成本会计的发展及其种类.ppt

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1、成本会计的发展及其成本会计的发展及其种类种类2第二章结构框图成本会计的发展及其职能和种类成本会计的发展及其职能和种类 成本会计的成本会计的成本会计的成本会计的形成和发展形成和发展形成和发展形成和发展早期成本早期成本会计阶段会计阶段近代成本近代成本会计阶段会计阶段现代成本现代成本会计阶段会计阶段当代成本会计当代成本会计当代成本会计当代成本会计的发展趋势的发展趋势的发展趋势的发展趋势 新制造环境对成新制造环境对成本会计的冲击本会计的冲击 管理理论与方法的创管理理论与方法的创新对成本会计的影响新对成本会计的影响 成本会计的成本会计的成本会计的成本会计的职能与任务职能与任务职能与任务职能与任务成本会计

2、的职能成本会计的职能 成本会计的任务成本会计的任务 成本会计成本会计成本会计成本会计的种类的种类的种类的种类 按成本会计按成本会计制度分类制度分类 按成本计算按成本计算模式分类模式分类 3第一节第一节 成本会计的形成和发展成本会计的形成和发展 1.1 早期成本会计阶段（早期成本会计阶段（18801920年）年）1.2 近代成本会计阶段（近代成本会计阶段（19211945年）年）1.3 现代成本会计阶段（现代成本会计阶段（1945年以后）年以后）4第一节第一节 成本会计的形成和发展成本会计的形成和发展 1.11.1 早期成本会计阶段（早期成本会计阶段（18801920年）年）u成本会计的产生成本

3、会计的产生 u早期成本会计阶段取得的主要成果早期成本会计阶段取得的主要成果u早期成本会计阶段对成本会计的定义早期成本会计阶段对成本会计的定义 5 成本会计起源于英国，后来传入美国及其它国家。当时成本会计起源于英国，后来传入美国及其它国家。当时英国是资本主义最发达的国家。随着英国产业革命完成，英国是资本主义最发达的国家。随着英国产业革命完成，用机器代替了手工劳动，用工厂制代替了手工工场；企用机器代替了手工劳动，用工厂制代替了手工工场；企业规模逐渐扩大，出现了竞争，生产成本得到普遍重视。业规模逐渐扩大，出现了竞争，生产成本得到普遍重视。英国会计人员为了满足企业管理上的需要，对成本计算英国会计人员为

4、了满足企业管理上的需要，对成本计算进行研究，起初是在会计帐簿之外，用统计方法来计算进行研究，起初是在会计帐簿之外，用统计方法来计算成本。为了提高成本计算的精确性，适应外部审计人员成本。为了提高成本计算的精确性，适应外部审计人员的要求，将成本计算同复式薄记结合起来。这样，利用的要求，将成本计算同复式薄记结合起来。这样，利用账户对应关系反映原材料和人工转移，及其相对应的价账户对应关系反映原材料和人工转移，及其相对应的价值转移和增值的全过程，并借助借贷平衡原理，稽核合值转移和增值的全过程，并借助借贷平衡原理，稽核合计业务记录的正确性，从而形成了成本会计。这个时期计业务记录的正确性，从而形成了成本会计

5、。这个时期是成本会计的初创阶段。由于当时的成本会计仅限于对是成本会计的初创阶段。由于当时的成本会计仅限于对生产过程中的生产消耗进行系统的汇集和计算，用来确生产过程中的生产消耗进行系统的汇集和计算，用来确定产品成本和销售成本，所以，也称为记录型成本会计。定产品成本和销售成本，所以，也称为记录型成本会计。成本会计的产生成本会计的产生6早期成本会计阶段取得的主要成果早期成本会计阶段取得的主要成果（1）建立材料核算和管理办法：如设立材料帐户和材）建立材料核算和管理办法：如设立材料帐户和材料卡片，并在卡片上标明料卡片，并在卡片上标明“最高存量最高存量”和和“最低存量最低存量”，以，以确保材料既能保证生产

6、需要，又可以节约使用资金；建确保材料既能保证生产需要，又可以节约使用资金；建立材料管理的立材料管理的“永续盘存制永续盘存制”，采取领料单制度（当时称，采取领料单制度（当时称领料许可证）控制材料耗用量，按先进先出法计算材料领料许可证）控制材料耗用量，按先进先出法计算材料耗用成本。耗用成本。（2）建立工时记录和人工成本计算方法：对工人使用）建立工时记录和人工成本计算方法：对工人使用时间卡片，登记工作时间和完成产量；将人工成本先按时间卡片，登记工作时间和完成产量；将人工成本先按部门归集，再分配给各种产品，以便控制和正确计算人部门归集，再分配给各种产品，以便控制和正确计算人工成本。工成本。（3）建立间

