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1、2022电工年终工作总结 今日我给大家整理了2022电工年终工作总结，希望对大家有所帮助。 2022电工年终工作总结范文一： 主动参与各种_活动，参加_管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。 二、平安生产方面 1、实行上级文件精神，提高职工平安用电意识，增加职工责任心。 2、落实完善平安用电组织体系，健全平安管理规章制度。 3、加强班组用电平安管理，巩固平安基矗 4、一个确保，用电者要确保自身平安和他人平安。 三、培训学习方面 多年来，我主动参与各种学习和培训，努力学习电工学问基本知训，供电系统学问，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机修理和维护，机床电
2、气限制线路，PLC限制等有关学问体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，限制系统进行改进，受到一样的好评。 四、在节能降耗方面 在节能方面，我主动运用已学的学问，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。 五、实践生产方面 在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和解除实例。电气方面：1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确;2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、
3、短路及接地等现象;3、通电检查在上述检查后末发觉问题时，可以干脆通电试验，用三相调压器起先施加较低的电压，再渐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。刚好总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。 总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，工厂未发生一起电气引起的人生平安故障，而工厂通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。 2022电工年终工作总结范文二： 这一年对于我这个刚刚离开校内的职场新人来说，可谓是职业生涯中经验的第一个丰收之年，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然
4、，全部的一切要感谢公司领导对我的赏识并赐予了我相对广袤的发展空间，以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在_年所做的工作进行全面总结： 1.团队管理 我的团队，以现在的表现和对我的关怀与劝慰而让我感动。 测试人员是一个比较特别的群体，以发觉缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下，测试既要听从于现状、又不能安于现状。自_年5月被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上，主要体现为团队成员的技术提升与培育、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。 在团队管理上渐渐尝试，本着先理后管的原则，将原本人心涣散
5、的团队建设为一支相互关切、相互帮助的高凝合力团队。坦白的讲，因为自身管理阅历的欠缺，这个摸索过程中我走了很多弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些，让我初步懂得了什么是管理，让我明白管的是理而并非是人。假如事情难以理通，那么在此之上的管只能是强制的，仅仅在表象上完成事情而已。所以肯定要先理清晰然后再管，这时其实已经不须要管了，因为已经理顺，大家都会去主动主动的执行。有理的同时，还要帮助整个团队去整理，赐予团队每位成员必要的工作帮助，比如工作思路和工作资源。除此之外，还包括适当的日常沟通和思想引导，通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式，在工作时间和非工作时间进行
6、沟通，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中，我的性格优势得以充分体现，我能够在第一时间发觉团队成员的状态异样，并通过刚好的交谈予以解决，同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后，我要求每位团队成员写出5条关于我的看法和建议，结果让我特别欣慰，这说明团队成员对我的信任，也期望我有所成长。我也会以此为戒，渐渐改进。 2.团队工作 对工作模式进行改进，在团队工作的执行模式上完全变更了之前测试人员归属项目组的不规范状况。统一测试管理平台增加了测试人员的沟通频度，促进了大家的相互沟通和相互帮助，并使得测试工作可以依据实际状况执行交互性测试。 综合_年的测试结果，我至少为整个团队的
7、表现打90分，可以说这一年的工作结果是令人满足的，当然主要是指经验了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是_年的八月、九月和十月期间，测试团队刚刚经验了八月末的人员调整，以3旧1新的4人阵容担当了原来7人的工作量，并在高强度的工作压力下顺当的度过了团队调整期。面对这一充溢压力的过程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是让大家难以遗忘的。 如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式，我们已经做好了相应打算，随时应对公司发展所必需的各种调整。 2022电工年终工作总结范文三： 这一年对于我这个刚刚离开校内的职场新人来说，可谓是职业生涯中经验的第一个丰收之年，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提
8、升和进步。当然，全部的一切要感谢公司领导对我的赏识并赐予了我相对广袤的发展空间，以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在_年所做的工作进行全面总结： 1.团队管理 我的团队，以现在的表现和对我的关怀与劝慰而让我感动。 测试人员是一个比较特别的群体，以发觉缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下，测试既要听从于现状、又不能安于现状。自_年5月被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上，主要体现为团队成员的技术提升与培育、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。 在团队管理上渐渐尝试，本着先理后管的原则，
9、将原本人心涣散的团队建设为一支相互关切、相互帮助的高凝合力团队。坦白的讲，因为自身管理阅历的欠缺，这个摸索过程中我走了很多弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些，让我初步懂得了什么是管理，让我明白管的是理而并非是人。假如事情难以理通，那么在此之上的管只能是强制的，仅仅在表象上完成事情而已。所以肯定要先理清晰然后再管，这时其实已经不须要管了，因为已经理顺，大家都会去主动主动的执行。有理的同时，还要帮助整个团队去整理，赐予团队每位成员必要的工作帮助，比如工作思路和工作资源。除此之外，还包括适当的日常沟通和思想引导，通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式，在工作时间和
10、非工作时间进行沟通，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中，我的性格优势得以充分体现，我能够在第一时间发觉团队成员的状态异样，并通过刚好的交谈予以解决，同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后，我要求每位团队成员写出5条关于我的看法和建议，结果让我特别欣慰，这说明团队成员对我的信任，也期望我有所成长。我也会以此为戒，渐渐改进。 2.团队工作 对工作模式进行改进，在团队工作的执行模式上完全变更了之前测试人员归属项目组的不规范状况。统一测试管理平台增加了测试人员的沟通频度，促进了大家的相互沟通和相互帮助，并使得测试工作可以依据实际状况执行交互性测试。 综合_年的测试结果，我至
11、少为整个团队的表现打90分，可以说这一年的工作结果是令人满足的，当然主要是指经验了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是_年的八月、九月和十月期间，测试团队刚刚经验了八月末的人员调整，以3旧1新的4人阵容担当了原来7人的工作量，并在高强度的工作压力下顺当的度过了团队调整期。面对这一充溢压力的过程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是让大家难以遗忘的。 如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式，我们已经做好了相应打算，随时应对公司发展所必需的各种调整。 2022电工年终工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页