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1、 公司财务年终工作总结财务公司年终工作总结公司财务年终工作总结 财务公司年终工作总结1 时间过的飞速,xxxx年公司的工作已经完毕了,可以说,在xxxx年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作固然也是在进展中,高效的完成了公司安排给我们的公司,信任我们肯定能够做好,这些都是我们得来的不断的进展的成果,信任我们肯定能够做好! xxxx年是集团公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年,也是财务审计部创新思路,标准治理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业进展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真
2、抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得肯定的成绩。为了总结阅历教训,更好的完成xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下: 一、xxxx年财务审计工作的简要回忆 (一)财务方面的工作 1、增加财务效劳意识 xxxx年,我们一如既往地按“科学、严格、标准、透亮、效益”的原则,加强财务治理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。 为了适应新形势下的进展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生转变,要求公司的财务规章制度要进展重新修订和完善。依据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际状况,组织汇
3、编了集团的财务制度。 为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计根底工作的标准力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、精确、完整;强化财务的猜测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的治理,为领导决策供应有效的、准时的数据与技术支持。 2、预算治理得到稳步推动 一是细化预算内容。依据各分、子公司xxxx年及xxxx年明细账具体分析了收入、本钱与期间费用的执行状况,按科目进展了分类统计,为各分、子公司的 xxxx年全面预算奠定根底;二是提高预算透亮度。预算方案依据各分、子公司反应回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增加了
4、预算的透亮度;三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反应状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过特地的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行状况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加,为做好20xx年全面预算工作积存了阅历。 3、充分利用税收政策 充分利用国家对企业的各项税收优待政策,我部积极办理了*物流公司、*运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予*物流公司、*运输公司减免xxxx年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优待政策的批复以及20xx年度
5、*物流公司、*运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性经济收益。 4、切实加强财务治理 依据集团公司标准财务治理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更好地参加企业治理的要求,财务审计部将财务集权治理调整为财务人员试行委派制,并采纳按“统一治理,分级负责”的原则进展治理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监视、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务治理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。 5、强力整顿财经秩序 依据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“标准行业经营行为,促进烟草行业的安康进展,为国
6、家制造和积存更多的财宝”的工作思路,以“摸清家底、提醒隐患、促进标准、推动进展”为指导思想,严格根据市局(公司)的自查要求,仔细开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)本钱费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进展了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,根据“边整边改”的原则,将查出来的问题依据时间、性质等分门别类,从中查找经营和治理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。 6、加强资金治理的作用 为了标准集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金治理,降低和杜绝资金的使用风险,提
7、高资金使用效效率,促进集团安康进展。集团公司从xx年8月份起将集团公司资金治理中心纳入市局(公司)结算中心统一治理。我们为了保证集团资金治理中心能顺当、准时进入市局(公司)结算中心,根据市局(公司) )结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、治理费用预算、经营费用及财务费用进展了仔细严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。 (二)审计方面的工作 1、依据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求 (1)连续稳固推行财务治理模块,加强财务人员的治理意识和责任心,充分发挥财务治理的职能作用。在
8、全面实施信息化治理的同时,要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参加企业治理,每周必需下各核算的公司了解业务运行状况,发挥主观能动性,多为经营者供应有参考价值的信息和建议,这一要求作为20xx 年目标考核的主要指标来考核。 (2)全员树立财务治理是企业治理的核心思想,增加危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素养,适应新形势下财务工作的要求。 (3)加强内部审计工作力度,发挥专项审计工作的作用,从而降低经营风险。随着集团公司快速进展,企业的资产越来越大,效益和权益的积存也越来越多,内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算,更重要在治理,内部治理失控,就会造成企业资产铺张,严格遵守国家和集
