大区域经理竞聘演讲稿.docx

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1、 大区域经理竞聘演讲稿_经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导，各位评委： 大家好! 不管等待我的将是怎样的结果，但年轻的我能够参与这次竞聘的时候，我就已经感到了非常的荣幸和幸福，我应当感谢公司的各位领导，他们以一颗宽容而严峻的心和一双宽厚而有力的手扶年轻人走上了干事业的征程，应当感谢在座的王总(老板)和各位领导，你们的鼓舞和帮忙使我从有士气到有肯定实力布满信念地参加竞聘，区域经理竞聘演讲稿。感谢大家! 首先，我简洁地介绍一下自己的经受。 我叫*，今年*岁，大专学历，20xx年*月，我特别荣幸地成为*生物工程有限公司的一名员工。3年来，在济生这个大家庭里，在各位领导和广阔同仁的栽培与帮忙下，无论是业务

2、水平，还是为人处事的力量都有了较大的飞跃。在公司期间，我刻苦学习业务学问，不断提高自己做业务的技巧和力量，屡次受到公司领导的表扬与嘉奖。20*年我被公司评为十佳新人，20*年5月，中选办公室主任。在办公室主任这一岗位上，我努力扎实工作，不断学习汲取先进的治理理念，一切以公司利益为重，严谨工作，踏实做人，20*年被公司评为优秀办事处主任。应当说，在这工作的3年，是我人生中进步最快，收获最多的3年。3年的从业生涯，培育了我顽强不屈、知难而进、勇于进取的性格。时至今日，我已经积存了丰富的企业治理与市场营销阅历，能较好地把握医药及保健品德业的市场动态，业务操作流程与技巧，同时我对医药、保健品业的整体市

3、场营销筹划、规划的筹划与实施，也有较深入的把握和讨论。 今日之所以敢走到讲台上，竞聘区域经理，我认为我已经具备了竞争这一岗位的很多优势，我有力量，有信念，有决心把这个工作做好。我的优势主要有： 1、喜爱医药、保健品德业，具有极强的责任心。我从事医药、保健品这个行业已经三年多时间了。三年多的工作实践，我积存了丰富的工作阅历，各方面的素养和力量有了提高，为担当更重要的工作，奠定了根底，增加了信念。医药保健品德业是个竞争特别剧烈的行业，我的共性就是喜爱竞争，只有在竞争中我才能感到自己的价值。同时我具有极强的责任心。我始终认为，公司的事就是我自己的事。. 2、熟识医药、保健品业务，具有娴熟的业务阅历。

4、我来公司三年，对医药及保健品德业的进展态势都有了一个良好的熟悉和较好的把握。特殊对我国整个保健品进展动态都有一个较高的把握。虽然说，我是咱们公司的新兵，但我深深地喜爱着我所从事的保健品事业。自20xx年从事保健品事业以来，现在已经整整3个年头了。在这三年里，我的销售业绩是有目共睹的。我很自信，也很坚信地认为，三年的保健品的从业阅历，使我根本把握了作为区域经理必备的业务技能，我肯定能够胜任这一职位! 3、组织领导力量较强。自20xx年担当办事处主任以来，我得到了极大的熬炼和提高，已经具有了领导一个团体和处理各种突发大事的力量。3年来，我所带着的办事处(所取得的成就)。这也是我参与此次竞聘的主要缘

5、由，我想在更高的层次上熬炼自己，把自己的聪慧才智更大化地发挥出来，在保健品事业上实现自己的人生价值。 4、严谨踏实的工作作风。自参与工作以来，我始终坚持今日能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来，在业务处理、营销方案的制定等办事过程中，从来没有反正上面还有领导，反正领导还要想，能敷衍就敷衍一下的想法和做法，我历来就是肯定要把自己现有的本领用完，能使的劲使够，再向领导交差。 因此，从工作作风上来讲，假如我作为区域经理，我将无愧于组织、领导和同志们的信任。 5、综合协调力量较强。近几年，作为公司的一员，无论是与本公司内部的同志还是与中层干部及各省办事处的其他同志，在工作协作与交往过程中，我

