学习情境一.资料的收集与分析.ppt

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1、建筑工程施工组织编制与实施建筑工程施工组织编制与实施学习情境一学习情境一:资料的收集与分析资料的收集与分析 学习情境一学习情境一:资料的收集与分析资料的收集与分析学习目标学习目标知识目标知识目标 能力目标能力目标 权重权重 能正确陈述建设项目的组成、建筑产品含义、特点能正确区分建设项目的组成 0.10 能正确陈述建设程序及施工程序 能够正确遵循基本建设程序和建筑施工程序 0.10 能正确陈述建筑施工组织的作用、分类、组成以及组织施工的原则 能较正确区分建筑工程施工组织类别，正确拟定建筑工程施工组织的组成内容 0.30 能正确陈述信息收集、技术资料准备、施工现场准备、劳动组织及物资准备等施工准备

2、工作内容 根据施工准备工作具体内容，正确编制施工准备工作计划 0.40 能正确陈述施工准备工作实施要点 能正确组织施工准备工作计划实施 0.10 合 计1.00任务任务1 1 基本建设和建筑施工程序基本建设和建筑施工程序 1.1.1基本建设 基本建设是指国民经济各部门为了扩大再生产而进行的增加固定资产的建设工作，也就是指建造、购置和安装固定资产的活动以及与此有关的其他工作。基本建设按其内容构成来说，包括：固定资产的建造和安装。即建筑物、构筑物的建造和机械设备的安装两部分工作。1.1 1.1基本建设及其程序基本建设及其程序 1.1.21.1.2基本建设程序基本建设程序基本建设程序可用三个阶段八个

3、步骤来概括：1.基本建设程序三个阶段：决策、准备、实施（1）决策阶段 其内容包括调查研究、经济论证、选择与确定建设项目的地址、规模时间要求等。（2）准备阶段 主要包括工程地质勘察，进行初步设计、技术设计和施工图设计，编制设计概算，设备订货、征地拆迁，编制分年度的投资及项目建设计划等。（3）实施阶段 基本建设实施阶段是根据设计图纸，进行建筑安装施工，做好生产或使用准备，进行竣工验收，交付生产或使用。2.基本建设程序八个步骤（1）建设项目可行性研究；（2）建设项目计划任务书（或设计任务书）；（3）勘察设计工作；（4）项目建设的准备工作；（5）拟定建设项目的建设计划安排；（6）建筑、安装施工；（7）

4、生产前的各项准备工作；（8）竣工验收、交付使用。图1.1.1 基本建设程序简图 建设前期工作建设后期工作决策准备实施建设项目可行性研究计划（设计）任务书设计文件建设准备建设计划安排建筑、安装施工生产准备竣工验收和交付生产基本建设程序 建设项目一般是指在一个总体设计范围内，由一个或几个工程项目组成，经济上实行独立核算，行政上实行独立管理，并且具有法人资格的建设单位。基本建设项目可以从不同的角度进行划分。一个建设项目，按其复杂程度，由以下工程内容组成：1.21.2基本建设项目及其组成基本建设项目及其组成 1.2.11.2.1单项工程（又称工程项目）单项工程（又称工程项目）凡是具有独立的设计文件，竣

5、工后可以独立发挥生产能力或效益的工程，称为一个单项工程。一个建设项目，可以由一个单项工程组成，也可由若干个单项工程组成。如民用建设项目中，学校的教学楼，实验室、图书馆、学生宿舍等。1.2.21.2.2单位工程单位工程凡是具有单独设计、可以独立施工，但完工后不能独立发挥生产能力或效益的工程，称为一个单位工程。一个单项工程一般由若干个单位工程所组成。例如，一个生产间一般由土建工程、工业管道工程、设备安装工程、电气照明工程和给排水工程等单位工程组成。1.2.31.2.3分部工程分部工程 分部工程是单位工程的组成部分。如一幢房屋的土建单位工程，按其工种工程可分为土石方工程、砌筑工程、脚手架工程、钢筋混

