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1、优秀班组长系列培训班组长班组长如何如何开开好早会？好早会？早会是早会是班班组长组长与与员员工工间间沟通的沟通的桥桥梁梁,你你的早会的早会开得有效开得有效吗吗？n开开5 5分分钟钟的会也要花几分的会也要花几分钟时间钟时间准准备备,归纳归纳一下重点一下重点;n谁谁都不喜都不喜欢欢听没有内容的会听没有内容的会;n谁谁也不要开浪也不要开浪费时间费时间的会的会.首先首先,开会前要准备开会前要准备其次其次,开会的队形也很重要开会的队形也很重要F队形体现集体面貌是无精打采还是精神抖擞,好的队形体现集体的向心力,凌乱的集体没有头绪也没有条理.F整好整好队队后再后再开开会会。开会前开会前,记得说问候语记得说问候
2、语n早会早会说说声声”大家早上好大家早上好”；n午会午会说说声声“大家下午好大家下午好”；（没开可以不用准（没开可以不用准备备）n下班下班时记时记得得说说声声”大家辛苦了大家辛苦了”；n這這样样有利有利营营造一个文明互重的造一个文明互重的环环境境。说话时记得目视全员说话时记得目视全员F不要只不要只顾顾低低头说话头说话；F也不要目不也不要目不转转睛看某一个人睛看某一个人；F更不要望着天花板更不要望着天花板,笔笔记记本本；F记记得得说说话话时时目目光光要要扫扫视视全全员员,表表明明你你对对大大家家在在说说这这个个话话题题,你尊重每一个同事你尊重每一个同事。声音宏亮声音宏亮、语调清晰语调清晰、语速不
3、能过快语速不能过快F声声音音太太小小，没没人人知知道道你你说说的的什什么么，说说了等于没了等于没说说；F语语调调含含糊糊不不清清，也也是是同同样样起起不到不到开开会的效果，会的效果，F语语速速过过快快象象打打机机关关枪枪，一一样样没人能没人能听听清。清。F普普通通话话不不标标准准也也好好，关关键键是是要大家明白易要大家明白易懂懂。少少训斥训斥，多一点悉心教，多一点悉心教导导n不要不要动动不不动动就就训训斥斥，大家都是，大家都是讲讲道理的；道理的；n经经常常训训斥斥人，没人会靠近人，没人会靠近你你，经经常常训训斥斥人，人，训训斥斥习习以以为为常了，就没有常了，就没有效果了，反之效果了，反之你你的
4、下属私下并没的下属私下并没服服你你。n多一点耐心，不是要多一点耐心，不是要你你没有没有个个性，性，在需要的在需要的时时候才候才训训斥斥。说说的内容要有重点，的内容要有重点，问题问题有有针对针对性性F早早会会的的时时间间很很短短，分分钟钟也也不不要要浪浪费费：F早早会会的的内内容容：1 1、今今日日的的目目标标设设定定，品品质质重重点点，昨昨日日不不足足而而今今日日要要改改善善的的问问题题；2 2、昨昨天天来来优优秀秀员员工工和和先先进进事事迹迹的的通通报报表表彰彰，不不文文明明行行为为或或现现象的鞭象的鞭哒哒等。等。F下班会的内容：今日生产情况总结及员工生活上的信息传达（没开可不做过多准备）。
5、说说了要点了要点记记得得确认听确认听的效果的效果n你你可以可以问问问问:“大家明不明白我的意大家明不明白我的意思思”、“张张三三，我這，我這样说样说是不是明白是不是明白”，“关于关于计计件工件工资资的事，大家是否有其的事，大家是否有其他意他意见见”,鼓励没鼓励没听听清的清的员员工提工提问问;n在需要的在需要的时时候也可以抽候也可以抽问问思想不集思想不集中的中的员员工；工；n记记得得确确认认听听的效果，的效果，员员工没工没听听清又不清又不敢敢问问，你你的会也白的会也白开开了。了。开开会的会的时间时间不宜不宜过长过长F早早会会的的时时间间过过长长会会对对生生产产造造成成一一定定影响影响：F一一般般情情况况下下，早早会会控控制制在在 分分钟钟以以内内；发发生生问问题题时时，可可适适当当延延长长，但但也也不要超不要超过过1010分分钟钟。F有有必必要要时时，下下班班时时可可留留下下相相关关的的员员工工进进行行个个别别辅辅导导，以以不不耽耽误误大大家家的的时间时间。n注意了以上注意了以上9 9点，会就可以点，会就可以开开得成得成功了。功了。n不要不要开开浪浪费时间费时间的会。的会。n不要不要开开没有意没有意义义的会。的会。n早会的毎一分早会的毎一分钟钟都重要。都重要。n相信各位能主持好毎一个有相信各位能主持好毎一个有意意义义的早会。的早会。