修理厂设备设施安全管理制度1200字范文(5篇).docx

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1、 修理厂设备设施安全管理制度1200字范文(5篇)修理厂设备设施安全治理制度1200字范文1 (一)加强检修工作的组织领导,做到安全组织、安全任务、安全责任、安全措施“四落实”。 (二)检修工程负责人对检修工作安全负全面责任,对检修工作实行统一指挥调度,确保检修过程的安全。 (三)找出检修过程中可能存在和消失的担心全因素,提前实行预防措施。 (四)从事动火作业,应先通过动火三级审批前方可实行。 (五)一切检修应严格执行企业检修安全技术规程。 (六)在易燃、易爆区域的生产车间临时检修时,要使用防爆器械,或实行其它防爆措施,严防产生火花。 (七)焊接作业要留意防火、防爆工作。动火作业前,对动火点四

2、周易燃、易爆物应清理洁净。如四周沟池可能存在可燃气体、液体,应实行有效的安全措施。 (八)非公司指定人员制止从事焊接作业。 (九)进入设备内之前,必需将该设备与其它设备隔绝,并进展清洗、置换等有效处理。 (十)严禁在作业设备内外投掷工具和器材。制止用氧气或富氧空气吹风。 (十一)在设备内动火作业,除执行本规定中有关动火的规定外,动焊人员离开时,不得将焊(割)具留在设备内。 (十二)作业完工后,经检修人、安全员与生产部门负责人共同检查,确认无误,检修人员方可封闭设备。 修理厂设备设施安全治理制度1200字范文2 (一)检修人员在检修中,必需严格遵守本安全治理制度和岗位安全操作规程执行。 (二)但

3、凡机电传动设备检查检修,必需切断电源并锁闭,并要悬挂“制止合闸”警告牌。 (三)检修受压设备、管道、阀门、安全附件等,必需切断阀门,加隔离盲板,压力降到零或停顿设备运转,方可进展。不准带压检修。 (四)检修中需要用临时行灯照明,必需采纳低压36伏,铁制容器内和潮湿地带场所为12伏,引线中间不准有接头,绝缘要良好。 (五)检修中需要电开工具,必需配有1比1隔离变压器或橡皮手套,有牢靠的接地,保证安全牢靠。 (六)制止带电检修作业,如须带电检修,应经动力科电气工程技术人员同意批准,并实行牢靠安全措施,检修人员和监护人,必需持证操作,无证者不准检修和监护。 (七)严禁在易燃、易爆、有毒、有害物料容器

4、、管道未清理、置换状况下,进展检修。 (八)严禁使用检修机具、葫芦、吊具、绳子、梯子、头、板手等有缺陷的工具。 (九)检修人员,必需穿戴好本岗位所领用的劳动爱护用品,不准赤膊、赤脚、穿拖鞋。 (十)检修中高空作业、动火作业,吊装作业等,必需办理有关申请手续,经有关部门同意批准,才能进展。 (十一)检修中未明确负责安全工作和监护人不准施工。 修理厂设备设施安全治理制度1200字范文3 加强设备的维护保养,是保证设备安全运行、降低能源消耗、延长设备使用寿命的有效手段,各设备使用部门应仔细学习并贯彻落实本制度。 (一)依据设备使用的标准要求、使用年限、磨损程度以及故障状况,编制设备的年度、月、周、日

5、维护保养规划,明确维护保养工作的开头时间及完成日期,按期完成规划工程。 (二)依据设备运行周期,定期对设备进展检修。按设备使用状况,进展有针对性的修理和保养。维护保养工作应依据设备的不同部位,编制维护保养工程明细,对易磨损、老化部位实施重点维护保养,准时更换破损、变形部件,保证设备的安全等级和质量标准。 (三)在维护保养工作中,摸索设备使用及磨损规律,确定维护保养周期。依据维护保养周期,储藏维护保养工作所需的设备零部件,保障准时有效地实施修理保养规划。 (四)在不影响修理保养质量的前提下,大力提倡修旧利废。增加设备修理人员节支降耗意识,削减或降低修理保养的物料消耗。 (五)修理保养工作切忌走过

6、场,敷衍了事。应建立设备维护保养档案记录,将每次修理状况、修理内容、更换配件状况用文字记录备案。使修理工作制度化、标准化、系统化,为员工专业技术培训供应教案。做到心中有数。设备使用部门的治理人员应随时把握维护保养规划的落实状况,并负责监视检查,使设备修理保养制度化、标准化。 设备修理质量凹凸,取决于修理人员的专业技术水平。各使用单位应加大修理人员专业技术培训的力度,使其不断学习新学问,把握新技术,才能满意工程部硬件设施设备不断更新的技术要求。 (六)当设备发生故障时,修理人员应快速赶赴设备现场,依据故障现象,分析推断故障缘由,并针对故障缘由实施有效地修理处理。同时,对设备故障点相关部位进展附带

