《定位与功能分析.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《定位与功能分析.ppt(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、定位与功能分析定位与功能分析通讯世界网通讯世界网第一节第一节 通讯世界网的建立与定位分析通讯世界网的建立与定位分析第二节第二节 通讯世界网各模块结构通讯世界网各模块结构第三节第三节 通讯世界网的各项功能通讯世界网的各项功能第四节第四节 通讯世界网的用户(会员)构成通讯世界网的用户(会员)构成第五节第五节 通讯世界网现有情况通讯世界网现有情况第六节第六节 本地和同类型网站本地和同类型网站第一节第一节 通讯世界网的建立通讯世界网的建立1.1.通讯世界网简史及人员结构通讯世界网简史及人员结构通讯世界网成立于通讯世界网成立于20122012年年8 8月,是河南地区首家最大最专业的手机及手机配月,是河南
2、地区首家最大最专业的手机及手机配件件B2BB2B电子商务平台。目前网站有网上商城(即产品中心)、商家展示、求电子商务平台。目前网站有网上商城(即产品中心)、商家展示、求购信息,资讯新闻,企业招商、招聘中心、展会信息,报价查询系统(即将购信息,资讯新闻,企业招商、招聘中心、展会信息,报价查询系统(即将上线)等多个频道,力争成为国内通讯器材产业网络信息第一平台。上线)等多个频道,力争成为国内通讯器材产业网络信息第一平台。主要人员结构主要人员结构 总经理总经理网络技术部经理网络技术部经理电子商务部(网站编辑)电子商务部(网站编辑)行政人事部经理行政人事部经理市场部总监市场部总监业务部经理业务部经理产
3、品研发中心产品研发中心2.2.通讯世界网的定位(宏观)通讯世界网的定位(宏观)通讯世界网为省内通讯行业上游供应商与下游经销通讯世界网为省内通讯行业上游供应商与下游经销商建立一个安全、高效、便捷的交易互动式平台。商建立一个安全、高效、便捷的交易互动式平台。战略定位(宏观):打造通讯网络信息第一平台战略定位(宏观):打造通讯网络信息第一平台关键词延伸关键词延伸 通讯器材通讯器材 业内第一平台业内第一平台2.2.通讯世界网的定位(微观)通讯世界网的定位(微观)细节分支定位(微观):细节分支定位(微观):地域性定位:河南省内地域性定位:河南省内网站主题:网站主题:B2BB2B交易平台交易平台-通讯业(
4、其他,娱乐通讯业(其他,娱乐 新闻新闻 旅旅游游 教育)教育)目标用户群:年龄目标用户群:年龄 性别性别 文化水平文化水平 职业职业 收入水平收入水平 产品诉求:主要明确产品诉求:主要明确 1 1,诉求对象,诉求对象 2 2,向诉求对象强调,向诉求对象强调产品特点,即最能够打用户的,商家最想展示的,产品特点,即最能够打用户的,商家最想展示的,产品及服务的最大特色。产品及服务的最大特色。盈利模式:三大块盈利系统盈利模式:三大块盈利系统 1 1,商家入驻,商家入驻 2 2,用户使用,用户使用 3 3,广告系统,广告系统3 3,现有环境分析,现有环境分析现在实体市场环境分析现在实体市场环境分析个人映
5、像:较为杂乱个人映像:较为杂乱 缺乏统一规范的流程缺乏统一规范的流程下游用户需求迫切,上游供应商态度未知(待商议)下游用户需求迫切,上游供应商态度未知(待商议)总体来讲,网站还是很有发展潜力的(我们能做的:总体来讲,网站还是很有发展潜力的(我们能做的:规范现有实体市场,引领市场走向,双方互利共赢)规范现有实体市场,引领市场走向,双方互利共赢)自身现状分析(后面有详细介绍)自身现状分析(后面有详细介绍)稳健发展,进入技术攻关和产品研发阶段稳健发展,进入技术攻关和产品研发阶段 下一阶段根下一阶段根据用户对产品服务的体验及市场调查反馈,修改制据用户对产品服务的体验及市场调查反馈,修改制定新方案。定新
6、方案。竞争对手分析竞争对手分析可暂时忽略不计,目前未发现正面的竞争对手。可暂时忽略不计,目前未发现正面的竞争对手。4 4,我们能为客户做什么?,我们能为客户做什么?1 1,帮助商户宣传与展示产品,帮助商户宣传与展示产品2 2,提高商户品牌形象,提高其知名度,提高商户品牌形象,提高其知名度3 3,帮助商户开展电子商务活动,拓宽销售渠道,帮助商户开展电子商务活动,拓宽销售渠道,增加销售业绩。增加销售业绩。4 4,帮助商户与客户建立更加密切的联系,实现客,帮助商户与客户建立更加密切的联系,实现客户电子化,信息化管理户电子化,信息化管理第二节第二节 通讯世界网各模块结构通讯世界网各模块结构1 1,通讯世界网,通讯世界网-首页首页