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1、优秀的广告策划书范文(优秀范文六篇)第一篇：广告公司策划书第一章前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是广告公司与众不同之处.首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的南职院在校大学生实践和操作的平台.我们把颖丽君广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求.其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建颖丽君广告公司,共同受益,共同承担风险.我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期推荐合同.合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此
2、为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准.这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作.颖丽君广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进南职院有关学科的发展.我们将不断努力进取,为把颖丽君广告公司创办成一个代表南职院大学生创业成果的窗口形象而努力.第二章公司描述(一)公司名称:颖丽君广告公司(二)公司性质:集制作、代理
3、、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司.(三)公司宗旨:以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果.(四)公司目标打造代表南职院大学生创业成果的窗口形象.(五)创业理念:颖丽君广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团.从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的
4、合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围.我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务.只有不断进取,不断超越自己,这是本广告公司发展的关键.(六)公司服务1、专业化的广告服务为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论.从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通.成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵.与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进
5、行广告媒介的推销和贩卖.2.个性化的业务服务是四川省南充市高坪区第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司.为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具.代理联系举行活动所需礼仪小姐,和各种文艺节目.3.为客户提供准确、科学的市场调查。不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。4.其他用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势.能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉.第三章市场分析(一)市场描述:广告行业是中国的新兴行业,2002年中国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,
6、营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关.按照专家的预测,2004年中国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右.据专家分析;中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一、但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大.中国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短间内不会有大变化.自从中国广告业市场重开以来,广告业显示出强劲的活力,广告业占GDP的比重及从业人员人均经营额均呈现出持续增长态势.调查显示,中国已经超越日本跃居全球广告业第二位,在广告收