6、们都是特别开心的。 所以，就综合协调力量而言，假如作为区域经理，我可能还算是一块可造之材。 我简洁谈一下自己对区域经理的熟悉： 区域经理是公司开拓市场、提升销售业绩的重要保证。区域经理力量的大小直接打算着公司的销售业绩。所以，他必需有特别强的业务力量和营销治理力量。同时还要积极全面完成公司下达的各项考核指标;治理和调动现有各办事处员工的积极性和主动性拓展业务;协调各办事处的业务流程。为公司的进展营造一个宽松的环境。 假如通过此次竞聘，我能够有幸担当区域经理，我将实行以下措施来开展工作。 我工作的思路是：经营和治理两手都要抓，两手都要硬。 一要抓好经营。我认为，我们生物工程公司作为一个企业，追求

7、经济效益最大化是其重要的一个目标。而只有通过经营，才可以到达这个目标。首先，做好销售治理工作。业绩是企业生存的致命因素。假如一个企业不追求业绩，这个企业将很快倒闭，我们只有准时把握了当前的市场动态，做好营销治理，让竞争处在知己知彼的环境中，方能百战百胜，我将建立营销治理制度，定期或不定期地向公司汇报当地的市场竞争态势。其次，做好客户效劳工作，提升效劳水平。客户是上帝。要知道我们的钱都是客户送来的。而效劳质量的凹凸直接影响着业务收入。我将加强治理各地办事处的效劳水平，让他们收集所在地医院的资料并建立电子档案，详尽的统计每个医院的职工人数、产品主要来源及药品应用状况等，再利用现有的客户治理系统，把

8、握现有大客户的需求，对供求前?名的个人大客户实行一对一效劳治理，让我们的共性化效劳深入人心。第三，要做好营销工作。营销应当是我的强项，自20*年进入公司以来，我就开头对市场营销有了肯定的讨论。平常，我加强了对营销理论的学习，常常购置营销与市场、商界等杂志，也购置了很多营销方面的书籍。几年来的学习和实践，使我把握了扎实的营销理论学问和实践力量。担当办区域经理后，我将更充分发挥自己了在营销上所积存的阅历，开拓性地开展营销工作。 在抓好经营的同时，加强对各办事处员工的培训。人力资源是企业不断向前进展的不竭动力和源泉。我将对各个办事处员工进展定期的业务培训，让他们都能有一个明确分工，做到人人有事做、事

9、事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率。在工作中，坚持能者上，平者让，庸者下，力争做到想干事的给时机、能干事的给岗位、做好事的给地位。其次，建立健全各种规章制度。不以法规，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。第三，协调各办事处的主任带好队，建立一支来者能战，战者能胜的钢铁队伍。我将依据目前各办事处的现状，通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使各办事处形成业务型、治理型、事务型人才比例协调的构造。第四，抓好企业文化建立。企业文化是一个企业核心竞争力中最根本的因素。所以我上任后，要积极推行企业文化建立，以增加各办事处员工对保健品公司的仆人翁意识，增加员工对企业的认同感，提

10、高企业核心竞争力。 总之，假如说3年前我通过竞聘走上办事处主任的工作岗位，那么，今日我情愿通过竞聘，走上新的工作岗位。(总之，假如这次我有幸通过竞聘走上新的工作岗位，我将努力扎实工作，以自己的行动和成绩来回报各位领导、师长及广阔同志们的厚望)假如落聘，我也不会气馁，我会以此为动力，加速积存，争取再通过新的挑战崛起，通过新的竞争获胜。 感谢大家! 大家好，我是参与东区区域经理的竞聘者xx，这是我的竞聘演讲报告。 我将分以下的5方面来介绍自己，我是XX年参与工作的，最高学历本科，XX年参加了我司，XX年起负责xx地区的销售工作。 我司在xx地区的占有份额已到达30%。得益于xx市药品招投标制度后，

11、xx区的药品使用与我司的匹配程度较高。并且区域账款资金状况不佳，造成竞争对手热忱程度不高也是有很大的缘由的。但目前业务快速增长期的度过，现在的业务增长水平根本等同于市场的自然增长水平。 在岗位认知上，完成指标和团队建立都是必谈的话题，确实这两个问题很重要，我想主要谈接下来的三个内容，由于我觉得更重要。正如我们的销售都是在肯定规章下的以市场为核心的工作，市场化是竞争，是淘汰。而之前是什么，是公正是过剩，我认为好比今日的竞聘，也是以公正为前提，以过剩为条件的，这也是我肯定要来参与的理由，即使我身上的有些特点是不符合经理的特质的。追求公正不仅是基层销售员的迫切需求，也是治理者责无旁贷的工作内容。谁阻