9、团的规章制度,确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部治理,降低本钱费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益,实现集团内涵式、集约化进展。 2、全面迎接国家审计 为了迎接国家审计署的全面检查,依据市局(公司)审计重点,我部门20xx年12月31日的财务收支进展了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监视和效劳职能,准时为集团公司领导供应决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进展了详细的安排和布置。 3、财务的审计、监视岗位 我们为加强集团公司财务工作的审计和监视职能,今年面对社会聘请了四位从事财务工作多年,阅历丰富的财务人员,充实加强财务的审
10、计、审核及财务治理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的根底。 4、制定并学习了财务审计部岗位责任制考核方法 为了更好地履行总经理给予的职责,加强(集团)公司财务治理和稽核检查力度,标准集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了财务审计部岗位责任制考核方法,通过大家仔细地学习和争论,积极思索,并赞同严格根据目标考核方法仔细履行自己的工作职责。 二、存在的问题 xxxx年,我部财会审计工作在很多方面均有了明显的进步,但仍旧存在着较为突出的问题,主要表现在: 1、是需要加大制度建
11、立的力度; 2、是加强对分、子公司的财务治理; 3、是财会人员的整体业务水平仍有待提高; 4、是财会人员政治素养和工作作风气需改良。 在这马上过去的一年中,经过全部门同志的共同努力,虽然我们取得了肯定经济效益和社会效益,财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持,取得了单位同事的信任。但是随着改革的纵深推动,我们将面临很多问题:财务审计制度有待进一步完善,财务审计方法需要进一步改良,财务审计力度需要进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在市局(公司)的指导下,根据公司领导的总体部署,结合公司实际,开创性工作,努力使财务审计工作再上新台阶。 xxxx年年我司股本构造将发生较大的变化,公司
12、财务治理制度也将随时作出相应的调整,在本钱治理、资金预算、费用治理等也将遇见很多新的要求和新的冲突,财务审计部将在公司领导的正确领导下,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,依据实际,开创工作,为公司财务治理服好务。 公司财务年终工作总结 财务公司年终工作总结2 财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮忙下，在各部门的积极协作下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结阅历更好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结： 一、财务核算和财务治理方面 本年度，财务部门规划担当着农业科技有限责任公司的会计核算，治理，风险评估
13、及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的进展方向与经营动态，在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司供应优质效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作，加强财务治理。比方，将在对农业科技有限责任公司本钱核算根底上，采纳总分合同工程核算方式，在财务软件如不能到达核算要求的状况下，利用电子表格汇总数据资料；在本钱费计算上，财务本钱会计应参加车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格；对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对，确保估计产量的实现与本钱的真实性、精确性、合理性，并对在审核中发觉的问题准时
14、与相关人员沟通，并汇报给公司领导。 在往来核算治理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时把握合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，便利业务员催款及公司领导把握回款进度。 在现金银行结算工作中，随着公司经营的开头，销量的不断增加，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益简单看，面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较估计工作量均会有大幅增加。 对业务费用的核算，我公司将实行帐外电子文档另存储核算方式，通过费用预审，记录相关真实费用发生额及内容，通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，对于另票替代的费用内容也有查询依据，以
15、保障公司的正常运行。在日常工作中，我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定，绝不应个人情面而放松治理。资金的结算与安排，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展都应当有序进展，按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况，确保公司平稳顺当运行。财务治理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济治理工作。因而我部将会大力加强公司财务治理，主要表达在以下方面： 1、在财务分析方面 我们每月将会依据财务报表数据对本钱、支出、往来、税收工程进展分解，上报各级财政，统计部门；编制资产负债表、损益表；汇总表；真实费用明细、汇总表；客户、供给商往来明细表；
16、合同进度明细表；业务员回款滞纳金计算表；税负表、在制作表格的格式上尽量明白直观，为领导准时把握公司财务信息供应依据。 2、在资产治理方面 （1）在货币资金的治理上，要仔细做到现金日清月结，银行存款结算精确，保证账账相符，帐实相符。我部门必将人员本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，尽力保证各项资金收付安全、精确、准时。 （2）在应收账款的治理上，我部门将会与业务部门做到准时沟通、对帐，并定时（月报）不定时（随时供应）供应业务报表，便于业务员把握业务状况；实行回款不准时加收滞纳金的方法，借此提示、告诫业务员回款是公司的首要任务；并协作业务员找客户催收款。保证公司货款的准时收回和正常运转。 （3）在
17、存货的治理上，我们严格出入库手续，对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等，财务人员应当仔细整理核查归档以备查询；才能做到有效掌握本钱；敦促仓库进展定期盘点入库农产品，年终盘点全体财务人员应当直接参加，为做到帐帐、帐证、帐实相符。 （4）在融资理财、资料备案方面，由于财务部占据了相当的工作量，公司领导也特别支持，供应了良好的办公条件，增加了对财务部门的重视，详细资料明细如下：开发区各银行胜利贷款资料；局部银行贷款预备资料；财政拨款预备资料；加之其他部门协作资料如：农产品创新投标报表、社保检查等，需要我部预备的资料将会如期完成；大量资料还在预备之中，可以说任重道远。 3、在税收筹划、对内、外
