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1、最新院长个人的讲话稿5篇最新院长个人的讲话稿篇1各位领导、同志们：大家好!根据卫生局安排，我担任珊瑚卫生院副院长一职，在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战斗，共同协助胡院长完成医院各项目标要求工作。在这里，我要衷心感谢各级领导对我的信任，感谢珊瑚卫生院几年来对我的培养，感谢全体干部职工对我的热情和支持，我深感肩上担子的份量和责任的重大。尽管推动医院发展有很大的困难，但我不会就此退缩，在我任副院长期间，我会积极维护好胡院长为首的院领导班子的形象;维护好医院的发展大局;维护好全院干部职工的切身利益。在本职工作岗位上尽职尽责，在这里，还需要在坐的各位能够像支持胡院长工作一样，一如既往地帮助我、支持
2、我，我会以感恩的心态对待各方面的忠言;同时我也会虚心向老同志学习，向群众学习，不断提高管理水平;在新的岗位上严格要求自己，带头执行各项法律法规和医院的规章制度，使医院的各项工作进一步规范;严格、科学的管理，履行好自己的管理职能，做好自己的分管工作;增强公仆意识、廉洁自律、淡泊名利、真抓实干，在工作上，一定要讲团结，讲奉献，时刻以医院的利益为重，为全院干部职工服好务。愿在座的各位领导及同志们支持和监督我的工作，多提宝贵意见。在此，我提出几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、同志批评指正。(一)号召全体员工以院为家，树立主人翁责任感，和睦相处，齐心协力，同舟共济，处处维护医院
3、的形象和利益。(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开拓创新。做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋发展。(三)不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战斗力和执行力。(四)千方百计加快医院发展，把发展作为第一要务。立足于把市场做大，把学科做强，把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转)，提高服务意识和服务质量，积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设，着力实施“人才强院”和“科技带动”。思路决定出路，细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起，从自己做起，从一点一滴的小事做起，认真
4、做好每一天工作，服务好每一例病人。我坚信，在大家的共同努力下，我们医院一定会不断发展壮大，成为珊瑚镇群众信赖的医院，成为乡镇卫生院中的佼佼者。所以最后，让我们紧密团结在以胡院长为核心的院领导周围，上下一心、埋头苦干，在我们平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。最新院长个人的讲话稿篇2尊敬的各位领导、员工：下午好！今天，我们在这里隆重召开20年度全院总结表彰大会，主要是对20年的工作进行总结和回顾，对20年的工作进行安排和部署。首先，我代表院委会向参加会议的各位领导、同志们，并通过你们向长期以来关心、支持、理解医院工作的社会各界人士、全院干部职工及家属致以新春的问候和最美好的祝愿！20年工作回顾20年
5、是广水瑞阳骨科医院筹备的一年，学习收获的一年，也是起步发展的一年。在这一年里，广水瑞阳骨科医院在各级政府及领导的正确领导和大力支持下，从一年前的孕育、策划、筹备、开工建设、到现在人员及设备的陆续完善到位，并且顺利通过省、市卫生部门、消防部门、新农合医疗等各上级部门的审核，成为了新农合医疗定点机构。下面从几个方面来总结一下：一、整体经营状况：1、医院自开始创办以来，共投资了X万元，总成本万元，年度支出及明年预算情况（详见财务报告）2、业务收入：从开始营业初的1万元，到现在业务收入基本达到27-28万元（详见财务报告）二、增加了一系列诊疗项目：医院从最初开展的物理治疗，逐步的发展业务水平，扩展业务
6、范围，增加了股骨头置换、前髋置换、骨固定等一系列的诊疗项目，并且这些项目已经开展10几例，治疗效果良好。三、加强硬件建设，实施人才兴院1、设备：医院购买了大批大型先进的医疗设备，如螺旋CT、DR、全自动生化仪、全自动血球记数仪、电解质仪、彩超、大型C型臂X光机、意大利椎间盘孔镜、后路镜等，加强了硬件建设，大大提高了诊疗能力水平，给临床治疗提供了有利的帮助。2、人才队伍：医院实施人才兴院战略，一直以来不断引进优秀医务人员，提高医院整体业务水平。医院目前员工60余人，医务人员44人，其中专业技术人员12人，已签约8人，正在联系的高级职称人员3人，中级3人，为明年的发展提供了强烈的支持。四、医院管理