7、接制造费用分配办法：随着工厂制度的建）建立间接制造费用分配办法：随着工厂制度的建立，企业生产设备大量增加，间接制造费用也增长很快，立，企业生产设备大量增加，间接制造费用也增长很快，成本会计改变了过去那种只将直接材料和直接人工列作成本会计改变了过去那种只将直接材料和直接人工列作成本，而将间接制造费用也计入生产成本。成本，而将间接制造费用也计入生产成本。7早期成本会计阶段取得的主要成果早期成本会计阶段取得的主要成果4）制造业根据生产特点，利用分批成本计算法或分步成本计算）制造业根据生产特点，利用分批成本计算法或分步成本计算法计算产品成本。法计算产品成本。（5）在理论方面，成本会计著作纷纷出版：被称

8、为第一本成本）在理论方面，成本会计著作纷纷出版：被称为第一本成本会计著作是会计著作是1885年出版的年出版的H 梅特卡夫（梅特卡夫（H.Metcalfe）所著制）所著制造成本一书，成本会计发展也正是在它的基础上发生了深刻的造成本一书，成本会计发展也正是在它的基础上发生了深刻的转变；英国电力工程师转变；英国电力工程师E 加克（加克（E.Garcke）和会计师）和会计师J M 费尔费尔斯（斯（J.M.Fells）合著的工厂会计于）合著的工厂会计于1887年问世。这本书对年问世。这本书对于成本会计的建立，具有极为重要的意义，被认为是于成本会计的建立，具有极为重要的意义，被认为是19世纪最著世纪最著名

9、、最有影响的成本会计著作。名、最有影响的成本会计著作。（6）在组织方面，）在组织方面，1919年，美国成立了全国成本会计师联合会；年，美国成立了全国成本会计师联合会；同年，英国也成立了成本和管理会计师协会。他们对成本会计开同年，英国也成立了成本和管理会计师协会。他们对成本会计开展了一系列研究，为成本会计的理论和方法基础的奠定作出了贡展了一系列研究，为成本会计的理论和方法基础的奠定作出了贡献。献。8早期成本会计阶段对成本会计的定义早期成本会计阶段对成本会计的定义早期研究成本会计的专家劳伦斯早期研究成本会计的专家劳伦斯（W.B.Lawrence）对成本会计作过如下定义：）对成本会计作过如下定义：“

10、成本会计就是应用普通会计的原理、原则，系成本会计就是应用普通会计的原理、原则，系统地记录某一工厂生产和销售成品时所发生的一统地记录某一工厂生产和销售成品时所发生的一切费用，并确定各种产品或服务的单位成本和总切费用，并确定各种产品或服务的单位成本和总成本，以供工厂管理当局决定经济的、有效的和成本，以供工厂管理当局决定经济的、有效的和有利的产销政策时参考。有利的产销政策时参考。”9第一节第一节 成本会计的形成和发展成本会计的形成和发展 1.21.2 近代成本会计阶段（近代成本会计阶段（19211945年）年）u近代成本会计阶段取得的主要成果近代成本会计阶段取得的主要成果 u近代成本会计阶段对成本的

11、定义近代成本会计阶段对成本的定义 10近代成本会计阶段取得的主要成果近代成本会计阶段取得的主要成果 标准成本制度的产生标准成本制度的产生 预算控制的完善预算控制的完善 成本会计应用范围更加广泛和深入成本会计应用范围更加广泛和深入 成本会计形成了完全独立学科成本会计形成了完全独立学科 11标准成本制度的产生标准成本制度的产生 20世纪初，资本主义企业推行泰罗制的科学管理世纪初，资本主义企业推行泰罗制的科学管理制度。这个制度制度。这个制度“一方面是资产阶级剥削的最巧妙一方面是资产阶级剥削的最巧妙的残酷手段，另一方面是一系列最丰富的科学成的残酷手段，另一方面是一系列最丰富的科学成就就”。所以，得到资

12、本家的普遍重视，先在美国广。所以，得到资本家的普遍重视，先在美国广泛推行，以后又传播到世界各工业发达国家。泰泛推行，以后又传播到世界各工业发达国家。泰罗制的科学管理方法，也给成本会计提供了启示。罗制的科学管理方法，也给成本会计提供了启示。于是美国会计学家提出了标准成本制度，为生产于是美国会计学家提出了标准成本制度，为生产过程成本控制提供了条件。这样，成本会计的职过程成本控制提供了条件。这样，成本会计的职能扩大了，发展成为管理成本和降低成本的手段，能扩大了，发展成为管理成本和降低成本的手段，使成本会计的理论和方法有了进一步完善和发展，使成本会计的理论和方法有了进一步完善和发展，形成了管理成本会计

