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1、 品牌营销策划书品牌营销策划书格式及(二十八篇)品牌营销筹划书 品牌营销筹划书格式及篇一 活动主题：提倡公益创新助力青年创业 主办单位：新星公益创业联盟 承办单位:各高校创业、勤工助学型社团 特约单位：联通公司娃哈哈公司 支持单位：维诺城视野恒安集团京东商城德克士 活动时间：xx年5月12日开头 活动地点：各校详细事项由社团组织协商 兰州市首届校园创意文化品牌营销大赛是由新星公益创业联盟携手各高校合作社团联合筹划举办兰州市首届品牌营销大赛。本次大赛旨在通过传播最新的品牌营销理念，以大赛为桥梁，对接企业和大学生的需求。校园文化创意品牌营销大赛以提倡公益创新助力青年创业为主题，凡参与竞赛的团队，需
2、围绕该主题开展创业规划的设计和实施。借鉴创新的营销模式，将履行社会责任与拓展大学生校园市场更加严密地结合，构建更丰富的大学生的沟通渠道，循序渐进地为学生拓宽创业的思路。同时此次活动营业利润的2%，在六一儿童节义捐给贫困儿童。 1、以联通和娃哈哈公司的产品为主角，做一场影响力较大的活动，全面宣传公司和产品；整个活动的筹划都是以联通和哇哈哈公司的产品为中心，全面围绕联通公司电话卡的营销绽开，参赛选手成绩的好坏跟销售量直接挂钩。 2、活动影响人数多，宣传效果好；宣传媒介多样，宣传掩盖率达80%以上，为了更好的为商家制造顾客，我们和维诺城等公司联系了一些赠品，更好的去刺激顾客，扩大本次大赛的影响力。
3、3、活动时间长，不断的强化宣传，加深消费者对产品的记忆，提高消费者对产品的认准度和忠诚度；活动分为商业实战赛、品牌实战赛、总决赛三个赛事，持续时间有一个多月，规模之大是大学里面各种竞赛中少见的。 4、尽量削减活动的开支，提高投入产出值；活动中每所高校有10个团队，450人在15天时间里销售联通公司的产品，同时加上海报和条幅的宣传，能带来不少的销量，取得肯定的利润。 5、提高公司的知名度，美誉度，树立良好的企业形象；将竞赛中销售所得的局部资金用于资助各高校活动的组织承办方，作为组织社团的活动经费。 6、参与品牌营销筹划方面的竞赛，增加熬炼自己的营销筹划力量，并积存实践阅历；活动参赛对象为全校学生
4、，给大家供应公正的角逐时机，但凡参赛的选手都能学习到许多营销筹划方面的学问，积存丰富的营销阅历。 7、对于获奖者能赐予肯定的嘉奖，比方证书或奖状，将来找工作的时候能多一个筹码；给总决赛中冠军颁发奖状加奖金，亚军颁发由联通公司供应前三名的团队成员颁发奖状加奖金，第四、五名颁发优秀奖加娃哈哈公司的产品，其他5个团队则颁发参赛证书加娃哈哈公司的产品。 1、时间：xx年5月12日开头 2、地点：安静区各高校社团 3、组织安排：本次活动由新星公益创业联盟联合联通和娃哈哈公司进校园大型活动，各高校社团承办。对于本次竞赛的筹划和组织，我们将和各社团联合成立竞赛组委会进展统一规划和安排调度。 1.大赛要求：由
5、杭州娃哈哈集团、中国联通安静校园营销中心供应竞赛产品，搭建实践平台，参赛者以团队为单位参赛，在指定的时间内组建运营团队，开展工程营销。 2.资格证书：每个参赛者均可以获得由杭州娃哈哈集团、中国联通安静校园营销中心颁发的参赛资格证书。 3.评分标准：活动评比由专家评审团依据团队综合表现，从高至底评比出优胜者赐予相应的嘉奖。评分参考三大要素，分别为：品牌营销筹划案的撰写；运营团队的实战业绩；评委问 答环节。综合总分=品牌营销筹划案评分x30%+运营团队的实战业绩x40%+评委问答环节x30%。 4.结果公布及颁奖：参赛团队的评比结果将在活动评比暨颁奖典礼上公布，现场颁出大奖，猎取优厚嘉奖回报。 奖