7、检查,防止遗漏其它事故隐患。确认排解故障后,交由运行人员启动设备,待设备运行正常前方能撤离设备修理现场。 假如到达了应急预案的预警要求,应快速启动应急预案,确保紧急状况得到有效处理,防止故障扩大。 上述安全治理制度请各设备使用单位组织员工仔细学习,并依据有关要求贯彻落实。 本制度自下发之日起施行。 修理厂设备设施安全治理制度1200字范文4 一、为加强我厂设备设施检修的安全治理和完善生产工作区域的安全技术措施,确保检修期间的”安全作业和检修后的安全正常生产,特制定本制度。 二、本制度适用于设备设施小修、中修、大修以及临时停机抢修范围。 三、在设备设施检修前,必需仔细做好以下工作: (一)各单位

8、必需明确检修内容,检修时间和检修作息时间。 (二)确定检修工程安全负责人,安全监视员和参与检修的人员。明确检修工程安全负责人和安全监视员对参与检修的人员的安全监视、检查、教育及防范措施负责。检修工程安全负责人和安全监视员必需把握检修人员的工种持证状况,技术素养状况及身体、精神状况,以便科学安排检修分工,进展安全警示。 (三)全部参与检修作业的人员必需熟识检修现场环境和安全作业条件,并拟定好安全防范措施。 (四)重大检修工程必需制定好安全预案,特殊是对高空作业、悬空作业、平行穿插作业、停(供)电作业,运转设备检修起重作业及易燃易爆、易中毒、易腐蚀、易窒息部位的作业必需实行切实牢靠的防范措施,向参

9、与检修的人员作技术交底,并报机动、安全部门备案。 (五)设备设施检修的安全用具和检修工具、器具应进展严格检验,确认安全牢靠。 (六)必需坚持班前派班制度,明确工作内容,留意事项,安全防范措施,加强对班前检修人员的安全思想和防范意识教育,确定好联保对子,做到检修工程安全措施到位,工程负责人不盲目指挥,检修人员不违章冒险作业。 四、设备设施检修中应做好以下工作: (一)进入检修岗位必需做好安全确认,确保无危急因素前方可作业。 (二)特别工种岗位的检修作业,必需配备相应持证的作业人员。严格根据安全要求作业。 (三)联保对子要注意相互提示、相互催促,自觉做到“四不损害”。 (四)检修工程安全负责人和安

10、全监视员必需做好安全防范措施的检查工作,对检修人员的安全作业状态进展监视,准时制止违章作业行为,发觉险情应准时停顿检修作业,撤离人员,实行紧急处置措施,并准时向相关部门汇报。 (五)严格穿戴好劳动爱护用品,杜绝酒后作业等行为。 五、设备设施检修完毕后,必需做好如下工作: (一)撤除检修临时设施,确保设备设施试运行的安全条件,保证安全通道畅通。 (二)临时撤除的安全防护装置应即时恢复,完善生产工作现场安全防尘技术措施,做好清洁卫生工作。 (三)仔细做好检修工程的总结工作。 修理厂设备设施安全治理制度1200字范文5 一、新增设备治理规定 第一条 本公司各部门需增置的设备经批准购置后,须报设备动力

11、科备案。 其次条 经设备动力科进展可行性方面的技术询问,方可确定检修工程或增置电器及机械设备。 第三条 为保证设备安全、合理的使用,各部门应帮助设备治理部门人员对设备进展治理,指导本部门设备使用者根据操作规程正确使用。 第四条 设备工程确定或设备购进后,设备动力科负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。 第五条 施工安装,由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。 二、使用设备治理规定 第六条 电气机械设备使用前,设备治理员要与生产治理部协作,组织操作人员承受操作培训,设备动力科负责安排技术人员讲解。 第七条 使用人员到达会操作,清晰日常保养学问和安全操作学问,熟识设

12、备性能的程度,设备动力科考核合格,上岗操作。 第八条 使用人员要严格按操作规程工作,仔细遵守交接班制度,精确填写规定的各项运行记录。 第九条 设备动力科要指派人员与各部门负责人,常常性地检查设备状况,并列入工作考核内容。 三、转让和报废设备治理规定 第十条 设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值,使用部门申请撤除、报废之前,设备动力科要进展技术鉴定与询问。 第十一条 设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏状况、影响工作状况、残值状况,更换新设备的价值及货源状况等进展鉴定与评估,填写意见书交使用部门。 第十二条 使用部门将“报废、撤除申请单”附意见书一并上报,按程序审批。 第十三条 申请批准后

13、,交付供给部办理,新设备到位后、旧设备报废、撤除。 第十四条 报废、撤除旧设备由生产治理部、设备动力科、安全环保科分工负责按有关规定处置。 四、设备事故分析处理方法 第十五条 发生设备事故,设备主管、生产治理部值班人员要到现场观察、处理,准时组织抢修。 第十六条 发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、缘由、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人(事故发生后1个工作日内)。 第十七条 设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进展事故分析,写出“事故分析报告”,签注处理意见,报生产治理部经理。 第十八条 对重大事故由修理部门通知人事部及有关部门,按处理程序准时上报。 第十九条 事故处理完

