《洗煤厂机电管理制度(共12页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《洗煤厂机电管理制度(共12页).doc(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上机电管理制度机电管理制度为加强机电管理,减少机电事故。特制定管理制度。一、所有机电人员,必须遵守机电管理制度。二、上班期间劳保用品穿戴齐全,坚守工作岗位,不准迟到和早退,工作期间不准喝酒、不准串岗、不准外出、不准用手机聊天等与工作无关的事。三、新工人进入机电工段,要进行技术培训,经理论和实践考试合格后可录用。四、所有机电设备必须固定专人维护,严禁违章操作。五、对所有设备实行包机制,做到“三定、四包”即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维护、包排除故障。六、对使用的设备切实做到“五不漏”即不漏油、不漏风、不漏水、不漏煤、不漏电。七、机电设备要做到定期检查、维修,
2、半年一大修、一季度一中修、一月一小修,日常班检查维修,发现问题及时处理,严禁设备带病运转。八、厂房供电要做到“三无”(无鸡爪、无羊尾巴、无明接头);“四有”有过流和漏电保护、有螺丝和弹簧垫、有接地装置。九、要熟悉设备部件性能和结构,保证当班生产,有强化处理设备故障的超前意识,确保有效的生产时间。十、要爱护所有使用工具如摇表、万能表、钳形表等一切物品。十一、要养成节约的好习惯,做好“修旧利废”工作,降低生产材料消耗。十二、要尊敬领导和师傅,服从领导的管理和指挥,加强责任心,钻研业务。十三、在处理事故时,头脑一定清晰,处理事故要果断,严禁违章作业。十四、严格执行电工安全技术操作规程,注意安全,不得
3、违章作业,杜绝人身、设备事故的发生。十五、认真钻研业务技术,不断提高工作能力。机电班工长岗位责任制 在主管厂长的领导下,负责班组行政管理工作,机电设备的维修养护等方面的工作,其岗位的具体责任是:一、带班人员严格执行厂内各项制度,具体做好全厂机电设备的维护维修工作,对全厂所有的机电进行维修,实行分工到人的管理,确保全厂机电设备处于良好状态。二、督促全组人员严格按操作规程办事,加强自身的安全防护,坚决预防和杜绝一切机电事故的发生。三、抓好班组的政治理论学习,提高他们的职业道德觉悟和业务技术水平。四、抓好各包干区域的设备维修工作、清洁卫生工作,做好各随机检修台帐记录。五、参加矿的逢五逢十机电设备安全
4、大检查和自查自纠,对于检查出的隐患应及时整改排除。六、负责对新职工进行“三级”安全教育和现场指导工作。七、发生事故时,积极参与抢修、协助调查处理,并保护好现场,监护当事人。八、积极带领全组人员努力完成领导布置的其它各项工作任务。一、设备维修分为日常维修、大中修两级管理,日常维修由机电主管全全负责,合理安排检修日程。二、日常维修方法:维修工人接到维修通知或通过查看值班记录本后,应及时对设备进行维修,并填写设备维修记录。三、设备的大中修计划由本单位负责安排,每年12月份前编制明年的大中修计划,经主管厂长批准后实行。四、计划编制完毕后,将计划下发到检修工段,由检修工段编制检修内容和安全措施。五、维修
5、工人进行大中修,应填写设备大中修检修内容和技术参数。六、检修好的设备,要组织相关人员进行检查和验收,合格后方可投入运行。配件管理制度为了加强配件的集中统一管理,做好配件的储备、供应工作,抓好用、管、供、备四个环节,以保证设备正常维修和计划检修的进行,特制订本制度。一、基础管理。建立必要的管理制度和工作程序,如:配件加工订货制度、配件质量检测验收制度、图纸修改审批制度以及管理工作程序。二、定额管理。生产车间根据设备运行部位磨损、腐蚀规律,合理编制配件的消耗定额和储备定额。机电动力部根据实际需要和同行先进消耗水平,编制矿洗煤厂配件消耗定额和储备定额,并每年修改补充一次。三、计划管理机加工订货。生产