12、挡gy的公正谁就是 gy的罪人。 那我谈其次个观点，促进企业运作的合理化，总监竞聘的时候，我问一总监，怎么看我们内部事务对我们工作精力的消耗， 总监 说，我花了50%的精力和时间在内部的沟通协调，问我是否满足，我当时的答复是，我不满足但我拿你也没有方法，大家都笑了，是不是一句玩笑话，一个应当以经济利益为中心，以客户效劳为核心的销售公司竟然一半精力在弄内部协调，我想我的幽默很灰色。 最终是对人的观点，归属感，我们都会把团队建立作为很重要的内容在谈，但是详细化又特殊的抽象和困难。我不谈团队建立，谈归属感，我的上层能给我带来什么，我的职业规划的方案，我的工作负荷量，我的劳动付出是否得到客观评价，我学

13、习进步的典范，重视每个人的观点，在受敬重的环境下把工作的每一分钟变成欢乐，这需要的不仅是技术更是艺术，而给我们企业的是每个人的忠诚，责任担当。 在岗位优势上，我想说，我坚决地追求我心中对正义的信仰，人生就是一场测试，最终终将有一个分数，今日也会有一个分数一样。 业务力量和技术技能上，依据区域客户特点帮助厂家，如sy，snf，aslk等还为公司引进多个产品，为自己区域的销售赢得了增长，为公司也赢得了品牌和口碑。 不管一个企业有多大，他终必要适应环境的转变，也不管年龄和职位有多高，每个职业人都需要不断地学习沉淀和积存。 我们企业拥有着无以伦比的先天优势，不管销售员还是治理者我们都不是一个人在战斗。

14、我们不是谁的兵，我们都是协，我们追求的是欢乐的工作。 区域经理竞聘演讲稿大全 区域经理竞聘大全 一、移动分公司区域经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、亲爱的同事们： 大家下午好！ 我叫*.来自*城移动分公司，现任代销班班长一职。感谢公司给我这次参与竞聘时机，我竞聘的职位是凤城分公司*区域营销中心经理。 首先，请允许我做一下 : 我是2023年5月应聘到*移动分公司的，当时仅仅是一名一般的营业人员。但是，我喜爱我的工作。在工作中我刻苦钻研业务学问、虚心向老员工学习 、团结同事。工作上得到了领导的认可。经过5年的不断努力，于2023年8月由劳务派谴制员工转为合同制员工。其间我所从事的岗位历经营业员、值

15、班长、营业厅主任等岗位。2023年3月我被调到代销班。开头了新的工作。2023年7月被提升为代销班班长一职。这些一步步的历练都促使我今日有士气站在这里参与竞聘。 下面我将从以下三个方面竞聘这一职位：我的竞聘报告分三局部： 一、 目前工作简介： 自2023年到渠道工作以来，始终兢兢业业的为渠道工作努力着，为凤城公司始终保持高市场占有率奉献着自己的力气。在公司领导的正确指导下，在公司全体员工的共同努力下，截止到2023年年底凤城地区的新增市场份额和净增通话用户数均列丹东地区第一位。其中，新增市场份额达82.81%.今年是渠道转型的开局之年。公司借政府十二五开局之年，以统领全局，在省公司“一一五五“

16、整体战略的指导下，坚持“以客户为根，效劳为本“的进展理念。坚决信念、创新进展、才智经营、强化效益，积极推动根底网络建立，精细治理，缩减劣势。确保行业领先地位，实现公司持续稳定进展。公司从上到下总发动，确保渠道转型有条不紊的开展。我们*分公司代销班依据凤城社会渠道的实际状况来开展工作。渠道转型首先要做好代销商的思想工作，让他们树立坚决的信念。公司领导、我还有渠道经理一起下到代销商店内给他们讲解渠道转型给他们带来的好处。同时第一时间将公司的重要精神传达给他们。我们将渠道经理按区域进展划分，渠道经理对各自分管的代销商进展驻店指导。我们建立代销商走访记录表、代销商档案 表、渠道检查表等确保代销商对我们

