团队建设工作计划范文证券公司团队建设及工作计划.docx

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1、 团队建设工作计划范文:证券公司团队建设及工作计划 工作规划网权威公布团队建立工作规划范文,更多团队建立工作规划范文相关信息请访问工作规划网。 【导语】工作规划是完成工作任务的重要保障。我们经常看到有些员工成天无所事事,要问他们是否真的没事可做了,事情都完成了吗?答案应当是否认的。查找缘由可能就是他们没有一个合理的工作规划,总觉得有千头万绪的事情要做,但就是不知道从何下手,久而久之事情越积越多,就更加束手无策了。下面是大为您整理的团队建立工作规划范文,仅供大家查阅。 【篇一】 一、加强少先队员的思想道德建立。 深入开展革命传统教育。把“烈士陵园”“帅孟奇纪念馆”等作为德育基地,向学生进展“发扬

2、革命传统,学习先烈精神、争当四有新人”的教育。 连续深化“手拉手”互助活动。我们将以“同在龙阳,共同成长”为主题通过“互帮、互助、互学、互带”等形式,使队员在学习、生活中互帮互助,共同成长。 连续推动“民族精神代代传”活动,各校少先队员以“查找人物,查找大事,做一件事情”等形式多样的学习活动为载体,组织少年儿童深入开展以“中国了不起,中国人了不起,做个了不起的中国人”为主要内容的活动;围绕各种节日等,开展形式多样的活动,全面深化“民族精神代代传”活动。 广泛开展节省资源“四个一”活动。各校少先队要在少年儿童中广泛开展以“节省一滴水,一张纸,一粒米,一度电”为主要内容的“四个一”活动,指导少年儿

3、童积极参加节省型社会建立。组织和引导少年儿童从身边做起,从点滴小事做起,从小养成节省资源、爱惜环境的良好行为习惯。要充分发挥少先队员的作用广泛带动家庭、社区的积极参加。开展“节省资源,爱护环境,做爱护地球小仆人”活动。 二、加强辅导员队伍的建立。 学校大队辅导员是团队活动的组织者和设计者,是校长开展德育工作的得力助手,对推动学校少先队工作进展具有重要作用。因此,加大辅导员选拔聘任、学习培训、治理力度,来提高辅导员的业务水平。 在辅导员中大力普及少先队辅导员工作纲要的文本,领悟、把握纲要的主要思想和实施要求。建立健全少先队志愿辅导员队伍,要积极吸呐家长、青年志愿者、“五老(老干部、老战士、老专家

4、、老教师、老榜样)”以及社会各界热心人士参加到志愿辅导员队伍,力争大多数学校少先队大队有一名志愿辅导员能常常辅导队员开展活动。引导志愿辅导员形成良好的工作和研讨气氛,使他们更好地发挥作用。 三、加强团队组织的建立。 增加学校少先队组织的活力。全面活泼校园文化气氛。要进一步稳固少先队大、中、小队建立,开展好队会、队日活动,积极发挥少先队在班集体建立及综合实践活动课程中的重要作用。积极提倡建立欢乐的少先队集体,引导少先队员在少先队组织中勤奋学习、欢乐生活、全面进展。要积极推举优秀中队、小队参与上级少工委开展的各项活动。使学校的办学凸显特色。 加强少先队活动的常规化,加强理论讨论与总结。学校规划每年

5、开展一次大队、中队活动观摩,各中队应上好每周一节的班队活动课。团支部搞好共青团创新活动。中心学校每年度举办一次团队论文评比,举办一次少先队主题活动、共青团创新活动设计评比,准时总结阅历写好总结。 推行标准的升旗仪式。严格根据出旗、升旗、唱国歌、国旗下讲话四个程序进展,特殊是国旗下讲话要有规划性、系统性和针对性,度记录在“国旗下讲话”记录本中,同时要慎重安排主持人,妥当选拔升旗手、主讲人。 深化“雏鹰争章”活动,结合三月文明礼貌开展“人人争戴文明礼仪章”活动,加强学生文明礼仪教育,使学生通过进展考章、戴章、争取人人戴上“文明礼仪章”。结合新课程改革把奖章纳入综合实践课程和校本课程的有效途径,并结

6、合地方特色创设特色奖章。进一步推动雏鹰争章活动社会化运行机制的探究。 四、开展共青团各项活动。 积极组织青年教师学习党支部的十六届五中全会精神,学习“*员先进性教育活动”精神,教育青年教师们远离赌博、远离毒品,全身心搞入新一轮课改中,在团支部内部形成比、学、赶、帮、超的良好气氛。组织优秀团员学习党的学问,争取向党组织靠拢。协作中心校开展好教师的各种大型庆典活动,如迎“五一”庆“五四”及“教师节”等,丰富教师的业余生活。协作学校开展教师综合技能竞赛,促进青年教师教学技能的训练与提高。 【篇二】 一、加强少先队员的思想道德建立。 深入开展革命传统教育。把“烈士陵园“帅孟奇纪念馆“等作为德育基地,向

7、学生进展“发扬革命传统,学习先烈精神、争当“四有”新人“的教育。 连续深化“手拉手“互助活动。我们将以“同在龙阳,共同成长“为主题通过“互帮、互助、互学、互带“等形式,使队员在学习、生活中互帮互助,共同成长。 连续推动“民族精神代代传“活动,各校少先队员以“查找人物,查找大事,做一件事情“等形式多样的学习活动为载体,组织少年儿童深入开展以“中国了不起,中国人了不起,做个了不起的中国人“为主要内容的活动;围绕各种节日等,开展形式多样的活动,全面深化“民族精神代代传“活动。 广泛开展节省资源“四个一“活动。各校少先队要在少年儿童中广泛开展以“节省一滴水,一张纸,一粒米,一度电“为主要内容的“四个一

