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1、 外科护士长下半年工作计划五篇_护士长下半年工作计划 护士长下半年工作规划 公布时间： 2023.07.31 外科护士长下半年工作规划推举五篇。 为了更好的开展的工作，那么我们就可以对护士长下半年的工作进展规划，工作规划是工作中必不行少的一个步骤，书写时肯定要留意切实可行的原则，从实际动身定任务目标。在写护士长工作规划时有没有没有技巧呢？急您所急，工作总结之家小编为朋友们了收集和编辑了“外科护士长下半年工作规划”，欢送您阅读和保藏，并共享给身边的朋友！ 外科护士长下半年工作规划【篇一】 一、积极主动仔细的学习护士专业学问 工作态度端正，仔细负责，树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中
2、，听从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德标准，标准操作。能积极参与医院和科室组织的各项活动并能敬重领导，团结同事。 二、专业学问、工作力量方面 我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：帮助护士长做好病房的治理工作及医疗文书的整理工作。仔细接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，常常换位思索别人的苦处。仔细做好医疗文书的书写工作、仔细学习科室文件书写标准，仔细书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基（根底理论、根本学问和根本技能）三严（严厉的态度、严格的要求、严密的方法）。护理部为了提高每位护士的理论和操
3、作水平，每月进展理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心，我盼望全部的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓舞他们，急躁的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念，当看到病人康复时，觉得是特别幸福的事情。 三、在生活方面 养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热忱大方，诚恳守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和谐相处；积极参与各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。 今后的目标： 我决心进一步兴奋精神，加强个人世界观的改造，努力克制自己存在的问题，做到： （1）、扎实
4、抓好理论学习，保持政治上的坚决性。 （2）、在院领导、科主任的关怀和指导下，顺当完成医疗护理工作任务，仔细履行职责，爱岗敬业。 （3）、以科室为家，工作积极主动，对待病员热忱、急躁，满意病人的需求。护理工作是平凡的工作，然而，我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热忱去点燃患者战胜疾病的士气。 四、xx下半年工作规划 1、仔细遵守医院和科室的相关规章制度，做到上班不迟到，不早退。 2、仔细做好领导安排给我的工作和任务。 3、解放思想，为科室的进展提建议和意见，竭尽所能为科室制造更多的效益。 4、加强跟主管医生，病人及其家属的沟通与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥当处理好医患
5、关系。 5、加强专业学问学习，努力提高自己的专业技能，为患者供应更有效更优质的效劳。 6、帮助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩。 护士事业是一项崇高而宏大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的进展作出自己应有的奉献！在马上迎来的xx年，我会努力改正缺点和缺乏，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。在生活中我也会严格要求自己，我信任我能做到，请领导监视！ 外科护士长下半年工作规划【篇二】 20xx下半年现代康复治疗工程9项纳入根本医保，是为康复医学进展的时机，加之我院各级领导对康复医
6、学科大力支持，科主任的治理果断有序，又恰逢我院“二甲”复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，治理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建立、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断进展，现制定20xx下半年度工作规划如下： 一、科室建立及人员梯队Gz85.Com 在科室治理方面，连续以互利双赢为目的，以优质效劳为宗旨，以奖惩清楚为准绳，以团结和谐为目标，运用新型治理模式运转康复科。不断扩大病源，提高疗效及满足率。为协作医院扩建要求，两年后科室进展规划为充实5个门诊部门（物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部）；成立康复医学科病房。
7、为渐渐实现扩建规划，需要实行积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务力量和学术水平进展重点培育。依据康复专业实际状况，需要引进本科以上康复专业治疗师12名，能制作假肢矫形器者优先。整体素养尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓舞支持年轻医师、治疗师报考讨论生；护理人员科研意识和力量尚需强化和提高。保持学问、学历、职称与年龄构造合理的人才梯队。 二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全 积极参与义诊及各种精神文明建立活动，每月第一个星期六利用科会时间仔细学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，表达出教学医院水平。有健