7、入的媒体结构方面,中国的电视广告以81%的比例占绝对统治地位,而报纸广告只占了17%.剩余的2%由户外广告、海报广告、大众刊物广告和互联网广告瓜分.2007年中国广告市场的增长放缓,整体投放同比增幅仅9%,低于中国GDP11.4%的同比增长,为近年来最低增幅;2007年,因受奥运蓄势、主要行业广告投放疲态以及新媒体广告分流等诸多影响,传统媒体广告市场刊例花费增长幅度进一步收缩,广告花费总量达3120亿元人民币(不含互联网和新媒体).2008年新媒体力量的异军突起以及中国消费市场的快速升级,这让我们完全有理由相信2008年中国广告市场会更加精彩.2008年中国广告业在奥运经济的推动下,将出现剧烈
8、的变局,受奥运收视特点的影响,电视广告市场份额快速上升,平面媒体的广告空间进一步被压缩,以互联网和各种形式的液晶电视煤代表的新兴媒体,将进一步分割传统媒体的蛋糕,传统媒体将打响真正意义上的市场保卫战.中国网络广告市场2007年的增长率为50%,占整个广告市场份额的6.7%左右.受北京奥运会的影响,中国网络广告市场将继续发展,2008年的增长率仍将达到50%,尽管互联网迅速膨胀,但就2008年全球广告支出增长的贡献因素来看,互联网还只能居于第二位.相比之下,电视拥有更加庞大的受众,特别在发展中国家其增长更为明显,因此预测2008年全球广告支出的一半将投向电视.(二)目标市场:学院校内市场,学院周
9、边市场,南充市市场,远期目标市场为成都各地市场.学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院各个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求.学院周边市场的主要表现为环形街、人民中路一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快.顺庆区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等.(三)目标客户:目标客户初期主要定位在学院以及南充市各企业、商铺、经营生产门面业主.(四)建设进度:颖丽君广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间.其中第一、二
10、个月将与南充市各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系.从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司.到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系.(五)市场发展战略:创业初期阶段(第一年)1、我们初期阶段的发展模式可以考虑。方案(1):与成都市一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体.这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势.我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担.集团化是中国
11、广告业进一步发展的必然选择.通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团.通过规模化经营,优势互补,降低经营成本.这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平.这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助.方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气.在发展中拓展长线业务.珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天颖丽君广告公司的义务宣传员.也可以尝试邀请客户参股,共同发展.2、游说学院社团,将颖丽君广告公
12、司作为社团的广告代理.3、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量.4、与成都商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍颖丽君广告公司.5、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务.创业发展阶段(第二、三年)颖丽君广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在南充市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业.2、初步建立一个稳定的客户群.能够在南充市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个南充市覆盖.3、把颖丽君广告公司向南充各地