6、凝土工程、金属结构工程、木结构工程等。1.2.41.2.4分项工程分项工程 一个分部工程式可以划分为若干个分项工程。例如，砖混结构混凝土基础可以划分为挖地基、混凝土垫层、砖砌基础、填土等分项工程。1.31.3建筑产品及其生产特点建筑产品及其生产特点 建筑产品是指各种类型和规模的工业、民用和公共建筑物。与其他工业生产的产品相比，建筑产品及其生产主要有以下特点：1.3.1建筑产品位置的固定性和生产的流动性 1.3.2建筑产品的多样性及其生产的单件性 1.3.3建筑产品的庞体性、工期长及施工的综合性 1.4.11.4.1建筑施工程序的概念建筑施工程序的概念 1.4.2 1.4.2建筑施工程序建筑施工

7、程序 施工程序，从承接施工任务开始到竣工验收为止，可分为以下五步骤进行：1.承揽施工任务，签订施工合同 2.统筹安排、做好施工准备 3.落实施工准备工作，提出书面报告 4.组织施工，加强管理 5.竣工验收，交付使用1.41.4建筑施工程序建筑施工程序 2.12.1建筑施工组织研究对象建筑施工组织研究对象 建筑施工组织的研究对象是整个建筑产品。它是研究建筑产品在生产过程中生产诸要素之合理组织的学科。任务任务2 2 建筑施工组织简介建筑施工组织简介 2.22.2建筑施工组织设计及作用建筑施工组织设计及作用 建筑施工组织设计是规划和指导拟建项目从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件。2

8、.2.1施工组织设计是投标文件和合同文件的重要组成内容，可用于指导工程投标与工程承包合同的签订。2.2.2施工组织设计既是施工准备工作的重要内容，又是指导各项施工准备工作的依据。2.2.3施工组织设计在工程设计与施工之间起到纽带作用，既要体现建设项目的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，衡量设计方案施工的可能性和经济合理性。2.2.4施工组织设计所确定的施工方案、施工顺序、施工进度等，是指导施工活动的重要技术依据；所提出的各项资源需要量计划，是物资供应工作的基础；对现场所做的规划和布置，为现场平面管理、文明施工提供了重要依据。2.2.5通过施工组织设计的编制，分析影响工程进度的关键施工

9、过程，充分考虑施工中可能遇到的问题，及时调整施工中的薄弱环节，提高了施工的预见性，减少盲目性，实现工期、质量、安全、成本和文明施工等各项生产要素管理的目标及技术组织保证措施，提高建筑企业综合效益。2.2.6施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键和依据。2.3.12.3.1根据施工组织的设计阶段不同划分根据施工组织的设计阶段不同划分 1.标前设计 主要是在工程项目投标前由施工单位经营管理层编制的用于指导工程投标和合同签订的规划性、控制性的技术经济文件，以确保中标和实现经济效益为主要追求目标。2.标后设计 主要是在工程项目签订施工合同后由项目管理层编制的用于指导施工全过程的实施性

10、的指导性文件。2.32.3建筑施工组织设计分类建筑施工组织设计分类 2.3.22.3.2根据编制对象划分根据编制对象划分 施工组织设计根据编制对象的不同可分为三类，即施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。1.施工组织总设计 以一个建设项目或建筑群为编制对象，是整个建设项目或建筑群施工准备和施工的全局性、指导性文件。2.单位工程施工组织设计 以一个单位工程为编制对象，用以指导其施工全过程的综合性技术经济文件。它是施工单位施工组织总设计和年度施工计划的具体化。3.分部分项工程施工组织设计 又称为分部分项工程作业设计。施工组织总设计、单位施工组织设计和分部分项工程施工组织设