8、全的质量治理小组，不定期抽查，每月召开质量治理掌握会议一次。设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避开感染；与患者皮肤直接接触的衬垫等物品准时清洗、消毒；手法治疗动作标准，定期培训；我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士准时通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10分钟到达；我科器械较多，消失故障准时报修，每周由专人负责检查，排解隐患，珍贵器械专人保管并设使用修理登记本；节假日为保证患者连续治疗，安排轮番值班，更应提高责任心；连续保持完善“和谐医患关系”建立，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求效劳意识和质量连续加强。 三、坚持
9、三基训练，不断更新学问 为提高全科的医疗技术水平，仔细组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、争论，了解康复领域治疗新进展，反复学习康复医学与物理诊疗标准，或通过病例分析等多种形式，提高医疗效劳水平；新教师授课前开展试讲，争论课件制作及授课语言、内容；定期为下级医生、实习生讲课，加强治理，讲解语言要标准，动作要娴熟；教学、治疗同时要观看病人反响，随时评估，预防特别病人如截瘫、长期卧床患者消失体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避开心情感动、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟识急救处理流程。 四、鼓舞进展新技术、新工程科研立项及论文发表鼓舞对适合临床推广的新工程的开展。 康复治疗范围拓展
10、，开展特色康复工程，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复工程，想象运动疗法等。要求中职以上，每年发表1篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文一篇。讨论方面需要做大量工作，争取多发表高水平论文，积极申报科研奖。 外科护士长下半年工作规划【篇三】 为加快护理队伍建立，促进护理人员更好更快的成长，满意临床护理工作的需求，依据三级医院复评标准，结合我院实际状况，特制定培训方案，详细内容如下： 一、组织架构： （一）培训工作领导小组： 组长：林敏 副组长：王晓凤 成员：程友桂 刘云 孙开婷 苏兰芳 （二）培训技术指导小组 组长：王晓凤 副组长：孙开婷 苏兰芳 成员：张丽君 曹树红 程 娟
11、 熊 瑶 陈 潇 耿建华 贾成玲 王 伟 王红霞 张奎芳 夏锦锦 周立兰 王艳萍 吴晓晶 徐 芹 陈红霞 徐书玉 曹 静 吴晓静 蒋会琴 李桂香 赵莹莹 董红娣 二、培训对象： 全体护理人员 三、培训目标： （一）N1级护士（护士） 1.强化根本理论、根本学问和根本技能 2.根本把握规章制度、核心制度、工作职责、工作流程。 3.把握常见仪器操作标准。 4.把握患者十大安全目标。 5.培育护理人员应具备的根本素养，尽快适应临床护理工作。 （二）N2级护士 （护师） 1.具有较坚实的护理根底理论及娴熟的护理技能。 2.熟识专科护理常规及护理技术（如：心电监护仪、除颤器、人工呼吸机、输液 泵等）操作
12、方法。 3.熟识重危病人的观看方法，并把握急救技能，能独立负责重病人的护理。 4.把握本专业新学问、新技术，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进展责任制整体护理。 5.具有临床带教力量，能担当进修护士和临床护生的带教工作，能积极撰写护理论文，至少每三年在省级期刊上发表专业论文一篇。 （三）N3级护士（主管护师） 1.娴熟敏捷运用专科护理常规及技术。 2.能解决本科护士业务上的疑难问题，指导重危、疑难病人护理措施的实施，不断更新学问，在病房治理、教学、科研中发挥骨干作用。 3.对临床问题有肯定的预见性并加以防范，对特别状况能实行应急措施。 4.具有课堂教学、临床带教力量，能组织本专科护理睬诊
13、、护理查房，参与全院护理睬诊。 （四）N4级护士（副主任护师、主任护师） 1.在护理部领导下，能够负责指导本科护理、科研、教学工作。 2.指导本科疑难病人护理 的实施、组织指导疑难病例的护理睬诊及危重病人的抢救。 3.组织本科护理学术讲座、护理查房、护理病例争论，指导下级护师的查房、病例争论。 4.了解国内外本科护理的进展动态，引进先进的技术用于临床实践。 5.参与护理部组织的护生授课，负责本科临床带教工作。 6.撰写护理论文，至少每两年在省级期刊上发表专业论文一篇。具备临床科研力量，至少每5年完成一项护理科研。 （五）护士长 1.合理排班，人力资源治理满意临床工作需求。 2.分级护理符合综合
14、医院分级护理指导原则，病区有符合医院实际的分级护理制度。 3.开展“以病人为中心”的责任制整体护理工作模式。 4.重症护理措施落实到位。 5.各项治理符合要求，护理质量掌握有实效，表达 pDCA治理模式。 外科护士长下半年工作规划【篇四】 1、建立完善护理岗位治理制度，提升护理科学化治理水平。 依据卫生部关于实施医院护士岗位治理的指导意见的要求。 （1）深化护理模式改革，加强效劳内涵建立。推行职责制整体护理工作模式，切实履行好对患者的专业照看、病情观看、治疗处置、心理支持、沟通和安康指导等护理职责。在门（急）诊、手术室等非住院部门也表达护理效劳的人性化、专业化和标准化，探究优质护理的实践形式，
15、突出岗位特色，在全院各部门营造优质护理效劳的气氛。 （2）创新治理机制改革，促进治理本领提升。协作医院相关部门，以护士岗位治理为切入点，推动护理治理的机制创新。一是，建立竞争性的用人机制。这是确爱护士队伍稳定进展的根本保障。进取推动医院人事制度改革，破除身份界限，坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗，逐步建立能上能下、能进能出的用人机制。二是，建立科学性的考核机制。这是引导护士队伍安康进展的关键环节。三是，建立鼓励性的安排机制。这是调动护士进取性的重要举措。要依据护士的临床实际表现和工作业绩，把考核结果与个人收入挂钩，向临床一线护士、骨干护士倾斜。加大绩效工资比例，拉开收入差距，构成有鼓励、有约束
16、的内部竞争机制。 2、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 （1）按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，直至达标。 （2）加强专科技能的培训：制定出专科理论与技能的培训与考核规划，组织考核，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 （3）根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 （4）强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合