13、的雏形。它标志着成本会计形成了管理成本会计的雏形。它标志着成本会计已经进入一个新的阶段。已经进入一个新的阶段。12预算控制的完善预算控制的完善 预算控制与标准成本制度是成本控制的两大支柱。预算控制与标准成本制度是成本控制的两大支柱。（1）1921年美国预算与会计法案的颁布对企业年美国预算与会计法案的颁布对企业预算控制起着催化作用。预算控制起着催化作用。（2）1922年被誉为预算控制方面第一本专著麦金西年被誉为预算控制方面第一本专著麦金西（JOMckinscy）的预算控制问世，对以后较）的预算控制问世，对以后较长时期预算控制的发展产生了巨大的影响。长时期预算控制的发展产生了巨大的影响。（3）19

14、22年美国全国成本会计师协会第三次会议以年美国全国成本会计师协会第三次会议以“预算编制和使用预算编制和使用”为专题展开研究，则是将预算控为专题展开研究，则是将预算控制引向深入制引向深入（4）1928年，美国一些会计师和工程师根据成本和年，美国一些会计师和工程师根据成本和产量的关系，提出分别制定固定预算和弹性预算方产量的关系，提出分别制定固定预算和弹性预算方法。这样，企业预算可以合理地控制不同属性的费法。这样，企业预算可以合理地控制不同属性的费用支出，有助于正确考核经营者的工作成绩。所以，用支出，有助于正确考核经营者的工作成绩。所以，弹性预算是本世纪弹性预算是本世纪30年代成本会计中的最大进步之

15、年代成本会计中的最大进步之一。一。13成本会计应用范围更加广泛和深入成本会计应用范围更加广泛和深入 在这一时期，成本会计的应用范围也在这一时期，成本会计的应用范围也从原来的工业企业扩大到各种行业，从原来的工业企业扩大到各种行业，并深入应用到一个企业内部的各个主并深入应用到一个企业内部的各个主要部门，特别是应用到企业经营的销要部门，特别是应用到企业经营的销售方面。售方面。14成本会计形成了完全独立学科成本会计形成了完全独立学科 在这一阶段的后期，出版了不少成本会计在这一阶段的后期，出版了不少成本会计名著：名著：美国尼科尔森（美国尼科尔森（J.L.Nicholson）和罗）和罗尔巴克（尔巴克（F.

16、D.Rohrback）合著的成本会）合著的成本会计；计；陀耳（陀耳（J.L.Dohr）著的成本会计原理）著的成本会计原理和实务。和实务。15近代成本会计阶段对成本的定义近代成本会计阶段对成本的定义这一时期的成本会计的定义，可引用英国这一时期的成本会计的定义，可引用英国会计学家杰会计学家杰 贝蒂（贝蒂（J.Batty）的表述：）的表述：“成成本会计是用来详细地描述企业在预算和控本会计是用来详细地描述企业在预算和控制它的资源（指资产、设备、人员及所耗制它的资源（指资产、设备、人员及所耗的各种材料和劳动）利用情况方面的原理、的各种材料和劳动）利用情况方面的原理、惯例、技术和制度的一种综合术语。惯例、

17、技术和制度的一种综合术语。”16第一节第一节 成本会计的形成和发展成本会计的形成和发展 1.3现代成本会计阶段（现代成本会计阶段（1945年以后）年以后）u现代成本会计阶段取得的主要成果现代成本会计阶段取得的主要成果 u现代成本会计的特征现代成本会计的特征 17现代成本会计阶段取得的主要成果现代成本会计阶段取得的主要成果 开展成本的预测和决策开展成本的预测和决策 实行目标成本计算实行目标成本计算 实施责任成本核算实施责任成本核算 实行变动成本计算法实行变动成本计算法 推行质量成本核算推行质量成本核算 18开展成本的预测和决策开展成本的预测和决策 为了主动控制成本，现代成本会计逐步转为了主动控制

18、成本，现代成本会计逐步转向把成本的预测和决策放在重要地位。运向把成本的预测和决策放在重要地位。运用预测理论和方法，建立起数量化的管理用预测理论和方法，建立起数量化的管理技术，对未来成本发展趋势作出科学的估技术，对未来成本发展趋势作出科学的估计和测算；运用决策理论和方法，依据各计和测算；运用决策理论和方法，依据各种成本数据，按照成本最优化的要求，研种成本数据，按照成本最优化的要求，研究各种方案的可行性，选取最优方案，谋究各种方案的可行性，选取最优方案，谋取企业的最佳效益，从而使成本会计向预取企业的最佳效益，从而使成本会计向预防性管理方向发展。防性管理方向发展。19实行目标成本计算实行目标成本计算