18、关系方面 （1）我部将本着不违反财经纪律的原则下，通过合理税收筹划使企业担当合理税赋，并积极和税务局人员保持良好关系，在此根底为企业带来尽可能多的收益，在企业所得税审计过程中我们将会积极协作税务师事务所人员工作，准时、精确的供应资料。 （2）在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持亲密关系，业务上相互帮忙、学习，准时沟通工作阅历，报表格式相互借鉴，目前欠缺的是公司刚刚成立，报表工作的内容和阅历有限，有待今后探究和学习。 二、工作体会 1、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德 做好财务工作，首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干，有过硬的业务技能，尽管工作任务再繁忙，都要保质、保量按
19、时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务，对全部需要报销的单据进展仔细审核，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报，仔细做好会计审核工作。 2、发扬团队精神 首先是部门经理要勇于担当工作责任，起到表率作用，做好“传、帮、带”，共同进步；各工作岗位明确分工、亲密协作、相互帮忙，大家拧成一股绳，力达事半功倍。 3、加强相关学科学问学习 财会是一门学问性很强的专业。随着学问的更新，市场的变化，企业内部对财务治理的要求的提升，除了要稳固原有的财务专业学问，更多的是要从所经手的经济业务当中，发觉问题，找出缘由，并能够找到解决的方法。充分表达财务人员的综合素养。 4、遵纪守法 财务工作事关重大，
20、小至个人前途，公司利益，大致国家经济进展，因而必需依照国家相关法律法规严格执行，从自身做起，严守财务治理制度，时刻留意监视与自我监视，确保财务工作顺当有序进展。 三、将来的工作思路 1、争取预算治理，公司之前在资金治理上缺少此重要环节，只有加强预算治理，才能有对比的降低本钱费用，以确保资产经营目标实现。 2、仔细做好分析工作，为经营治理和投资决策供应有效的参考依据，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。 3、加强税收筹划工作。依据公司业务详细特点，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税。 4、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业学问、技能
21、和职业推断力量，争取明年财务部全员取得职称。 总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮忙，将来我部肯定继往开来，切实做好后勤保障工作，为准时雨农业科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力。 公司财务年终工作总结 财务公司年终工作总结3 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司供应效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。在20xx年做了大量细致的工作： 一、严格遵守了财务治理制度和税收法规，仔细履行了职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会
22、计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行了财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金规划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施xx软件为契机，标准各项财务根底工作用 在经过xx工程的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了xxx工程销售治理、选
23、购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的”问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程标准操作；设置一般选购订单和特别选购订单，标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程；在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了xxx系统库存治理模块的初始化工作。在x月初正式运行xxx系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到xxx系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系，
24、严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营治理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金安排上，做到公
25、正、透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司经营方针与规划，合理地协作资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务治理制度建立，提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支治理细则的实际执行状况，为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、xxx治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，
26、为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中消失的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对20xx年的帐
27、务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队分散力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论，准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算治理方案，建立集团公司全面预算治理模式 依据20xx年经营目标和
28、各项本钱核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算治理的方案，全面预算治理根据企业制定的经营目标、进展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标治理掌握系统。 20xx年，为实现本集团公司的全面预算治理和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算治理制度和预算治理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 【公司财务年终工作总结 财务公司年终工作总结】