5人，但是3人属于生产调试，只负责把好生产质量关；1人属于售后效劳部，同时身兼研发、原料检验。质量部要负责主辅料进料检验、生产巡查检验、生产调试检验、成品出厂检验、供给商特别处理、客户售后特别处
14、理以及帮助质量体系建立完成等工作。质量部加强了品质掌握的力度和范围，工作量很大。在此种状况下必需加强部门治理，必需使质量治理系统化、标准化。对此实行了以下措施： 1。原材料进料检验记录单、装置老化记录单进展版本升级。装置老化记录单增加上下架日期、老化频率项，对当天的原料检验、产品老化进展记录；增加调试老化器件更换记录表，统计每批次老化易损 器件的更换状况；连续之前的过失单，记录生产过程中的错误；增加巡查检验记录单，巡查包括作业指导书的批阅，不合理的生产操作，生产抽样。每半个月对原料检验、产品老化、元器件更换、过失记录以及巡查进展总结并制定下半月的工作规划。各责任人按规划实行，我主要做催促跟进，
15、保证任务的改善与完成。 2。针对原来的进料检验标准太过笼统，检验员熟悉比拟模糊，以什么为标准并不明确。亲自查找产品各工序检验标准并做相应功能测试，并将其形成标准文件。修改原材料进料检验文件，为现场检验员供应判定标准。 3。建全了质量部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质特别跟踪处理率、调试检验遗漏率，并将全部指标纳入各岗位人员的绩效考核，确保质量掌握。 二、部门工作任务严格质量掌握，完善掌握流程和检测手段： 1。进料品质掌握： 1。修订了“原材料进料检验标准”标准了进料检验作业流程和检验标准。 2。严格进料检验，从8月份到12月份统计来料检验615批，发觉28批存在特别状况。 3。由于受公
16、司选购批量和质量部人员不集中等其它因素的影响，大部份生产辅料来料质量无法全面保证，只能在生产过程、巡查检验、调试检验以及出厂检验进展质量检验。所以能要求生产部帮助协作做好其质量跟踪检验，止住量产后消失不良。 4。从8月份开头加强了与供给商沟通。特殊是逆变器、充电器、机箱、继电器等几家供给商，在8、9、12月份频消失特别问题，屡次与供给商沟通，要求其改善。会知选购部，选购生产质量要求相对较为严格的客户时，不优先考虑部份供给商，待其质量稳定后再做考虑。5。针对供给商原料质量特别消失后其未能改善的，建议选购部对屡次发出特别处理单且未能改善的供给商做相应扣款处理。严格掌握供给商来料质量治理。2。生产、
17、成品质量掌握： 1。增加了巡查检验，并将生产调试人员整合到质量部，统一治理，严格把控质量关；出厂检验人员调整，让更细心的人员把控出厂前的最终关卡。 2。加强了生产和成品质量掌握，生产各个工段进展不定时巡查抽检，批阅作业指导书，订正安全隐患现象。每半个月统计质量状况，并分析制定下本月工作规划。质量问题供应给生产部加强生产质量掌握。并针对生产和成品检验不合格项及客户投诉退货的不良现象要求生产部加以改善。 3。从8月份到12月份共巡查检验186次，特别13次，特别率为6。99%。 三、质量部工作存在的问题： 1。部门现有的4位现场检人员，三人都是负责生产调试，只负责生产过程中的检验，没有精力帮助原料
18、检验。一人负责巡查检验，同时身兼技术一职，十月份整个月未能进展巡查检验。因人员紧急，对内对外质量处理及日常办公工作事务由我一人完成，培训方面未能得到准时实施。 2。供给商的治理缺乏有效的评审及治理机制，供给商来料还存在特别。最主要缘由是供给商过于单一，像逆变器类的供给商有且仅有一家，无法有效的对供给商管控。 3。成产、成品检验存在的问题： a。成产巡查检验：质量部只有一位巡查员在对现场进展抽样巡查检验，该巡查员同时负责技术，工作时间上有所冲突，导致十月份整个月无法进展巡查检验。生产过程中消失的一些特别现象未能得到准时的发觉改善，不良品流入到调试检验时才得已发觉订正处理。 b。成品检验：质量部成