8、“活动,指导少年儿童积极参加节省型社会建立。组织和引导少年儿童从身边做起,从点滴小事做起,从小养成节省资源、爱惜环境的良好行为习惯。要充分发挥少先队员的作用广泛带动家庭、社区的积极参加。开展“节省资源,爱护环境,做爱护地球小仆人“活动。 二、加强辅导员队伍的建立。 学校大队辅导员是团队活动的组织者和设计者,是校长开展德育工作的得力助手,对推动学校少先队工作进展具有重要作用。因此,加大辅导员选拔聘任、学习培训、治理力度,来提高辅导员的业务水平。 在辅导员中大力普及少先队辅导员工作纲要的文本,领悟、把握纲要的主要思想和实施要求。建立健全少先队志愿辅导员队伍,要积极吸呐家长、青年志愿者、“五老(老干

9、部、老战士、老专家、老教师、老榜样)“以及社会各界热心人士参加到志愿辅导员队伍,力争大多数学校少先队大队有一名志愿辅导员能常常辅导队员开展活动。引导志愿辅导员形成良好的工作和研讨气氛,使他们更好地发挥作用。 三、加强团队组织的建立。 增加学校少先队组织的活力。全面活泼校园文化气氛。要进一步稳固少先队大、中、小队建立,开展好队会、队日活动,积极发挥少先队在班集体建立及综合实践活动课程中的重要作用。积极提倡建立欢乐的少先队集体,引导少先队员在少先队组织中勤奋学习、欢乐生活、全面进展。要积极推举优秀中队、小队参与上级少工委开展的各项活动。使学校的办学凸显特色。 加强少先队活动的常规化,加强理论讨论与

10、总结。学校规划每年开展一次大队、中队活动观摩,各中队应上好每周一节的班队活动课。团支部搞好共青团创新活动。中心学校每年度举办一次团队论文评比,举办一次少先队主题活动、共青团创新活动设计评比,准时总结阅历写好总结。 推行标准的升旗仪式。严格根据出旗、升旗、唱国歌、国旗下讲话四个程序进展,特殊是国旗下讲话要有规划性、系统性和针对性,度记录在“国旗下讲话“记录本中,同时要慎重安排主持人,妥当选拔升旗手、主讲人。 深化“雏鹰争章“活动,结合三月文明礼貌开展“人人争戴文明礼仪章“活动,加强学生文明礼仪教育,使学生通过进展考章、戴章、争取人人戴上“文明礼仪章“。结合新课程改革把奖章纳入综合实践课程和校本课

11、程的有效途径,并结合地方特色创设特色奖章。进一步推动雏鹰争章活动社会化运行机制的探究。 四、开展共青团各项活动。 积极组织青年教师学习党支部的十六届五中全会精神,学习“*员先进性教育活动“精神,教育青年教师们远离赌博、远离毒品,全身心搞入新一轮课改中,在团支部内部形成比、学、赶、帮、超的良好气氛。组织优秀团员学习党的学问,争取向党组织靠拢。协作中心校开展好教师的各种大型庆典活动,如迎“五一“庆“五四“及“教师节“等,丰富教师的业余生活。协作学校开展教师综合技能竞赛,促进青年教师教学技能的训练与提高。 【篇三】 一、我们团队建立的优点 1、年龄构造偏小,员工可塑性强;2、组织构造简洁,同事关系单

12、纯;3、推行纪律自觉,提倡工作自愿;4、成员地位公平,工作气氛轻松;5、薪酬制度正规,劳动所得公正。 二、我们团队建立的缺点 1、员工文化偏低,处世阅历很少;2、工作难以系统,治理缺少规划;3、政令沟通不畅,执行反应缺乏;4、团队愿景模糊,个人成长模糊。 三、我对团队建立工作的理解 1、一个团队,目标制定了,人的因素就成为关键;2、完善的团队=统一的价值观共同的愿景; 3、团队建立工作,是向“统一的价值观“和“共同的愿景“不断接近的教育过程;4、“价值观“和“愿景“不是制定出来的,必需是在团队建立中“总结、精炼、实践、发觉“出来的; 5、团队成员,必需与老板的思想保持高度的统一; 6、甚至在企

13、业文化建立初期,团队建立很大一局部工作,就是对老板的价值取向、精神气质和性格特质的推广; 7、团队建立的成果,在于一个员工在处理工作麻烦问题时,一闪念清晰自己正确的选择,同时也是团队的选择。 四、现阶段的团队建立工作 1、“纪律自觉,工作自愿“,是我们团队优势最核心的提炼,是我们治理原则的表达; 2、保持上下级的公平地位和称呼,维持组织机构的简洁; 3、每月至少组织一场有意义的集体活动,教育和启发员工个人要有抱负、团队要有抱负、团队的进展关系个人的成长; 4、坚持用集体活动的形式,融入对员工的教育,不断总结阅历和留意反应; 5、集体活动的本质,是员工在带薪学习。要求全员参加,严格考勤治理,惩罚迟早旷工早退现象; 6、将全部内部罚款,作为团队建立专项资金使用; 7、集体活动规划(至201x年5月1日)如下表: 五、我们的企业文化建立方向与将来设想 1、将企业文化建立工作,从行政治理工作中剥离出来,成立独立部门; 2、随着公司的扩大,将企业文化建立部门,注册成立“尚书视郎“文化俱乐部; 3、俱乐部对内职责:加强企业文化建立,组织文体活动,发行内部期刊; 4、俱乐部对外职责:进展关系领导、合作单位、稳定客户为会员,组织(如酒会、书画展、旅游、讲座等)活动,维护长期关系,扩大公司影响

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