在深化推进红色物业管理工作会议上的讲话.docx

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1、 在深化推进红色物业管理工作会议上的讲话 更新时间:2023-11-02 来源:演讲致辞 投诉建议 田径运动会致辞稿 田径运动会致辞稿 2023-02-03 企业董事长新春开工寄语致辞 2023-02-03 酒店开业庆典致辞1000字 2023-02-03 学校运动会校长的致辞1000字 2023-02-02 医院领导春节精彩致辞 2023-02-02 【-演讲致辞】 讲话,是指说话;发言;谈话,或者指演说和普及性的著作体裁。互信今日为大家细心预备了在深化推动红色物业治理工作会议上的讲话,盼望对大家有所帮忙!在深化推动红色物业治理工作会议上的讲话 10月26日,十堰市城区深化“红色物业”治理现

2、场推动会召开。会议深入学习贯彻中心、省委和市委关于深化新时代党建引领加强基层社会治理工作部署要求,仔细贯彻全省学习贯彻中国共产党党和国家机关基层组织工作条例等示范培训班精神,实地观摩张湾区“森嘉幸福里”小区、“阳光栖谷”小区等“红色物业”治理示范点,对全市深化“红色物业”工作进展了再讨论、再部署、再推动。市委组织部副部长张克松,市住建局党组书记、局长,市房地产效劳中心党组书记、主任张清甫参与会议。 会议指出: 要抓思想统一。“红色物业”创立是党建引领基层社会治理、实现基层治理体系和治理力量现代化的重要路径。要精确把握物业需要“红色”、“红色”依靠物业、业主需要“红色物业”三者之间关系,充分发挥

3、党组织和党员的引领作用,加强物业企业标准化建立,促进物业行业安康进展,提升物业治理效劳水平,推动物业效劳治理有效融入基层治理。 会议要求: 要抓重点任务。仔细贯彻省、市有关深化“红色物业”治理工作部署要求,对比工程清单和时间节点要求,抓实抓好工作重点,切实推动落地见效。 建好党组织。要仔细贯彻落实十堰市深化“红色物业”建立实施方案重点任务,依托社区“大党委”,加快推动住宅小区、物业企业、小区业委会党组织建立,推动党的组织和工作“两个掩盖”。 壮大党员队伍。加大物业企业进展党员力度,在物业效劳人员选聘上向党员倾斜,着力把骨干培育成党员,把党员培育成骨干,将物业治理队伍打造成基层党组织联系效劳群众

4、的重要力气。 建立工作机制。坚持“三方联动”,建立完善社区党组织领导下的社区居委会与业委会、物业效劳企业协同联动机制。坚持考评制度,加强物业效劳企业信用治理,严格监视治理,定期公布红黑榜名单,建立奖惩制度。坚持示范带动,加强分类指导,细化创立标准,做到有的放矢。 加强业务培训。由各区统筹,以街道为单位,整合物业行业党委、物业行业工会、物业治理协会资源,对物业效劳企业负责人、物业从业人员、社区书记、社区工开展分类培训,提高综合素养和履职力量。 推动行业进展。从选树物业品牌、拓展效劳领域、提升科技含量三个方面入手,支持“红色物业”企业在养老、家政效劳等方面加强探究创新,积极培育和用好各类社会组织,

5、满意居民对提升生活品质的多元化需求。 强化物业保障。结合全市物业效劳市场专项整治、老旧小区改造和住宅小区配建社区用房清理等工作,着力解决小区公共设施短板,改善小区居住环境,加快消退小区物业效劳“空白点”,提高群众满足度。 在深化推动红色物业治理工作会议上的讲话 同志们: 根据会议安排,我就发挥党建引领作用,推动“红色物业”融入基层社会治理,结合县委、县政府决策部署,讲四点意见。 一、深化党建引领推动物业治理的熟悉 市委、市政府,县委、县政府对强化党建引领进红色物业融入社会治理高度重视,市政府印发关于进一步加强全市物业监管工作的实施意见,就强化党建引领,推动物业效劳融入社区治理提出明确要求,这次

6、会议我们也下发了关于加强全县社区物业治理工作的实施意见和县物业治理示范小区创立工作实施方案。这为强化党建引领推动物业治理融入社会治理供应了政策支撑和工作遵循。各级各有关部门要充分熟悉坚持党建引领推动红色物业融入社会治理的重要意义,仔细落实市委、市政府,县委、县政府安排部署,强化工作措施,积极稳妥推动。要精确把握推动“红色物业”工作的目的,就是通过加强党组织对物业效劳治理工作的领导,提高物业效劳治理水平,推动物业效劳治理融入社区治理,把物业效劳企业打造成一支“红色效劳队”,共同做好效劳群众工作。 二、推动重心下移,建立健全物业治理体系 一是建立“县、街道、社区”三级工作体系。学习借鉴市阅历做法,