19、 随着美国管理学家德鲁克（随着美国管理学家德鲁克（P.Drucker）在）在50年代所提出目标管理理论的应用，成本年代所提出目标管理理论的应用，成本会计有了新的发展。在产品设计之前，按会计有了新的发展。在产品设计之前，按照客户能接受的价格确定产品售价和目标照客户能接受的价格确定产品售价和目标利润，然后确定目标成本；用目标成本控利润，然后确定目标成本；用目标成本控制产品设计，使产品设计方案达到技术适制产品设计，使产品设计方案达到技术适用、经济合理的要求。这样，成本会计扩用、经济合理的要求。这样，成本会计扩展到技术领域，从经济着眼，从技术入手，展到技术领域，从经济着眼，从技术入手，把技术与经济结合

20、起来，有效的促使成本把技术与经济结合起来，有效的促使成本降低。降低。20实施责任成本核算实施责任成本核算 随着企业规模日益扩大和管理日趋复杂，随着企业规模日益扩大和管理日趋复杂，管理集权制转为分权制。为了加强企业内管理集权制转为分权制。为了加强企业内部各级单位的业绩考核，部各级单位的业绩考核，1952年美国会计年美国会计学家希琴斯（学家希琴斯（J.A.Higgings）倡导了责任）倡导了责任会计，将成本目标进一步分解为各级责任会计，将成本目标进一步分解为各级责任单位的责任成本，进行责任成本核算，使单位的责任成本，进行责任成本核算，使成本控制更为有效。成本控制更为有效。21实行变动成本计算法实行

21、变动成本计算法 这种成本计算模式只把变动成本计入产品成本，这种成本计算模式只把变动成本计入产品成本，而把当期固定费用从销售收入中扣除，免去固而把当期固定费用从销售收入中扣除，免去固定成本的分配计算程序。变动成本计算法早在定成本的分配计算程序。变动成本计算法早在1936年就由美国会计师乔纳森年就由美国会计师乔纳森N哈里斯哈里斯（Harris）提出。实务中这种方法在实际成本）提出。实务中这种方法在实际成本制度和标准成本制度条件下都可采用。它不仅制度和标准成本制度条件下都可采用。它不仅是一种可以减少计算工作量的成本核算方法，是一种可以减少计算工作量的成本核算方法，同时还为企业进行预测和决策创造了有利

22、条件。同时还为企业进行预测和决策创造了有利条件。22推行质量成本核算推行质量成本核算 随着工业生产发展，企业对质量管理日益重视。随着工业生产发展，企业对质量管理日益重视。到到60年代末，质量成本概念基本形成，所谓质量年代末，质量成本概念基本形成，所谓质量成本是指为了保证和提高产品质量而支出的一些成本是指为了保证和提高产品质量而支出的一些费用，以及因未达到质量要求而发生的损失成本。费用，以及因未达到质量要求而发生的损失成本。质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本，有些企业还增加外部质量保本和外部损失成本，有些企业还增加外部质量保证成本

23、。质量成本核算按产品形成直到消费的全证成本。质量成本核算按产品形成直到消费的全过程，对发生的各种质量成本进行的货币形态计过程，对发生的各种质量成本进行的货币形态计量的核算。它是质量成本管理的基础，扩大了成量的核算。它是质量成本管理的基础，扩大了成本会计的研究领域。本会计的研究领域。23现代成本会计的特征现代成本会计的特征 现代成本会计是根据会计资料和其他有关现代成本会计是根据会计资料和其他有关资料，对企业生产经营活动过程中所发生资料，对企业生产经营活动过程中所发生的成本，按照成本最优化的要求，有组织、的成本，按照成本最优化的要求，有组织、有系统地进行预测、决策、控制、核算、有系统地进行预测、决

24、策、控制、核算、分析和考核，促使企业提高产品质量，降分析和考核，促使企业提高产品质量，降低成本，实现生产经营的最佳运转，不断低成本，实现生产经营的最佳运转，不断提高企业的经济效益。提高企业的经济效益。24第二节第二节 当代成本会计的发展趋势当代成本会计的发展趋势 2.1 新制造环境对成本会计的冲击新制造环境对成本会计的冲击 2.2 管理理论与方法的创新对成本会计管理理论与方法的创新对成本会计的影响的影响 25第二节第二节 当代成本会计的发展趋势当代成本会计的发展趋势 2.1 新制造环境对成本会计的冲击新制造环境对成本会计的冲击 u新制造环境对传统的成本会计的影响新制造环境对传统的成本会计的影响

25、u新制造环境对传统的成本会计的影响所新制造环境对传统的成本会计的影响所选举权采取的对策选举权采取的对策 26新制造环境对传统的成本会计的影响新制造环境对传统的成本会计的影响 产品成本计算不正确产品成本计算不正确 成本控制可能产生反功能行为成本控制可能产生反功能行为 27产品成本计算不正确产品成本计算不正确 因为在新制造环境下，机器人和电脑因为在新制造环境下，机器人和电脑辅助生产系统在某些工作上已经取代辅助生产系统在某些工作上已经取代了人工，人工成本比重从传统制造环了人工，人工成本比重从传统制造环境下的境下的20%-40%降到了现在的不足降到了现在的不足5%；但制造费用剧增并多样化，其分摊；但制