11、计，是同一建设项目的不同广度、深度和作用的三个层次，其三者之间的关系如图1.2.1所示。单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计单位施工组织设计施工组织总设计分项分布工程施工组织设计分布分项工程施工组织设计分布分项工程施工组织设计图1.2.1 三种施工组织之间的关系 2.42.4建筑施工组织设计内容组成建筑施工组织设计内容组成 2.4.12.4.1工程概况工程概况主要包括建设项目的性质、规模、地点、特点、工期、施工条件、自然环境、水文地质等内容。2.4.22.4.2施工方案施工方案施工方案是编制施工组织设计首先要确定的问题，是建筑生产诸要素的有效结合方式。其主要内容包括各分部分项工程的施工方法

12、的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排、流水施工的组织、新工艺新方法的运用、质量安全保证措施等。2.4.32.4.3施工进度计划施工进度计划 施施工工进进度度计计划划是是施施工工组组织织设设计计的的关关键键内内容容，是是组组织织和和控控制制项项目目建建设设进进展展的的依依据据，是是施施工工组组织织设设计计在在时时间间上上的的体体现现。其其内内容容主主要要包包括括划划分分施施工工过过程程、计计算算工工程程量量、计计算算劳劳动动量量、确确定定工工作作天天和和劳劳动动力力数数量量或或机机械械台台班班数数，编编制制进进度度计计划划表表，在在资资源源和和施施工工条条件件等等约约束束条条件件下下，通通过过

13、对对进进度度计计划划调调整整来来实实现现工工期期最最优优、利利润润最最大大化化的的目目标标等等工工作作。此此外外，为为保保证证进进度度计计划划的的实实现现，还还要要编编制制各各项项资资源需要量计划等进度计划的支持性计划。源需要量计划等进度计划的支持性计划。2.4.42.4.4施工现场平面布置施工现场平面布置 是施工组织设计在空间上的安排。是施工组织设计在空间上的安排。2.4.52.4.5施工准备工作及各项资源需要量及其供应施工准备工作及各项资源需要量及其供应 主主要要包包括括施施工工准准备备工工作作计计划划、劳劳动动力力、机机械械设设备备、建建筑筑材材料料、主主要要构构件件以以及及施施工工用用

14、水水、电电、动动力、运输、仓储设施等的需要量计划。力、运输、仓储设施等的需要量计划。2.4.62.4.6主要技术经济指标主要技术经济指标 技技术术经经济济指指标标是是用用来来评评价价建建筑筑施施工工组组织织的的合合理理性和技术水平。性和技术水平。2.52.5建筑施工组织原则建筑施工组织原则 2.5.1严格遵守国家关于基本建设的各项规定2.5.2合理安排施工程序和施工顺序，科学组织施工2.5.3采用先进的施工、管理方法，科学确定施工方案2.5.4组织流水施工，保证施工的连续性、均衡性和节奏性2.5.5科学地安排冬、雨季施工项目2.5.6贯彻工厂外预制和现场预制结合的方针，提高建筑工业化程度2.5

15、.7充分利用现有机械设备，提高机械化程度2.5.8尽量降低工程成本，提高工程经济效益2.5.9安全施工，保证质量任务任务3 3施工准备工作计划编制施工准备工作计划编制 3.13.1施工准备工作简介施工准备工作简介 3.1.1 3.1.1施工准备工作的意义施工准备工作的意义 1.施工准备是建筑施工程序的重要阶段 2.施工准备是实现质量、工期、成本、安全四大目标控制，降低施工风险的有效措施3.施工准备能够创造工程开工和施工的良好条件4.施工准备是提高企业综合经济效益的途径之一3.1.23.1.2施工准备工作的任务施工准备工作的任务 施工准备工作的基本任务就是通过对工程施工法律依据、工程特点和关键的

