商贸公司管理制度商贸公司规章制度范本商贸(6篇).docx

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1、 商贸公司管理制度商贸公司规章制度范本商贸(6篇)如何写商贸公司治理制度(精)一 需方：_商贸有限公司 订立合同双方： 需方：_商贸有限公司 供需双方本着公平互利、协商全都的原则，签订本合同，以资双方信守执行。 第一条 商品类别、金额、备注 其次条 商品质量标准 商品质量标准可选择以下第3项作标准： 1、 附商品样本，作为合同附件。 2、 商品质量，根据/标准执行。(副品不得超过/%)。 3、 商品质量由双方协定。 第三条 商品单价、合同总金额及付款方式 1、商品定价，供需双方同意按/定价执行。如因原料、材料、生产条件发生变化，需变动价格时，应经供需双方协议。否则，造成损失由违约方担当经济责任

2、。 2、合同总金额：捌仟伍佰肆拾柒万叁仟陆佰捌拾肆元整(小写)￥854x3684元 3、付款方式 未含税价合同签字生效后，需方在货到之日前向供方支付合同总价款的95%，即需方向供方支付￥812元，大写：捌仟壹佰贰拾万元整。结算方式：银行承兑汇票或银行转账。 第四条包装方式及包装品处理/。 (根据各种商品的不同，规定各种包装方式、包装材料及规格。包装品以随货出售为原则;凡需退还对方的包装品，应按铁路规定，订明回空方法准时间，或另作规定。) 第五条当事人一方因不行抗力不能履行合同时，应当准时通知对方，并在合理期限内供应有关机构出具的证明，可以全部或局部免除该方当事人的责任。 第六条本合同在执行中发

3、生纠纷，签订合同双方不能协商解决时，可向人民法院提出诉讼。 第七条合同执行期间，如因故不能履行或需要履行或需要修改，必需经双方同意并相互换文或另订合同，方为有效。 第八条：合同争议的解决方式： 本合同的履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决;协商不成的，由高碑店市人民法院裁决。 第九条：本合同一式4份，双方各执2份，自双方当事人盖章签字之日起生效。具有同等法律效力。 供方:_商贸有限公司需方:_商贸有限公司 授权代理人：_授权代理人：_ 如何写商贸公司治理制度(精)二 甲 方：_ 乙 方：_ 甲方托付乙方负责 商贸城工程的营销筹划设计、楼盘销售指导、招商指导、商业运营、物业治理参谋的筹划询

4、问工作。双方在公平互利的根底上，经友好协商达成以下协议： -、工程状况 工程名称：_ 面 积：_ 工程地点：_ 工程类型：商业房地产商铺销售 合作方式：销售筹划 二、 甲方的权利和义务 1、 甲方作为本工程的开发商，有权打算工程经营的大政方针。 2、 甲方有义务向乙方供应本工程有关的各种资料。 3、 甲方有义务根据合同规定准时支付乙方的各种费用及提成。 4、甲方在整个工程工作进展中，有责任根据既定的方案要求，仔细组织实施详细各项工作，使乙方的方案得以充分的发挥。 5、 甲方担当各种媒体公布的费用和活动实施费用，整体的广告宣传投入不低于 万元(人民币)。 6、 甲方需要向乙方供应办公场所、办公设

5、备、办公用品、话费补助。 7、 乙方派出人员在甲方工程地( )执行工作期间食宿及生活配套设施费用由甲方全权负责(可与甲方员工一样)。 三、乙方的权利和义务 1、 乙方为甲方工程开展营销筹划、商业运营治理工作。 2、 在合同期间，乙方派出的人员负责营销筹划设计、楼盘销售指导、招商指导、商业运营、物业治理参谋询问等工作。 3、 乙方在甲方预付款到帐15个工作日内供应工程的工作规划书、策略执行案和局部广告案大纲。 4、 乙方有权在市场变化中经与甲方协商认可后，不断修正工作方案，以到达最正确的工作效果。 5、 假如甲方不能根据合同规定付款，乙方有权利停顿工作。 6、 乙方在工作方案得到确定后，负责详细

