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1、 基层宣传思想文化工作个人调研报告范文基层宣传思想文化工作个人调研报告范文一 测量放线是建筑工程之本。俗语说得好“无法规不成方圆”。测量放线就是工程中的各工种的标尺，没有它我们的工作就没了目标，就是盲目的工作，就成了盲人骑瞎马。就会消失不应当消失的错误。本身我们对工程中各工序要求相当严，所以我本人也对自己本职工作要求比拟严格。尽量减小误差，毁灭错误的前提下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺当施工供应最有利的保障。 在寻常的工作中积极催促劳务队的放线工搞好放线工作，并帮助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平常工作中的的巡察，加强过程掌握，做到有问题准时发觉准时解决，准时改正。将错误毁
2、灭在萌芽状态之中。不是其成为工程进度的绊脚石。在今年的首次检查中，严格根据总工办的要求将楼层的轴线和高程标识清晰。测量资料严格把关。 今年我还担当了土建工长，主管北楼的全面工作。在工作中留意团结同事，严格要求自己，准时把握工程动态。工作之初，正是工程最困难的时候，地下一层正在施工劳务队人员不稳定人心极度松散，治理人员同样不稳定。施工毫无进度可言，经过一段时间的努力，最终将其顶板封顶，可是到了首层劳务队的大模板工又遇到了同样地问题，人员不稳定，技术力气薄弱，根本达不到工程的要求。砼班组也更换了两三拨。 在这样困难的状况下，我们在工程部领导的带着下群策群力和北楼全部同事的努力下，克制困难最终改善了
3、北楼的状况。使其在进度还有质量上有了很大的改观。同时保证了在今年年底顺当封顶。再平常的工作中积极帮助工程部领导的工作，将北楼的屋面做法和楼内的二次构造的砖用量和混凝土用量计算出来，为来年的工作做好根底。 时间飞逝，在紧急劳碌的工作中更详细的理解了公司的程序文件，贯标思想和公司时刻紧抓的安全、质量的方针。回想过去，展望将来，劳碌之中有着劳碌的喜悦，付出得到了应有的回报，心情舒服。 基层宣传思想文化工作个人调研报告范文二 不知不觉中，20xx年马上过去了，这一年我充实，劳碌，欢乐而又成长着。在这岁末年初之际，回首过去，展望将来！过去的一年里，在公司的指引下，在部门领导的关怀帮忙及同事之间的友好合作
4、下，我的工作学习都得到了不少的进步。 前台是酒店的窗口，是展现公司的形象，是效劳的起点，是顾客接触我们酒店的第一步，是对公司的第一印象，是特别重要的。所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。从前台迎客开头，好的开头是胜利的一半。所以我肯定要仔细做好本职工作。 第一，面带微笑、精神饱满。我们要保持自己的形象，用我们最漂亮的一面去迎接客人，让每位客人走进酒店都体验到我们的真诚和热忱。努力提高效劳质量。仔细接听每一个电话，做好每一个记录。时刻注意保持良好的效劳态度，热忱的接待，奇妙答复顾客提出的每一个问题。做到笑脸相迎、急躁细致、温馨提示等。 其次，关注来宾的习惯和喜好。当客人走进酒店时，我们要主动问
5、好，称呼客人时，假如是熟客就要精确无误地说出客人的姓名，这一点特别重要，来宾会为此感受到自己的受到了敬重和重视。假如是外地客人，可以向他们多讲解当地的风土人情，为他们介绍车站、商尝景点的位置，快速地办好手续。客人办理手续时，我们可多关怀客人，询问客人，我们还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息，并尽努力满意客人客人退房时，客房查房需要等待几分钟，这时不要让客人站着，请客人坐下稍等。 第三，讲究礼节礼貌。与客人交谈时，应保持与客人有时间间隔地沟通目光。面对客人要微笑，特殊当客人对我们提出批判时或者说明问题时，不要与客人争论，就算是客人错了，也要把对的让给客人。我们肯定要保持笑容，客人火气再大，我
6、们的笑容也会给客人“灭火”，许多问题也就会迎刃而解。多用礼貌用语，对待来宾要做到来时有迎声，走时有送声，麻烦客人时要有致歉声。尽量准时的为客人解决问题，急客人之所急。我认为，只有注意细节，从小事做起，从点滴做起，才会使我们的工作更为精彩。 第四，以大局为重，不计较个人得失。不管是工作时间还是休息时间，假如公司有临时任务安排，我将听从安排，积极去协作，不找理由推脱。作为xxx酒店的一员，我将奉献自己的一份力气为公司效命。平常积极参与公司组织的活动，听从上级领导的安排，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。 第五，各个部门之间的沟通，协作问题。前台，客房，后勤，在一起就像一个链条，每一个部门的工作都