16、掌握，对施工中的风险和可能发生的变化进行预测，调查并创造各种施工条件，为工程开工和连续施工创造一切必备条件。3.1.33.1.3施工准备工作的内容施工准备工作的内容 一般工程的施工准备工作内容可归纳为以下几个部分，即建筑施工信息收集、技术资料准备、施工现场准备、劳动组织及物资准备。详见图1.3.1所示 图图1.3.1 1.3.1 施工准备工作内容施工准备工作内容 施工准备工作的一般内容建筑施工信息收集技术资料准备施工现场准备劳动组织准备物质准备工作的程序建立健全各项管理制度物质准备工作的内容向施工队、班组、工人进行组织设计、计划和技术交底建立施工队伍组建项目班子测量放线做好“三通一平”清除障碍

17、物编制施工组织设计编制施工图预算和施工预算熟悉、审查施工图纸及有关设计资料其他情况信息收集社会生活条件信息收集施工区域技术经济条件信息收集有关工程项目特征与要求资料的收集搭设临时设施物 质准备做好现场补充勘探做好材料、构件现场存储、堆放及施工机具进场并安装和调试做好冬、雨季施工现场准备3.1.43.1.4施工准备工作的分类施工准备工作的分类 1.施工准备工作按其规模和范围可分为：基础性工作准备、施工总准备、单位工程施工条件准备和分部（分项）工程作业条件准备。（1）基础性工作准备 基础性工作准备是在施工单位与业主签订承包合同，承接工程任务后，需要做好的一系列基础工作 （2）施工总准备 即全场性施

18、工准备，是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备，目的是为全场性施工服务，也是兼顾单位工程施工条件的准备。（3）单位工程施工条件准备 单位工程施工条件准备是以一个建筑物为对象而进行的施工准备，目的是为该单位工程施工服务，也是兼顾分部分项工程施工作业条件的准备。（4）分部（分项）工程作业条件准备 它是以分部分项工程或冬、雨季施工工程内容为对象而进行的作业条件准备。2.施工准备工作按工程所处施工阶段可分为：开工前施工准备、工程作业条件的施工准备。开工前施工准备是指工程正式开工前的各项准备工作，它带有全局性和总体性。工程作业条件的施工准备是为某一单位工程、某个施工阶段或环节、某个分部（分项）工程所

19、做的施工准备工作，它带有局部性和经常性。3.23.2建筑施工信息收集建筑施工信息收集3.2.13.2.1施工信息收集目的与方法施工信息收集目的与方法 为了使施工准备工作迅速展开和施工任务顺利进行，必须首先通过实地勘察与调查研究，掌握相关信息资料，并对这些资料进行细致认真的分析研究，以便为解决各项施工组织问题提供正确的依据，编制出一个切合实际的、高质量的、效果好的施工组织设计。在相关信息收集工作开始之前，应拟订调查提纲，使信息收集工作有目的、有计划地进行，还要根据拟建工程的规模、复杂性和对当地情况的熟悉程度的不同确定调查范围。调查时，可以采用社会调查法、汇报法、资料查阅等方法。3.2.2 3.2

20、.2工程建设信息收集工程建设信息收集 可以向建设单位和勘察设计单位调查工程建设以及有关设计资料。工程建设和有关设计资料的调查内容和目的见表1.3.1。表1.3.1 工程建设信息调查表序号调查单位调 查 内 容调 查 目 的 1 建设单位1.建设项目设计任务书及有关文件2.建设项目的性质、规模、生产能力3.生产工艺流程、主要工艺设备主要名称及来源、供应时间、分批和全部到货时间4.建设期限、开工时间、交工先后顺序、竣工投产时间5.总概算投资、年度建设计划6.施工准备工作内容安排、工作进度1.施工依据2.项目建设部署3.主要工程施工4.规划施工总进度5.安排年度施工计划6.规划施工总平面7.占地范围