19、品检验有两位，分在两个车间，成品检验只能在成品打包过程中做检验，对产品的性能、产品要求、客户要求等，还不够了解，缺少针对性的培训。 4。其它部门在相关信息传到达质量部时，资料不完整，要求不明确等状况多有发生。造成质量部工作不流畅，每检验到有疑点的地方得返回相关原部门再次核对确认，造成检验时间铺张且也间接影响到车间生产进度和客户交期推迟。 4。质量部工作治理见意： 1。质量部需增加一名员工，要品质检验阅历丰富能够有肯定单独处理问题力量的。帮助内部品质和对供给商来料质量管控，同时要完成质量部日常办公工作事务，整理相关表格文件，同时盼望生产一线上的员工多一份责任心发觉有特别能够准时的反应到质量部准时
20、处理。 一个公司的产品质量掌握光靠品质检验人员把关那是远远不够的，只有靠全部生产一线上的每一位员工一起对质量的掌握才能把质量掌握到最正确成效。每一位员工都应做到每接到一批生产物料都要是合格的，后一工序就是前一工序的客户，赐予合格的产品。这样质量才能更有效率地协同各部门努力把不良品掌握在成品入库前，才能做到准时发觉问题准时订正改善预防不良品的产出。 2。增加供给商评审程序，凡有新的供给商参加前均需要质量、选购、技术三个部门同时对供给商相关资格进展认可，如有一个部门不认可都不行归为合格供给商；建立完善一个供给商详细严峻的惩罚方案，促使供给商严格掌握来料质量。 3。建议各相关部门在相关信息传达前要有
21、相应的审核后再进展传到达相关部门。以免信息存在漏洞造成不必要的损失。 质量部年终工作总结4 20xx年是我们幕墙事业部成立头一年，7月份公司领导经过仔细讨论打算把原质安局部开，把质量部单独成立起来，建立完善公司质量治理体系，以保证质量工作不受干扰，能独立的行使职权，保证我们生产产品质量和施工质量到达标准、标准和客户要求。回忆质量部成立几个月来的工作总结如下： 一、坚固树立质量第一，信誉至上，精益求精，尽善尽美的质量方针。 提高产品质量，不仅是我们企业进展的要求，更是我们企业生存的需要。我们要从生存、进展的战略高度来对待和重视质量工作。我们质量部是质量专职治理机构，因此我们要逐步完善组织治理机构
22、，建立健全各项规章制度。我们先后制定出质量部工作职责、质量治理制度、施工过程质量治理方法、施工过程质量考核标准及各种考核评定报表，使质量部的工作逐步程序化制度化，以保证质量工作落实到详细工作的实处，不断提高我们的产品质量，以满意用户需求。 二、把质量意识同实际工作严密联系起来。 质量部成立以来，利用各种形式和时机积极宣传质量工作的意义。要求各工程部在进场施工前必需进展技术交底，把握质量技术，把握住关键工序、关键环节的质量要点。做好施工方案，预防质量问题的消失，杜绝质量事故的发生。施工中要做好施工日志，安装记录，隐检、自检、工序交接检验记录。有了问题准时发觉，准时处理，从严把关，人人都是生产者，
23、人人都是质检员，决不干不合格的活，决不出不合格产品，决不让不合格产品转到下道工序。加强每道工序质量治理和掌握，确保施工质量100%合格的目标实现。 三、加强质量治理责任感，加大质量考核力度。 提高产品质量是每个企业永恒的主题，质量部依据公司要求，结合幕墙事业部详细工作的实际状况，对各工程部的质量工作每月要求有质量小结和质量工作评定报表。对工程部施工日志、隐检记录、安装记录、检验记录、检测工具配备是否齐全进展检查，每月进展评定，同时质量部不定期到各工程部抽查检验施工安装质量，对发觉的质量问题准时对工程部发出整改通知、整改不准时、不到位做罚款处理。惩办不是目的，目的是引起大家对质量工作的充分重视，
24、提高对质量工作重大意义熟悉，自觉贯彻落实公司质量方针和目标，在实际工作中按标准、标准要求仔细做好本职工作，树立下道工序是上一道工序的用户的质量思想，懂得产品质量是生产出来的，不是检查出来的道理。从我做起，从自身做起，不合格产品决不放过。 四、三大体系外审工作。 我们事业部是公司新成立部门，从未进展过三大体系的内审、外审工作。今年是第一次参与外审、公司领导把三大体系中的两大体系的外审工作交给质量部。面对这一艰难任务，压力很大。压力越大越要上，任务越艰难越要完成好。这不仅是公司对我们工作力量的检验和考察，更是对我们莫大的信任。我们决心凭借多年在国有大型企业工作阅历和阅历，拿出自己的全部的专业学问治