6、项设置 品牌营销参加奖：每人将获赠城事大学版读物一本 品牌商业实战赛：从实战即日起，实行各高校竞赛淘汰制。销售业绩最终一名的团队将会取消连续竞赛的资格，对当日销售业绩的第一名团队每人嘉奖雨伞一把。其余团队连续竞赛，由最终未被淘汰的团队进展为期一周的实战角逐。凡团队销售联通手机在15部以上者，团队排名前二的团队每人获赠联通手机一部。凡个人销售在8部手机以上者，排名前五的选手每人获赠联通手机一部。进入前五且未获奖的团队，团队每人获赠一张5d电影门票。冠军团队进入品牌校园实战赛 品牌营销总决赛：冠军团队：3000元+奖品+证书 亚军团队：xx元+奖品+证书 季军团队：1000元+奖品+证书 最正确品
7、牌创意奖：1000元+奖品+证书 备注： （1）竞赛时间安排：报名；提交营销方案书2份；入围团队进展培训；活动正式开幕；营销实战；决赛。 （2）竞赛地点：高校 （3）参赛方式：此次品牌营销大赛实行团队参赛方式，要求5个人一队，自行组队，最好是男女组合，跨年级跨专业，而且时间安排需要适应我们的活动时间，缺席者按弃权处理。 （4）报名方式：高校社团在学校人流量多的地方分别设点现场报名；通过班级或者是所在学院报名，每个报名队伍都必需填写报名表，其中包括成员的个人信息，联系方式，估计销售量等。在月日之前上交品牌营销实战方案，在遵守竞赛规章的状况下，你们队伍将实行怎么样的销售方案，以到达最正确的销售量，
8、方案书2份，作为首轮选择10个队伍的标准以及决赛辩论参照。由公司供应具体的资料给选手，在他们做营销方案时有一个方向指导。 （5）团队数：估计会有2030个队伍报名参与，经过初赛的淘汰剩余10队，各个队伍选出一名队长，参赛人数为50人。 （6）团队身份凭据：届时各个团队分别发放队牌，上面写自己团队的称号以及自己姓名，联系方式等。 （7）团队着装：统一穿印有联通和娃哈哈标志的服装，使之成为校园独特的一道风景线，起到更大的宣传效果！ （8）协调治理：由高校承办社团会派10个成员对这些团队进展协调治理，以备应急。 （9）竞赛设置：整个竞赛过程的考核方法，30%营销筹划案成绩+40%营销实战成绩+30%
9、专家评审及辩论成绩.（1.理论筹划局部为供应产品商家在校园的推广写一份筹划书。2.实战营销局部此次品牌营销大赛实行团队参赛方式，要求5个人一队，自行组队，最好是男女组合，跨年级跨专业。以产生的销售业绩计分） （10）奖项设置：最正确销售冠军奖最正确销售季军奖最正确销售亚军奖品牌筹划创意奖 品牌营销筹划书 品牌营销筹划书格式及篇二 活动主题：提倡公益创新助力青年创业 主办单位：新星公益创业联盟 承办单位:各高校创业、勤工助学型社团 特约单位：联通公司娃哈哈公司 支持单位：维诺城视野恒安集团京东商城德克士 活动时间：xx年5月12日开头 活动地点：各校详细事项由社团组织协商 兰州市首届校园创意文化
10、品牌营销大赛是由新星公益创业联盟携手各高校合作社团联合筹划举办兰州市首届品牌营销大赛。本次大赛旨在通过传播最新的品牌营销理念，以大赛为桥梁，对接企业和大学生的需求。校园文化创意品牌营销大赛以提倡公益创新助力青年创业为主题，凡参与竞赛的团队，需围绕该主题开展创业规划的设计和实施。借鉴创新的营销模式，将履行社会责任与拓展大学生校园市场更加严密地结合，构建更丰富的大学生的沟通渠道，循序渐进地为学生拓宽创业的思路。同时此次活动营业利润的2%，在六一儿童节义捐给贫困儿童。 1、以联通和娃哈哈公司的产品为主角，做一场影响力较大的活动，全面宣传公司和产品；整个活动的筹划都是以联通和哇哈哈公司的产品为中心，全