21、 2 设计单位 1.建设项目总平面规划2.工程地形、地质勘察资料3.水文地质勘察资料4.项目建筑规模、建筑、结构、装修概况、总建筑面积、占地面积5.单项（单位）工程个数6.设计进度安排7.生产工艺设计、特点8.地形测量图1.施工总平面图规划2.生产施工区、生活区规划3.大型暂高工程安排4.概算劳动力、主要材料用量、选择主要施工机械5.规划施工总进度6.计算平整场地土石方量3.2.33.2.3工程所在地自然条件信息收集工程所在地自然条件信息收集工程所在地自然条件信息调查就是对工程所在地区的自然条件进行的调查工作，如对当地的气象、河流、地下水等条件的调查。工程地自然条件信息收集的主要内容有：1.气

22、象调查。2.河流、地下水调查。3.2.43.2.4工程所在地技术经济条件信息收集工程所在地技术经济条件信息收集工程所在地技术经济信息收集，就是对工程所在地的有关资源、经济、运输、供应、生活等方面技术经济条件进行全面的了解，以便在施工组织中，尽可能利用这些技术经济条件为工程建服务。主要内容有以下几个方面：1.主要材料信息收集主要材料信息收集包括“三材”信息、特殊材料和主要设备。这些资料一般向当地相关部门进行调查，可用作确定材料供应、储存和设备订货、租赁的依据。2.建设地区的能源信息收集 能源一般指水源、电源、供热、供气以及地方材料资源等，主要用作选择施工临时供水、供电、供热、供气方式，了解地方材

23、料资源满足建筑施工的要求，提供经济分析比较的依据。（1）给水排水条件。（2）供电条件。（3）供热、供气情况。（4）地方资源情况。3.建设地区的交通运输条件信息收集4.社会生活条件信息收集社会生活条件收集主要是了解当地能提供的劳动力人数、年龄、文化程度、技术水平、居住条件及生活习惯等。这些资料是制定劳动力安排计划，建立职工生活基地，确定临时设施的依据。5.施工企业信息收集了解施工企业的资质等级、技术装备、管理水平、施工经验、社会信誉等有关情况。3.2.5参考资料的收集参考资料的收集 在编制建筑施工组织时，还需要借助一些相关的参考资料作为编制依据。比如向当地气象部门了解气象、雨期及冬期参考资料，作

24、为确定冬雨季施工的依据；了解常见的土方机械、钢筋混凝土机械、起重机械及装修机械等机械台班产量参考指标；收集建筑工程施工工期参考指标，施工工期指标一般用来作为确定工期、编制施工计划的依据。这些参考资料可利用现有的施工定额、施工手册、相关施工组织设计实例或通过平时的施工实践活动来取得。3.2.63.2.6编写施工信息收集报告编写施工信息收集报告 根据收集的施工信息和所做的各项施工准备，编写介绍工程项目施工情况的报告，主要内容包括工程概况、施工条件和施工建议方案等。施工信息报告应力求简洁，图文并茂，突出重点。1.工程概况 2.施工条件 3.施工建议方案3.33.3技术资料准备技术资料准备 技术资料的

25、准备即通常所说的内业技术工作。它是施工准备的核心，是保证施工质量，使施工连续、均衡地达到质量、工期、成本的目标的必备条件，技术资料准备不足，可能导致差错和隐患，引起人身安全和质量事故，造成生命和财产的巨大损失，因此，必须做好技术资料的准备工作。其主要内容包括：熟悉和会审图纸、编制施工组织技术、编制施工图预算和施工预算及成本计划。依据。3.3.13.3.1熟悉与会审施工图熟悉与会审施工图1.熟悉与会审施工图纸的依据和目的（1）熟悉与会审施工图纸的依据1）建设单位和设计单位提供的初步设计或技术设计、施工图、挖填土方及场地平整等资料文件；2）调查和收集的原始资料；3）国家、地区设计、施工验收规范和有