25、理技能，尽自己最大的努力肯定要把这项工作完成好。 按领导指示向各相关部门请教学习，具体了解外审的内容、程序、步骤，同时，张总组织我们进展了具体争论，仔细讨论，如何作好迎接外审的方法、措施、和部骤，使我们更加坚决了信念，从预备资料，编制各种报表开头做起，相关人员都齐心协力加班加点工作。高总看到做资料的电脑不够用，主动把自己的电脑让给质量部使用，这是对我们工作的有力支持和帮忙，深深的感动了我们在场的每一位同志、极大鼓舞了大家的干劲和热忱、投入到预备工作中去，在短短二周时间内，我们编写整理出外审资料9个档案盒，这9盒资料是我们集体日夜工作的成果，也是我们在张总组织下齐心协力团结奋斗的结晶。 有了这9
26、盒资料，我们的心里踏实多了。当我们面对专家的多方面审查和提问，我们都满怀信念的一一进展具体汇报和友好解答，给专家留下良好印象，专家对我们的工作赐予了认可。同时也提出了他们珍贵的意见，这是对我们今后工作的指导和帮忙，我们要根据专家的意见进一步完善我们的工作，使我们在治理方面上一个新台阶，这次认证工作在公司领导的大力支持下、经过大家齐心协力，共同努力，圆满的完成了公司交给的这一任务，为我们事业部赢得了荣誉。 五、申报幕墙生产许可证工作。 一个企业是否能合法的生产出自己的合格产品供应给社会，有没有国家专业部门下发的生产许可证是根本条件，没有生产许可证进展生产活动是违法的，非法生产的产品，一旦流入市场
27、被政府治理部门发觉就要受到法律的制裁。生产许可证是企业生产的法律依据，是企业经营的起码资格，它的重要性是显而易见的。 我们公司规模有，厂房大，设备够，各项硬件设施是很完备的，所以技术、质量、生产治理、施工治理等方面就成了这次办证的重要环节。我们在范总的细心组织筹划下，在专家教师指导下共同努力，团结协作充分做好了审查工作的各项预备。整理编写出各种相关资料14挡案盒。 经过考察小组的仔细审核，我们顺当的通过审查，为我们事业部的进展打下坚实根底。通过这次办理生产许可证和三大体系外审工作，使我们学习到了许多专业学问和珍贵治理阅历、专家组的意见，指出了我们存在的问题、明确我们今后的治理方向，我们要连续努
28、力作好自己的工作、为企业进展作出我们的奉献。 虽然生产许可证审查已根本通过，但我们距离生产许可证要求还有很大距离、很多详细工作还需要进一步加强和落实。质量工作是企业生命线，是长抓不懈的工作，所以质量部的工作更需要仔细做细、做实、做好。 六、工作上还存在的缺乏。 (一)质量治理组织需要健全，机构要精简，人员要精练，必要的设备、人员需要配备。 (二)各部门职责不够明确，相互主动协调协作不够。 (三)质量部人员缺乏，对各工程部施工过程质量治理和监控不利。 (四)质量部对外协单位的施工质量治理和监控还不到位。 七、20xx年工作要点： (一)按生产许可证要求建立健全质量治理体系。 (二)制定完善各种规
29、章制度。 (三)加强生产施工过程质量治理和质量掌握。 (四)任真做好月质量考核评比工作。 质量部年终工作总结5 在过去的20多年里，在公司领导的关心下，我的业务水平得到了进一步的提高，工作力量也有了很大的进步。特殊是对于质量问题的处理，已经有了明显的进步，有肯定的推断和分析力量。下面我总结一下过去一年的工作： 首先，我们在工作中必需做到四件事：细心。由于我们做的质量和数量关系到整个公司生产的正常运转。质量出了问题，公司的利益会受到影响，确定会造成很大的危害。生产车间也会由于质量问题停产；这样，假如不能按时发货，就会引起客户投诉，降低公司声誉，给公司造成不行估量的损失。所以每天工作的时候尽量保持
30、糊涂的头脑，保证每一个规划都是精确的，把工作效率提高到点子上。 其次，要有锲而不舍、孜孜不倦的精神。有人说：看看就知道了，其实不然。要想成为一名合格的质检员，必需要有急躁和毅力。但是要常常去各个岗位检查这些产品是否合格。假如消失质量问题，其他操作人员没有准时发觉或处理，必需催促他们负责，并与他们保持良好的沟通，以确保生产规划的顺当进展。所以，质检很重要。 最终，工作时肯定要处理好与各部门的人际关系。一个人的力气是有限的，但一个团队的力气是巨大的。在工作过程中，难免会有同事偶遇，但我总是以平和的心态对待这些问题，找出问题的关键点，消退误会，化解冲突，从而营造和谐的工作环境。只有心情好了，才能在工