6、指导、监视和实施各项工作。 7、 乙方人员应参加当担相关部门的主要负责人。 四、乙方的主要工作内容 1、 方案的策略讨论与设计工作 a. 关于工程所在市场的定量、定性讨论与分析 b. 营销策略拟定及工程概念的设计与开发(概念包装) c. 营销广告策略的拟定 2、 前期方案策略设计、实施工作 a. 营销推广策略、阶段性销售策略及详细营销工作中的执行方案。 b. 招商策略及政策的制定、商业业态的规划设计、依据业态规划设计针对性的招商。 c. 销售文本的拟定，包括楼书、宣传单页、宣传手册、认购书、售楼程序说明书、价格表等各种售楼所需的文本资料(以上工作在详细执行中完成) d. 工程地的包装设计，包括

7、施工现场、售楼部、招商部等对外视觉形象的设计工作(以上工作在详细执行中完成) 3、 中期方案策略修改、补充、实施工作 a. 细化详细营销工作中的执行方案，依据前阶段的反应准时修正营销策略。 b. 招商策略及政策的修正、补充，持续的补充招商。 c. 宣传广告战术的实施，各种媒体的投放，企业活动的筹划推广，企业形象的塑造，品牌的打造及延长。(以上工作在详细执行中完成) 4、 开业前期方案策略完善、实施工作，商业运营治理工作的开展，物业治理的介入 a. 后期的尾盘的营销策略。 b. 招商策略的完善，引导商户入场及签定各项经营合同。 c. 市场的整体包装方案，商业气氛的营造。 d. 商业治理工作的开展

8、，“亲商扶商”的详细工作，商业治理模式的拟定，租赁治理模块的建立。 e. 物业治理的前期介入，物业治理模块的建立。 f. 企业机构，组织框架的形成，员工培训，文件汇编，档案建立。 g. 企业形象的塑造，品牌的打造及延长。 h. 企业文化的建立，经营活动的宣导，商户活动的开展。 五、费用的估算及销售提成付款方式 1、 前期调研、营销、筹划方案的设计、宣传设计、媒体执行、活动的组织实施、市场整体包装、商业气氛营造费用为 万元整， a. 合同签定3日内支付全款的 %后，(即人民币 万元)派出人员做详尽的调研工作。 b. 在15个工作日方案设计完成后，一次性支付剩余款项。(即人民币 万元) c. 在方

9、案执行期逐步完成工程全部的宣传设计、媒体执行、活动的组织实施、市场整体包装设计、商业气氛的设计。 2、 销售提成方法： a. 商铺合同销售金额 万元人民币以内(含 万元)，乙方提成为 %。 b. 商铺合同销售金额 万元- 万元人民币(含 万元)，乙方提成为 %。 c. 商铺合同销售金额 万元- 万元人民币(含 万元)，乙方提成为 %。 d. 商铺合同销售金额 万元人民币以上，乙方提成为 %。 e. 合同销售金额累计每到达 万元提成一次，甲方按合同商定方法结算(到达合同规定金额4日内完成结算)后3天内付清乙方销售提成款。 3、 招商指导、商业运营、物业治理询问提成方法： a. 招入商户所缴纳的租

10、金(或相当于租金的费用)的10%归乙方全部。 b. 累计招入商户签约并缴纳保证金到达 套商铺位提成一次，甲方按合同商定方法结算(到达合同规定金额4日内完成结算)后3日内付清乙方招商提成。 c. 商业运营、物业治理询问进入时间为商铺交房前两个月工作3个月至开业前完毕。(定于进入时间为_年_月_日) d. 商业运营、物业治理询问按月收取费用，每月为 万元。 e. 商业运营、物业治理人员进入时间前应提前支付一月费用。 f. 以后为每完成当月工作支付当月费用。 六、乙方保证不泄漏甲方商业机密：包括 1、 政府及各有关部门针对商贸城的各类合同、纪要、批复等全部文件。 2、 乙方为甲方本工程所做的全程营销