17、讲解的内容做到娴熟把握，以此来更好的开展业务。自渠道转型以来，凤城分公司社会渠道转型工作始终做的都比拟好。在市公司的几次通报中都得到了表扬。其中：四、五月份增值业务分别完成：12317笔和13261笔均列全地区其次名。五月份亲友规划升级版完成620笔，列全地区第一名。 二、竞聘理由： 今日我竞聘*区域营销中心经理。我认为区域营销中心经理对我来说能够得到更加全面的熬炼。区域营销中心肩负着集团、自有营业厅、渠道三方面的营销职能。公司以“保客户、促增长、推动渠道转型“为整体工作思路。给我供应了更加宽阔的学习和历练的空间。 三、 竞聘职位的工作思路： 假如我有幸竞聘胜利东汤区域营销中心经理这一职位，我

18、将从以下四方面开展工作： 第一、 保客户、稳固现有集团：效劳上：随着竞争对手客户效劳治理水平的提高，我们效劳领先优势越来越小。我们要树立以效劳赢得客户、效劳赢得市场；坚持“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特“的原则。业务上：紧跟区域内的大工程、重点工程。做到“抢前、抓早“同时也不放过每一个新建的小企业。但凡有新的单位建立，都要第一时间将我们的政策传达给他们，把他们进展成为我们的集团。深度挖掘集团信息化业务。另外，还要加强对集团客户的走访，走访的同时将我们的新业务、优待政策准时带给他们。适时地与集团客户建立捆绑关系，以此来稳固现在有集团客户。 其次、 自有营业厅的治理：推动渠道转型不仅仅是社

19、会渠道要转型，我们的自有营业厅也要向以体验销售为核心功能的“业务销售中心“转变，从而提升自有渠道营销的效能。另外，乡镇自有营业厅的建立是移动公司企业形象的展现。要抓好乡镇自有营业厅的效劳与业务水平。做好为当地客户的效劳工作，让客户实实在在感受到移动公司的便捷效劳。更好地发挥区域营销中心的作用。让我们的自有营业厅真正实现：销售、宣传、效劳、体验的功能。 第三、 社会渠道的治理：加强与所管辖的社会渠道代销商的沟通。在效劳与业务上对其进展指导；在有困难的时候对其进展帮忙。做好代销商思想工作，让他们坚决信念，让代销商感受到跟着移动公司的步伐向前走是不会错的。加强对所管辖的村级代办的治理，“下乡、进村、

20、到户“开展一对一宣传营销。真正使公司的产品、优待活动宣传到家、效劳到家。 第四、 市场掌控状况：一方面加强所管辖区域自有营业厅和社会渠道的新增市场状况。连续保持高市场占有率，不断提高农村市场渗透率。另一方面准时了解竞争对手的动态信息，以此做出相应对策，保全存量市场的占有率。 不管这次竞聘的结果如何，我始终信任而且能够做到，在移动公司工作多年的我，将一如既往的布满着自信，以昂扬的工作热忱、100%的努力投入到明天的工作中去，为*移动公司进展做出更大的奉献。 感谢大家！ 二、公司区域经理竞聘演讲稿 敬重的公司领导：各位同事，大家好！ 我叫胡金安，是公司营销部的一名营销代表，于XX年3月到公司上班到

21、今。我今日来竞聘营销代表以及区域经理职位。特别感谢公司领导给了我这么个展现自我、参加竞争的时机。我非常珍惜这样一个难得的时机。我将客观地说明我自己所具备的应聘力量，全面地论述我对于做好营销代表以及区域经理工作的总体思路和详细措施，并且，将心悦诚服地承受各位领导和同事的评判。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和熬炼的时机。 随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争特别剧烈，我们中国移动也与多家运营商共同抢占市场。俗话说：“知己知彼，百战不殆。“就我们公司目前的状况而言，由于地区经济进展的滞后性，眼下我们的主要竞争对手只有联通，因此我们应

22、当抓住这个时机，先了解自己，通过市场调查，既发觉潜在市场，也要了解我们已有用户的状况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永久的支持者。同时要深入了解和分析联通的经营状况，提前做好竞争的预备和应对的措施。 作为一名营销代表，我认为首先就是要保持糊涂的头脑，严以自律，努力奋斗，就肯定能为公司赢得更高的社会声誉，同时也为自己赢得更宽阔的进展空间，固然作为一名营销代表，所代言的不仅是公司的产品，而更应当让客户了解熟悉公司的产品，和产业文化，想做到这一点，唯有依靠我们营销人员，真诚踏实的人格和坚持不懈。礼貌亲切的效劳，让用户亲身体验到我们是真诚的在为他们所想，为他们效劳，这样才能让用