11、面围绕联通公司电话卡的营销绽开，参赛选手成绩的好坏跟销售量直接挂钩。 2、活动影响人数多，宣传效果好；宣传媒介多样，宣传掩盖率达80%以上，为了更好的为商家制造顾客，我们和维诺城等公司联系了一些赠品，更好的去刺激顾客，扩大本次大赛的影响力。 3、活动时间长，不断的强化宣传，加深消费者对产品的记忆，提高消费者对产品的认准度和忠诚度；活动分为商业实战赛、品牌实战赛、总决赛三个赛事，持续时间有一个多月，规模之大是大学里面各种竞赛中少见的。 4、尽量削减活动的开支，提高投入产出值；活动中每所高校有10个团队，450人在15天时间里销售联通公司的产品，同时加上海报和条幅的宣传，能带来不少的销量，取得肯定
12、的利润。 5、提高公司的知名度，美誉度，树立良好的企业形象；将竞赛中销售所得的局部资金用于资助各高校活动的组织承办方，作为组织社团的活动经费。 6、参与品牌营销筹划方面的竞赛，增加熬炼自己的营销筹划力量，并积存实践阅历；活动参赛对象为全校学生，给大家供应公正的角逐时机，但凡参赛的选手都能学习到许多营销筹划方面的学问，积存丰富的营销阅历。 7、对于获奖者能赐予肯定的嘉奖，比方证书或奖状，将来找工作的时候能多一个筹码；给总决赛中冠军颁发奖状加奖金，亚军颁发由联通公司供应前三名的团队成员颁发奖状加奖金，第四、五名颁发优秀奖加娃哈哈公司的产品，其他5个团队则颁发参赛证书加娃哈哈公司的产品。 1、时间：
13、xx年5月12日开头 2、地点：安静区各高校社团 3、组织安排：本次活动由新星公益创业联盟联合联通和娃哈哈公司进校园大型活动，各高校社团承办。对于本次竞赛的筹划和组织，我们将和各社团联合成立竞赛组委会进展统一规划和安排调度。 1.大赛要求：由杭州娃哈哈集团、中国联通安静校园营销中心供应竞赛产品，搭建实践平台，参赛者以团队为单位参赛，在指定的时间内组建运营团队，开展工程营销。 2.资格证书：每个参赛者均可以获得由杭州娃哈哈集团、中国联通安静校园营销中心颁发的参赛资格证书。 3.评分标准：活动评比由专家评审团依据团队综合表现，从高至底评比出优胜者赐予相应的嘉奖。评分参考三大要素，分别为：品牌营销筹
14、划案的撰写；运营团队的实战业绩；评委问 答环节。综合总分=品牌营销筹划案评分x30%+运营团队的实战业绩x40%+评委问答环节x30%。 4.结果公布及颁奖：参赛团队的评比结果将在活动评比暨颁奖典礼上公布，现场颁出大奖，猎取优厚嘉奖回报。 奖项设置 品牌营销参加奖：每人将获赠城事大学版读物一本 品牌商业实战赛：从实战即日起，实行各高校竞赛淘汰制。销售业绩最终一名的团队将会取消连续竞赛的资格，对当日销售业绩的第一名团队每人嘉奖雨伞一把。其余团队连续竞赛，由最终未被淘汰的团队进展为期一周的实战角逐。凡团队销售联通手机在15部以上者，团队排名前二的团队每人获赠联通手机一部。凡个人销售在8部手机以上者
15、，排名前五的选手每人获赠联通手机一部。进入前五且未获奖的团队，团队每人获赠一张5d电影门票。冠军团队进入品牌校园实战赛 品牌营销总决赛：冠军团队：3000元+奖品+证书 亚军团队：xx元+奖品+证书 季军团队：1000元+奖品+证书 最正确品牌创意奖：1000元+奖品+证书 备注： （1）竞赛时间安排：报名；提交营销方案书2份；入围团队进展培训；活动正式开幕；营销实战；决赛。 （2）竞赛地点：高校 （3）参赛方式：此次品牌营销大赛实行团队参赛方式，要求5个人一队，自行组队，最好是男女组合，跨年级跨专业，而且时间安排需要适应我们的活动时间，缺席者按弃权处理。 （4）报名方式：高校社团在学校人流量