7、是很重要的，所以在以后的工作中，我们要加强与其他部门的合作问题，那样我们才能更加开心的工作，更加高效率的工作，获得更大的效益。 前台的工作都是比拟琐碎的，但是大小事只要我们仔细，都是可以做好的。所以，我会更加的仔细，细心去做好每一件事情。每天看着形形色色的客人进进出出，我为我能给他们供应不同的效劳，解决各种各样的问题感到很快乐。 我感谢我们部门的熊经理当时给了我一个工作的时机，感谢公司为我供应了一个可以熬炼自己的平台，我庆幸自己能走上前台这一岗位，也为自己的工作感到无比傲慢和骄傲，我真挚的喜爱自己的岗位，盼望自己在以后的工作中，能变得更加的成熟，遇到问题时也要变得更加的冷静，镇静。在以后的时间
8、里，我会多学习一些关于电话技巧和礼仪学问，以适应公司的快速进展，做好个人工作规划，并且多了解公司的根本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下坚实的根底，也会努力在这里制造出属于自己的辉煌！ 基层宣传思想文化工作个人调研报告范文三 岁月如梭，转瞬又快迎来了新的一年。在马上过去的20xx年里，我在公司领导是同事的关怀和热忱帮忙下，顺当完成了前台接待相应的工作。现在对20xx年的工作作出总结。 前台的工作是一个需要有急躁和责任心的岗位，热诚、积极的工作态度很重要。20xx年xx月，我开头从事前台接待工作，深知接待人员是展现公司形象的第一人。在工作中，严格根据公司的要求，工装上岗，五官清秀。热
9、忱对待每一个来访客户，并热心的指引到相关的办公室。为公司供应了便利，也为客户供应了便利。接电话时，做到急躁听客户的询问，并力所能及的作出相应的解答。 在到xxx物业工作前，虽然也有过前台接待的工作阅历，但是，还是需要不断学习和努力的。比方综合素养方面，责任心和事业心有待进一步提高，效劳观念有待进一步深入。在工作期间，让我学会的如何更好的沟通，如何踏实的积极进取。 基于对前台接待工作的喜爱，我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度，还要更积极踏实的对待工作。努力提高工作素养，加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展现自己的优点，克制缺乏，扬长避短。与公司及同事团结全都，为公司制造更好的
10、工作业绩！ 物业前台接待工作总结：前台之所以被称之为“前台”，我想，在做好此项工作之前，首先应当对这个职位有个正确的熟悉，才有可能更好地发挥自己的潜力去做好它，完善它。我觉得前台，不能单从字面上去理解它，认为它只是公司门面，只要外表装饰得美丽就够了，而忽视了它的内在，这恰恰是最重要的东西。 前台作为公司整体形象的最直观表达，前台人员对来电、来访人员所说的每一句话、做的每一动作都会给对方留下深刻的印象，他们的印象不仅是对前台效劳人员的印象，更是对公司整体的印象，所以前台效劳人员在工作的过程中扮演着相当重要的角色。 通过在前台工作的实习，可有利于新员工对公司内部组织构造的快速了解，也有利于加强对公
11、司新老客户的熟悉。作为前台人员，我觉得前台人员在处理这些信息的过程中，要留意多听多想多看，由于只有这样，才能在接收到某一信息时就能快速地做出反响。比方，在多听上，要留意倾听办公室里是否有同事正在讲电话，当有电话进来找这位同事时，就能快速的将这一信息传达给对方，针对事情的急缓，做出合理处理；在多想上，要留意联系自己所观看听到的信息，多想想有尺度的去处理来电人员的信息。；在多看上，要时刻留意观看公司内部人员的流淌状况等。 大到公司老板、重要客户，小到送水员、清洁工，而针对这些不同客户却只有一种营销方式，那就是直销。因此，在工作过程中，前台人员肯定要留意自己的言行举止，由于自己所做的每一细节都代表着
12、公司形象，所以对待每一客户都要仔细对待，以同样的热忱、周到的效劳去为客户效劳，让客户对自己、对公司都留下美妙而且深刻的印象。 在这一过程中，我觉得同等对待很重要，由于在工作的过程中有许多时候都是很难在第一时间就分清对方的身份，特殊是在电话或与来访人员沟通的过程中，所以只有保持用热忱积极的态度、周到的效劳去对待每一位客户，才能做到尽善尽美，才能让双方都能在沟通中享受到欢乐。 基层宣传思想文化工作个人调研报告范文四 我从事测量工作已经一年多的时间了，本人时刻把测量工作的主旨牢记于心，仔细运用测量理论及有关业务学问，分析煤矿和非煤矿山的共性和非共性，通过平常下井及地面进展实践测量操作，使我娴熟地把握