17、，检查遵章守规的执行情景。 （5）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可经过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 3、加强护理治理，提高护士长治理水平 （1）举办院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 （2）加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩
18、等治理指标。 （3）促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 4、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 （1）连续实行护理质量二级治理体系，提高护士长发觉问题，解决问题的本领，同时发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 （2）建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 （3）加强护理不良大事治理。定期分析和讨论护理安全工作状况，提出改
19、善意见。对己发生的护理不良大事要仔细做好调查、准时上报，组织争论，并提来源理意见及有针对性的改善措施。 （4）加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改善措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关职责。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理职责，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题
20、准时修理，坚持设备的完好。 5、深化亲情效劳，提高效劳质量 （1）在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 （2）注意收集护理效劳需求信息，护理部经过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改善措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作进取性。 6、做好教学、科研工作 （1）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 （2）各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、职责心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划
21、的完成情景，做好出科理论及操作考试。 （3）护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 （4）增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程12项。 （5）规划制作护理园地网，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 外科护士长下半年工作规划【篇五】 一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申各级护理人员职责，明确各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持查对制度: (
22、1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录； (2)护理操作时要求三查七对； (3)坚持填写输液卡，半年来未发生大的护理过失。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生。 二、提高护士长治理水平 1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核，并依据护士长订出的适合科室的下半年规划、季安排、月规划重点进展催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次，
23、内容为:安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查状况，并学习护士长治理相关资料。 3、每月对护理质量进展检查，并准时反应，不断提高护士长的治理水平。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面:5月底派三病区护士长参与国际护理新进展学习班，学习完毕后，向全体护士进展汇报。 三、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进展三基培训，并组织理论考试。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论学问和骨科学问。 四、不断提高自身素养 一个胜利的护理治理者
24、就具备:一是自身素养，二是工作方法与领导技巧。 我国卫生事业面临着重大改革，医院内部以及医院和患者之间的共需关系发生根本变化。医患关系的商业化、人性化、法律化趋自成为护理者探究的课题，护士长要得到大家的爱戴和信任，在工作中要走在前面，干在前面，效劳在前，不计较个人得失，在荣誉面前有谦让态度，多给大家一些时机，使护士有荣誉心和被信任感，塑造随和的工作气氛，作为治理者应进逆耳之言，要忍天下难忍之事，不给人小鞋穿，以宽大的胸怀赢得身边人的理解，实事求是，护士长应以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任，同事之间的团结协作，科室之间的协作。 对患者做到四讲、四心和换位思索。四讲:讲文明、讲礼貌、讲质
25、量、讲道德；四心即:做事让医生放心、患者放心、家属放心、自己放心；换位思索即处理问题时在患者和消费者之间换位思索。由于患者是一个有特别要求的个体，护理效劳要围绕患者整体的需求考虑，不仅供应病人需求还应对病人的生命与安康、人格与敬重上予以关怀和关注。护士长是护士的导师，应用文明的语言、和气的态度与患者沟通，以严谨的护理标准、高尚的情怀和道德要求每个护理人员的行为和护理过程。 护士长是临床最基层，最直接的治理者，其治理水平的凹凸直接影响着护理质量。因此，要注意“细节治理是精华”、“安全治理是重中之重”，将护理治理更好地应用于临床，将护理治理模式不断创新。 gz85.Com小编推举 内科护士长下半年