7、体制的完善：1、制度：在去年的一年里，医院通过不断地摸索，结合医院发展的实际情况，制定了一系列的行政、医务规章制度，并通过这些制度的下发和学习，使医院的大小事务做到有章可循。2、团队：3、机制：五、市场宣传：去年一年里，在广告宣传方面，我们从开始选择的单一的户外广告模式，不断加大力度，增加了车身广告、电视广告、短信群发覆盖等方式，增设了阅报栏，并通过电视媒体宣传医院特色文化。在整个宣传周期，市场部员工经过三个月的深入下乡宣传，加大了宣传力度，把整个的宣传工作做到了点面俱全。六、上级领导认可：从广水瑞阳骨科医院开始筹备以来，一路走过来的时间里，我们迎接了省市卫生部门各级领导的检查，受到了一致好评
8、，并顺利通过了消防以及环境合格评定，在20年9月顺利拿到医疗机构执业许可证。在最近通过的新农合定点医疗机构的检查中，我院也受到罗兰市长的好评和鼓励，立志争做民营医院的优秀带头人。20年已经过去，在20年里，我们要有更多的展望和追求：一、医院经过一年的运作，结合去年来院看病人员的数量来看，在业务收入方面，20年我们争取做到1200万-1500万。二、在人员及团队方面，我们要做到3个队伍齐发展：1、专家团队：组建一个20余人、包括骨科、外科、急诊等各科室、具有高级职称的专业核心技术团队。2、管理团队：组建一个高水准的管理团队，引进各方面高级人才，通过培训学习提高整体的管理素质，实现竞争上岗。同时有
9、机会的话，希望聘请大洋塑胶的高级管理人才陈总来给我们进行系统的管理培训。3、医疗团队：组建一支精干的医疗人才队伍，聘请、培养人才，同时选送有志人才到上级医疗机构进修培训，打造一支技术精湛，服务优良的医疗服务团队。三、管理方面：将实行目标责任制，建立绩效考核、人员激励制度，推行全员竞争上岗，实现多劳多得，优劳优得。确定分级管理制度，责任到人，任务到人。四、医保定点：取得医保定点机构是明年工作中的重中之重，争取在20年五一之前落实这项工作，为医院的发展创造更好的环境。五、开展体验科：另外在明年将新组织成立体验科，主要在骨病的范畴内针对中老年人、企事业单位职工来开展一系列的体检项目。六、市场宣传：在
10、20年我们将继续加大医院宣传力度，在原有的宣传模式上增加电视讲座、专题讲座、义诊、送医送药、为特困、孤寡老人开通绿色服务通道等方式，让广大市民认识广水瑞阳骨科医院，了解广水瑞阳骨科医院的专科特色。同时我们要努力壮大并强化自己的队伍，以精湛的技术和优良的服务争取在明年取得市重点专科医院的授牌，做微创骨科领头人！各位员工，这次会议既是一次总结表彰大会，更是一次明确任务、鼓劲加压的动员大会。20年已经过去了,充满希望的马年正迎面向我们走来，在医院发展的关键时期，全院上下必须保持步调的高度一致，必须保持工作的扎实有效，齐心协力谋发展，为我院更加辉煌灿烂的明天而努力奋斗！最后，我在这里向辛勤工作的各位员
11、工及默默支持我们的家属拜个早年，祝大家在新的一年里身体健康、事业有成、合家幸福！谢谢大家！最新院长个人的讲话稿篇3尊敬的各位领导、各位专家、教授、各位来宾、女士们、先生们：大家上午好!又是一年金秋好时节，繁花似锦，欢歌如潮，今天我们迎来了建院20周年庆典。这是卫生系统的一件大事、喜事。在此，我谨代表全体，向莅临庆典活动的各位领导、各位来宾，向曾经在这块热土上辛勤耕耘的老领导、老同志、专家、教授，向热情关注、支持医院发展的社会各界朋友表示热烈的欢迎，并致以衷心的感谢和崇高的敬意！向为之奉献的全体致以诚挚的节日祝贺！同时感谢20年来以生命相托的广大患者，没有你们的信任和支持就不可能有医院的昨天、今
12、天和明天，你们是永远医院的上帝，能为患者提供满意的服务是我们最大的荣耀！今天，是个喜庆的日子新朋老友相约，共同庆祝医院20华诞！今天，更应是个感恩的日子我们全体共同回忆曾经的往事、共同回顾岁月的甘甜、共同点燃青春的激情、共同描绘未来的蓝图。20年的风雨沧桑，20年的奋斗不息。1995年一所无家族成员的私立悄悄的开业了。当时请三位前辈、老师指导年轻医生把一个个病看好，实现了初创期做好产品的尝试。20年为了可持续发展的需要，通过股份制改造和老板放弃个人资产继承权实现了共同的事业的构想，达到了做企业、建团队的目的。20年通过内引外联在建医院故与合作。进一步认识到医院的核心价值是以医生为代表的技术和以
13、护理人员为代表的服务与管理，并以此为依据在加强对医生的培训外，还对医院体制进行了大胆改革；20年新三板挂牌使我们做产业的梦想将成现实。20年的执着与追求，20年的光荣与梦想。始终坚持办百姓医院，锐意创新，大胆改革，形成了的服务理念和的服务宗旨。回忆昨天，我们倍加珍惜，因为昨天曾留下超过300万患者在我院就诊的足迹和身影；住院患者？，手术患者？近3800名新的生命在我院诞生。相聚今日，我们倍加铭记，医院已经发展成为拥有团队、多种高端的精密医疗仪器设备，集医疗、科研、教学于一身的专科特色医院；憧憬明天，我们信心满怀，有着各级党委和领导、董事会及社会贤达关心与爱护；有着广大患者的信赖与支持，有着各界