13、区推广,公司利润将趋向稳定化.第四章公司经营(一)公司业务初期的业务内容大体分为:1.市场服务:市场调查、客户服务.2.设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作.3.企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划.4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等.5、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具.成熟期后的业务还要包括:（1)、推出数字广告业务,发展互联网广告.2008年,中国网民将突破几亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔.(2)
14、、大力推广和发展户外广告.引进高新技术的广告制作项目.(3)、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛.(二)经营策略1、对公司的管理.维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率.2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度.3、创造区域优势.其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大.4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点.(三)经营障碍1、资金
15、不足导致公司基础建设落后.2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因.3、公司团队整体实力需要作进一步提升.4、知名度不高.(四)经营资源俗话说的好:不打无准备之仗.在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率.资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展.我们初期需要投入资金为10万元.人员通过竞争选拔后定为1213人.场地面积:50平方米左右.第五章公司管理(一)组织结构由于广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个学院的各方面优势资源.管理部负责公司内部管理,进度调配,
16、公司发展规划.技术部新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作.市场营销部汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划.提高公司在社会的知名度.市场调查,分析研究.信息部经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取公司所需的广告业务信息.并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源.建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础.财务部经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统.培训部合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训.第二篇：网络广告策划书一，市场分析
17、1，市场前景近两年来，虽然继低浓度果汁饮料的热潮过后，新一轮的功能型运动饮料正在兴起，但瓶装水一直占饮料市场中30%份额，虽然其它类饮料一直在试图分割市场，但瓶装水以其低廉的价格和天然纯正的特性，仍有着不可替代的地位。而中国内地的瓶装水的人均消费量仅为世界平均水平的1/5，可以说中国的瓶装水市场还很年轻。随着人民生活水平的不断提高，中国内地市场瓶装水的人均消费量每年正以20%的增幅发展。2，目前竞争对手主要竞争对手：娃哈哈，乐百氏，冰露其它竞争对手：小品牌瓶装纯净水和地方品牌瓶装纯净水调查结果显示：娃哈哈，乐百氏和冰露三大品牌占据了瓶装水市场的绝大部分份额，在消费者最常饮用的瓶装水品牌中，有3
18、5.2%的被访者选择了娃哈哈，28.3%的被访者选择了乐百氏，17.8%的被访者选择了农夫山泉，这说明人们在购买瓶装水时有着较强的品牌消费意识，品牌是企业产品的生命，随着品牌消费时代的到来，如何进行品牌营销正日益成为企业的核心工作之一。而以乐百氏为代表的三大知名瓶装水的成功，很大程度上也得益于其正确的品牌策划与战略实施。3，消费者接受程度虽然由于矿泉水，果汁等其它软饮料的出现对纯净水曾经红极一时的主导地位造成冲击，但调查显示，在中国七大中心城市中，有30。1%的人仍喜欢纯净水，有21%的消费者表明无所谓。二，网络广告策略1，目标策略通过网络广告宣传，在X月内使品牌认知度提高到90%，销售增加5