16、多的地方分别设点现场报名；通过班级或者是所在学院报名，每个报名队伍都必需填写报名表，其中包括成员的个人信息，联系方式，估计销售量等。在月日之前上交品牌营销实战方案，在遵守竞赛规章的状况下，你们队伍将实行怎么样的销售方案，以到达最正确的销售量，方案书2份，作为首轮选择10个队伍的标准以及决赛辩论参照。由公司供应具体的资料给选手，在他们做营销方案时有一个方向指导。 （5）团队数：估计会有2030个队伍报名参与，经过初赛的淘汰剩余10队，各个队伍选出一名队长，参赛人数为50人。 （6）团队身份凭据：届时各个团队分别发放队牌，上面写自己团队的称号以及自己姓名，联系方式等。 （7）团队着装：统一穿印有联
17、通和娃哈哈标志的服装，使之成为校园独特的一道风景线，起到更大的宣传效果！ （8）协调治理：由高校承办社团会派10个成员对这些团队进展协调治理，以备应急。 （9）竞赛设置：整个竞赛过程的考核方法，30%营销筹划案成绩+40%营销实战成绩+30%专家评审及辩论成绩.（1.理论筹划局部为供应产品商家在校园的推广写一份筹划书。2.实战营销局部此次品牌营销大赛实行团队参赛方式，要求5个人一队，自行组队，最好是男女组合，跨年级跨专业。以产生的销售业绩计分） （10）奖项设置：最正确销售冠军奖最正确销售季军奖最正确销售亚军奖品牌筹划创意奖 品牌营销筹划书 品牌营销筹划书格式及篇三 一)swot分析 优势(s
18、) 作为在中级车市场里面横行多年的老牌健将，君威无疑在消费者心目中占有举足轻重的地位，加上上海通用这个金字招牌，其竞争力也不容小窥，xxx外型时尚，价格合理，性价比高，很具竞争力。 劣势(w) 中国汽车市场与国外不太一样，中级车消费群体主要还是以公务和商务人士为主，他们看中的是大气的形状以及舒适的配置，像动力以及操控性则不是他们关注的重点。xxx的定位则是和新马6、迈腾、致胜这样的偏运动车型，而我们不难发觉迈腾、致胜的销量始终难以跻身第一集团，由此可见强调私人动感座驾的定位就已经注定xxx不会有新雅阁、凯美瑞、新天籁三大日系商务车的万辆销售业绩。 时机(o) 与xxx同样主打运动路线的致胜与迈
19、腾在销售上面都没有取得传统商务用车的高销量，说明这个细分市场还处于一个正在培育的过程，所以xxx最大的突破就是与致胜、迈腾抢夺更大市场份额。不过从别克普及全国的经销商网络和较好的售后效劳来看xxx的销量很可能超过迈腾和致胜。 威逼(t) 新一代君威必需面对入门级公商务车型凭借价格、配置等综合性能强劲挑战的时候，与新一代君威在产品整体定位好像处于同一档次的马自达6睿翼车型也有着一样的车型、性能参数。虽然自达6睿翼由于定价、配置尚未明确，但对于xxx的市场前景构成了威逼。 二)现有市场分析 老君威上市之初可谓让通用在中国占尽了风头，凭借其大气造型、豪华内饰和偏重舒适性的调校，更是登顶过国内公商务车
20、市场销量冠军。面对快速进展的汽车市场以及日本和韩国对手的步步紧逼，上海通用的美韩混血产品好像有点难以招架。而中国市场的重要性却更加突显，因此依据通用汽车的全球战略，上海通用提出了“欧美技术，全球平台”的概念，与国际同步跟新换代车型。 上海通用xxx上市，其“私人动感座驾”的市场定位相比以往的对手更加直接也更加精准，直接说明xxx就是一款针对私人用户的中高级车型。xxx将在中高级运动车型的细分市场中确立自己的地位，为国内中高级汽车划分出了两种截然不同的细分市场，形成分庭抗礼之势。 上海通用在xxx的产品定位上，放弃了与群众2.0升发动机在上世纪就开头称兄道弟的动力配备。全新的几款发动机无论动力输