7、在街道设立物业治理办公室,在社区居委会下设环境和物业治理委员会,详细负责协调处理与小区物业效劳治理有关事项,催促业委会和物业企业履行职责,构建起主管部门行业监管、镇街社区属地治理、相关职能部门各司其职的物业治理工作体系。各镇街要根据两办关于加强全县社区物业治理工作的实施意见要求,落实好物业治理机构和人员;暂不具备条件的,可以与相关科室合署办公,加挂物业办牌子。 二是建立街道、社区“四位一体”治理机制。要深化街道、社区党组织领导下的社区居委会、业主委员会和物业效劳企业“四位一体”物业治理机制。推动社区“两委”与业委会、物业企业“双向进入、穿插任职”,吸纳符合条件的物业企业负责人、业委会委员担当社

8、区“两委”兼职委员。要积极推举社区“两委”成员中,熟识物业治理工作的党员担当党建指导员;推举社区“两委”成员、业委会委员担当物业企业义务监视员。要注意把符合条件的社区“两委”成员或网格党支部书记推举为业委会委员候选人,通过法定程序进入业委会,积极推举党小组长和楼栋长担当业主代表。 三是加强党组织对物业治理的领导。要强化街道、社区党组织对物业效劳企业、业主委员会的领导,加强物业效劳企业和业主委员会党建工作,打造“红色物业”,为物业进展奉献“红色力气”,共同推动物业治理水平的提升。一方面,符合条件的物业效劳企业和物业效劳工程要尽快建立党组织,在社区党组织的统一领导下,发挥基层战斗堡垒作用。临时还不

9、具备组建条件的,可以通过选派党建指导员、推举党员职工、进展党员等方式,强化工作掩盖,为建立党组织制造条件。另一方面,要做好业主委员会党建工作,有3名以上党员且组织关系在社区的,要准时建立党支部;有3名以上党员但组织关系不在社区的,可以成立临时党支部;党员缺乏3人的,可以选派党建指导员,或组建联合党支部来开展党的工作。 三、加强行业治理,推动物业效劳标准化建立 一是抓好物业效劳标准化建立。今年是中国物业治理协会和省住建厅确定的物业效劳行业“标准建立年”,市物业协会编写了市物业效劳行业标准化建立成果汇编,包含住宅、写字楼、商场、学校、医院、工矿等业态,还有客户效劳、档案治理、设施设备治理、秩序维护

10、、红色物业等详细效劳类型的标准,具有很强的指导示范意义。住建部门要做好标准宣传和推广工作,面对全县物业企业组织举办大讲堂和人员培训工作,将新标准在全县尽快全面推广实施。 二是加强前期物业效劳招投标治理。目前,我县物业效劳行业市场竞争机制还没有完全建立。一方面,新建开发的住宅小区多由开发商下属的物业公司治理,“谁开发,谁治理”,“建管不分”治理模式仍旧非常普遍,物业治理成了房地产开发的延长。另一方面,原由村委或居委开发的小区,多是由村里成立的物业公司进展治理,多数也未进展招投标竞争,物业公司专业化、标准化程度不高,大局部治理人员无证上岗。针对以上问题,主管部门肯定要根据物业治理条例相关要求,积极

11、推动住宅小区物业效劳前期招投标工作,将新建住宅小区面对全社会实行公开招投标,择优选聘物业效劳企业,打破开发建立单位既开发又治理的模式,实行“建管分别”,实现市场良性竞争。 三是积极为物业效劳行业进展制造条件。县自然资源和规划局在规划设计方案中要严格落实物业效劳用房和社区居委会办公用房配置要求,在审定的总平面图上要明确新建住宅小区的各类公共效劳设施的位置和面积。现阶段,在打造“红色物业”过程中,各小区要供应足够的活动场所,对挤占挪用物业用房或乱搭乱建等违反城市治理法规的行为,城管执法、街道(乡镇)要准时予以腾退、撤除;房地产开发企业、物业效劳企业或局部业主拒不协作的,结合扫黑除恶行动,严峻打击。

12、 四、抓好示范创立,办好为民所办实事 一是打造物业治理示范小区。根据县政府公开的为民办好十件实事中关于物业治理的承诺,将在全县打造一批物业治理示范小区。为此县政府特地印发了创立示范小区实施方案,各镇街各有关部门要各司其职,根据示范小区创立实施方案进展创立和培育,要进一步加强柔性治理和精细效劳,在“四位一体”、“红色物业”、业主自治、标准化建立、“才智物业”、文明创立等方面有所突破和创新。要把一批示范小区打造成全县乃至全市领先的行业标杆,带动物业效劳行业整体进步提升。各镇街政府要充分发挥创立主体责任,对标考核标准,细化任务目标,制定详细方法和措施,扎实推动,按时完成。财政部门负责落实县级奖补资金