11、筹划方案、招商方案、运营方案、物业治理及相关详细执行方案、工作内容。 3、 甲方涉及本工程的运作状况和相关数据。 4、 如以后乙方在对外宣传中以本工程为案例进展书面宣传，必需征得甲方书面同意。 七、乙方保证不在 范围内涉及其他房地产工程或业务。 八、本合同自加意双方签字盖章之日起生效至_年_月_日。合同失效后，不影响提成方法的提成。 九、若有未尽事宜，双方另行商定。 十、双方产生争吵可协商解决，协商解决不成，可由当地法院裁决。 十一、本合同一式四份，双方各执两份，具有同等效力。 甲 方(盖章)：_ 乙 方(盖章):_ 代表人：_ 代表人：_ 时 间：_ 时 间：_ 如何写商贸公司治理制度(精)

12、三 在这辞旧迎新之际，我谨代表商贸公司对20xx年全年工作做一个全面的总结，并对20xx年的工作思路做简要的阐述。回忆20xx年我公司虽患病我市房地产领域以及其它领域经济进展低迷的影响下，使得各项工作开展困难，但在集团公司的顽强领导下，以及我公司各位同事齐心协力的努力工作下，顺当完成了集团公司安排下的各项任务。 一、20xx年度根本工作完成状况 依据集团公司我们先后完成了：馨雅如21#22#28#楼二次构造砌体工作、薛家湾和泽工程的开工和根底工作、沙榆大路的全段修理、榆魏大路的进一步完善、沙圪堵底商装修的材料购置、康雅安地下车库设施安装、康雅安底商装修等工程的物资选购任务，同时完成了集团公司各

13、部门用品的选购和临时安排的工作任务。累计完成大型物资选购申请30单，签订合同30份。 二、20xx年度工作中存在的问题及对今后工作的建议 1、各部门对物资申请采买的规划不完善 对各种材料及产品的购置根本没有明确填写总的数量规格型号和进场时间及产品的质量要求，造成我们在采买过程中很难去把握采买时间和进场时间，导致本钱增加，最终因实地运用而有质量因素消失互推责任。因此我建议在今后工作中要提前规划所需产品和标准填写物资选购申请单。 2、物资采买过程中审批环节重复、申请材料时间滞后 每次物资采买时，先出具调价汇总表找各部门负责人审批价格并确定供给商，审批此项需要两到三天；然后依据调价表的根本内容开头起

14、草合同，接着开头内部审批合同内容，至少需一周的时间，有时因个别部门负责人出差或请假需要两周或更长时间方可完成；审批完合同双方开头签订合同，往往消失我们承受的合同条款对方不承受，对方承受的条款我们不能承受，谈好的价格随市场变化需重新确定，这样要花大量时间去重新确定价格及重新审批合同，这样导致物资不能准时进场，本钱不能有效掌握。所以我们建议在今后工作中科学合理的制定审批流程，做到精而简。另外肯定把握好各种类型材料提请多长时间上报，要给我们留有充分的时间才会有最低本钱的回报。 3、供给市场的范围还不够广 目前我们的供给商大量为本地客户，没有很好的形成所需物资产地优先选择的机制，在肯定程度上影响了掌握

15、最低本钱。所以我们建议在今后工作中不断收集物资产地价格信息，同时外出实地考察，进一步掌握节省本钱。 三、20xx年的工作规划和主要思路 20xx年我们将根据“行为标准、运作协调、公开透亮、廉洁高效”的指导思想，不断细化选购治理流程、掌握选购本钱、拓展供给商的选择、完善供给商档案治理、抓标准、重效益，确保全年工作任务顺当完成，在更标准合理的选购前提下，进一步降低选购本钱。总结上一年得失，指导下一年的工作思路。 在20xx年的工作中，要进一步强化敬业精神，加强责任感，同时我部门将不断搞好阶段性总结；开展批判与自我批判，找差距。尽力气的去降低本钱，提高效率。为集团公司在新的一年进展创更大的效益，奉献