21、出还是油耗表现上都得到了与时代相符的提高。 搭配全系标配的6速手自一体变速箱，动力更是超过了蒙迪欧致胜的145马力与迈腾的116马力，xxx所用的1.6t发动机，来源并不神奇，它就是雪佛兰科鲁兹那台1.6发动机的涡轮增压版本，同样具备气门正时可变技术，但增压后带来的动力数据不行小觑，在国内甚至已经超过了群众的1.8tsi发动机。可以说在中级的入门车型中，xxx还是特别具有竞争力的。 不仅如此，xxx配备的这款2.0lturbodi缸内直喷涡轮增压发动机，集全球领先的动力技术于一身。最大扭矩为350nm，可在xx-4000rpm的宽敞平台内输出，并且从1400rpm时，涡轮就开头介入工作，扭力输
22、出源源不断，由此带来7.7秒的百公里加速时间;最大功率为162kw/5300rpm，升功率到达了惊人的81kw，最高时速232km。而同级别2.0l涡轮增压车型的最大功率通常都在150kw以内，升功率很少有超过70kw的，而最大扭矩则在280-320nm之间，百公里加速时间通常在8.5-9秒之间。xxx2.0t无疑要领先对手一筹，说它是史上最强的turbo车型，并不为过。 如今，中级车市场竞争特别剧烈，2.0l排量的新车不断冲击车市。新车型频繁上市和来自蒙迪欧、雅阁的降价，让君威渐渐失去固有的优势。虽然今年1-4月份，君威的单月销量平均在4000台，但是与雅阁、领驭过万辆的销售相比却黯然失色。
23、31.8万元的价格分布相比，显得特别薄弱。没有君威的支撑，上海通用在中级车市场就不会获得与雅阁、领驭全面竞争的时机;三是由于上海通用在中级车型中缺乏新的替代车型，所以君威车型的生命周期需要延长，而不该退出市场。xxx以17.58万元低价上市，是上海通用今年1月调价以来最大的市场动作。xxx是改款+降价有机结合的市场策略，借助xxx的上市，上海通用划清了君威和君越品牌的界限。xxx为何突然上市今年中级车市场竞争特别剧烈，2.0l排量的新车不断冲击车市。 xxx的详细价格：2.4l旗舰版24.59万元、2.4l舒适版19.99万元、2.0l精英版19.99万元、2.0l舒适版17.99万元。我们可
24、以看出2.4与2.0都有一款定价为19.99万元，它供应给消费者的选择比拟简洁而固定，2.0l精英型动力一般但配置上更丰富，相反2.4舒适版型则更突出了动力性，因此对于动力和配置有不同需求的消费者可以很直接的选择自己需要的车型。xxx入门级的17.99万元的定价表达了通用的决心，相比迈腾的19.28万与致胜的16.98万，在安全配备方面要超出对手一大截。而2.4l旗舰版在配置丰富的同时表达了其性价比，由于在中级市场各个车型的顶级别车型大都定价在25万元以上。由此可以看出xxx的定价虽然只有4款但却特别有针对性，而且相比其它品牌具有明显的性价比优势。 与此同时，此次价格策略不仅理清了君威和君越品
25、牌的价格界限，而且扩大了上海通用在整个中级车市场的竞争力，并且奇妙的消退了凯美瑞上市可能带来的调价危机。 品牌营销筹划书 品牌营销筹划书格式及篇四 一)swot分析 优势(s) 作为在中级车市场里面横行多年的老牌健将，君威无疑在消费者心目中占有举足轻重的地位，加上上海通用这个金字招牌，其竞争力也不容小窥，xxx外型时尚，价格合理，性价比高，很具竞争力。 劣势(w) 中国汽车市场与国外不太一样，中级车消费群体主要还是以公务和商务人士为主，他们看中的是大气的形状以及舒适的配置，像动力以及操控性则不是他们关注的重点。xxx的定位则是和新马6、迈腾、致胜这样的偏运动车型，而我们不难发觉迈腾、致胜的销量