23、户认可我们，也为公司的进展作出奉献。 再就要有诚信。以诚待人，热忱效劳，就是我对待客户的宗旨。 客户对待我们，一般都心存疑虑，只有表现出我们的诚意，用热忱的效劳，以专家的身份介绍我们的产品，只有自己坚决的信念，才能让用户了解，认可我们的产品，使用我们的产品。对所用的产品心里有数，他们才会放下疑虑。还会参加到宣传我们的产品的行列来。但作为一名营销代表，详细到细节上而还有许多，我所要做到的就是要有自信，信念是支持我们的行动，赐予我面对一切困难的士气。 热忱，周到，礼貌，诚信是我们营销人员的宗旨，也是今日我要竟聘营销代表的一点见解。 对于区域经理，我除了上述说的，另外要说的就是首先要了解自己本区域的

24、市场状况，各电信行业的运转状况，客户群体的所在。以及各渠道，代理商的根本安排。充分的运用各渠道，代理商以及自己把握的营销体系，进展公司的业务。提高公司在这一区域的知名度。公司就是我强大的后盾，有了它，我就有了施展才能的空间！公司也是一个整体，一个团队。 作为这次竞聘上岗的积极参加者，我盼望在竞争中获得胜利。但是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。“/p 公司区域经理竞聘演讲稿 敬重的公司领导：各位同事，大家好！ 我叫胡金安，是公司营销部的一名营销代表，于XX年3月到公司上班到今.我今日来竞聘营销代表以及区域经理职位。特别感谢公司领导给了我这么个展现自我、参

25、加竞争的时机。我非常珍惜这样一个难得的时机。我将客观地说明我自己所具备的应聘力量，全面地论述我对于做好营销代表以及区域经理工作的总体思路和详细措施，并且，将心悦诚服地承受各位领导和同事的评判.我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和熬炼的时机. 随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争特别剧烈，我们中国移动也与多家运营商共同抢占市场。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”就我们公司目前的状况而言，由于地区经济进展的滞后性，眼下我们的主要竞争对手只有联通，因此我们应当抓住这个时机，先了解自己，通过市场调查，既发觉潜在市场，也要了解我们已有用户的状

26、况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永久的支持者。同时要深入了解和分析联通的经营状况，提前做好竞争的预备和应对的措施。 作为一名营销代表，我认为首先就是要保持糊涂的头脑，严以自律，努力奋斗，就肯定能为公司赢得更高的社会声誉，同时也为自己赢得更宽阔的进展空间，固然作为一名营销代表，所代言的不仅是公司的产品，而更应当让客户了解熟悉公司的产品，和产业文化，想做到这一点，唯有依靠我们营销人员，真诚踏实的人格和坚持不懈.礼貌亲切的效劳,让用户亲身体验到我们是真诚的在为他们所想,为他们效劳,这样才能让用户认可我们,也为公司的进展作出奉献. 再就要有诚信.以诚待人,热忱效劳,就是我对待

27、客户的宗旨. 客户对待我们,一般都心存疑虑,只有表现出我们的诚意,用热忱的效劳,以专家的身份介绍我们的产品,只有自己坚决的信念,才能让用户了解,认可我们的产品,使用我们的产品.对所用的产品心里有数,他们才会放下疑虑.还会参加到宣传我们的产品的行列来. 但作为一名营销代表,详细到细节上而还有许多,我所要做到的就是要有自信,信念是支持我们的行动,赐予我面对一切困难的士气. 热忱,周到,礼貌,诚信是我们营销人员的宗旨,也是今日我要竟聘营销代表的一点见解. 对于区域经理,我除了上述说的,另外要说的就是首先要了解自己本区域的市场状况,各电信行业的运转状况,客户群体的所在.以及各渠道,代理商的根本安排.充

28、分的运用各渠道,代理商以及自己把握的营销体系,进展公司的业务.提高公司在这一区域的知名度. 公司就是我强大的后盾,有了它,我就有了施展才能的空间!公司也是一个整体,一个团队. 作为这次竞聘上岗的积极参加者，我盼望在竞争中获得胜利。但是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。” 物业区域经理竞聘演讲稿 物业区域经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导： 您们好！ 感谢公司为我们供应这个极其宝贵的自荐时机，我是来自工业区的黄旭标，自参加物业公司以来我始终以堂堂正正做人，兢兢业业工作作为自己的立世之本。在公司的培育和同事的帮忙下，今已娴熟地把握所在区域的供配电系统、给排水系统