26、造费用剧增并多样化，其分摊标准如果只用人工小时已难于正确反标准如果只用人工小时已难于正确反映各种产品的成本；映各种产品的成本；28成本控制可能产生反功能行为成本控制可能产生反功能行为 传统成本会计，将预算与实际业绩编成差异报告，传统成本会计，将预算与实际业绩编成差异报告，即将实际发生的成本与标准成本相比较。在新制即将实际发生的成本与标准成本相比较。在新制造环境下，这一控制系统将产生反功能的行为。造环境下，这一控制系统将产生反功能的行为。例如，为获得有利的差异，可能导致企业片面追例如，为获得有利的差异，可能导致企业片面追求大量生产，造成存货的增加。另外，为获得有求大量生产，造成存货的增加。另外，

27、为获得有利价格差异，采购部门可能购买低质量的原材料，利价格差异，采购部门可能购买低质量的原材料，或进行大宗采购，造成质量问题或材料库存积压；或进行大宗采购，造成质量问题或材料库存积压；为获得有利的原材料数量差异，生产者可能将不为获得有利的原材料数量差异，生产者可能将不良质量的产品转入下一工序，使废品损失进一步良质量的产品转入下一工序，使废品损失进一步扩大等等。扩大等等。29新制造环境对传统的成本会计的影响新制造环境对传统的成本会计的影响所选举权采取的对策所选举权采取的对策 针对传统成本会计不适应新制造环境的局面，美针对传统成本会计不适应新制造环境的局面，美国会计学者提出了作业成本法（国会计学者

28、提出了作业成本法（Activity-based Costing,ABC），），ABC法在美、日、西欧等国企法在美、日、西欧等国企业，尤其是竞争激烈和人工成本很低的高新技术业，尤其是竞争激烈和人工成本很低的高新技术企业，得到了广泛的应用。它是将制造费用以作企业，得到了广泛的应用。它是将制造费用以作业别归集到不同的成本库中，然后分别成本库采业别归集到不同的成本库中，然后分别成本库采用各自的分配标准，将制造费用分配给各种产品。用各自的分配标准，将制造费用分配给各种产品。传统成本计算方法只根据一种或两种不同的标准传统成本计算方法只根据一种或两种不同的标准把制造费用分配给各产品。所以，这种方法较传把制造

29、费用分配给各产品。所以，这种方法较传统成本计算方法更为精细，成本数据更加准确。统成本计算方法更为精细，成本数据更加准确。30第二节第二节 当代成本会计的发展趋势当代成本会计的发展趋势 2.2 管理理论与方法的创新对成本会计的影响管理理论与方法的创新对成本会计的影响 u适时制适时制（Just In Time System,JIT）u全面质量管理全面质量管理（Total Quality Management,TQM）u战略管理战略管理(Strategic Management)u基准管理和持续改进基准管理和持续改进（Benchmarking Management&Continuous Improv

30、ement）u限制理论限制理论(Theory 0F Constraints,TQC)u成本企画成本企画（Target costing,TC）31适时制适时制（Just In Time System,JIT）适时制是一种严格的需求带动生产制度，要求企生产经营管理各适时制是一种严格的需求带动生产制度，要求企生产经营管理各环节紧密协调配合，原材料、零部件、产成品保质、保量并适时环节紧密协调配合，原材料、零部件、产成品保质、保量并适时地送到后一加工（或销售）环节，其目的是使原材料、在产品及地送到后一加工（或销售）环节，其目的是使原材料、在产品及产成品等各类存货保持在最低水平，尽可能实现产成品等各类存货

31、保持在最低水平，尽可能实现“零存货零存货”（Zero Inventory），以降低存货库存成本。在存货水平很低的情况下，），以降低存货库存成本。在存货水平很低的情况下，会计人员为简化存货让价，可能采用倒推成本法（会计人员为简化存货让价，可能采用倒推成本法（Backflush Costing）。所谓倒推成本法，简言之，就是当产品完工或销售）。所谓倒推成本法，简言之，就是当产品完工或销售时，倒过头来计算在产品、产成品等生产成本的方法。这与传统时，倒过头来计算在产品、产成品等生产成本的方法。这与传统的成本计算方法正好相反，传统的生产成本的记录、归集和分配，的成本计算方法正好相反，传统的生产成本的记录