19、0%，进入中国瓶装水销量前三名。2，定位策略农夫山泉纯净水定位于大众品牌，以中青年消费者为诉求对象。3，媒体选择各大社交网站平台，视频网站，电视，报纸，公共汽车车身，站台，超市POP，4，诉求策略农夫山泉纯净水广告宣传诉求一种品质，塑造一个坚强而不失缠绵的品牌形象。5，网络广告创意平面广告文案标题：农夫山泉，永远独特！网络广告语：好水喝出健康来！正文：人生，充满无数的赛场，面对一个又一个强有力的对手，谁又会是永远的赢家输，绝不会是终点，坚强，也不等于永远。心，依然坚强如冰，流在你的脸庞，只是水，是对冰的坚强的安慰。输，只是再来一回，农夫山泉，永远独特！三，广告计划1，广告工作总结计划3月份开展
20、全面网络广告宣传，同时在超市开展促销活动。5月份结束本次网络广告宣传，开始新一轮的网络广告策划。2，广告发布计划3月，展开网络广告宣传，同时在各大城市公共汽车车身广告，站台广告，还有各大城市晚报广告。3，其它活动计划赞助各种大型体育活动。四，效果预测通过网络广告宣传，在X月内农夫山泉纯净水的品牌认知度提高到90%，销售量增加50%，进入中国瓶装水销量前三名。第三篇：网络广告策划书一公司资源状况从外部的网络中反映的状况分析，目前的公司网络推广已有资源基本情况如下：网站本身：google收录512页，主关键词“LED显示屏”排名82位，百度收录页面318页，但排名未进入前100位。网站本身的结构存
21、在问题，内容存在问题，比较难进行排名的优化，需要逐渐改善。其它关键词没有凸显。阿里巴巴中文及英文BtoB平台阿里巴巴通英文网站的建设是比较完善的，信息的发布完整，证书上传完整。存在如下操作问题：信息发布标题等完全相同，信息量偏少。推断日常发布信息的数量和时间段选择出现问题。Google及百度的收费广告目前没有看到公司在google及百度的收费广告，同行的广告投入较多。单次的点击费用存在非常高的状况。二、同行状况收费广告状况：非常多优秀的同行，他们在网络上的资金和人员的投入确实比较到位。Google的广告投入公司在20家以上，百度的广告同行数量更广。而在阿里巴巴中的表现同样存在的同行数量多。但是
22、存在广告的格式雷同的问题，较少公司掌握了排名技巧。部分广告虽然合搜索引擎的排名，但广告的单一会降低广告吸引力。数量的巨大将导致价格的异常，部分公司将会在较短时间内撤除广告。合适的位置同广告的创意和营销活动的同步将成为提高点击率和降低成本的有效途径。搜索引擎状况：1同行的数量较多，关键词的排名都为主页面，排名靠前的企业的pr值都在2到3间，有一定的优化痕迹。但优化有限，主要体现在网站的布局基本相同，flash较多，描述虽然有优化的痕迹，但仅限于主页。2投入搜索引擎的同行广告多，但广告质量基本雷同，没有体现营销。3在搜索结果中仅出现一个行业性网站，PR值为2.内容不错，可大部分用于丰富公司网站内容
23、。4平台性网站少，因为平台性信息的发布较少，排位靠后切信息不全。三工作总结计划（网络推广建设期，为期三个月）：1网站内容的优化，和推广的基本。步骤如：sitemap的制作；登录国内、国外的大部分的目录及搜索引擎数据库；内页的标题、描述的重新撰写修改；大量关联于产品的技术、产品的介绍的采集、优化、修改和撰写。结构问题在3个月后通过改版或者直接通过网络优化公司外包解决2网站的严重结构性问题，采用博客群的方式来进行弥补。3阿里巴巴网站平台的管理系统化4提取重要的网络平台，建立商务平台商铺群5搜索引擎广告体系的建立和优化6建立网络营销效果监测评估系统7副关键搜索词的提取，建立该类型的关键词，已有搜索结
24、果的，提升排名。8销售团队的网络推广及销售的相关培训四、工作目标1、网站内容丰富，站内文章和收录数量达到1500页以上。2、每天独立访问用户数量出现明显的数量增加。实现目前浏览量的至少三倍以上的访问数。若目前的浏览量不足100百，浏览量至少实现300人次/日。3、提升网络广告投放的转换率。即询单数量/广告点击率的比值的提升。基本达标的转换率应在10%以上。4、与竞争者在主要搜索引擎的相对排名提升，在主关键词搜索结果中，公司信息实现排名进入前两页，即前20位，网站的排名进入前20位。5、阿里巴巴的信息发布保持每周增加20条左右的信息，即在三个月内的产品的信息达到250条左右。保证了每天的至少三个
25、时段的信息更新，保持信息的排名首页位置。6、建立100个左右的商务网络平台的信息库，每个平台的完整信息发布不少于5条的有效信息。7、建立5个左右的博客，时常更新优化，以获得排名。并帮助部分对网络营销感兴趣的销售人员建立自己的博客推广公司、产品。建立博客群，可弥补目前网站的硬伤。8、组织每周一次的网络营销知识的交流和培训。五、计划执行：分为两大部分同步进行：1、网站推广网站推广的目标主要是提高网站的访问用户的数量和搜索引擎排名。第一步：建立监控体系。对重要数据，如：访问数、浏览页面、关键词搜索来源、转换率（以电话和网上询单为准）、广告消费等形成报表，以一周为期限总结提交上级部门。第二步：提炼关键
26、词。采取从目前投放的广告中的关键词中筛选出主关键词，交由销售部、市场部分析补充。第三步：搜索引擎广告。删减大部分的非产品关键词的广告投放（非主关键词采用网站本身优化获得排名解决），结合销售策略，撰写新的广告，提升点击率（点击次数/展示次数），对广告标题、描述语句进行优化，降低费用，并提升排名（此项主要针对google,百度主要是选择合适的投放位置）。监测广告的排名情况，研究出广告的点击规律，调整投放时段和限额，保证广告在有效时段的不间断，有效减少无效点击。第四步：网站内容采编。收集和撰写设计产品相关的技术、新闻、知识等文章，优化后发布到网站。并保持持续的更新第五步：网站登录和网站地图更新。长期