29、的运行、电梯、发电机的操作、各设备设施的修理、保养、运行、操作、治理规程、及应急处理。同时在这几年繁忙的工作之余，本人还是坚持利用业余时间自我充电，今已取得了电工高级技术证书、物业治理中级证书、大专二年的机电专业学问，通过自身的不断学习和刻苦钻研，渐渐提高了解决实际问题的力量，大大拓宽了工作思路。多年来的工作成绩也得到了各位教师傅的充分确定。如今公司为我们供应了竞聘上岗时机，我认为是我学以至用的时候了，所以我竞聘兰亭颖园区域主管兼工程水电主管一职。 假如我是区域主管，我肯定虚心学习，大胆探究，务实求进，以身作则来做好各项工作，而且要抵抗各种不良做风，以自已的标准行动带着属下完成各项工作，实行一

30、系列措施来提高效劳质量： 一、首先要进展员工培训，让员工转变观念，提高业务水平，增加效劳意识。 二、建立严格的员工治理制度和投诉受理制度，要治理好员工，就必需靠严格的规章制度，靠良好的企业文化教育和对员工无微不到的关心，靠自己勤勤恳恳，任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作，我们公司的员工素养都普遍比拟高，我信任肯定能够把他们团结起来，同舟共济，共同奋斗，按标准做好各项工作，争取到达市优标准。 三、定期对员工进展考核，以提高员工的技能及综合素养，合理安排属下员工的调配及协调工作，催促员工按标准做好供电设备设施、给排水设施、电梯设备设施、消防设备设施、运行保养工作、安全教育、安全治理

31、等相关记录。 假如我是区域主管，我决心立足本职，摆正位置，协作、支持公司领导的工作，坚决听从领导的工作安排，抓好分管工作，为领导供应多方面的参考意见，在思想上摆正位置，行动上顾全大局，工作上认填负责，加强员工之间的沟通，协调、营造、团结、竞争的良好气氛，力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥，维护同事间的团结、维护领导形象，调发动工的积极性，团结同事共同搞好工作，提高效劳质量，力求在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力。 假如我是区域主管，我将合理做好日常工作安排，完善责任区的绿化、保洁、房屋装修、治安防范、各项安全防火措施、供水供电等的治理。主动与业主沟通，寻求他们的支持与协

32、作，使业主的满足率及修理准时率达100%，并做好回访记录。提高员工培训力度，强化岗位的重要性，思想上应重视岗位，知晓麻痹大意的后果，杜绝一切违章行为，做好工作记录，工作总结、定期汇报领导。 作为这次竞聘的积极参加者，我盼望能在竞争中取得胜利，但是我绝不回避失败，不管最终结果如何，我将一如既往地堂堂正正做人，兢兢业业工作。 感谢大家！ 公安局刑警支队竞职演讲科技科副科长竞聘演讲稿团市委主任科员竞职演讲稿证券业竞聘演讲稿银行信贷部竞聘副经理演讲稿联通区域经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我叫竞聘演讲稿，今年岁，

33、（学历、工作阅历等个人简介）。我认为每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机，所以我不会放过这样一个大好的时机。今日我竞聘的岗位是xxx。多年的工作阅历让我熟悉到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件：1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而

34、一个品德不好的领导，则是危急品。2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在，家住在，对的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比拟熟识，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，确定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向进展。3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。目前，我认为的工作主要有以下几点缺乏：1、营销渠道开发的比拟窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够抱负，没有形成网络，与竞争对手相比没有肯定优势。2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。3、工作人员的业务学问、效劳意识和效劳态度还有待于提

35、高。假如能够得到领导和同志们的信任，让我胜利的担当经理，我将从以下三个方面着手，努力工作，不让领导和同事们绝望：第一、开拓进展。小平同志曾经说过：进展才是硬道理。我们要从进展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置特别优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推动、逐个攻破，争取使大局部机关单位都成为我们公司的集

36、团用户。其次、提升效劳。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进展培训，通过培训提高营业人员的效劳意识，转变效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户快乐而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉大事。每一次投诉，都是对我们工作的监视和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。第三、加强治理。没有科学的治理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加强公司内部治理，进一步完善规章制度和培训规划，加强纪律监视，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，