32、、归集和分配，是随着材料与产品实体的转移而转移，即生产成本的会计记录和是随着材料与产品实体的转移而转移，即生产成本的会计记录和生产成本发生的实物流是同步的。但在采用生产成本发生的实物流是同步的。但在采用JIT的企业，从收到的企业，从收到原材料到产品制成所耗用的时间大幅缩短，而且期末存货量也变原材料到产品制成所耗用的时间大幅缩短，而且期末存货量也变得很小，使得传统的分批或分步成本法详细记录各类存货（如原得很小，使得传统的分批或分步成本法详细记录各类存货（如原材料、在产品及产成品）的必要性受到怀疑。从成本材料、在产品及产成品）的必要性受到怀疑。从成本效益原效益原则来考虑，对少量的存货做详尽精确的追

33、溯，无疑得不偿失。这则来考虑，对少量的存货做详尽精确的追溯，无疑得不偿失。这样，倒推成本法便应运而生。样，倒推成本法便应运而生。32全面质量管理全面质量管理(Total Quality Management)(Total Quality Management)全面质量管理是从传统质量管理发展起来的，随着国全面质量管理是从传统质量管理发展起来的，随着国际国内市场环境的变化，际国内市场环境的变化，TQM已经成为一种企业竞争已经成为一种企业竞争的战略武器，一种由顾客的期望驱动的、持续改进产的战略武器，一种由顾客的期望驱动的、持续改进产品质量的管理哲学。品质量的管理哲学。TQM同传统质量管理不同，它从

34、同传统质量管理不同，它从事后的质量检验转向事先的预防为主；从只管理产品事后的质量检验转向事先的预防为主；从只管理产品质量转向质量赖以形成的工作质量；从专职人员的检质量转向质量赖以形成的工作质量；从专职人员的检验转向广泛吸收全体人员参加，把重点放在操作工人验转向广泛吸收全体人员参加，把重点放在操作工人自我质量监控上，自动纠正质量缺陷，以保证企业整自我质量监控上，自动纠正质量缺陷，以保证企业整个生产过程实现个生产过程实现“零缺陷零缺陷”（zero defect），并由顾客），并由顾客最终界定质量。可见最终界定质量。可见TQM是使是使JIT顺利实施的一个必顺利实施的一个必要条件。要条件。接下页接下页

35、33全面质量管理全面质量管理(Total Quality Management)(Total Quality Management)TQM对计量和报告员工业绩的会计来讲，就是产生对计量和报告员工业绩的会计来讲，就是产生了质量会计这一学科。但由于提高质量所产生的收益了质量会计这一学科。但由于提高质量所产生的收益难以计量，质量会计发展的重点就放在质量成本会计难以计量，质量会计发展的重点就放在质量成本会计上。它在以往质量成本核算的基础上，根据全面质量上。它在以往质量成本核算的基础上，根据全面质量管理的要求，实行质量成本决策、最佳质量成本模型管理的要求，实行质量成本决策、最佳质量成本模型和质量成本综合

36、控制等方法进行系统管理，借以全面和质量成本综合控制等方法进行系统管理，借以全面降低质量成本，并提高产品的社会效益、企业效益和降低质量成本，并提高产品的社会效益、企业效益和用户效益。另外，在用户效益。另外，在TQM情况下，会计人员绩效衡情况下，会计人员绩效衡量标准包括了产品的可靠度、服务的及时性等促使管量标准包括了产品的可靠度、服务的及时性等促使管理人员努力提高产品质量的非货币性指标。而传统的理人员努力提高产品质量的非货币性指标。而传统的货币性绩效衡量标准往往挫伤了管理人员提高产品和货币性绩效衡量标准往往挫伤了管理人员提高产品和服务质量的积极性。服务质量的积极性。接上页接上页34战略管理战略管理

37、(Strategic Management)(Strategic Management)(Strategic Management)(Strategic Management)所谓战略管理，就是着眼于对企业发展有长期性、根本性所谓战略管理，就是着眼于对企业发展有长期性、根本性影响的问题进行决策和制定政策，以便在市场中取得竞争影响的问题进行决策和制定政策，以便在市场中取得竞争优势，确保有效完成公司目标。战略管理思想对成本会计优势，确保有效完成公司目标。战略管理思想对成本会计的影响主要体现在战略成本管理（的影响主要体现在战略成本管理（Strategic Cost Management）的提出。所谓

38、战略成本管理是指成本工）的提出。所谓战略成本管理是指成本工作者提供竞争对手的分析资料，参与形成和评估企业发展作者提供竞争对手的分析资料，参与形成和评估企业发展战略，实施相应的成本管理，并随着企业战略的改变作相战略，实施相应的成本管理，并随着企业战略的改变作相应的调整，达到提高成本效益水平，获得竞争优势目标，应的调整，达到提高成本效益水平，获得竞争优势目标，并且使公司有效地适应外部环境变化，保持长久竞争的优并且使公司有效地适应外部环境变化，保持长久竞争的优势。势。战略成本管理所包括的范围，各学者说法不一，因战略成本管理所包括的范围，各学者说法不一，因为它是一个新兴的领域，所以还没有定论，一般认为