13、了矿山测量工作中一些更深层次的学问和技能。 在技术处的队伍里我任测量助工，和小组里的其他成员主要负责五个中段及局部露天方面的测量工作。由于测量工作不是单单靠一个人的力气和构思来完成的，只有靠小组成员的合作和团结才能让工作快速而高效的完成，所以各项工作必需严密协作，这就要求测量人员在工作中肯定要仔细负责、细心慎重，必需为下一步工作打下良好的根底。以下为我本年度的个人工作总结。 记得刚来到这个新的环境工作时，对这里的一切都是生疏的，但我没有退缩，没有任何畏难心情，而是知难而进，秉着一个负责的态度仔细了解各施工井巷工程进展状况，整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图，讨论探讨适合本矿
14、山的测量方法。刻苦钻研和稳固本专业理论学问，积极深入到井下每个工作面操作测量，积存实践阅历，对每次的测量工作都根据矿山测量技术要求，一丝不苟地完成到位，切实做到了测量精度到达技术标准要求。做了大量的技术预备工作。 自从来到_矿业工作以来，在同事、上级领导的帮忙指导下，努力运用本专业的理论学问结合每天的实际工作、总结当天的工作状况，再做好明天的预备工作。随着学问和阅历的不断积存，自己的业务力量大有提高。每月不低于35井次的实际操作，平常对专业学问的钻研和对工作的仔细负责，与兄弟矿山相互沟通，使我在同事帮助测量中，对设计图纸的放样，平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能娴熟地顺当完成，并且
15、成果都符合精度要求。测量是一门严谨的学科，是时刻与数字打交道的工作，所以每次工作我都严谨以待，不允许出一点过失，对每个工程都仔细、细心的完成。 随着社会不断的进展，学问不断更新，矿山测量也消失了新的技术、新工艺、新材料，作为一名技术工，假如不准时学习、补充、将不能适应社会和企业的进展需要。我利用业余时间学习并会娴熟操作全站仪，cad电子幅员纸、cad多图层复合图纸的制作，抽时间与地质采矿的同行们相互学习相互进步，使自己的业务水平有上了一个新台阶。 测量工作是一项头脑敏捷反响机灵、腿勤脚勤的活儿。另外，上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言，成手技术员的比率
16、特别小，故而在某种程度上也就大大降低了工作效率，测量工作看似简洁粗糙，其实学问许多。所以在这种状况下，实际工作中除了我个人力量的提高外，还针对小组成员的个人力量及学习时间的长短制定了不同的规划，进展严格的训练，培育他们在工作中当心慎重、测量结果真实牢靠，必需严格根据测量技术的根本要求进展各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必需有肯定的真实性精确性和代表性。 测量工作除了外业的井下及露天测量，还包括了内业图纸的制晒方面。所以，我们在完成野外的测量工作后就是依据地质和采矿的需求提交各比例的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产，还做了cad电子版测量采掘工程平面图纸。另外，在每月的月底采场验收后，
17、依据验收数据绘制平面图并切制了剖面图，还做了计算图及投影图，为以后的工作打下了一个很好的根底。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图，进展实际采掘工程作比照施工，到达实际与施工相符的目的。我们不仅各自作图纸，整理测量数据资料，还将资料和图纸全部整理归档备份，备以后工作中查阅。 通过这段时间实际的测量学习，让成员们学到了许多实实在在的东西，比方对试验仪器的操作更加娴熟，学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西，很大程度上提高了动手、动脑和绘图的力量，同时也拓展了与地质和采矿专业的合作力量。在实际工作当中，个别成员已能独立指挥或完成规定的巷道测量侧设工作，大大提高了