14、朋友的厚爱与期望，将不断完善适合国情的和运行机制。使医院高管们让企业有前途，中层管理者让医院有效率，基层管理者让员工有成就感，让医院的病人更加有尊严。通过医教研的协调发展，建立一支与国际接轨、被同行认可、会服务患者、能不断改进、文化特征明显的专业技术团队。通过加强党建、提升全员精神境界，管好医院良知和良心，让不坑不骗的医疗独特形象代代相传。接20年的院庆的强劲东风，我衷心的期望全员携手再努力拼搏20年，建立一个专科技术好、体制优良、管理有效、患者有品牌消费感、员工有自豪感、党和政府满意为目标的优秀医院一定能够实现，再用20年建成一所中国的“梅奥”，为中国医疗增光添彩。最后，祝各位领导、来宾、全
15、体，工作顺利，事业兴旺，身体健康，阖家幸福！谢谢大家！最新院长个人的讲话稿篇4尊敬的王总、全院职工同志们：下午好!非常高兴，能够站在这里和大家见面，在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职，不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是：始终坚持可持续发展观，狠抓医院内部管理，着力增强团队的向心力和凝聚力，不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。具体地讲，主要从以下几个方面去抓：号召全体员工以院为家，树立主人翁责任感，和睦相处，齐心协力，同舟共济，处处维护医院的形象和利益。团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、
16、开拓创新。做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋发展。不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战斗力和执行力。千方百计加快医院发展，把发展作为营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作，如：医疗质量管理，服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设，不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好各项基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的。积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。主动适应，充满医院精神：严谨、高效、创新、协作;院训：讲团结，互协同、顾
17、大局、谋发展。医院理念关怀与服务是我们的行为准则;求真与务实是我们的工作作风;敬业与创意是我们的前进动力;团结与爱院是我们的事业基石;质量与效益是我们的永恒主题。建立健全和完善医院各项规章制度.医院员工手册上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等，必须认真执行，不打折扣。增收节支，开源节流，降低运营成本。总之，恳请同志们尽快调整好心态，愉快地工作。希望大家带着真诚来，充满断强化医疗护理质量，服务质量和注意医患沟通，加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。思路决
18、定出路，细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起，从自己做起，从一点一滴的小事做起，认真做好每一天工作，服务好每一例病人。我坚信，在大家的共同努力下，我们医院一定会不断发展壮大，成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的专科医院。谢谢大家!最新院长个人的讲话稿篇5同志们：经局务会议研究决定，今天下午我们召开全县乡镇卫生院新任领导干部集体谈话会议。首先我代表卫生局党委、局务会向大家表示热烈的祝贺！干部任前谈话是一项重要的制度，目的是通过任前谈话，使大家进一步统一思想认识，以良好的精神状态和饱满的工作热情，进入新角色，投入新工作，取得新成绩。下面，结合工作实际，我讲三点意
19、见，与大家共勉。一、坚持德才兼备、任人为贤，努力打造干事创业、勇争一流的干部队伍这次我们调整干部的原则是坚持“大稳定、小调整”和四看”原则，即看政治素质、看业务能力、看工作实绩、看群众公认程度。在调整过程中，局班子各位领导和相关同志做了大量细致的调查研究工作，充分体现了公平、公正、公开的原则，呈现出以下几个特点：一是坚持任职条件。除领导干部应具备的基本条件外，局党委、局务会将相关要求细化为任职的具体标准，在操作过程中严格按照标准组织推荐和考察，从而保证了干部调整的统一性。二是严格考察程序。在调整前，陈局长带队组成考察组对各个乡镇卫生院符合任职条件的干部进行了考察。在考察中坚持走群众路线，同时与