39、包括为它是一个新兴的领域，所以还没有定论，一般认为包括价值链分析、战略定位和成本动因分析。价值链分析，主价值链分析、战略定位和成本动因分析。价值链分析，主要是分析从原材料供应商起一直到产品消费止，如何控制要是分析从原材料供应商起一直到产品消费止，如何控制这一过程的相关作业成本。这一过程的相关作业成本。接下页接下页35战略管理战略管理(Strategic Management(Strategic Management)战略定位是利用的成本信息帮助企业确定采用怎战略定位是利用的成本信息帮助企业确定采用怎样的竞争战略在市场竞争中取胜。企业采取的战样的竞争战略在市场竞争中取胜。企业采取的战略通常有低成

40、本战略、差异化战略和集中一点战略通常有低成本战略、差异化战略和集中一点战略。所谓低成本战略是指产品成本低于竞争对手，略。所谓低成本战略是指产品成本低于竞争对手，有利于价格低于对方，从而扩大销售量；差异化有利于价格低于对方，从而扩大销售量；差异化战略是指产品的功能，质量超过对方；集中一点战略是指产品的功能，质量超过对方；集中一点战略适用于一部分市场（目标市场），它有两种战略适用于一部分市场（目标市场），它有两种形式，一种形式是成本集中（在目标市场取得成形式，一种形式是成本集中（在目标市场取得成本领先），另一种形式是差异化集中（在目标市本领先），另一种形式是差异化集中（在目标市场取得别具一格的形象

41、）。场取得别具一格的形象）。成本动因分析就是发现浪费，找到可以降低成本成本动因分析就是发现浪费，找到可以降低成本的作业，提高作业活动效率。的作业，提高作业活动效率。接上页接上页36基准管理和持续改进基准管理和持续改进管理方法的新趋势就是基准与持续改进的结合。管理方法的新趋势就是基准与持续改进的结合。所谓基准就是以公司外部或内部最优的业绩标准所谓基准就是以公司外部或内部最优的业绩标准来衡量自身的生产活动；持续改进意味着管理人来衡量自身的生产活动；持续改进意味着管理人员不是一次性地确定基准，而是一个持续不断改员不是一次性地确定基准，而是一个持续不断改进提高的过程。基准和持续改进被称为进提高的过程。

42、基准和持续改进被称为“永无终点永无终点”的比赛，管理人员和员工不会满足于某一特定工的比赛，管理人员和员工不会满足于某一特定工作水平，而是谋求不断的提高。采用该方法的企作水平，而是谋求不断的提高。采用该方法的企业发现降低成本是一个永无止境的过程，公司总业发现降低成本是一个永无止境的过程，公司总是可以找出办法使本年度成本和费用低于去年，是可以找出办法使本年度成本和费用低于去年，以前似乎高不可攀的目标现在竟然达到了。基准以前似乎高不可攀的目标现在竟然达到了。基准管理与持续改进对成本会计的影响主要表现在管管理与持续改进对成本会计的影响主要表现在管理人员和会计师认识到降低成本要向本行业最好理人员和会计师

43、认识到降低成本要向本行业最好的公司学习，以同质产品的最低成本作为基准，的公司学习，以同质产品的最低成本作为基准，了解自身与最优者的差距，并分析其原因，进而了解自身与最优者的差距，并分析其原因，进而实行企业再造成工程实行企业再造成工程 以增强竞争力。以增强竞争力。37限制理论限制理论(Theory 0F Constraints,TQC)根据限制理论，每个公司至少有一个瓶颈制约着根据限制理论，每个公司至少有一个瓶颈制约着它的发展，否则无论公司定下什么目标都有会实它的发展，否则无论公司定下什么目标都有会实现（如，利润最大化）。企业限制因素通常可分现（如，利润最大化）。企业限制因素通常可分为资源、市场

44、、政策、原材料和后勤五类。限制为资源、市场、政策、原材料和后勤五类。限制理论把企业看成一系列链状相连的过程，如果薄理论把企业看成一系列链状相连的过程，如果薄弱的联结处得到了加强，那么整个链也就得到了弱的联结处得到了加强，那么整个链也就得到了加强，但是如果加强了其它的联结处，整个链就加强，但是如果加强了其它的联结处，整个链就不会得到加强。管理人员和会计人员认识到，在不会得到加强。管理人员和会计人员认识到，在有些情况下，不能一味强调降低成本和费用，要有些情况下，不能一味强调降低成本和费用，要有逆向思维，要在企业链条中的薄弱环节加大投有逆向思维，要在企业链条中的薄弱环节加大投入量，入量，“为了省钱而