18、整组的工作效率，相应的也为做内业和其个人的学习供应了充分的时间。 基层宣传思想文化工作个人调研报告范文五 回忆入职以来，作为公司的前台接待，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，顺当完成了本职工作以及领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积存工作阅历，通过自己的努力弥补自身还存在的缺陷。现将这入职来的工作状况总结如下： 1、来宾接待，能够做到问清身份后准时礼貌引见，对于没有提前预约的来宾妥当接待后尽快电话通知相关部门，接待做到笑脸相迎、急躁细致、温馨提示等； 2、负责前台电话的接听和转接，仔细接听每一部电话，娴熟各部门分机号，重要事项仔细记录并
19、传达给相关人员，做到了不遗漏，不延误； 3、能够准时更新公司通讯录，便利公司各部门间工作沟通； 4、前台卫生工作，前台是展现公司形象、效劳的起点，打造良好的前台环境，不仅要留意自身的形象，还要保持良好的环境卫生，让来访客人有种赏心悦目的感觉。 1、学习了公司各项规章制度；娴熟把握公司各个产品成效，为电话推广打根底； 2、帮助行政打电话督促参加玛卡协会和学会的.人员递交资料，资料收集齐后做电子版明细表； 3、签收快递信件，准时转交，人不在的物品在前台妥当保存； 4、做电话推广，每周上报有兴趣或意向客户名单至销售部，截止12月底，意向客户x个。 在这一个月的前台工作体验中，虽然都仔细完成了各项工作
20、，但有时也有缺乏的地方，不够细心，有时候解决问题也所欠缺，在20xx年里我要不断提高自身形象，做好新一年的工作规划，提高工作质量、效率，还有责任心。新的规划如下： （1）努力提高效劳质量，做事麻利，有效率，不出过失。效劳态度要良好，接待客人要不断积存阅历，要给客人留下良好印象。接电话时，也要不断提高用语技巧；奇妙的问答客人。尽量让每一个客户满足。 （2）加强礼仪学问学习。如业余时间仔细学习礼仪学问，公共关系学。了解在待人接物中必需要遵守的礼仪常识，包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化装、服饰搭配，以及答复客户提问技巧等等。 （3）加强与公司各部门的沟通。了解公司的进展状况和各部门的工作内容，有了
21、这些学问储藏，一方面能准时精确地答复客户的问题，精确地转接电话。另一方面也能在力所能及的范围内，简要的答复客户的问题，同时也能抓住适当时机为公司作宣传。 盼望在新的一年里通过自己的学习，努力提高工作水平，适应新形势下的工作需要，在不断学习的过程中转变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的工作做得更好，同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们避开后顾之忧。 最终，感谢各位领导能够供应给我这份工作，使我有时机和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这x个月来对我工作的热忱帮忙和悉心照顾。虽然我还有许多阅历上的缺乏和力量上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，
22、信任xx的明天会更好！ 基层宣传思想文化工作个人调研报告范文六 紧急的一年过去了，作为_建立有限公司一名测量人员，我在公司领导、工程部领导和同志们的关怀和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的奉献。在这一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了许多工作，现将今年的个人工作总结如下。 施工放样是在施工承包合同生效后按设计图纸进展的，施工放样前，测量人员应全面的熟识设计文件及监理细则，承受监理工程师或设计单位交给的导线桩、水准点和设计院逐桩坐标资料及其他桩志。在监理工程师的主持下，设计单位根据找图纸资料在现场直接向承包人交桩。 若发觉连续两个以上掌握桩点丧失、损坏时，应要求设计单位补定。承包人
23、在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据并现场交桩后，应在规定期限内（一般14天）自己进展复核检测，检测过程中应进展旁站监理。假如没有错误且精度符合设计及施工的要求，应书面表示正式承受桩位，并负责以后的维护和使用。如承包人对任一测量标志及数据持有异议时，应由监理工程师提交一份表格，列出认为有错误的桩点位置和修正数据。承包人的复核检测成果应上报监理工程师审核，在监理工程师确认以前，不得作为掌握点使用。 交桩工作是一项非常重要的工作，进展中应避开消失任何可能给工程造成的过失。测量人员应准时对新桩点时行复测，用附合导线法与相邻标段联测两个点，看是否满意二级导线相关的技术要求。导线点往往不能满意测
