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1、 在全县年轻干部成长工程工作会议上讲话 同志们： 实施年轻干部成长工程是省委确定的重点工作，是今年全省组织工作的重点任务。前段时间，省市都已分别组织实施了省市两级年轻干部成长工程，县委仔细贯彻省、市委的决策部署，召开常委会对我县年轻干部成长工程进展了专题讨论，成立了领导机构和工作专班，印发了工作方案，明确了工作职责。今日，召开这个会议，正式启动我县年轻干部成长工程，主要是对我县年轻干部成长工程工作进展一个全面、详细的安排。 下面，我讲几点意见： 一、要充分熟悉实施年轻干部成长工程的重要意义 年轻干部是进展的盼望、事业的将来，培育选拔年轻干部事关领导班子长远建立，事关跨更加展、事关X县将来。县委
2、打算分层分类推动年轻干部成长工程，是立足当前、着眼长远作出的一项重大决策。 一是省市委有要求。去年初，省委提出了实施年轻干部成长工程这项根底性、先导性、战略性工程，并在全省范围内组织实施了党政综合类、政法类年轻干部成长工程，今年省委、市委又组织实施党务、宣传文化、农业农村和党外干部四类子工程，今年还将组织几个系统子工程。根据省市委组织部的要求，各县必需结合本地干部队伍和领导班子建立实际，配套实施年轻干部成长工程。这是一项重要的工作任务，也是一项重要的政治任务。 二是现实有需要。近年来，县委特别重视年轻干部的培育选拔，实行竞争性选拔的方式，集中选拔了一大批优秀年轻干部进入各级领导班子，增加了年轻
3、干部队伍存量，有力改善了县乡领导班子构造。但从当前我县年轻干部队伍建立的现状看，仍旧存在总量缺乏、构造不优、分布不均等问题，与经济社会的进展不相适应。不高度重视年轻干部培育选拔，不加大年轻干部的培育选拔力度，我们的干部队伍就会消失严峻断层，我们的领导班子就会后继乏人。培育选拔年轻干部刻不容缓，不仅要抓好，还要抓紧。 三是竞争有压力。经济的竞争归根究竟是人才的竞争。近几年，全国、全省、全市各地争人才、抢人才特别剧烈，我市XX等地培育选拔年轻干部力度很大，他们通过面对全国公开聘请事业单位工作人员，全省范围内招考高层次人才，储藏了一大批优秀年轻干部。我们X县在这方面也有一些探究，但还有许多工作要做。
4、日常干部调整中，我们常常感到各部门特殊是县直单位普遍缺乏年轻干部，尤其是缺乏懂专业、善业务的年轻干部，人的因素已经成为进展的制约因素。假如再不在人才竞争中加大力度，抢占先机，跨更加展只会是纸上谈兵。 县委从5到10年的经济社会进展需要和领导班子建立需要的实际动身，作出分层分类推动年轻干部成长工程的重大决策，各乡镇（场）、县直各单位要进一步增加危机感、紧迫感，进一步统一思想，提高熟悉，以高度的政治责任感和敏锐性，以省、市、县实施年轻干部成长工程为契机，切实加大年轻干部的推举培育力度，集中几年时间，培育造就一大批优秀年轻干部，为推动我县跨更加展供应人才支持。 二、精确把握年轻干部成长工程任务目标
5、我县年轻干部成长工程的总体目标是，坚持“三个结合”，即坚持短期与长远相结合、分层与分类相结合、培育和使用相结合，从今年开头，分层分类、重点培育优秀年轻干部XX名左右，建立优秀年轻干部培育选拔工作长效机制，努力保持阶梯式培育选拔的良好格局，为各级领导班子源源不断地输送优秀人才。 一是进一步明确年轻干部成长工程任务目标。这次全县重点实施六大类工程，即党务类、宣传文化类、农业农村类、政法类、党外类、村（社区）两委主职类等6项“年轻干部成长工程”子工程，共选拔培育XX名。 二是精确把握年轻干部成长工程的阶段程序。整个年轻干部成长工程分为推举选拔、集中培训、实践熬炼、择优使用、跟踪治理五个阶段。推举选拔
6、阶段重点是要优选对象，要坚持“民主、公开、竞争、择优”的原则，组织符合条件人员积极报考，实行竞争性选拔，力求好中选优。集中培训阶段县委将突出抱负信念教育，坚持理论武装、学问更新、力量拓展相结合，科学设置教学内容，创新培训方式，积极推行案例式、互动式、研讨式、体验式教学方式对通过考试考察确定的人选进展集中培训。实践熬炼阶段将依据领导班子建立需要，根据“重点培育、同样使用”的原则，对参与集中培训的人选，实行选派任职、挂职、沟通、轮岗等多种方式进展重点培育和实践历练。择优选用阶段就是坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，看本质、看主流、看进展，把条件成熟的优秀年轻干部准时大胆地放在重要位置上使用，使