45、花钱为了省钱而花钱”，如果企业待解决的瓶，如果企业待解决的瓶颈是要更新新型设备，那么，引进新型设备可能颈是要更新新型设备，那么，引进新型设备可能导致一笔较大的支出，但是，在今后设备使用期导致一笔较大的支出，但是，在今后设备使用期间，因设备利用效率的提高而增加的产出，加上间，因设备利用效率的提高而增加的产出，加上设备维修费用降低的综合效益，可能抵补支出而设备维修费用降低的综合效益，可能抵补支出而有余，这样就总体而言，效益可有所增加。有余，这样就总体而言，效益可有所增加。38成本企画成本企画（Target costing,TC）“成本企画是指，在产品的策划、开发中，根据用成本企画是指，在产品的策划

46、、开发中，根据用户需求设定相应的目标，希冀同时达成这些目标户需求设定相应的目标，希冀同时达成这些目标的综合性利润管理活动的综合性利润管理活动”。成本企画对成本会。成本企画对成本会计的影响表现在：要求成本会计领域由制造阶段计的影响表现在：要求成本会计领域由制造阶段扩展到制造前后阶段，特别是要深入到产品成本扩展到制造前后阶段，特别是要深入到产品成本形成过程的产品策划、开发设计、工艺准备等整形成过程的产品策划、开发设计、工艺准备等整个技术领域；要突破单纯经济方法，使成本会计个技术领域；要突破单纯经济方法，使成本会计与工程技术、组织措施有机结合起来；在满足顾与工程技术、组织措施有机结合起来；在满足顾客

47、要求前提下，从各方面挖掘提高成本效益的潜客要求前提下，从各方面挖掘提高成本效益的潜力，实行成本预防性控制，以保证目标利润的实力，实行成本预防性控制，以保证目标利润的实现。现。39第三节第三节 成本会计的职能与任务成本会计的职能与任务3.1 成本会计的职能成本会计的职能 3.2 成本会计的任务成本会计的任务 40第三节第三节 成本会计的职能与任务成本会计的职能与任务3.1 成本会计的职能成本会计的职能 u成本预测成本预测 u成本决策成本决策 u成本计划成本计划 u成本控制成本控制 u成本核算成本核算 u成本分析成本分析 u成本考核成本考核 41成本预测成本预测 成本预测是指依据成本的有关数据及其

48、与成本预测是指依据成本的有关数据及其与各种技术经济因素的依存关系，结合发展各种技术经济因素的依存关系，结合发展前景及采取各种措施，通过一定的程序、前景及采取各种措施，通过一定的程序、方法和模型，对未来成本水平及其变化趋方法和模型，对未来成本水平及其变化趋势作出科学的估计。通过成本预测，有助势作出科学的估计。通过成本预测，有助于减少盲目性，有利于选择最优方案，提于减少盲目性，有利于选择最优方案，提高了降低成本的自觉性。高了降低成本的自觉性。42成本决策成本决策 成本决策是指在成本预测的基础上，按照成本决策是指在成本预测的基础上，按照既定或要求的目标，运用一定的专门方法，既定或要求的目标，运用一定

49、的专门方法，对有关方案进行正确的计算和判断后，从对有关方案进行正确的计算和判断后，从中选出最优方案。做好成本决策对于企业中选出最优方案。做好成本决策对于企业正确地制定成本计划，促进企业提高经济正确地制定成本计划，促进企业提高经济效益具有十分重要的意义。效益具有十分重要的意义。43成本计划成本计划 成本计划是指根据成本决策所确定的目标，成本计划是指根据成本决策所确定的目标，具体规定计划期内产品生产耗费和各种产具体规定计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平，并且提出达到规定成本水品的成本水平，并且提出达到规定成本水平所应采取的措施方案。成本计划是建立平所应采取的措施方案。成本计划是建立成本管理责

50、任制的基础，对于控制成本、成本管理责任制的基础，对于控制成本、挖掘降低成本潜力有着重要作用。挖掘降低成本潜力有着重要作用。44成本控制成本控制 成本控制是指预先制定成本标准作为各项成本控制是指预先制定成本标准作为各项费用消耗的限额；在生产经营过程中，对费用消耗的限额；在生产经营过程中，对实际发生的费用严格控制在限额标准之内，实际发生的费用严格控制在限额标准之内，并要随时揭示和及时反馈实际费用与标准并要随时揭示和及时反馈实际费用与标准之间的差异；系统分析成本差异原因，进之间的差异；系统分析成本差异原因，进而采取措施，消除生产中的损失、浪费。而采取措施，消除生产中的损失、浪费。通过成本控制，有利于