24、量需求，离道路中线较远且彰碍物较多，所以必需增设支导点，在选点的时候，导线点应选在地势较高，视野开阔的地点，便于施测四周地形。相邻两点间相互通视，便于测量。导线点设置在平坦，土质坚实、不易破坏的地面设置。便于架设仪器。导线的边长要大致相等，相邻边长不应悬殊过大。 新点选取后，在地面上做好标记，对于需要长期保存的导线点，应埋入石桩或混凝土桩，刻凿十字作为标志，通过两个已知点测出该点的角度距离和高差，并闭合到另一个导线点。利用正倒镜的测法，算出平差，再确定该点的坐标，做好成果记录。以保证所移交的掌握桩、点资料的正确。 设计单位提交的导线点、水准点是设计阶段为满意设计要求建立的，并不能完全保证施工现
25、场测量施样的需要，且其中有些桩点在施工过程中会被掩盖、破坏而消逝。因此，在开工前，测量人员开展好加密掌握网点的工作，以保证路线及构造物各部位都能精确定位及施工过程个别桩位丧失后也能有足够的精度恢复桩位。测量人员正式承受导线点、水准点桩位后，应依据现场状况及施工技术标准要求，马上开展施工测量掌握网点的加密工作。 加密掌握网点的埋桩、测量、建网和计算由测量人独立完成。完成此项工作的人员要有合格的资格和工作阅历，使用的仪器必需经过检验标定，符合精度要求。拟定加密掌握网点测设方安案。测量人完成加密掌握网点工作后，应书面对监理工程师提交报告和计算资料。监理工程师复核检测结果进展审核，认为精确无误，精度符
26、合要求后，可以使用。 测量人员应按设计要求将大路线路、构造物的位置及高程正确地定到地面上。为防止施工放样测量发生错误，给工程带来损失，施工测量掌握网点已完善并经监理工程师批准后，可以开头做详细分项工程的施工放样工作。在测量放样开头前，测量人应提交一份测量放样规划方案，测量放样过程中监理人员应旁站，以保证施工放样方法及测读无误。放样测量的报检表和原始记录应在施工开头前交监理工程师审核签认。首先，编制测量方案，在施工测量过程中均要按批准的方案实施，且先进展自检、互检，合格后再请监理人员复核。 俗话说：“点点滴滴，造就非凡”，在今后的各项工作中，不管工作是枯燥乏味的还是多彩多姿的，我都要不断积存阅历
27、，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和工作技能，过去的阴霾是否照旧会伴随我们一路前进，取决于我们是否具备剧烈的责任感、孜孜不倦的学习精神和勤勉严谨的敬业精神，我坚信，只要我们脚踏实地，拼搏进取，依法履职，牢记宗旨，必能制造出更大的效益，抒写出更加壮阔的篇章。 基层宣传思想文化工作个人调研报告范文七 作为_工程部的一员，我2022年主要工作是施工队测量员的工作，作为一个刚刚从学校毕业的学生，怀揣着对道桥工作的喜爱来到了_工程部，刚开头是在工程部，作为一名测量员，分管一个桥队和一段路基，后来由于工作需要，及测量工作的重要性，来到了现在的施工队从事测量工作。始终工作至今
28、。一转瞬工作已经一年。一年中那个感觉自己接触了很多，同时自己也成长了很多，学到了很多。从一个学生成长为一个道路建立者。以下是我今年的工作总结。 测量工作是一个既轻松又严厉的工作，说他轻松是相对来说的，但是要是急着施工，他也是一个相当有挑战等工作。作为一个测量员我知道一丝不苟的重要性，也知道测量数据的精确以及效率对整个工程的作用以及影响，所以从刚来我就虚心向老同事老大哥学习，工作中一遍不行再来一遍，不怕反但求不错，尽量把误差掌握在最小。仔细履行自己职责。固然期间也会有做错的地方，但是但凡我有什么做的不对的地方，大哥们还是以说服教育为主，我也会虚心听从教导，别在同一个地方跌倒两次。 这一年我只要接
29、触的是水准仪，全站仪虽然有接触，但是还特别生疏，在以后的工作中我会多接触一次下全站仪，尽量以最快的速度学会。无论干什么事情要先做人后做事。肯定要虚心，而且要不断的学习，这样才不至于在快节奏的社会上让别人淘汰，把任何事做到，不仅仅是给自己一份答卷，给别人一份合格的作业，让自己和别人满足。 单位并不是缺少人手，工地上的闲人多得是但是我们要的却是能自己干好一件事情的人，能够融入这个团队的人。和什么样的人在一起就会有什么样的人生，同样什么样的人就会生产出什么样的产品，做出什么样的工程。 思想方面还需要进一步加强和改良，我深知自己还存在很多缺点，还要进一步的承受组织的考察。自己还得加深政治修养，做一个尽