16、更大力气。同时祝福我集团公司在20xx年取得更辉煌的成就。 如何写商贸公司治理制度(精)四 在这辞旧迎新之际，我谨代表商贸公司对20xx年全年工作做一个全面的总结，并对20xx年的工作思路做简要的阐述。回忆20xx年我公司虽患病我市房地产领域以及其它领域经济进展低迷的影响下，使得各项工作开展困难，但在集团公司的顽强领导下，以及我公司各位同事齐心协力的努力工作下，顺当完成了集团公司安排下的各项任务。 一、20xx年度根本工作完成状况 依据集团公司我们先后完成了：馨雅如21#22#28#楼二次构造砌体工作、薛家湾和泽工程的开工和根底工作、沙榆大路的全段修理、榆魏大路的进一步完善、沙圪堵底商装修的材

17、料购置、康雅安地下车库设施安装、康雅安底商装修等工程的物资选购任务，同时完成了集团公司各部门用品的选购和临时安排的工作任务。累计完成大型物资选购申请30单，签订合同30份。 二、20xx年度工作中存在的问题及对今后工作的建议 1、各部门对物资申请采买的规划不完善 对各种材料及产品的购置根本没有明确填写总的数量规格型号和进场时间及产品的质量要求，造成我们在采买过程中很难去把握采买时间和进场时间，导致本钱增加，最终因实地运用而有质量因素消失互推责任。因此我建议在今后工作中要提前规划所需产品和标准填写物资选购申请单。 2、物资采买过程中审批环节重复、申请材料时间滞后 每次物资采买时，先出具调价汇总表

18、找各部门负责人审批价格并确定供给商，审批此项需要两到三天；然后依据调价表的根本内容开头起草合同，接着开头内部审批合同内容，至少需一周的时间，有时因个别部门负责人出差或请假需要两周或更长时间方可完成；审批完合同双方开头签订合同，往往消失我们承受的合同条款对方不承受，对方承受的条款我们不能承受，谈好的价格随市场变化需重新确定，这样要花大量时间去重新确定价格及重新审批合同，这样导致物资不能准时进场，本钱不能有效掌握。所以我们建议在今后工作中科学合理的制定审批流程，做到精而简。另外肯定把握好各种类型材料提请多长时间上报，要给我们留有充分的时间才会有最低本钱的回报。 3、供给市场的范围还不够广 目前我们

19、的供给商大量为本地客户，没有很好的形成所需物资产地优先选择的机制，在肯定程度上影响了掌握最低本钱。所以我们建议在今后工作中不断收集物资产地价格信息，同时外出实地考察，进一步掌握节省本钱。 三、20xx年的工作规划和主要思路 20xx年我们将根据“行为标准、运作协调、公开透亮、廉洁高效”的指导思想，不断细化选购治理流程、掌握选购本钱、拓展供给商的选择、完善供给商档案治理、抓标准、重效益，确保全年工作任务顺当完成，在更标准合理的选购前提下，进一步降低选购本钱。总结上一年得失，指导下一年的工作思路。 在20xx年的工作中，要进一步强化敬业精神，加强责任感，同时我部门将不断搞好阶段性总结；开展批判与自