27、更新sitemap，保持搜索引擎对网站内容的及时且准确的收录。并登录到目前主流的搜索引擎和分目录中。（列出详细的登录目录网站名单，历时一周）2、商务平台推广：第一项：收费平台的的资料补齐、商铺的装饰、内容的填充。让商铺的风格保持与企业网站的形象风格的一致性。第二项：信息的发布。首先对信息的全天监控，得出同行信息更新的规律，调整产品信息的发布、更新的时间段，以保证产品信息的全天性展示。一般来说要保持产品信息的非疲劳效果，应保持展示的信息至少不能超过3天的完全相同性。以一天3次的更新计，三天一循环计，商铺发布的信息数量至少维持在250300条。并应经常发布新的信息，以获得更好排名，并删除冗余信息。
28、第三项：应周期性进行营销优惠活动或者新产品推出信息的全面发布，进行短期促销，刺激购买。第四项：免费商务平台群的建立。搜索获得国内的BtoB商务平台，通过对该商务平台同产品的相关性、同行情况、信息发布的状况，建立100家商务平台的数据库。注册并发布公司的资料和产品信息。保持每个平台至少5条以上完整的具有吸引力的产品或技术信息。（此项需时一个月左右。）对于执行的问题，可根据公司情况采用两种管理办法：一交由个人管理，发布统一的信息，一个月进行一次的更新。比较好管理，维护成本低。弊端是信息的完全一致性，更新不及时，且容易产生冗余信息；二培训销售人员制定发布标准，允许发布人使用个人的联系方式。这种方式优
29、点是发布信息会更广泛，且更新更快；信息发布内容同联系人对产品的理解更接近；容易产生量变效应。缺点是销售人员的积极性。可通过奖金的方式来刺激销售人员的积极性，对出现在搜索引擎首页的，且信息完整的发布信息进行统计，在一个月内，累计出现不同信息三次以上的人员给予奖励，达成交易的，获得更高的提成。）第五项：建立5个企业博客，并要求和帮助销售人员建立个人的博客，获得网站销售群。这样可扩宽网站宣传的广度，并可弥补部分网站的功能不足的缺点。博客内容以发布产品、产业内新闻、公司新闻、公司促销、技术资料、产品知识等为主。个人博客可以留下自己的联系方式，可以发布与产品无关的，但可以获得流量的文章（需时两周，保证三
30、天一次的更新，长期的进行维护。等同公司网站的分页，建议可以对个人博客进行评比，对表现优秀的博客给予内部奖励）。六工作协助需求1、产品卖点的提取、精炼。2、部门间如何配合进行营销活动的策划和执行。3、产品技术资料的通俗化。4、技术资料的电子化。5、销售流程的制定。6、平面设计。七持续网络推广计划这个时间段将是在网络推广基础阶段3个月后，网络推广由基础建设期进入网络推广的增长期、稳定期的工作开展重心。网络推广增长期：当网站有一定的访问量后，为继续保持网站访问量的增长和品牌提升，我们可以继续以下的网络推广方式1、登录部分的收费的搜索引擎和分类目录2、购买2-3个网络实名/通用网址3、寻找网站合作伙伴
31、，建立网站间连接4、建立和媒体和行业网站间的合作，通过投放广告、专栏建设、技术合作等方式，获得媒体资源，配合公司的营销活动，发布企业新闻。5、在相关专业电子投放广告6、与部分合作伙伴进行资源互换7、邮件营销8、建立同行网址目录9、信息发布BBS网络推广稳定期：这个时间段应该可以看作企业由单一的网络推广扩展到网络营销阶段，网站的点击率将出现瓶颈，即大多数同行或客户都对公司有所了解。本阶段的主要任务是如何将流量转化成销售额和品牌的影响力。1、结合公司新产品促销，不定期给予在线优惠。2、公司的线下活动的组织，通过网站宣传推广3、参与行业内的排行评比等活动，获得新闻价值。4、条件成熟下，建立一个中立的
32、与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。第四篇：广告ppt策划书一、广告商品某某牌智能电饭煲二、广告目的1，促进指名购买2，强化商品特性3，传播影响程度：知名了解信服行动三、市场背景分析（一）目标市场：每一个厨房都必须配备的厨具，每个家庭都必不可少的家电产品。（二）消费偏好：本产品强调的是外观+速度+质量+品牌（三）购买模式：购买的频率、价格、场所和购买时最看中的品质。（四）信息渠道：人们获得信息的渠道主要是通过电视广告，广播广告以及商场张贴的海报等。而人们最依赖的媒体应该是前两者。（五）竞争状况：目前市场上最受欢迎的该类产品品牌主要有：1、美的Midea(中国驰名商标,中国名牌,十
33、大电饭煲(电饭锅)品牌)2、苏泊尔Supor(中国驰名商标,中国名牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌3、奔腾POVOS(中国驰名商标,大型企业,十大电饭煲(电饭锅)品牌)4、松下Panasonic(中国驰名商标,世界品牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌)5、三洋SANYO(十大电饭煲(电饭锅)品牌,于1947年日本)6、半球牌电饭锅(广东名牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌,广东半球实业)7、爱德电饭锅(中国驰名商标,广东名牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌)8、三角牌(十大电饭煲(电饭锅)品牌,广州轻工业品集团公司)9、红牌HONG(中国名牌,广东省湛江市家用电器工业有限公司)10、三源电饭锅(中国名牌,佛山市盛发