30、善尽美的人。当工作中有很多懈怠和退缩时应尽量克制，想想自己的担当，自己的责任任何困难都是临时的。多和他那个是沟通，是自己尽快进步，削减同事间的冲突，把热忱突入大工作中去。 明年是崭新的一年，是总公司形势大好的一年。明年我要仔细履行一名测量员的职责，在队长的带着下，和队里各成员一起努力，再创道路施工的奇迹。作为青年分子我在传、帮、带的宗旨下受益者，但是我不会始终被动的承受，我也会有成长的一天，我会以自己的亲身经受，履行传、帮、带的职责。 今年是艰难的一年，但是这样艰难的一年都挺了下来，还有什么过不去的河。在新的一年我会亲密协作队里工程部每一个人，立足本岗履职尽责。在本钱治理上我感觉削减复工，加强
31、对外租设备的治理，合理选择原料供给上严格掌握，才能更好的提高收益。 基层宣传思想文化工作个人调研报告范文八 为贯彻落实赣办字20xx 4号文件精神，全面推动我县民兵基层建立在新时期、新阶段有新的进展，县人武部结合深入学习实践科学进展观活动，在学习调研阶段，组成两个专题调研组，从4月上旬起，利用近一个月时间，对全县民兵预备役基层建立状况进展了专题调研，现将调研状况报告如下： 目前，全县共设立基层武装部30个，配备专武干部57人，建立民兵营(连)186个，在编民兵36100人(其中一般民兵32976人，基干民兵3124人)，占全县总人口的8.6%。 此次调研，主要实行听汇报、看资料，查现地、开座谈
32、、考业务、答问卷等方式，先后深入到30个基层武装部(乡镇17个、行业12个、企业1个)，34个村级民兵营(连)，占总数的18%，与20名乡镇书记(镇长)、30名专职武装部长、20名副部长、1名武装干事和34名民兵营(连)进步行了广泛地接触、沟通和谈话;在每个乡(镇)均召开了1次座谈会，共与105名乡(镇)书记、乡(镇)长、基层专武干部和民兵营(连)进步行了座谈。 总得感到，近年来，我县在上级军事机关的正确领导和县、乡(镇)两级党委、政府高度重视与大力支持下，在组织完成好经济建立任务和做好多样化军事斗争预备的根底上，对民兵预备役基层建立进展了一些努力，使我县的民兵、预备役基层建立得到了进一步的稳
33、固和进展。 调研认为，虽然各单位民兵预备役基层建立取得了一些成效，但总体进展的步伐较慢，与上级的要求差距较大，形势不容乐观，存在的冲突和问题比拟突出，主要表现在以下四个方面： (一)抓民兵预备役基层建立“等、靠、望”思想严峻。从调查状况看，当前民兵基层建立普遍存在工作重心不够突出，多数单位存在时紧时松和上级强调一阵抓一阵的现象，“等、靠、望”思想较为严峻。详细表现在“四不”上：一是摆位不正。基层党委落实议军制度不常常，有近10%的基层乡镇党委近三年来没有议过武装工作，不能把民兵预备役基层建立摆在应有的位置。调研与30名单位主要领导进展见面谈话了解，有20%的领导对民兵基层建立重视程度不够，要求
34、不高，标准较低，每年除了训练、整组、征兵等硬性工作任务能得到较好完成外，其它指标“稍软”的工作、活动则落实不够、完成不好，存在重经济建立轻武装工作，不能实现武装工作与经济工作同步进展。据统计，有近10%的专武干部属于摆位不正，30%的同志把兼职工作摆在专职工作更重要的位置，还有5%的基层专武干部不愿意从事武装工作。 二是熟悉缺乏。调研中，发觉有55%的基层单位领导，认为基层武装工作是部队系统的事，是要人要钱的工作，产生不了什么经济效益，在目前发生战斗可能性不大的状况下，抓民兵基层建立没有太大实际意义;有32%的人对自己担负的武装工作职责熟悉模糊，认为自己兼的是虚职，存在应付、凑呼地完成上级的任
35、务就行，基层建立搞不搞、建不建都没关系的错误思想;有30%多的基层领导干部认为搞民兵基层建立要花钱，基层钱又不多，能拖就拖，能不建就不建，存有看上级机关怎么说、等上级机关来抓再建的观望思想。有少数单位和领导对武装工作消失“不报不批、不请不到”的现象，视武装工作为一种“包袱”，看成是一种额外负担，从而消失上面抓得紧，下面抓得松，职能部门抓得紧，基层党政组织抓得松，关键时刻抓得紧，平常抓得松等现象。有近50-60%的专武干部，总认为自己在本单位说话的力度不大，武装工作没什么地位，抓民兵预备役基层建立无从下手，难以得到领导支持，存在等待上级出台文件要求，靠上级来抓的思想，难以站在夯实国防建立根底，促