31、作中发挥潜力。对于一个团队来说，最重要的是共同努力。只有这样，公司才能进展得越来越好。 回忆过去，虽然取得了一些可喜的成绩，但也发觉了自己的问题。在工作中，有时没有足够的开拓创新意识，事业的进展需要不断创新，但总是求稳怕乱，处理一些问题不够坚决。另外，生产过程中消失意外状况时，有时也未能准时向领导汇报。针对这些问题，我将仔细总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，进一步加强理论学习和工作实践，不断提高自己的工作力量和治理水平。生活每天都在连续，公司也在进展。我会通过学习不断提升自己，为公司的进展尽自己的一份微薄之力。我信任，无论环境如何变化，只要我情愿付出，有坚决的信念，就无法阻挡进步，祝公司明天更好。
32、 质量部年终工作总结6 一、概述： 本人自20xx年X月进入公司担当品质部长，X个月的时间转瞬即逝，这X个月的工作显得非常地充实，既有付出又有收获，也有显得麻烦、磕磕碰碰的地方。展望20xx年我对自已还是布满信念，对工作布满激情，对公司布满盼望。 二、20xx年个人工作总结： 1、不同理念的引入与产生的碰撞 我从事多年的品质治理工作，我始终认为品质是以“品质理念”为指导的，有什么样的品质理念，就有什么样的行动，假如理念是错误的，那么我们怎样去努力工作都是“白费劲”。 在这几个月的时间里，我是非常注意引入好的品质理念的，也始终试图在转变我们的品质部人员及其它部门的治理人员、生产线员工。人的理念转
33、变是困难的，有时需要一个漫长的过程，甚至会产生非常剧烈的碰撞，但只要我认为是对的，我会努力朝这个方向走下去。“品质是制程出来的，而不是检验出来的”，这句看来非常简洁的话，似乎谁都会说，但能真正理解、真正指导我们的工作就不是哪么简单。当生产消失返工时，每每听到这样一句话：“我们没有方法保证做好，所以才设整机检验员，整机检验员要给我们堵住！” 又或者是“品质部没有检验好”！假如这些话由生技部和生产部两位部长达成共识后，品质就真的只有靠“检验”出来了。十月份“整机检验员”划归生产部后，希望品质是靠检验出来的声音有所改善，生产品质改善开头朝自已要做好的方向进展，品质部巡检员也能放开担当监视、验证、检查
34、生产过程的每道工序、成品是否符合检验标准。要想到达“质量是生产出来而不是检验出来的”，还需要一个较长的过程。 2、“品质监视”与“源流治理”之争辩 当品质消失问题时，常常听到声音是“品质部监视不到位”，只追究品质部责任，而制造者却“逍遥在外”。此种论调的进一步进展是：每一个人做任何一件事的任何一个步骤都要找一个人来监视。更有极端的论调：“假设我是小偷，你是警察，你抓不到我，就是你警察的问题”。这是与正确的品质理念背道而驰的，我们要自主做好、自检、互检、专检相结合的检验方法，要从源流管好，逐步提高检验直通率，削减修机率，从而到达品质和效率双赢。 目前，在这一熟悉上是有所进步，但需要坚持，由于人的
35、思想是非常顽固的。 值得庆贺的是：公司高层也特别重视产品质量，在新的薪资方案中，产品质量与工资挂勾，将来，产品质量肯定会得到提升。 3、品质责任之界定 出了品质问题，毕竟要不要分清晰责任？责任固然要划分的，只有责任分清晰，才有改良的动力。值得一提的是，我们生产、品质、生技在解决品质问题的责任上根本没有太大意见分歧，有时虽对责任分解考核有些异议，但最终都是本着解决问题，持续改良的精神达成共识。这里要感谢各个部门领导的支持、协作和理解，也要感谢公司高层领导工作上的指导和支持。 4、不同的工作方法引入： 品质部组织架构的重组，清晰明确每个岗位的职责，分工更符合公司现有规模的进展，处理问题更加快捷和有
36、效。外检组的合理分工，更能让每个检验员公正，公正去绽开良性竞争，让有力量的检验员更能表达他的价值，鼓励力量稍差的检验员努力上进。在来料检验不合格时，通过召开MRB评审，更能合理解决生产急需，同时也供应解决质量问题的合理方案。巡检方面实施二级审核制，料检、首检、巡查由原来检验员自行检验改为各车间治理责任人实时审核，削减人为错误导致的特别发生，甚至不必要的返工和返修。以周、月召开品质会议，以统计数据、图表方式通报品质特别问题，责任考核，订正与预防措施，催促各部门按时按质完成各项质量改善方 案。 5、薪资方案的调整 9月份，品质部开展创优质量奖，鼓励了品质部外检员、巡检员的主动性、积极性和责任心，从