34、电器有限公司,十大电饭煲品牌)国外品牌主要是以先进过硬的技术为优势但价格较高，国内品牌主要是以价格低廉功能齐全为优势。销售状况则是国外品牌略占优势。（六）结论：虽然暂时处于略势，但发展前景广阔，机遇与挑战并存。只有不断创新才能立于不败。四、广告区域全国各大城市五、广告对象一般大众家庭六、产品定位：高效、快速、外观时尚七，广告主题表现及媒体运用1、电视广告策划运用多个快速运动画面的切换以及火箭升空、子弹弹道画面等多个表示高速的事物来表现出产品速度快的特点。2人员安排摄像：朱亚坤刘森策划：苏丽蓉张悦周佳3，道具：电饭锅菜米盘子厨具钟钥匙4、分镜头：八，预算分配1、道具采购50元2、杂费50元第五篇
35、：优秀的广告策划书*医药包装有限公司是国内最早从事药用包装材料开发推广的专业公司，有着精良的技术设备和丰富的市场经验，与日本玛泰株式会社合资以后，企业的实力进一步增强。一份来自国家药品监督管理局的调查表明，当前中国药包材行业整体技术水平不高，档次偏低，远远落后于发达国家。有两项指标足以说明：占制剂总量约*%的药品包装还达不到国际20世纪八十年代水平；包材质量及包装对医药产业的贡献率偏低，在发达国家，医药包装占药品价值的*%，而中国这一比例尚不足*%。因此，注重新产品技术开发的*公司前景充满希望。一、广告定位及特点1、*产品的行业性很强，广告具有很强的定向性，以制药企业法人及供应部门负责人为最主
36、要的诉求对象。2、*公司的产品销售在国内医药行业的市场覆盖面达到*%，加上多年来的品牌经营，产品在行业内具有解很高的知名度。*广告以继续巩固和提升企业形象为主线，侧重于新产品的宣传推广。二、市场分析与研究1、在中国医药包装行业“十五”发展规划纲要中，对多类药品包装制定了详细的发展规划，一批落后劣质药包材即将在中国被强制淘汰，优质新型药包材得到普遍推广，药包材市场充满商机。2、近年来国内的医药工业有了长足的发展，出现了基因制药、生物化学制药等新的制药形式，从而对药包材在低热封性、高阻隔性、耐化学性及环保方面提出了更高的要求，对新型药用包装材料消费需求也日渐加大。3、中金公司与日本玛泰公司合资以后
37、，公司的实力相对雄厚。特别是今后日方在技术上的支持，将使*产品质量更加成熟，为开拓新的发展空间奠定基础。三、广告行销方式1、进一部巩固*产品品牌形象，强化消费者对*产品的信心，让社会了解*的企业管理、价值理念、产品特色，行销方式从以下几方面考虑。（1）选择在行业内的国家级平面媒体上发放广告，包括报纸、刊物。（2）参加行业内的各类大型展会，加强沟通交流。（3）针对新产品成功取得注册证，组织一次大型的推广活动。2、设定战略（1）突出宣传企业的经营理念、管理特色、产品开发实力等。（2）强调*的品牌及服务。（3）避免言过其实的广告。3、广告主题词（1）中金包装引航药包科技潮流。（2）好药要用好包装。（
38、3）中金包装，品质与服务的保证。（4）选择中金就是选择信赖4、广告文案：中金包装引航药包科技潮流依托省级工程技术中心，领衔药包材技术潮流；代表当今世界先进水平的生产基地，满足客户更高层次的要求；健全的市场服务体系，随时随地为客户提供服务。中金包装，品质与服务的保证*医药包装有限公司，始建于1987年，是国内最早从事新型药包材生产、开发的专业公司。公司拥有固定资产4亿多元，包括四个现代化的药包材生产工厂和一个省级新型复合包装材料工程技术研究中心。公司全部设备均从日本、瑞士等国引进，生产环境按照gmp标准设计，可向社会提供10大类30多个品种的包装产品，产品销售在国内同行业中处于绝对领先地位，市场
39、覆盖率达到40%以上，为目前亚洲地区医药包装生产行业规模最大的企业之一。四、广告设计、制作、发布1、行业内行业内报纸期刊：（1）媒体选择广告投放的媒体拟选择：以在药监系统和制药企业具有99%覆盖面的-中国医药报为主，以对广告诉求特定人群覆盖率高达80%的-中国药业杂志、对广告诉求不可割舍人群有较高覆盖面的-中国中医药报为辅助。中国医药报：国家食品药品监督管理局机关报，主要覆盖全国食品药品监管系统、制药企业、医药流通企业、制药关联企业（医药包装、制药机械、科研等），幅射部分医疗单位、部分食品生产经营企业。中国中医药报：国家中医药管局机关报，主要覆盖全国中医药管理部门、中医院、综合医院中医科、中成
40、药生产企业及中医药关联，幅射部分药监部门、医药经营企业。中国药业杂志：主要读者群为药品监督管理部门管理人员、制药企业及药品监管理关联企业，其中对制药企业法人及设备部门供应部门负责人的覆盖面在80%以上、十年之久。（2）投放计划按照突出主要媒体，兼顾辅助媒体；强调独占性，兼顾一般性；以硬性广告为主，结合全国性专业会议，配合相应专题文章的原则，建议200x年投放计划为：中国医药报：头版10x8.5cm套红广告，每月两次，全年12次；全年1-2次四分之一版专题推广宣传。中国中医药报：头版10x8.5cm套红广告，每月两次，全年12次。中国药业杂志：彩色插页广告，每期1页，全年10次。全年在以上媒体上