36、进武装工作进展的高度熟悉和思索问题，严峻缺乏制造性完成任务的思想熟悉。 三是投入不大。当前一些乡镇、县直机关党委、主要领导在民兵预备役基层建立问题上，无论是领导的力度、重视的程度，还是投入的精力、经费的保障，都处于支持不够、关注不够、倾斜不够的现状。调研中，我们重点对17个乡(镇)20xx年用于民兵预备役基层建立的经费投入状况进展了抽样调查，最多的乡(镇)为17000元/年，最少的只有500多元/年，平均为1200元/年，投入多的单位也只是保障正常工作，个别基层武装部一年到头几乎没有投入任何建立经费。座谈时，虽然一些乡镇主要领导表态比拟好，但从实际工作状况看，往往不尽人意，重讲轻做、只讲不做的
37、问题还比拟突出，一旦在涉及到需要出人、出力、出钱的工作上，就讲条件、叫困难，阻力就重重，理由和借口比拟多，有的甚至把武装工作当成负担，致使民兵预备役工作该投入的钱不愿投入，该抽调的人员不让抽调，该落实的工作难以落实。严峻缺乏抓好经济建立与国防建立协调进展的大局意识。 四是方法不活。从调查30个基层武装部状况看，70%的单位仅停留在挂几块牌子、记几个本子、建一两支分队上，但对抓基层建立究竟要抓什么、怎么样抓、到达什么标准，熟悉不多、方法不多，有的始终还是停留在老思想、老方法、老框框上迟迟不前。结合实际、结合工作、结合形势讨论基层建立比拟少，特殊是结合抓经济建立抓基层建立开拓创新上还很不够。 (二
38、)两支干部队伍建立难以适应“平战”需要。 从专武干部层面看： 一是“专武”意识有所弱化。目前，全县30名专武部长当中，兼一职、两职的有22人，兼三职的达7人，兼职率达96.67%，副部长(或干事)也兼有包村、蹲点等繁重的地方中心工作任务。应当讲，专武干部兼职，既是形势需要，也说明专武干部有肯定的力量和水平，能使地方党委政府放心，并且兼职有利于更好发挥自己的才能，扩大自身的影响，更好地与各级领导和群众进展联系、沟通，以“有为、有位”促进本职武装工作的开展。但是，由于兼职过多，导致专武不专问题突出，分散了从事武装工作的精力，有的消失摆不正位置、淡化职能的现象。有一局部同志是把专武干部岗位作为政治进
39、步的跳板，在岗不敬业，不把岗位当事业;有些专武干部将武装工作看成附带工作、多余工作，甚至“种了别人的田，荒了自己的地”。有些单位对专武干部的要求也比拟单一，更多地只从履行军地桥梁的角色要求，在推举使用过程中比拟偏面，致使一些同志工作不尽心，抓军事斗争预备的热忱不高。这样，对于上级军事机关布置的工作任务，特殊是影响到中心工作时，就很难得到高度的重视，必将造成武装工作“管人”与“管事”的严峻脱节，影响武装工作任务的高标准、高质量完成。 二是力量素养参差不齐。主要存在三多三少的现象：即高学历的多，有军事工作经受的少;能完成一般性、日常性工作任务的多，能指挥带兵的少;满意于办详细事的多，能站在更高层次
40、主动思索问题的少。全县57名专武干部中，大专文化程度以上的有41人，占总数71.9%，中专文化7人，占12.3%，高中以下文化9人，占15.8%，存在文化素养参差不齐;转业复退军人8人，仅占14%，进过人武学院培训学习的40人，仅占70%。有的单位专武干部虽然满编，但是选择和培育不出一个好的民兵训练教员。有的单位要组织一项略微大一些的活动都特别困难。还有的连一般性军事常识都不懂，从调研中抽考业务学问的状况看，有近11%的专武干部对一般性业务学问答复不全。从座谈了解的状况看，也有近5%的同志对民兵整组、训练、征兵工作应做些什么工作答复不上，只知道按上级要求叫送几个人就送几个人，个人的力量素养难以
41、适应当前形势的需要。 三是面临实际困难增多。一方面是兼职工作过多带来工作压力大。基层专武干部受军地双重领导，兼职工作过多过杂，工作头绪多，主要精力根本上都投入到抓经济指标(招商引资、财政收入)、抓一票拒绝的工作(规划生育、综合治理、防火、信访、“一大四小”)、抓重点建立(新农村建立)等工作中，平常很难有更多的精力顾及武装工作，专职工作没干好，必定会受批判，导致了局部同志工作压力过大。另一方面家庭负担过重带来生活压力。据统计，全县有19名专武干部家属没有工作，27%的家庭经济收入只靠本人的工资收入，有的干部一家还有7、8口人，经济负担特别重;还有25%多的专武干部虽然家住一个县，因在偏远乡镇工作
42、，加之长期得不到调整沟通，与家属小孩始终处于两地分居，导致生活压力过大。 四是进出渠道不够畅通。一方面是专武干部来源渠道偏窄。近年来，新任职的专武干部大局部是从农、林、水、教育等专业人员中选择的多，没有经过正规的军事训练，整体军事素养不高;而从人武学校毕业的学员，由于受地方人事和用工制度改革的影响，有的学员难以安排到基层武装部任职。据统计，近三年来，全县调整进入专武干部岗位的干部人员为22人，经过正规训练的只有4人，经过人武学校毕业的仅为1人，比例明显偏低。另一方面专武干部出路不畅。从调查的状况看，现有的57名专武干部中，超过45岁以上的6人，年龄最大56周岁，平均年龄36.8岁，任现职五年以