26、关技术规定。（2）熟悉与会审施工图纸的目的 2.熟悉与会审施工图纸的要点（1）熟悉施工图纸的要点 1）基础部分 2）主体结构部分 3）屋面及装修部分（2）会审施工图纸的要点图纸会审和设计交底记录如表1.3.2所示。表表1.3.2 1.3.2 图纸会审和设计交底记录图纸会审和设计交底记录 工程名称工程地点建设单位设计单位施工单位监理单位交底会审图号交底会审日期交底及会审内容：注：具体内容记录和处理意见作附件。参加交底会审人员：建设单位设计单位施工单位项目负责人签字：（盖章）项目负责人签字：（盖章）项目负责人签字：（盖章）监理单位（）单位（）单位项目负责人签字：（盖章）项目负责人签字：（盖章）项目

27、负责人签字：（盖章）会审主持单位：会审主持人：年月日设计交底单位：设计交底人：年月日3.学习和熟悉技术规范、规程及有关技术规定技术规范、规程是由国家有关部门制定的实践经验的总结，具有法令性、政策性和严肃性。施工各部门必须按规范与规程施工，建筑施工中常用的技术规范、规程主要有以下几种：（1）建筑施工及验收规范；（2）建筑安装工程质量检验评定标准；（3）施工操作规程；（4）设备维护及检修规程；（5）安全技术规程；（6）上级部门说颁发的其他技术规范与规定。3.3.23.3.2编制建筑施工组织编制建筑施工组织 施工组织设计是指导拟建工程从施工准备到竣工验收整个过程的一个综合性技术文件。它对施工的全过程

28、起指导作用，既要体现基本建设计划和设计的要求，又要符合施工活动的客观规律，对建设项目、单项及单位工程的施工全过程起到部署和安排的重要作用。3.3.33.3.3编制施工图预算和施工预算编制施工图预算和施工预算3.43.4施工现场准备施工现场准备施工现场准备即通常所说的室外业准备，它是为工程创造有利于施工条件的保证。3.4.13.4.1建立施工现场测量控制网建立施工现场测量控制网在测量放线前，应做好以下几项准备工作：1.对测量仪器进行检验和校正2.了解设计意图，熟悉并校正施工图纸3.校核红线桩与水准点4.制定测量、放线方案工程定位（放线）测量记录如表1.3.3。表表1.3.3 1.3.3 工程定位

29、（放线）测量记录工程定位（放线）测量记录 工程名称施工单位测量依据依据提供单位使用仪器及编号水准点标高（m）相对场地标高（m）相对绝对绝对定位（放线）记录及示意图测量人：年 月 日复测情况及结论：监理工程师：年 月 日施工单位项目技术负责人：年 月 日建设单位建设单位技术代表：年 月 日3.4.23.4.2拆除障碍物拆除障碍物3.4.33.4.3现场现场“三通一平三通一平”“三三通通一一平平”指指的的是是在在建建设设工工程程场场地地上上接接通通供供水水、供电管网，修通道路和平整好场地。供电管网，修通道路和平整好场地。1.1.平整施工场地平整施工场地2.2.修通道路修通道路3.3.通水通水4.4

30、.通电通电3.4.43.4.4搭设临时设施搭设临时设施 施工现场的临时设施是满足施工生产和职工生活所需的临时建筑物，它包括现场办公室、职工宿舍、食堂、材料仓库、钢筋棚、木材加工棚等等。为了保证顺利开工，应搞好工地临时设施的搭设。临时设施的搭设，应尽量利用原有的建筑物，或先修建一部分永久性建筑加以利用，不足部分修建临时建筑。尽量减少临时设施的搭设数量，以节约费用。3.4.53.4.5冬、雨季施工准备以及设置消防冬、雨季施工准备以及设置消防等等设施设施1.冬、雨季施工准备（1）冬季施工准备1）科学合理安排冬季施工项目。2）落实各种热源供应工作。3）做好测温工作。4）做好室内外保温防冻工作。5）做好