6、车间检修计划和储备定额定出年、季、月配件需要计划(非定额配件同时需提供图纸和留有一定的加工周期)。主管部门负责审查汇总,经平衡库存后,分别通过订货、外协、修旧等不同渠道申请解决。配件的加工订货要严格按合同管理规定执行,要保证生产需要,同时防止积压。对已积压过剩的配件 ,应及时采取措施调剂处理。配件必须专用,储备定额资金,不得超过电修厂设备固定资产原值的2%-4%。四、配件图纸管理。图纸是进行设备维修、备件加工的技术依据,是最基本的基础资料。应加强配件图纸的管理,机电动力部设立专职人员负责配件图纸的审核、整理、修改和归档工作,做到物有所图、物图相符,要掌握一套完整的制造图纸。配件底图修改要有严格
7、的审批手续,设备管理员要掌握设备零部件结构、尺寸、材质的变更情况并及时报机电主管审批后修改底图。设备停用或零件以做很大变动时,要及时修改底图和蓝图。五、修旧利废。保证技术性能和满足生产需要的前提下,开展修旧利废工作。切实抓好修复品的管理使用,并严格控制修理质量。六、备件管理。配件由仓库统一管理,车间不设库房,配件按一类标准管理,配件收发做到收、卡、物、三对口。每月初统计上月的配件储备情况。自制或外购配件均办理检验入库手续,入库备件符合质量要求,并有合格证。主要配件要加强管理。所有配件入库后采取防锈、防腐措施,对存放年久、无合格证的配件、鉴定后方可发出。七、搞好清库,查库。对已淘汰的配件、质量低
8、劣及生锈、腐蚀严重的配件应认真处理。需要处理或报废的配件需经技术鉴定,报主管领导批准后,方可处理。八、结合推广设备综合管理开展备件管理的标准化工作,尽量采用范围广的标准,减少配件储备品种,提高配件资金利用率。设备管理制度为了加强我厂机电设备的管理,杜绝各种设备损坏和流失,保证各种设备正常运转,特制订设备制度如下:一、凡是我厂所有设备,要分工管理,搞好设备保养。二、要负责全厂设备的定期检修,日常维护,以及超前防范。三、严格按设备标准认真负责检修好每一台机械设备,保证安全生产。四、要每天对设备的地级螺丝进行紧固,清理外观卫生,每年进行防腐一次。五、要求操作工做好三好设备运转好、卫生清洁好、工具管理
9、好。三勤勤问、勤看、勤检查。三懂四会懂设备、结构、性能、原理。四会会维护、会保养、会操作、会排除故障。六、坚守工作岗位,遵章守纪,严禁三违,爱护工具,节约材料。七、对设备每半年进行大修一次,每三个月进行小修一次,对转动部位要进行不定时间注油。八、必须保证各种设备达到完好标准。配电室操作规程一、保证配电室各种仪表显示正常。二、室内电气设备需检修时,必须先申请厂部领导,经领导同意后,在规定时间内检修完毕。三、进入配电室工作人员,必修经过专业培训,具备上岗资格资质。四、在操作电气设备时,必须有操作票,指定操作负责人和安全负责人,必需一人操作,一人监护,然后放电接地,封住地线。操作完毕后必须严格检查,
10、没有问题后方可送电,严格执行操作规程。五、安排专职人员,每天要对盘内进行严格检查,定期清扫盘内灰尘,紧固盘内各部件螺丝和弹簧垫,打磨各接触头,调整接触部位。六、每天要做到清扫室内卫生,保证室内卫生清洁。七、对电源线和所有负荷温度严格检查,并填写各种记录。八、以上规定,望机电工要严格遵守并认真执行,杜绝违章作业。配电室岗位责任制一、牢固树立“安全第一”的思想,搞好配电室安全供电。二、认真遵守安全操作规程和规章制度,坚决杜绝“三违”。三、负责配电室内低压供电线路,定期检修,日常维护。检查并负责正常操作及倒停电操作,以及事故处理工作。四、熟悉各种隔离刀闸、空气开关、变频器、过热保护器的性能、工作原理
11、和供电线路。五、在检修配电室内开关时,必须做到一人操作、一人监护。六、无人在配电室值班时,必须加锁,严防他人进入,防止发生事故。七、配电盘上必须悬挂“有电危险”等警示牌。八、严禁非专职人员或非值班电气人员,擅自操作电气设备。九、配电室各操作手柄和工作必须接触的部分,应保持良好的绝缘性能,严禁用潮湿的手接触电器或按钮。十、文明生产、清扫卫生,保持岗位清洁,认真填写岗位记录和交接班记录。配电室管理制度为了搞好配电室安全供电,特制定制度如下:一、非工作人员,禁止入内。二、严禁在配电室内抽烟、打闹等工作无关的事。三、不准在配电室动用电焊和气割,如需要使用,必须有安全措施和施工措施。四、外来参观人员,必