37、而削减了特别和返工的发生次数，有效提升了产品品质的直通率。在公司高层领导的支持和帮助，10月份，品质部的薪资方案改革了，由原有的固定月薪改为考核计分制，一改传统的薪资方案，从10月份的特别发生、返工批次的统计数据和图表，充分显示公司推行考核计分制的有效性和必要性。检验员的积极性更主动了，责任心更强了。心态打算行为，心变则行为变，在此根底上，品质部将会团结一心，充分发挥团队的力量，开展各项积极向上的品质活动，为提高产品质量和稳定而努力做好各自的工作。 6、早会和培训 品质部坚持每日早会，通过早会将生产过程发生的问题传到达每个检验员，将技术部门的工程和技术更改准时传递到每个检验员，实行相应有效的订
38、正和预防措施，掌握在问题发生前就已经得到解决，或已有相应的解决方案。同时，也将公司的方针政策，将来进展大计准时传达信息，让全部人员都了解公司进展方向，展现将来。培训，除了早会培训，也会安排技能技巧提高的培训，外检每月安排4 节培训课程，巡检每月也安排定时的培训，培训课时不少于3小时。经过培训，检验员从责任心到技能方面均得到提高，在产品质量掌握过程起到肯定的重要性。 7、个人专业技术缺乏： 本人进入公司即带有“先天缺乏”，以前所从事的电开工具都是DC类或电圆锯、电刨、砂带机等，却未从事电=电镐，不懂电=电镐的生产工艺，这些都是对本人自我的挑战，这些缺乏仍带来工作的不利影响。但在这5个月的工作之中
39、，除了品质部全部同事对我工作的大力支持与积极协作，还有各个部门领导对我工作的支持与协作，特殊是公司高层领导给我的时机和平台，使我能在这种状态下安心工作和学习，在某种程度上得到了肯定的提高，在此，我对品质部的同事、其它各部门的同事、公司的高层领导致以深深的谢意。 信任，在将来，我会一如既往，努力学习，积极和各部门沟通协调，共同与公司进展。 质量部年终工作总结7 时间荏苒，X年匆忙过去。回忆过去的一年，作为公司质量部的检验员，我取得了很大的进步，但也存在一些缺乏。 在质量部的一年里，在领导的关怀和指导下，在同事的支持和帮忙下，我不仅勤奋踏实地完成了自己的工作，还胜利地完成了领导布置的各项临时性任务
40、，各方面都有所提高。为了今后做得更好，总结阅历，吸取教训，我总结了以下一年的工作： 第一、努力学习，全面学习新学问 检验工作是一个特别的岗位，需要不断学习新学问，提高技能。为了满意这一要求，必需注意学习（学习新学问、学习新技术、学习新图纸等）。 其次、努力完成以上任务 半年后，面对加工质量的非专业学习，工作很难，但我积极应对困难的挑战，完成了领导交给的任务。 第三、在日常生活中，工作态度积极正确 在过去的一年里，我能够自觉遵守公司的规章制度。我不迟到，早退，有事主动请假，敬重领导，团结同事，待人真诚，工作努力。领导规定不允许做的事，我肯定不会去做，领导要求的事，我会努力去实现。我不会违章、违纪
41、、犯规、违法，做一个称职的质检员。我还严格遵守公司制定的各项制度。质量方面，坚决做到不该用的，不搞人文主义。也可以积极对待自己的工作，努力完成，做到不越位不到位。在与部门其他同事的工作协调中，我们可以相互理解，相互帮忙，相互学习，真诚相待，建立友情，获得许多有益的启发。我知道成绩的背后是我们质量部全体员工的共同努力和辛勤工作。以后我还是会以寻常心对待不寻常的事情，大胆进取，一如既往的做好每一件事。 第四、主要问题 回头看看，检查一下自己的问题，虽然可以勤奋积极的工作，也取得了一些成绩，但是还有许多地方需要不断的改良和完善。我始终在努力，努力做好。由于缺乏专业学问和工作阅历，一些问题的解决方法过
42、于简洁，工作方法过于简洁；有时，我们片面地对待问题，掩盖整个地区，在处理一些问题时不够冷静。在完成领导交办任务的根底上，充分发挥自身优势，连续加强专业学问学习，进一步提高检验技能。 第五、下一年的工作规划 在新的一年里，我决心仔细提高自己的业务和工作水平，奉献自己的力气。下一步，我会虚心向同行和同事学习，向好的工作方法学习。同时，在业余时间，努力学习商业理论学问，扩大狩猎学问的范围，不断提高自己的业务素养和水平，使自己的整体素养得到提高，以适应公司进展和社会的需要。要进一步加强专业性，增加责任感，提高完成工作的标准。 我觉得我应当尽力做到以下几点：一是根据领导的要求，加强学习，把握成熟的技术；