37、谈吐适度，为联通公司制造更加完善的形象，使成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。空谈误事，实干兴邦。虽然，我今日没有发表什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰的熟悉到自己也有一些缺乏，可能有的人比我更适合担当这个职位。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作，当好一名称职的经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要，由于人生的胜利就是在于不断的参加与尝试，哪怕是面对失败也要义无反顾。我想无论今日竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执著，更

38、不会转变我对在座各位的敬重与喜爱。给我一次时机，我将还您非常精彩！这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言，请大家给我支持，最终，祝大家身体康健、工作顺当！ 祝福我们公司的明天越来越好！感谢大家。竞聘电信区域经理演讲稿 竞聘电信区域经理演讲稿 敬重的各位领导： 大家好！今日，我本着熬炼自己，提高自己的宗旨站到这里，竞选区域经理一职，盼望能得到大家的支持。 本人现年29岁，团员，大专文化，XX年参与工作，在近4年的工作和学习中，我开阔了眼界，综合工作力量得到了很大提高，积存了相对丰富的工作阅历。全部这些都有利于我尽快进入工作角色，适应区域经理的工作要求。大家都知道，区域经理一职，属于最前端，工作千

39、头万绪，纷繁简单，任务艰难。肩负着树立单位形象，促进单位整体工作等方面的重要责任。我之所以竞聘区域经理这个岗位，首先是对区域经理岗位的喜爱，盼望在今后的工作中，能为支局的进展做出比拟大的奉献；其次，为自己找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。 我就本着“干一行、爱一行“的精神，脚踏实地，靠着自己的勤奋，积存了很多专业学问，极大地增加了我从事区域经理工作，并做好区域经理工作的信念和决心。 假如说我在过去的工作、学习中取得了一点进步和成绩，应当主要得益于公司的培育，得益于领导的关心、支持、帮忙。假设我这次能够竞聘胜利，我将连续和大家一道并肩作战，共同奋斗，把区域经理的各项工作搞的更好。以下是我对区

40、域经理工作一职工作构思： 一， 搞好装、移、修工作，避开用户投诉。 维护经理，顾名思义就是搞维护，在日常工作中，务必做好每天维护工作，对当天下发的各种故障准时处理，区分主次，对未能按时修复的故障，肯定要与用户沟通好，择时处理，避开用户不必要的投诉。如有特别问题，准时跟领导反应，讨论解决方法。对装移工作，在用户办理业务后，准时联系用户，预约装移时间，按时完成工作，对用户供应力所能及的帮忙，树立公司良好的装、移、修形象。 二，加强宣传力度，做好营销工作，准时让用户了解公司最新业务动态。 维护经理比任何其他人接触用户的时机都要多得多，要擅长利用这个良好时机，准时向他们传达公司业务动态，对上级下发的营

41、销派单，准时通知用户，对欠费派单上的用户，在催缴同时宣传业务，收集潜在用户资料，在日常工作中，资料随时带上，趁着上门安装、维护，同时对用户讲解最新业务，了解用户需求，并扩展到其左邻右舍，借助他们，让其他潜在用户准时了解到当前业务状况，对有意向用户做好记录，日后在次营销，扩大进展量。发扬公司营销精神。 三，加强自我学习，虚心讨教，取长补短，提高工作质量。 在日常工作中，要准时总结工作，在发扬胜利之处同时对工作上的缺乏，准时改正，与同事共享胜利阅历，借鉴他人工作，吸取胜利阅历，对下发文件准时学习，有规划的有目的地完成日、月、季度任务，工作不懂之处，虚心向同事讨教，不断丰富专业学问，提升自己工作力量

42、，提高工作质量。 四，积极协作上级部门工作，全力帮助支局领导。 上级部门要求协作的工作，务必协作到位，听取工作指导，全力帮助支局领导，对领导交代的事情要妥当完成， 古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。“我将以这句话自勉。假如公司需要我在原岗位连续工作，我会听从安排，将一如既往地勤奋学习、努力工作，在自己的岗位上，用信仰诠释追求的欢乐，用责任演译拼搏的人生。 盼望领导和同志们支持我！感谢大家！ 区域经理竞聘演讲稿精编 本文是小编为大家整理的区域经理竞聘演讲稿精编的文章，盼望大家能够喜爱！ 区域经理竞聘演讲稿精编 区域经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导，各位评委：大