26、始终难以跻身第一集团，由此可见强调私人动感座驾的定位就已经注定xxx不会有新雅阁、凯美瑞、新天籁三大日系商务车的万辆销售业绩。 时机(o) 与xxx同样主打运动路线的致胜与迈腾在销售上面都没有取得传统商务用车的高销量，说明这个细分市场还处于一个正在培育的过程，所以xxx最大的突破就是与致胜、迈腾抢夺更大市场份额。不过从别克普及全国的经销商网络和较好的售后效劳来看xxx的销量很可能超过迈腾和致胜。 威逼(t) 新一代君威必需面对入门级公商务车型凭借价格、配置等综合性能强劲挑战的时候，与新一代君威在产品整体定位好像处于同一档次的马自达6睿翼车型也有着一样的车型、性能参数。虽然自达6睿翼由于定价、配
27、置尚未明确，但对于xxx的市场前景构成了威逼。 二)现有市场分析 老君威上市之初可谓让通用在中国占尽了风头，凭借其大气造型、豪华内饰和偏重舒适性的调校，更是登顶过国内公商务车市场销量冠军。面对快速进展的汽车市场以及日本和韩国对手的步步紧逼，上海通用的美韩混血产品好像有点难以招架。而中国市场的重要性却更加突显，因此依据通用汽车的全球战略，上海通用提出了“欧美技术，全球平台”的概念，与国际同步跟新换代车型。 上海通用xxx上市，其“私人动感座驾”的市场定位相比以往的对手更加直接也更加精准，直接说明xxx就是一款针对私人用户的中高级车型。xxx将在中高级运动车型的细分市场中确立自己的地位，为国内中高
28、级汽车划分出了两种截然不同的细分市场，形成分庭抗礼之势。 上海通用在xxx的产品定位上，放弃了与群众2.0升发动机在上世纪就开头称兄道弟的动力配备。全新的几款发动机无论动力输出还是油耗表现上都得到了与时代相符的提高。 搭配全系标配的6速手自一体变速箱，动力更是超过了蒙迪欧致胜的145马力与迈腾的116马力，xxx所用的1.6t发动机，来源并不神奇，它就是雪佛兰科鲁兹那台1.6发动机的涡轮增压版本，同样具备气门正时可变技术，但增压后带来的动力数据不行小觑，在国内甚至已经超过了群众的1.8tsi发动机。可以说在中级的入门车型中，xxx还是特别具有竞争力的。 不仅如此，xxx配备的这款2.0ltur
29、bodi缸内直喷涡轮增压发动机，集全球领先的动力技术于一身。最大扭矩为350nm，可在xx-4000rpm的宽敞平台内输出，并且从1400rpm时，涡轮就开头介入工作，扭力输出源源不断，由此带来7.7秒的百公里加速时间;最大功率为162kw/5300rpm，升功率到达了惊人的81kw，最高时速232km。而同级别2.0l涡轮增压车型的最大功率通常都在150kw以内，升功率很少有超过70kw的，而最大扭矩则在280-320nm之间，百公里加速时间通常在8.5-9秒之间。xxx2.0t无疑要领先对手一筹，说它是史上最强的turbo车型，并不为过。 如今，中级车市场竞争特别剧烈，2.0l排量的新车不
30、断冲击车市。新车型频繁上市和来自蒙迪欧、雅阁的降价，让君威渐渐失去固有的优势。虽然今年1-4月份，君威的单月销量平均在4000台，但是与雅阁、领驭过万辆的销售相比却黯然失色。31.8万元的价格分布相比，显得特别薄弱。没有君威的支撑，上海通用在中级车市场就不会获得与雅阁、领驭全面竞争的时机;三是由于上海通用在中级车型中缺乏新的替代车型，所以君威车型的生命周期需要延长，而不该退出市场。xxx以17.58万元低价上市，是上海通用今年1月调价以来最大的市场动作。xxx是改款+降价有机结合的市场策略，借助xxx的上市，上海通用划清了君威和君越品牌的界限。xxx为何突然上市今年中级车市场竞争特别剧烈，2.
