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1、 表态发言稿（3篇）在班子建立上抓责任落实 篇一 作为校长，我首先做到以身作则，领先垂范，言必行，行必果。在此根底上，团结班子成员，细化分工，落实每个班子成员的详细责任，给副职放责、放权、加压，对他们分管的工作一是勤于过问，帮忙解决实际困难；二是勤于督查，定期要帐，并实行责任追究；三是勤于关怀，充分调动每个班子成员的工作积极性和制造性。 在后勤保障上抓效劳提升 篇二 坚持“安全第一，预防为主”方针，坚固树立一切为教学中心效劳的思想。落实一岗双责制，把学校“安全无小事，时刻保安全”作为各项工作的”动身点和落脚点。在此根底上，落实后勤治理人员和工作人员的责任，做到根本办公条件优化配备，根本设施修理
2、准时跟进，试验仪器器材足量供给，文化建立、教师培训资金到位，教师个人困难学校帮忙解决，家长呼声作为第一信号，确保学校各项工作的正常开展。 在校园文化上抓特色建立 篇三 坚持合理规划，高标定位，全力推动校园文化建立。一是重新确立办学理念、办学思路、校训、校风、教风、学风，形成学校精神文化。二是以环境建立为载体，建立一套完整的卫生检查、评比、考核工作制度，持之以恒地抓好学生卫生习惯养成教育，构建独具特色的校园环境文化、教室文化、宿舍文化、餐厅文化。三是发挥教师的示范引领作用。在平常的教学、生活中，狠抓教师的仪容、仪表、办公室卫生等，使学生在师生交往中受到潜移默化的教育。四是聘请专业人员规划校园文化、绿化、硬化、美化，建立要一次到位，保证五年内不落伍，最终建立目标要到达三园（即乐园、花园、学园）建立标准，表达“四性”（即教育性、学问性、艺术性和 书包范文趣味性）目标，突出学校特色。