43、家好！不管等待我的将是怎样的结果，但年轻的我能够参与这次竞聘的时候，我就已经感到了非常的荣幸和幸福，我应当感谢公司的各位领导，他们以一颗宽容而严峻的心和一双宽厚而有力的手扶年轻人走上了干事业的征程，应当感谢在座的王总(老板)和各位领导，你们的鼓舞和帮忙使我从有士气到有肯定实力布满信念地参加竞聘，范文之演讲稿:区域经理竞聘演讲稿。感谢大家！首先，我简洁地介绍一下自己的经受。我叫*，今年*岁，大专学历，2023年*月，我特别荣幸地成为*生物工程有限公司的一名员工。3年来，在济生这个大家庭里，在各位领导和广阔同仁的栽培与帮忙下，无论是业务水平，还是为人处事的力量都有了较大的飞跃。在公司期间，我刻苦学

44、习业务学问，不断提高自己做业务的技巧和力量，屡次受到公司领导的表扬与嘉奖。20*年我被公司评为“十佳“新人，20*年5月，中选办公室主任。在办公室主任这一岗位上，我努力扎实工作，不断学习汲取先进的治理理念，一切以公司利益为重，严谨工作，踏实做人，20*年被公司评为优秀办事处主任。应当说，在这工作的3年，是我人生中进步最快，收获最多的3年。3年的从业生涯，培育了我顽强不屈、知难而进、勇于进取的性格。时至今日，我已经积存了丰富的企业治理与市场营销阅历，能较好地把握医药及保健品德业的市场动态，业务操作流程与技巧，同时我对医药、保健品业的整体市场营销筹划、规划的筹划与实施，也有较深入的把握和讨论。今日

45、之所以敢走到讲台上，竞聘区域经理，我认为我已经具备了竞争这一岗位的很多优势，我有力量，有信念，有决心把这个工作做好。我的优势主要有：1、喜爱医药、保健品德业，具有极强的责任心。我从事医药、保健品这个行业已经三年多时间了。三年多的工作实践，我积存了丰富的工作阅历，各方面的素养和力量有了提高，为担当更重要的工作，奠定了根底，增加了信念。医药保健品德业是个竞争特别剧烈的行业，我的共性就是喜爱竞争，只有在竞争中我才能感到自己的价值。同时我具有极强的责任心。我始终认为，公司的事就是我自己的事。.2、熟识医药、保健品业务，具有娴熟的业务阅历。我来公司三年，对医药及保健品德业的进展态势都有了一个良好的熟悉和

46、较好的把握。特殊对我国整个保健品进展动态都有一个较高的把握。虽然说，我是咱们公司的新兵，但我深深地喜爱着我所从事的保健品事业。自2023年从事保健品事业以来，现在已经整整3个年头了。在这三年里，我的销售业绩是有目共睹的。我很自信，也很坚信地认为，三年的保健品的从业阅历，使我根本把握了作为区域经理必备的业务技能，我肯定能够胜任这一职位！3、组织领导力量较强。自2023年担当办事处主任以来，我得到了极大的熬炼和提高，已经具有了领导一个团体和处理各种突发大事的力量。3年来，我所带着的办事处(所取得的成就)。这也是我参与此次竞聘的主要缘由，我想在更高的层次上熬炼自己，把自己的聪慧才智更大化地发挥出来，

47、在保健品事业上实现自己的人生价值。4、严谨踏实的工作作风。自参与工作以来，我始终坚持“今日能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来“，在业务处理、营销方案的制定等办事过程中，从来没有“反正上面还有领导，反正领导还要想，能敷衍就敷衍一下“的想法和做法，我历来就是肯定要把自己现有的本领用完，能使的劲使够，再向领导交差。因此，从工作作风上来讲，假如我作为区域经理，我将无愧于组织、领导和同志们的信任。5、综合协调力量较强。近几年，作为公司的一员，无论是与本公司内部的同志还是与中层干部及各省办事处的其他同志，在工作协作与交往过程中，我们都是特别开心的。所以，就综合协调力量而言，假如作为区域经理，我可能还算是一块可造之材。我简洁谈一下自己对区域经理的熟悉：区域经理是公司开拓市场、提升销售业绩的重要保证。区域经理力量的大小直接打算着公司的销售业绩。所