31、0l排量的新车不断冲击车市。 xxx的详细价格：2.4l旗舰版24.59万元、2.4l舒适版19.99万元、2.0l精英版19.99万元、2.0l舒适版17.99万元。我们可以看出2.4与2.0都有一款定价为19.99万元，它供应给消费者的选择比拟简洁而固定，2.0l精英型动力一般但配置上更丰富，相反2.4舒适版型则更突出了动力性，因此对于动力和配置有不同需求的消费者可以很直接的选择自己需要的车型。xxx入门级的17.99万元的定价表达了通用的决心，相比迈腾的19.28万与致胜的16.98万，在安全配备方面要超出对手一大截。而2.4l旗舰版在配置丰富的同时表达了其性价比，由于在中级市场各个车型
32、的顶级别车型大都定价在25万元以上。由此可以看出xxx的定价虽然只有4款但却特别有针对性，而且相比其它品牌具有明显的性价比优势。 与此同时，此次价格策略不仅理清了君威和君越品牌的价格界限，而且扩大了上海通用在整个中级车市场的竞争力，并且奇妙的消退了凯美瑞上市可能带来的调价危机。 品牌营销筹划书 品牌营销筹划书格式及篇五 作为今年上半年关注度最高车型之一的别克新君威，是目前国内同级车的新标杆。2.0t更是大幅度提高发动机的功率和扭矩，有着强劲驾驶的动力。此款车采纳涡轮增压汽油缸内直喷技术，搭载2.0turbodi发动机，是当今世界最顶尖的sidi汽油缸内双模直喷技术。在b级车技术方面，新君威2.
33、0t可谓傲然群雄。 xx年上半年，上海通用为推广其新产品别克新君威2.0t，在全国20个城市公开选拔试驾s弯高手，个赛点优胜者齐聚云南挑战天下第一弯。别克新君威不仅担负着原来的品牌使命，更要通过新品推出，最大程度的呈现通用优越的汽车性能，树立新君威的品牌形象，提升中国老百姓对通用公司的信念。 一)s，可在xx-4000rpm的宽敞平台内输出，并且从1400rpm时，涡轮就开头介入工作，扭力输出源源不断，由此带来7.7秒的百公里加速时间;最大功率为162k，升功率到达了惊人的81k。而同级别2.0l涡轮增压车型的最大功率通常都在150k之间，百公里加速时间通常在8.5-9秒之间。新君威2.0t无
34、疑要领先对手一筹，说它是史上最强的turbo车型，并不为过。 如今，中级车市场竞争特别剧烈，2.0l排量的新车不断冲击车市。新车型频繁上市和来自蒙迪欧、雅阁的降价，让君威渐渐失去固有的优势。虽然今年1-4月份，君威的单月销量平均在4000台，但是与雅阁、领驭过万辆的销售相比却黯然失色。31.8万元的价格分布相比，显得特别薄弱。没有君威的支撑，上海通用在中级车市场就不会获得与雅阁、领驭全面竞争的时机;三是由于上海通用在中级车型中缺乏新的替代车型，所以君威车型的生命周期需要延长，而不该退出市场。新君威以17.58万元低价上市，是上海通用今年1月调价以来最大的市场动作。新君威是改款+降价有机结合的市
35、场策略，借助新君威的上市，上海通用划清了君威和君越品牌的界限。新君威为何突然上市今年中级车市场竞争特别剧烈，2.0l排量的新车不断冲击车市。 新君威的详细价格：2.4l旗舰版24.59万元、2.4l舒适版19.99万元、2.0l精英版19.99万元、2.0l舒适版17.99万元。我们可以看出2.4与2.0都有一款定价为19.99万元，它供应给消费者的选择比拟简洁而固定，2.0l精英型动力一般但配置上更丰富，相反2.4舒适版型则更突出了动力性，因此对于动力和配置有不同需求的消费者可以很直接的选择自己需要的车型。新君威入门级的17.99万元的定价表达了通用的决心，相比迈腾的19.28万与致胜的16