43、上的37人，平均任职时间8.75年， 任职最长的为22年，明显存在年龄偏大、任期过长的问题。尤其是基层武装部长层面，近三年只有9人得到重用和提拔，11人岗位工作得到沟通，比例也特别低。 从民兵干部层面看： 一是难选配。一方面受选举制度的影响。全县186名基层民兵干部中，有157名干部是通过海选产生的，96名民兵干部是由村(居)委会支部书记、主任兼任。选拔使用村(居)委会的民兵干部县、乡两级人武部没有打算权，加之村(居)委会干部编制员额有限制，民兵营(连)长没有专职编，因此导致绝大多数民兵干部不是由村支书、村主任兼任，就是兼任会计、出纳或者兼管计生工作，很少有专职的，目前全县仅有69名为专职。另
44、一方面配备民兵干部别无选择。目前，村(居)委会干部一般只有3-5人，通过选举产生的村干部一般都是年龄比拟大的人员，多数都不符合民兵营(连)长条件，假如根据条件选配根本就选不到人，因此别无选择。 二是难胜任。一方面年龄偏大难胜任。据统计，全县186个民兵营(连)长中，超过45岁以上的76人，年龄最大58岁，最小年龄为28岁，平均年龄42.5岁。而武装工作多数是需要年轻，遇到任务能上得去顶得住的人员，因此年龄普遍偏大难以胜任。另一方面军事素养不高难胜任。民兵干部中，有74%的人员既没有当过兵，也没承受过正规的训练;还有12%的人员只有小学文化，缺乏较好的军事素养和组织指挥力量，从素养上难以胜任。
45、三是难治理。一方面是由于民兵干部换届快，人员更换快，加之村干部兼任民兵干部只有干事没有特别待遇、没有岗位补贴，导致了一局部村干部不愿担当民兵干部职务，造成难治理。另一方面由于民兵营(连)长是兼职且没有任何经济和政治待遇，存在干多干少一个样、干好干坏一个样错误思想。有的还片面地认为，武装工作干好了，选举时又不能赢得更多的选票;相反，工作做得越多，有可能得罪的人越多，从某种意义上说反而不利于选举，所以也给治理带来了较大难度。 (三)民兵预备役基层根底设施建立滞后。 从调查状况看，乡(镇)基层武装部和村级民兵营(连)根底设施建立存在两个方面的突出问题： 一是硬件建立不够过硬。有的乡(镇)武装部和村级
46、民兵营(连)办公场所、办公条件等根底设施建立明显滞后于当地社会经济进展速度。调研所到的30个基层武装部中，有68%的基层武装部没有单独的“二室一库”，有35% 的没有配备办公电脑，有47%的没有建“青年民兵之家”。应急分队器材除永平、鹅湖、稼轩相对配备较齐外，其余单位都是像征性地摆四、五种类型的装具，难以满意遂行应急任务的需要。调研组所到的34个有村部的民兵营(连)中，有近51%的办公场所比拟简陋和破旧，既没有悬挂职责制度牌，也没有配套的资料柜。据统计，全县还有近66个村(居)委会还没有建办公场所，租用或在村干部家办公，硬件设施建立几乎处于零起点上。 二是软件建立不够有力。在资料治理上，有的没
47、有指定专人负责保管和专柜存放，有的整理归档不准时且没有装订成册，零零散散，处处乱丢、随便乱放，丢损、毒烂现象比拟普遍。从抽查状况看，有近70%的单位历年来的资料保存不够好，15%的民兵营(连)历年来的资料已经丧失，甚至有5%没有村部的民兵营(连)，以前统一配备的文件资料箱已丧失，有的虽然放在乡镇武装部集中保管，但也是常年不用，里面存放的文件资料也没有准时更新，多数为03年以前的资料，且大都已变黄，积满灰尘。在工作秩序上，有的基层武装部办公室满屋子是灰尘且凳椅东倒西歪，民兵营(连)没挂办公室牌子的到达了5%。一些目前即使看起来建立比拟好的单位，也落后于正在进展的新农村建立步伐;有7-9%的单位对原来配发的旗子、章子已经丧失。 (四)民兵工作面临的“三难”问题依旧凸显。 一是经费保障难。民兵基层武装工作经费保障没有规定的标准、没有特地预算，主要靠专武干部个人与乡(镇)、行业、企业主要领导相互感情和内部协调，靠企业负责人的国防观念和地方主要领导的重视支持，靠个人的协调力量得到经费保障。 二是人员集中难。近年来，在组织民兵整组、训练和开展活动时，找不到人、到不齐人、集中不了人的现象比拟突出，尤其是每年民兵整组中，多数单位的实际“到点率”仅为35%以下，有的甚至更低。在组织民兵分队担负处置突发大事、抢险救灾、完成参建任务时，据统计有60%以上的在册民兵不在位，很难召集起来，即