14、毕,生产治理部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。 其次十条 人为事故应依据状况按“奖惩条例”的条款及处理权限,对责任者赐予行政、经济处分。其次十一条 属设备自然事故,修理部门进展处理,实行防护措施。 五、设备检修保养规定 其次十二条 生产治理部设备主管人员编制设备检查保养半年规划,填制“半年设备检修规划表”,报部门经理审核批复。 其次十三条 生产治理部经理审核规划,呈报总经理后,批准执行生产治理部半年设备检修保养规划。 其次十四条 设备治理人员编制检修保养单“月设备检修保养规划表”,并按月规划表的内容,逐项填写“保养申请单”,检修保养时需某部位停电、水、气时,还要填写“通知单”。 其次十

15、五条 值班人员填写的“月设备检修保养规划表”、“保养申请单”、“通知单”一并报部门经理。生产治理部经理与总经理和各部门沟通后,签留意见,下达执行。 其次十六条 值班人员依据批准的月检修保养规划,签发“设备 级保养任务单”,填写任务单中“内容及要求”栏目,安排详细人员负责实施。 其次十七条 在“检修保养工做记录簿”中登记派工工程准时间。 六、设备日常修理治理方法 其次十八条 公司电气使用部门的设备发生故障,须填写“修理通知单”,经部门主管签字交生产治理部。 其次十九条 修理部门主管或值班人员接到通知,随即在“日常修理工做记录簿”上登记接单时间,依据事故的轻重缓急准时安排有关人员处理,并在记录本中

16、登记派工时间。 第三十条 修理工作完毕,主修人应在“修理通知单”中填写有关内容,经使用部门主管人员验收签字,并将通知单交回修理部门。 第三十一条 修理部门在记录簿中登记修理完工时间,准时将修理内容登记入设备卡片,并审核修理中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。 第三十二条 将处理完毕的“修理通知单”依次贴在登记簿的扉页上。 第三十三条 紧急的设备修理,由使用部门的主管用电话通知生产治理部,由值班人员先派人员修理,同时使用部门补交“修理通知单”,值班人员补各项记录,其他程序均同。 第三十四条 修理部门在接单后两日内不能修复的,由值班主管负责在登记簿上注明缘由,应实行特殊措施,尽快修复。 七、

17、设备运行动态治理制度 第三十五条 设备运行动态治理,是指通过肯定的手段,使各级维护与治理人员能把握设备的运行状况,依据设备运行的状况制订相应措施。 第三十六条 建立健全系统的设备巡检措施各作业部门要对每台设备,依据其构造和运行方式,定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值),并针对设备的详细运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。 第三十六条 建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的全部巡检点进展检查,专业修理人员要承包对重点设备的巡检任务。各作业部门都要依据设备的多少和简单程序,确定设置专

18、职巡检员的人数和人选,专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外,要全面把握设备运行动态。 第三十八条 信息传递与反应 1、生产岗位操作人员巡检时,发觉设备不能连续运转需紧急处理的问题,要马上通知当班调度,由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给专职巡检工。 2专职修理人员进展的设备点检,要做好记录,除安排本组处理外,要将信息向专职巡检工传递,以便统一汇总。 3、专职巡检工除完成承包的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,列出当日重点问题并向有关部门反映。 4、有关部门列出主要问题,除登记台账之外,还应准时输入电脑,便于上级、公司有关部门的综合治理。 第

19、三十九条 动态资料的应用 1、巡检工针对巡检中发觉的设备缺陷、隐患,提出应安排检修的工程,纳入检修规划。 2、巡检中发觉的设备缺陷,必需马上处理的,由当班的生产指挥者(班组长、车间主任)即刻组织处理;本班无力量处理的,由多作业部门领导确定解决方案。 3、重要设备的重大缺陷,各作业部门主要领导组织讨论,确定掌握方案和处理方案。 第四十条 设备薄弱环节的立项处理凡属以下状况均属设备薄弱环节: 1、运行中常常发生故障停机而反复处理无效的部位。 2、运行中影响产品质量和产量的设备、部位。 3、运行达不到小修周期要求,常常要进展规划外检修的部位(或设备)。 4、存在担心全隐患(人身及设备安全),且日常维

20、护和简洁修理无法解决的部位或设备。 第四十一条 对薄弱环节的治理 1、各分公司机动处要依据动态资料,列出设备薄弱环节,按时组织审理,确定当前应解决的工程,提出改良方案。 2、各作业部门要组织有关人员对改良方案进展审议,审定后列入检修规划。 3、设备薄弱环节改良实施后,要进展效果考察,做出评价意见,经有关领导批阅后,存入设备档案。 八、设备故障处理方法 第四十二条 设备发生故障,岗位操作和维护人员能排解的应马上排解,并在当班记录中具体记录。 第四十三条 岗位操作人员无力排解的设备故障要具体记录并逐级上报,同时细心操作,加强观看。 第四十四条 未能准时排解的设备故障,必需在每天生产调度会上讨论打算如何处理。 第四十五条 在安排处理每项故障前,必需有相应的措施,明确专人负责,防止故障扩大影响。

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