41、免费刊发10篇左右反映企业在质量管理、技术创新和产品开发方面的消息。中国医药报：xx万元1.硬广告，一版10x8.5cm套红，每次收费标准xx元，优惠价格xx元，全年12次，计xx万元；2.专题宣传，四分之一版收费标准xx元，优价xx元。中国中医药报：xx万元第一版10x8.5cm套红硬广告，每次收费标准xx元，优价xx元，全年12次，计xx万元。中国药业杂志：xx万元彩色插页每次xx元，优惠价xx元，全年6次，计xx万元。2、行业内不定期书籍：中国包装联合会协会书刊，中国包装年鉴、信息汇编等：xx万元/年彩色整版页每次xx元（含不确定因素），全年10次，计xx万元3、输液产品专题推广活动：（
42、1）输液产品专题推广会（包括会议活动、礼品等），预计费用xx万元（2）针对输液产品的推广，参加两次大型展出活动，预计费用xx万元五、200x年*广告总体经费预算：xx万元第六篇：网络广告策划书（一）营销环境分析1.企业市场营销环境中的宏观制约因素转到了21世纪，社会的物质生产得到了极大的丰富，人们的生活水平有了很大的提高，中国市场处在一个不断满足人们日益增长的物质文化需求的大环境中。中国的国民经济在不断增长，人均消费水平也在逐年增长，人们追求健康、时尚生活的消费观念在逐年增强。中国饮料工业是食品工业中发展最快的行业之一。（1）市场的政治、法律背景：中国加入WTO，国家政策鼓励开放性市场，政府有
43、关部门尊重市场发展规律，对饮料市场给予正确引导、合理监督，在竞争中求发展成为市场经济锐不可挡的趋势。健全的法律制度向全世界提供了一个自由、开放、稳定、竞争的中国市场，确保所有企业的正当利益得以实现。（2）市场的文化背景：改革开放以来，中国人不断追求卓越追求进取的执着精神及年轻一代倡导时尚、健康、快乐、崇尚自我、标榜自我的开放风格正好与可口可乐公司形象及其广告塑造的生活方式相吻合。中国政府倡导建设和谐性社会，全民族关注自然和健康的人数在不断增加，而可口可乐公司在这个时刻推出的健怡可乐非常接近可口可乐的原味及其都市时尚感的形象既符合现代人享受和拓展生活空间的生活主张，又顺应了消费者需求低热量健康饮
44、食的选择，必将受到广大消费者的欢迎。2.企业市场营销环境中的微观环境分析总体来说可口可乐拥有比较稳定和坚固的供应商及规模的中间商,供应链相对清晰,而且根据实际的情况不断调整自己的供应链,价值链,这于缔造可口可乐的稳固王国不无关系,美国软饮料行业内部基本上只有两个竞争者(因为两个公司占70%的市场占有率),但是这两个品牌在顾客感受和印象上有一定的差异,而且两大可乐公司在软饮料行业都具有悠久的历史和巨大的广告投入,历史和广告影响使可口可乐和百事可乐这两大品牌成为美国文化的象征.由于种种原因(锁定的购买者,秘密的配方,CocaCola,限制性的行业内部竞争)形成了巨大的行业垄断.目前可口可乐更朝新的
45、方向继续发展,1,扩大消费者的范围-顾客选择,2成为价值链的管理者-价值获得3,对销售渠道进行重组-战略控制4,关键业务的确定与拓展-范围界定5.进军国际市场.6,从追求市场份额转变为努力增加股东的价值。（二）产品分析：1、可口可乐公司概况可口可乐公司1919年9月5曰在美国特拉华州成立。1960年进入美国最大的100家工业公司的行列；1983年居第48位。19601983年，该公司的销售额、资产额和净收入的年均增长率分别为12.2、11.5和12.3。可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁，它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。作为该公司主要部门的软饮料
46、每年的销售额约占公司总销售额的80。软饮料产品占公司总利润的88。可口可乐美国公司（CoCa-ColaUSA）是可口可乐公司最大的销售商；该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。酒类部门生产和销售各种牌号的酒，主要销于国内市场，是美国第四家最大的酒类生产和销售者；该公司还生产塑料薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。可口可乐公司是举世闻名的水大王，它在全球各地有500余种产品销售，其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌在全球最畅销汽水前5位中独占4位。Coca-Cola广告遍天下。该公司重视国际市场，在外国就地制造，就地销售，获取厚利。1981年，该公司在国外的销售额占公司总销售额的62，销售活动分布在145个国家和地区。在饮料、食品和其他方面，该公司在国外拥有8家子公司。在国外的装瓶厂子公司有15家，在美国特拉华州的2家子公司-可口可乐国际公司和可口可乐出口公司，参加可口可乐公司的出口活动。可口可乐早在1927年就在中国天津上海建立瓶装厂，1979年随着中国改革开放，重返中国市场，自1981年起先后在北京、大连、南京、西安、武汉、杭州、广州等地建立合资瓶装企业，并于1988年在上海建立可口可乐浓缩厂外，还出口东南亚。