12、须有厂内主管厂长带队和签字方可入内,并填写参观内容。五、分管配电室的电修工,要对盘内开关和各种负荷线进行检查,清扫盘内灰尘,紧固各种螺丝,测量负荷线温度,并做好检查记录。六、每天要对配电室卫生清扫,保证配电室卫生干净整洁。七、小班维修电工每天要对配电室各种仪表、隔离刀闸、空气开关及负荷线进行详细检查,并填写巡回检查记录本。八、以上制度必须认真执行。配电室巡回检查制度一、每天要对室内各种仪表显示是否正常,进行详细检查。二、盘内每个部位螺栓、开关及各种控制线路,要严格检查。发现问题,停电进行检修处理。三、每天清扫盘内灰尘和煤尘。四、检查每个负荷线温度,如有异常,请示领导进行处理。五、要不定时间进行
13、对负荷线和盘内接地系统进行摇测检查。发现问题及时处理。六、对开关出现突然跳闸现象,必须查问事故原因,决不允许盲目送电,以防造成伤亡事故。七、现场处理完事故或检修完,必须把现场清理干净。八、强化精神文明建设,树立企业形象,加强岗位责任。认真填写记录,保证记录整洁、清晰、真实。配电室巡回检查制度一、每天要对室内各种仪表显示是否正常,进行详细检查。二、盘内每个部位螺栓、开关及各种控制线路,要严格检查。发现问题,停电进行检修处理。三、每天清扫盘内灰尘和煤尘。四、检查每个负荷线温度,如有异常,请示领导进行处理。五、要不定时间进行对负荷线和盘内接地系统进行摇测检查。发现问题及时处理。六、对开关出现突然跳闸
14、现象,必须查问事故原因,决不允许盲目送电,以防造成伤亡事故。七、现场处理完事故或检修完,必须把现场清理干净。八、强化精神文明建设,树立企业形象,加强岗位责任。认真填写记录,保证记录整洁、清晰、真实。维修电工操作规程一、要熟悉全厂供电设备系统图,掌握供电性能及原理。二、操作高压电气设备回路时,操作人员必须持有操作票,一人操作、一人监护,操作人员必须戴绝缘手套,穿电工绝缘靴,站在绝缘台上,正规操作,停电时将工作部分进行断电。封好地线。操作低压电气设备时,操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。三、非专职电工及非值班人员,严禁擅自操作电气设备,严禁用潮湿手指接触电器设备按钮。四、操作人员身体任何部分与电气
15、设备裸露带电部分的必须符合有关安全规定,必须设置安全隔栏和护架等。五、手持式电气设备的操作柄和工作中必须接触的部分,必须有良好的绝缘,其外壳有可靠的接地。六、在检修电气设备时,必须断开电源开关把手,必须专人看管或加锁并悬挂“有人作业、严禁合闸”警示牌。七、确认所有作业完毕后,摘除接地线和警示牌,有专人及检查无误后和专职操作人员再次确认后通知看管人员送电。八、希望电修工要认真执行以上制定的操作规程。修理工巡回检查制度为保证洗煤厂整体设备正常运行,减少机电事故率,特制订一下巡回检查制度:一、要求分机包台人员,每天要对自己主管的设备认真检查,发现问题及时处理。二、对设备的螺栓、螺母要完好、齐全紧固,
16、无松动、变形或折断现象。三、各种仪表,如电流表、电压表、真空表和压力表、流量计、密度计、液位计、料位计等计质,要做到齐全、灵敏、可靠、准确。型号规格符合要求并定期校验。四、对减速器的检查,箱体、上下箱体结合严密,轴头端密封良好、不漏油。五、轴和轴承、齿轮和轴配合牢固、不松旷、油脂清洁、油量适当。六、运转中油池温升不得超过35度,轴承温升不得超过45度,涡轮涡杆、减速器温升不得超过60度。七、运转平稳、正常不得有冲击、异常震动及不均匀音响。八、联轴器检查,检查各联轴器在运行中不得有异常声音,螺栓、垫圈开销齐全。九、对齿轮传动不得有异常声音,要保持良好的润滑,齿厚磨损不得超过原齿厚的20%、无断裂现象。十、轴承润滑良好,要求油脂适合,运转中应无异常。(1)滚动轴承最高温度不得超过75度;(2)乌金轴承温度最高不得超过60度;(3)铜瓦轴承最高不得超过75度。十一、对传动装置的检查,型号相符,根数配齐,长度基本一致,不准打滑。十二、传动链传动,松紧适宜、润滑良好、不摔油,链条与链轮齿合良好,运行平稳,无卡住和撞击现象。十三、要求所有设备必须做到“五不漏”即:不漏油、不漏电、不漏气、不漏煤、不漏风。十四、所有设备必须处于良好的工作状态,随时可以投入生产使用,并按工作设备的完好标准认真执行。专心-专注-专业