43、二是拓宽专业学问，参与各种检验员资格培训和考试，尽快让自己成为一名合格的质量检验员；三、仔细学习贯彻机械加工质量掌握体系，努力工作，承受公司安排的日常和临时任务，仔细准时完成；四、检验仪器应操作正确，准时清理，准时登记，做好日常维护；第五，喜爱自己的工作，连续学习质量。 总之心态打算状态，状态打算成败！对公司负责，对社会有爱心，对工作有执着，对同事有热忱，对自己有信念！做好自己！ 质量部年终工作总结8 时间如梭，转瞬间到了年末，在辞旧迎新之际，回忆这一年来的工作历程，总结其中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。 从20xx年月x日起我在x工程部担当技术质检员，在这个
44、大家庭中，我从领导身上体会到了敬业与关心，在同事身上我学到了勤奋与自律。 x月份我刚到工程部，由于初次接触x，什么都不懂，因此领导给我图纸让我对x有了初步的熟悉；给我设计标准让我了解x的一系列质量掌握要求；给我施工方案让我知道施工的挨次和方式方法，并在随后的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具。虽然当时工程还没有正式开工，施工工具不太全，但是却让我对今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触，感觉自己已经进入状态，领导便让我们用水准仪进展x各道工序的放线。刚开头进展的比拟慢，一边放线一边还要看图纸，但随着时间的变化我们的速度在加快，对图纸了了解也在加深，图纸上
45、的一些数据在脑海中形成了条件反射，这时心中就有一种成就感。这是以前在上学时所没有的一种感觉，很美。 x月份工程逐步开头了，先是进展x，经过刚开头惊异和不适应后就投入了自己的工作，x等，慢慢地也熟识了这项工作。过了一周左右打包队进场，x开头，领导安排我进展有关x的技术质检工作。在这期间我慢慢地发觉，治理工人是一门很深的学问，假如不能充分的利用一切有利因素和相关的质量验收制度，威信不能确立，质量根本无法保证。我在这个方面做得就不好，这将是今后在工作中的一个重点。在这期间由于集团公司文件工程部的x成为了我的师父，在工作中有了给我传道、授业、解惑的人。 x月份x的前提条件已根本具备，从x号开头x。我被
46、领导安排到x组帮助x班长一块抓质量工作。在这期间有好几次都差点忍受不了x，但是当看到一群20左右的帅小伙能坚守岗位不连续的以一天两台的速度进展；x长每天早一个小时到，晚一个小时回，什么都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己该学的还有许多。 x这几个月都在跟着x走，每天x等。刚开头是知道要这么干所以这样干了，后来通过师父知道了为什么要这么干，才感觉自己干的最起码还有点意义。在这同时我还负责了工程的资料工作，开头向身兼数职的工作生涯迈出了第一步。 在这一年当中我学到了不少的阅历和学问，在与他人的沟通、沟通方法上也有不少进步，但也发觉了自己的一些缺乏之处。通过师父和其他前辈的指导提高了我的整体水平。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并补充能量，提高自身素养与业务水平，为公司的进展奉献自己的力气。 质量部年终工作总结9 20xx年就要过去了，突然又过了一年才长大。回忆过去的一年，我得到了大家的许多帮忙，也从大家身上学到了许多学问。一年来心里的感觉是，做一个合格的质检员并不难，但做一个优秀的质检员并不是那么简洁。在我看来，一个好的质量检查员不仅要虚心诚恳，还要在职业和工作中尽职尽责。而且要专攻思想政治和工作技能。作为一个年轻的质检员，我还需要学习许多。 作为一名质量检查员，我必需时刻感受到肩上的巨大责任。所以在实际工作中，我总是严格要