7、干部用得其时、用得其位。跟踪治理阶段就是对确定的年轻干部培育对象，坚持严格教育、严格治理，由各级党组织进展长期跟踪、动态治理，形成选、育、管、用环环相扣的闭合链条，促使他们安康成长。 三是仔细做好推举选拔阶段的各项工作。今日我们召开这个工作会议，安排部署的主要还是年轻干部成长工程的第一个阶段的工作。根据全县年轻干部成长工程的统一部署，推举报名工作从今日开头正式启动，X月X日完毕。X天时间，比拟富裕，主要目的就是要做好宣传发动等前期预备。各单位要算好时间帐，尽量把工作向前赶。各乡镇（场）、各战线工委、县直各单位要层层召开大会，对年轻干部成长工程进展全面部署和发动，快速把这次会议精神传到达各级党组
8、织、广阔党员干部，宣传到基层、到群众。要仔细对比文件规定的资格条件，对本地本单位的年轻干部进展全面摸底，发动符合条件的对象积极报名参与竞争。有符合选拔资格条件人员的单位，要站在培育人才、储藏人才的高度提高熟悉，鼓舞和支持本单位年轻干部积极报名参考； 符合选拔资格条件的年轻干部，要把参与选拔的过程当着一次提高自我、展现自我的过程，增加竞争意识，主动报名、积极参考。凡符合资格条件的年轻干部，没有特别缘由，都要报考，确保应考尽考。 三、要以高度负责的精神抓好各项工作任务的落实 依据县委常委会讨论的意见，我们在印发的工作方案中，已经明确了单位担当的工作任务和责任。这些工作任务，县、乡、村三级，包括干部
9、教育、培育、选拔、任用和治理各个方面，必需以高度负责的态度、团结协作的精神、扎实高效的作风强力抓、全面抓、抓落实。 一是要加强领导、明确责任。依据工作需要，县委成立了年轻干部成长工程领导小组，领导小组下设办公室，负责日常工作。各乡镇（场）党委、各战线工委、县直各单位党组织要积极发动、组织、支持符合条件的人员报名。各单位要指定专人详细负责这项工作，集中精力、全力以赴抓好任务落实。要以县委提出的总体工作方案为根底，根据职责分工和时间节点，列出时间安排表，做到工作环环相扣。一把手要加强宏观指导，常常过问工作进展状况，重点环节要亲自抓在手上，重要问题要准时讨论，切实做到人人担责、高度负责、工作有条不紊
10、。 二是要统分结合、亲密协作。分层分类推动年轻干部成长工程程序多、要求高、工作量大，必需加强统筹协调、亲密协作。在县一级年轻干部成长工程的组织上，坚持“三统三分”的方法组织实施，即：统一组织领导、统一命题考试、统一培训测试，分类推举报名和资格审查、分类组织考察、分类确定人选名单及培育规划。县委组织部负责统筹安排、综合协调，县纪委监委要派员进展全程监视，县委宣传部和相关单位要加大“年轻干部成长工程”的宣传力度，营造舆论气氛和良好的工作环境，各成员单位要各负其责，建立工作沟通协调机制，定期召开领导小组成员单位碰头会、通气会，准时沟通状况，讨论解决问题，工作状况和信息要准时沟通，工作过程中消失的问题
11、要准时提示，工作力气要统一调配，形成党委统一领导、组织部门统筹协调、各个相关部门协同推动的工作格局。 三是要严格执行政策、仔细履行程序。分层分类推动年轻干部成长工程政策性很强，程序要求非常严格，必需不折不扣地抓好落实。要仔细学习政策规定，全面、精确把握详细的程序步骤、资格条件、根本要求，对工作中可能消失的困难和问题，要提前思索，仔细讨论解决，牢牢把握工作的主动权。要不折不扣地严格执行政策，一切以政策为依据。要严格工作流程，干部培育选拔，推举选拔是根底，培训培育是重点，择优使用是关键，每个环节都有许多详细工作，都要根据规定的程序一步一个台阶地抓好，不能消失任何过失。 四是要严明纪律、加强监视。严
12、明纪律，加强监视，是做好年轻干部培育选拔工作，防止和订正用人上不正之风的必定要求。实施过程中的各个环节，都要严格执行规定，遵守纪律，确保公正公正。要严明组织纪律，严格按程序办事，坚持一级向一级请示，一级对一级负责。整个工作要在县委的统一领导下坚持县乡联动、上下协调，步调全都，整体推动。承受政策询问时，要严格根据实施方案、通知等文件的统一口径对外解释答复。遇到特别状况，要在第一时间内向分管领导和领导小组办公室负责同志报告。要切实加强举报监视，开通举报电话，设立举报箱，广泛承受群众监视。年轻干部成长工程工作过程中的每一环节，都要请纪检监察部门全程监视，确保风清气正，确保整个培育选拔工作公正公正。