26、工作规划范文合集五篇 根据医院的工作要求，我们是需要好好规划护士长下半年的工作，工作规划是我们工作中特别重要的一个局部，是对肯定时期的工作预先做出安排和规划。为实现我们的任务目标而效劳。对于护士长工作规划的撰写你是否感到迷茫呢？下面是工作总结之家小编细心收集整理，为您带来的内科护士长下半年工作规划范文，仅供参考，盼望能为您供应参考！ 内科护士长下半年工作规划范文【篇一】 为仔细贯彻落实2023下半年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施ISO9001-2023质量治理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化治理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人供应优质安全的护理、精益求
27、精地协作手术”这一效劳目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定手术室护士长护理治理目标及规划如下： 一、更新护理治理和效劳理念，提高护理质量 做到以人为本，注意人性化效劳，深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。切实转变效劳理念和工作模式，保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作手术，到达临床医生对手术室护理工作满足度98%。
28、 二、加强护理质量安全治理，保证年事故发生率为零 制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的暖和。 三、严格遵守医院感染治理标准，仔细执行消毒隔离制度 进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 四、做好急救药械的治
29、理工作，保证急救药械完好率100% 每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 五、按护理文书要求书写，做好护理工作 依据xx省医疗护理文书书写标准的要求，加强护理文书的书写治理，做到书写仔细、准时、标准，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95% 六、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平 护理人员三基水平平均75分；护理技术操作合格率95%；支持护理人员参与连续教育学习和培训，连续教育学分每
30、人每年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的医学教育网搜集整理新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。 七、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏 遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 八、建立完善的护
31、理质量监控体系 科室质控小组加大自查力度，发觉问题准时改良；定期查找护理隐患并进展分析反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。 九、加强临床教学治理，做好带教工作 依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带教，依据临床带教阅历不断改良带教方法，加强带教教师教学力量的培育和提高，仔细落实好“360工程”，圆满完成带教工作。 十、做好病房楼搬迁的预备工作 仔细贯彻实施ISO质量治理标准，加强本科护理质量掌握，进一步标准护理工作流程，按时进展量化考核与质量分析，各项质控指标到达ISO质量目标要求。组
32、织学习层流干净手术室的相关学问，为病房楼搬迁做好一切预备工作。 我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗安全，改善效劳态度，提高护理质量，保障各项质控指标到达ISO质量目标要求，制造良好的社会效益和经济效益。 内科护士长下半年工作规划范文【篇二】 在 20xx下半年开展优质护理效劳的根底上，为进一步深化优质护理效劳工作内涵，以提升职业素养、优化护理效劳为主题，提升效劳水平，持续改良护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，在总结上半年度开展“优质护理效劳”阅历的根底上，特制定20xx下半年“优质护理效劳”工作规划。 一、严格落实责任制整体护理 （1）病区
33、实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配新护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。（3）全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康教育和康复指导，供应心理护理。（4）临床护理效劳充分表达专科特色，为病人供应人性化护理效劳保障患者安全，促进患者康复。 二、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施 （1）加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在
34、的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。（2）进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。（3）完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。（4）加强护理安全监控治理，每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失、护理投数的缘由
35、分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。 三、全面提升职业素养、优化护理效劳 （1）加强“三基”培训规划，使护理人员综合素养及专业力量得到提高，（2）每月组织全体护士进展业务学习、危重病人护理争论、护理大查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。（4）提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。（5） 简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论学问讲解，并实行有效干预措施。（6）催促护理人员仔细执行护理常规，护