20、我批判，找差距。尽力气的去降低本钱，提高效率。为集团公司在新的一年进展创更大的效益，奉献更大力气。同时祝福我集团公司在20xx年取得更辉煌的成就。 如何写商贸公司治理制度(精)五 供方：_商贸有限公司 需方：_商贸有限公司 订立合同双方：_ 供方：_商贸有限公司 需方：_商贸有限公司 供需双方本着公平互利、协商全都的原则，签订本合同，以资双方信守执行。 第一条商品类别、金额、备注：_ 其次条商品质量标准 商品质量标准可选择以下第3项作标准： 1、附商品样本，作为合同附件。 2、商品质量，根据/标准执行。(副品不得超过/%)。 3、商品质量由双方协定。 第三条商品单价、合同总金额及付款方式 1、

21、商品定价，供需双方同意按/定价执行。如因原料、材料、生产条件发生变化，需变动价格时，应经供需双方协议。否则，造成损失由违约方担当经济责任。 2、合同总金额：_元整(小写)￥_元 3、付款方式 未含税价合同签字生效后，需方在货到之日前向供方支付合同总价款的95%，即需方向供方支付￥_元，大写：_元整。结算方式：银行承兑汇票或银行转账。 第四条包装方式及包装品处理/。 (根据各种商品的不同，规定各种包装方式、包装材料及规格。包装品以随货出售为原则;凡需退还对方的包装品，应按铁路规定，订明回空方法准时间，或另作规定。) 第五条当事人一方因不行抗力不能履行合同时，应当准时通知对方，并在合理期限内供应有

22、关机构出具的证明，可以全部或局部免除该方当事人的责任。 第六条本合同在执行中发生纠纷，签订合同双方不能协商解决时，可向人民法院提出诉讼。 第七条合同执行期间，如因故不能履行或需要履行或需要修改，必需经双方同意并相互换文或另订合同，方为有效。 第八条：合同争议的解决方式： 本合同的履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决;协商不成的，由高碑店市人民法院裁决。 第九条：本合同一式4份，双方各执2份，自双方当事人盖章签字之日起生效。具有同等法律效力。 供方：_商贸有限公司需方：_商贸有限公司 授权代理人：_授权代理人：_ 如何写商贸公司治理制度(精)六 供方：_商贸有限公司 需方：_商贸有限公司

23、订立合同双方：_ 供方：_商贸有限公司 需方：_商贸有限公司 供需双方本着公平互利、协商全都的原则，签订本合同，以资双方信守执行。 第一条商品类别、金额、备注：_ 其次条商品质量标准 商品质量标准可选择以下第3项作标准： 1、附商品样本，作为合同附件。 2、商品质量，根据/标准执行。(副品不得超过/%)。 3、商品质量由双方协定。 第三条商品单价、合同总金额及付款方式 1、商品定价，供需双方同意按/定价执行。如因原料、材料、生产条件发生变化，需变动价格时，应经供需双方协议。否则，造成损失由违约方担当经济责任。 2、合同总金额：_元整(小写)￥_元 3、付款方式 未含税价合同签字生效后，需方在货

24、到之日前向供方支付合同总价款的95%，即需方向供方支付￥_元，大写：_元整。结算方式：银行承兑汇票或银行转账。 第四条包装方式及包装品处理/。 (根据各种商品的不同，规定各种包装方式、包装材料及规格。包装品以随货出售为原则;凡需退还对方的包装品，应按铁路规定，订明回空方法准时间，或另作规定。) 第五条当事人一方因不行抗力不能履行合同时，应当准时通知对方，并在合理期限内供应有关机构出具的证明，可以全部或局部免除该方当事人的责任。 第六条本合同在执行中发生纠纷，签订合同双方不能协商解决时，可向人民法院提出诉讼。 第七条合同执行期间，如因故不能履行或需要履行或需要修改，必需经双方同意并相互换文或另订合同，方为有效。 第八条：合同争议的解决方式： 本合同的履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决;协商不成的，由高碑店市人民法院裁决。 第九条：本合同一式4份，双方各执2份，自双方当事人盖章签字之日起生效。具有同等法律效力。 供方：_商贸有限公司需方：_商贸有限公司 授权代理人：_授权代理人：_