31、混凝土防冻剂的购置。6）加强安全教育，防止火灾发生。（2）雨季施工的准备1）合理安排雨季施工项目2）做好防洪排涝和现场排水工作3）做好物资的储存、道路维护工作4）做好机具设备的保护5）加强安全教育，树立安全意识2.设置消防，保安设施3.53.5劳动组织及物资准备劳动组织及物资准备3.5.13.5.1劳动组织准备劳动组织准备工程施工人员的劳动组织情况，直接关系着工程质量、工期、成本，关系着工程建设完成的好坏。因此，劳动组织准备是工程开工之前施工准备的一项重要内容。劳动组织准备一般包括建立拟建项目领导机构，建立精干的施工队伍，向施工班、组、工人进行组织设计、计划和技术交底以及建立健全各项管理制度。

32、1.建立拟建项目的管理机构2.建立精干的施工队伍3.向施工队组、工人进行技术交底 4.建立健全各项管理制度3.5.23.5.2施工物资准备施工物资准备1.建筑材料的准备2.预制构件和商品混凝土的准备3.施工机具的准备4.模板和脚手架的准备3.63.6施工准备工作实施施工准备工作实施3.6.13.6.1编制施工准备工作计划编制施工准备工作计划 为落实各项施工准备工作，加强检查和监督，须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划。如表1.3.4表表1.3.4 1.3.4 施工准备工作计划表施工准备工作计划表 序号施工准备项目工作内容要求负责单位及具体落实者涉及单位要求完成时间备

33、注123.6.23.6.2建立严格的施工准备工作负责制建立严格的施工准备工作负责制 由于施工准备工作范围广、项目多，故必须有严格的责任制度。把施工准备工作的责任落实到关部门甚至个人，以便按计划要求的内容及时间进行工作。现场施工准备工作应由项目经理部全权负责。3.6.33.6.3建立施工准备工作检查制度建立施工准备工作检查制度 在施工准备工作实施的过程中，应定期进行检查，可按周、半月、月度进行检查。检查的目的是观察施工准备工作计划的执行情况，如果没有完成计划要求，应进行分析，找出原因，协调施工准备工作进度或调整施工准备工作计划。检查的方法可采用实际与计划进行对比或召集相关单位或人员在一起开会，检

34、查施工准备工作情况，当场分析产生误差的原因，提出解决问题的办法。后一种方法见效快，解决问题及时，应多予采用。3.6.43.6.4坚坚持持按按建建设设程程序序办办事事，实实行行开开工工报报告告和和审审批制度批制度 当施工准备工作完成到具备开工条件后，项目经理部应提出开工报告，报企业领导审批方可开工。实行建设监理的工程，企业还应将开工报告报送监理工程师审批，由监理工程师发布开工通知书（或开工会），在限定时间内开工，不得拖延。3.6.53.6.5施工准备工作必须贯穿施工全过程的始终施工准备工作必须贯穿施工全过程的始终 工程开工以后，要随时做好作业条件的施工准备工作。施工顺利与否，就看施工准备工作的及

35、时性和完善性。因此，企业各职能部门要面向施工现场，像重视施工活动一样重视施工准备工作，及时解决施工准备工作中的技术、机械设备、材料、人力、资金、管理等各中问题，以提供工程施工的保证条件。项目经理应十分重视施工准备工作，加强施工准备工作的计划性，及时做好协调、平衡工作。3.6.63.6.6争取协作单位的支持争取协作单位的支持 由于施工准备工作涉及面广，因此，除了施工单位自身的努力外，还要取得建设单位、监理单位、设计单位、供应单位、银行及其他协作单位的大力支持，分工负责，统一步调，共同做好施工准备工作。结束语结束语 同学们，大家要能够正确表述基本建设和建筑施工程序、建筑施工组织的依据、步骤；能够正确列举建筑施工准备工作的具体内容；能够遵循工程建设程序和建筑施工程序，正确编制建筑施工准备工作计划。职业活动训练：职业活动训练：1.给出某建筑施工组织案例，请同学们分组讨论：建筑施工组织主要内容、建筑施工准备需要准备哪些内容。2.编制给定建设项目的建筑施工准备工作计划。