20、各乡镇卫生院院长和院委会成员逐人座谈面推，丰富了推荐形式，拓宽了信息来源渠道，对被考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面了解和考察，保证了考察结果的客观公正和准确。三是注重工作实绩。在此次选拔干部上，局党委、局务会始终坚持看实绩，对业绩突出的同志大胆提拔任用。这次提拔任用的干部都是实绩突出的同志，对他们提拔任用，既是对他们工作成绩的肯定，也体现了卫生局的用人导向：其目的是要调整出单位的和谐、系统的稳定；调整出干部的潜力，班子的合力，发展的动力；调整出加快发展的好局面，干事创业的好氛围。各卫生院的主要负责同志要做好新任领导干部的思想工作，使他们识大体，顾大局，维护卫生局和单位的工作；要勉励他们继续
21、保持工作热情和干劲，为群众、为单位、为卫生事业作出新的更大的贡献。二、迅速转变角色、摆正位置，正确对待职务和岗位调整，始终保持昂扬向上的精神状态我们每个人在一生中也许会多次遇到职务和岗位的变动。能否正确对待职务和岗位调整，是对领导干部权力观的考验，也是对领导干部政治原则和思想境界的考验。此次提拔重用的同志，应当充分认识到，自己的成长与进步，离不开个人的努力，更离不开同志们的关心，尤其离不开组织的培养。因此，要正确对待组织，正确对待群众，正确对待自己，始终保持良好的精神状态。一是要正确对待个人的进步。领导干部的成长进步，源于组织的培养和教育，源于组织的关心和信任，源于周围同志的支持和帮助。个人的
22、进步，首先要感谢组织，感谢同志们，而不应该把这个帐记在某一个人的身上。尤其是这一次得到提拨重用的干部，要保持清醒的头脑，谦虚的心态，冷静的看待过去，客观估价自己，要意识到这次能得到提拨，并不是自己各方面都优秀，没有提拨的同志就一定不优秀。二是要正确对待别人的进步。作为领导干部，如何对待别人的进步，也是对自己政治素质的考验和检验。要认识到，同事的成长进步，同事到更重要的岗位上去工作是好事、喜事，是我们事业兴旺发达的表现，应该为同事的进步而感到高兴，决不能产生嫉妒心理，甚至无中生有，随意编造，歪曲事实，有意制造混乱。三是要正确对待组织的决定。由于在每次干部调整中，符合提拔重用条件的干部很多，主动要
23、求进步的同志也很多，但岗位却很有限。在这种情况下，尽管组织上对调整方案的拟定是非常慎重的，经过了严格的程序和反复酝酿讨论，但是每次干部调整的方案都难以做到十全十美。希望每位领导干部都要从大局出发，理解、支持、配合组织的安排，自觉服从组织的决定，理性对待自己岗位的变化，以良好的精神状态投入新的工作。三、坚持勤奋学习、扎实工作，以转变工作作风为契机，立足新岗位，树立新形象做出新贡献作为领导干部，我们必须珍惜时间、珍惜岗位、珍惜进步，以对事业高度负责的精神，以转变工作作风为契机，奋力进取，以实际行动树立新形象，为推动全县卫生事业快速健康发展做出新贡献。在这里，我向同志们提五点要求：（一）要政治坚定。
24、政治坚定，是领导干部的必备素质。我们在座的每个同志都要进一步坚定政治信念，提高政治敏锐性，增强政治鉴别力，特别要增强我们的执行力。要在思想上、政治上、行动上与卫生局保持高度一致，下大力气提高全面正确贯彻执行上级决议、决定的能力和工作水平，真正把精力用在抓落实上，用在工作上。每一位领导要靠前指挥，确保上级的政令畅通，确保卫生局的各项决策在本单位能够得到不折不扣的贯彻落实。要善于从政治上认识和判断形势，观察和处理问题，增强前瞻性，把握主动性，把讲政治的要求落实到我们所承担的每一项工作中去。（二）要勤奋学习。在当前深入推进医药卫生体制改革的形势下,新知识、新精神、新任务、新提法这么多,不学习就跟不上
25、时代步伐,领导艺术和工作水平就不会得到提高,就会缺乏干事创业的本领和能力。我们要把今天当作自己人生的加油站，发展道路上的新起点，不断强化自身素质。一要向书本学。许多年轻同志近几年在提高学历层次方面下了些功夫，但是学习的系统性还不够，新时期如何当好领导干部的各种知识还掌握得不多。现实要求我们必须充实时代发展所需要的新知识。要学理论、学技术、学管理，尤其需要在强化个人素养、提高业务水平上狠下功夫。一个领导干部工作起来，光凭热情是远远不够的，也是根本不行的，必须具备新的历史条件下所应有的理论素养。二要向实践学。实践是最生动、最丰富、最深刻的教科书。我们的许多同志，之所以工作能力强、工作实绩突出，那是因为他们在不同的岗位上积极实践、大胆探索、善于积累、勇于创新，是不可多得的复合型人才。在座的每一位同志大多长期在卫生院临床一线工作，走上领导岗位后，要积极投身卫生事业发展主战场，在实践中丰富知识、积累经验，在实践中增长才干、克难攻坚，在实践中创新思路、打开局面。三要向同志学。这次调整的干部副职较多，一个班子的“班长”、班子成员和身边工作同志都是学习对象。特别是一些经过历练的同志，多年来积累了许多处理复杂矛盾、解决具体问题的好经验，这是书本中所学不到的，需要自己在学习中感悟。