13、,并对口落实市级奖补资金。 二是建立信用档案与评级治理体系。物业效劳企业资质认定全面取消后,国家和省市要求构建以信用为核心的物业效劳市场新型监管体制,这也是县政府为民办实事的任务之一,今年必需要完成。目前信用档案与评级治理系统已经根本建立完成,进入试运行阶段,但凡在我县行政区域内从事物业效劳活动的企业,都要按规定建立信用档案,参与评级治理。信用系统建成后,企业要按时、定期、精确在系统平台上报送企业的根底信息、优良信息和负面信息,属地街道、住建部门要做好审核把关,准时、全面、客观地记录企业的人员配置、效劳业绩、业主投诉及不良信用等,给予相应分值,并定期向社会公开公布。在业主选聘物业效劳企业、前期

14、物业招标、主管部门日常监管等方面,将企业信用等级作为重要的参考依据。 三是全面实施老旧小区物业治理工作。当前,全县还有很多老旧小区没有实行物业治理,今年,市政府在为民办实事中提出,在老旧小区全面推广实施物业治理,要求全市物业治理掩盖率到达70%以上。为提高物业效劳企业接收老旧小区的积极性,全面提升我县物业治理掩盖率,经讨论打算,对接收老旧小区考核优秀的骨干物业企业赐予每月0.2元/平方米的资金嘉奖。 四是强化责任落实与综合考评。印发的关于加强全县社区物业治理工作的实施意见中,物业治理职责分工已明确,各镇街、社区居委会及各相关部门要各司其职,亲密协作,形成工作合力,压实工作责任。同时,将党建引领

15、“红色物业”融入基层社会治理作为镇街、住建部门党组织书记抓基层党建述职评议考核重要内容;将社区物业治理工作纳入对各有关镇街年度考核目标体系,定期督查,综合评定。通过建立定期调度、检查通报、跟踪督办等制度推动各项工作全面落实。 同志们,全县上下要树立“一盘棋”思想,各司其职、各负其责,齐抓共管,以更强决心、更大力度强化党建统领推动“双基”各项工作,不断提升党建引领提高小区物业效劳治理的水平,为大美建立做奉献! 在深化推动红色物业治理工作会议上的讲话 4月13日,市委组织部、市住建局党组联合印发了威海市红色物业工作标准(试行)(以下简称标准),为贯彻落实文件精神,4月14日,市住房保障中心马上组织

16、召开红色物业工作标准暨红色引擎示范工程推动会,部署推动下步工作。市住建局党组副书记、副局长、市住房保障中心副主任李瑞玲主持会议并讲话,市物业治理协会党委、各区市物管办相关负责同志参与会议。 会上,相关工作人员就近期走访查看的全市近百个物业效劳工程工作状况进展了深刻的总结与点评,并与参会人员共同沟通学习了威海市红色物业工作标准(试行)。 会议指出,威海市红色物业工作标准(试行)是结合我市红色物业开展一年来的工作实践,在“红十条”的根底上,对红色物业打造的要求和标准进展的再细化、再明确,标准主要从党建和物业效劳两个大类、15个方面明确红色物业工作目标、细化工作措施,让红色物业的建立“路径”更加清楚

17、,也让物业企业落实红色物业更具有可操作性,助力解决社区治理和物业效劳的难点、痛点、堵点问题,实现物业效劳质量和社区治理水平“双提升”。 会议要求,各区市物业主管部门要准时将标准传达给各物业效劳企业,严格根据标准逐条落实,并建立台账;要着力打造、仔细筛选红色引擎示范工程,以点带面,形成辐射,年底前将红色物业工作全面推开落实,并依照标准建立科学有效的考评机制;要紧紧依靠红色物业平台,以党建为引领,多措并举,指导、标准、监视物业效劳企业,不断提升物业效劳质量;各物业效劳企业在严格执行标准的同时,要高度重视住宅小区专项整治工作,按期整改,不得虚报隐报物业问题;要全面铺开“物业企业治理人员+社区人员+小区党员”的网格化物业治理模式,促进红色物业各项工作在小区落实落地;要扎实推动老旧小区改造工作,将才智小区建立与老旧小区改造同步讨论、同步推动,确保改造完成的老旧小区到达三星级才智标准,切实让市民业主感受到精巧城市建立带来的成果和变化。 【在深化推动红色物业治理工作会议上的讲话】

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