36、理制度，护理操作规程和病情观看，定期进展急救技术演练，使每位护士都能把握急救药品及器材的使用。 四、以患者满足为总体目标，深化优质护理效劳工作 ，以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 （1）主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。（2）加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 五、加强院感学问培训，预防和掌握院内感染的发生 （1）、每月进展一次院感学问学习。（2）、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品准时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进展物品的检查与消毒工作。（3）、
37、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进展检查，并催促护工进展垃圾的日产日清工作；有消毒监控护士定期进展科室的宣教工作。（4）、护士长不定期监视检查结果，对于消失不合格检查结果，准时制定出相关护理措施，以确爱护理安全。 内科护士长下半年工作规划范文【篇三】 20xx上半年马上过去，20xx下半年马上到来，我科全体人员以饱满热忱迎接新的20xx下半年，为了将科室工作做得更好、更有新的进展特色，使医院工作顺当进展，医疗质量渐渐提高，特订如下规划： 一、政治思想方面 1、在医院党、政领导及内科支部的正确领导下，全科人员连续仔细学习党的各项方针政策，并仔细贯彻执行十八大精神，积极参与院内外一切政
38、治活动，坚持政治学习。 2、调动全科人员的积极性，以河东新区的投入使用为契机，以十八大精神为指引，连续发扬以病人为中心的效劳宗旨，进一步提高医疗质量，削减医疗纠纷，防止过失事故的发生。 3、加强精神文明建立，以改善效劳态度，一切为了病人，千方百计为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。 二、业务、人才培育方面 1、拟创立市级重点专科。 2、连续开展吞咽、言语障碍治疗。 3、加强人才培育，拟进治疗师6名。讨论生2到3名。 4、成立大骨科早期康复治疗组。 4、争取召开遂宁市痛苦诊治新进展学术会。 5、加强科研工作及论文撰写。力争省级科研立项1项。市级科研立项2项。 6、增设门诊1个。 7、x
39、位埋线治疗慢性病。 8、开展小针刀治疗慢性病。 三、综合治理方面 加强综合治安治理，按规定及标准贯彻落实各项政策，科内不得消失黄、赌、毒现象，严格执行奖惩制度，坚持门前三包，搞好室内、外卫生，做好科室防火、防盗工作，营造良好的就医环境，使医院的中心工作顺当进展。 内科护士长下半年工作规划范文【篇四】 1、进一步深化整体护理理念，在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的治理者、教育者、照料者和讨论者角色。 2、强化护士长查房效果，要求护士长在行政治理和业务
40、培训上加强对新入院病人、危重疑难病人的治理和技术指导。仔细查找 护理人员效劳中的缺乏之处，对比实例急躁帮教，切实提高护理人员学以致用的力量，提高护理队伍的综合素养，引导和培育护理人员理论结合实际的综合分析力量和处理详细问题的力量。 3、调整护理查房时间和形式、内容，仔细开展查房后小结和病历(例)讲析，有重点查房，准时修正工作上的问题，调整工作重心。 4、业务学习、连续医学教育工程的重点放在理论结合实际，学以致用上上，在疾病护理常规、专科护理、急救技能、根本操作技术等方面绽开目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果。 5、病案治理上坚持三级质控，重点放
41、在二级质控上，利用查房保证病人信息资料和病情动态的统一性，在护理记录客观、准时、原始上多下功夫，加强护理病历的权威性、牢靠性、科学性。 6、引导护理人员对护理新技术、新工程的了解，鼓舞护理人员参与护理科研，积极积存资料，撰写护理论文。 内科护士长下半年工作规划范文【篇五】 20xx下半年，手术室护理工作将紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，特制定20xx下半年手术室护士长工作规划。规划如下： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 （一）按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她
42、们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 （二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。组织学
43、习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 （三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、深化亲情效劳，提高效劳质量 (一)在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理效劳需求
44、信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 三、做好教学工作 (一)做好临床实习带教工作，加强实习生治理，组织科室带教小组，专人带教。 (二)制定带教规划，定期进展小讲课，组织教学查房技能培训并做好记录。 我们信任只要努力执行以上工作，我们在20xx下半年中的工作中肯定能取得好的成绩。 医院护士长的下半年优秀规划五篇 为了更好的开展的工作，那么我们可以开头制定护士长下半年工作规划了。工作规划对于我们来说非同儿戏，规划中必需需要要包括详细的实施步骤和措施，帮助我们达成任务
45、。我们写护士长工作规划要留意哪些方面呢？考虑到您的需要，工作总结之家小编特地编辑了“医院护士长的下半年优秀规划”，欢送阅读，盼望您能阅读并保藏。 医院护士长的下半年优秀规划【篇一】 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的.考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考