36、.98万，在安全配备方面要超出对手一大截。而2.4l旗舰版在配置丰富的同时表达了其性价比，由于在中级市场各个车型的顶级别车型大都定价在25万元以上。由此可以看出新君威的定价虽然只有4款但却特别有针对性，而且相比其它品牌具有明显的性价比优势。 与此同时，此次价格策略不仅理清了君威和君越品牌的价格界限，而且扩大了上海通用在整个中级车市场的竞争力，并且奇妙的消退了凯美瑞上市可能带来的调价危机。 品牌营销筹划书 品牌营销筹划书格式及篇六 作为今年上半年关注度最高车型之一的别克新君威，是目前国内同级车的新标杆。2.0t更是大幅度提高发动机的功率和扭矩，有着强劲驾驶的动力。此款车采纳涡轮增压汽油缸内直喷技
37、术，搭载2.0turbodi发动机，是当今世界最顶尖的sidi汽油缸内双模直喷技术。在b级车技术方面，新君威2.0t可谓傲然群雄。 xx年上半年，上海通用为推广其新产品别克新君威2.0t，在全国20个城市公开选拔试驾s弯高手，个赛点优胜者齐聚云南挑战天下第一弯。别克新君威不仅担负着原来的品牌使命，更要通过新品推出，最大程度的呈现通用优越的汽车性能，树立新君威的品牌形象，提升中国老百姓对通用公司的信念。 一)s，可在xx-4000rpm的宽敞平台内输出，并且从1400rpm时，涡轮就开头介入工作，扭力输出源源不断，由此带来7.7秒的百公里加速时间;最大功率为162k，升功率到达了惊人的81k。而
38、同级别2.0l涡轮增压车型的最大功率通常都在150k之间，百公里加速时间通常在8.5-9秒之间。新君威2.0t无疑要领先对手一筹，说它是史上最强的turbo车型，并不为过。 如今，中级车市场竞争特别剧烈，2.0l排量的新车不断冲击车市。新车型频繁上市和来自蒙迪欧、雅阁的降价，让君威渐渐失去固有的优势。虽然今年1-4月份，君威的单月销量平均在4000台，但是与雅阁、领驭过万辆的销售相比却黯然失色。31.8万元的价格分布相比，显得特别薄弱。没有君威的支撑，上海通用在中级车市场就不会获得与雅阁、领驭全面竞争的时机;三是由于上海通用在中级车型中缺乏新的替代车型，所以君威车型的生命周期需要延长，而不该退
39、出市场。新君威以17.58万元低价上市，是上海通用今年1月调价以来最大的市场动作。新君威是改款+降价有机结合的市场策略，借助新君威的上市，上海通用划清了君威和君越品牌的界限。新君威为何突然上市今年中级车市场竞争特别剧烈，2.0l排量的新车不断冲击车市。 新君威的详细价格：2.4l旗舰版24.59万元、2.4l舒适版19.99万元、2.0l精英版19.99万元、2.0l舒适版17.99万元。我们可以看出2.4与2.0都有一款定价为19.99万元，它供应给消费者的选择比拟简洁而固定，2.0l精英型动力一般但配置上更丰富，相反2.4舒适版型则更突出了动力性，因此对于动力和配置有不同需求的消费者可以很
40、直接的选择自己需要的车型。新君威入门级的17.99万元的定价表达了通用的决心，相比迈腾的19.28万与致胜的16.98万，在安全配备方面要超出对手一大截。而2.4l旗舰版在配置丰富的同时表达了其性价比，由于在中级市场各个车型的顶级别车型大都定价在25万元以上。由此可以看出新君威的定价虽然只有4款但却特别有针对性，而且相比其它品牌具有明显的性价比优势。 与此同时，此次价格策略不仅理清了君威和君越品牌的价格界限，而且扩大了上海通用在整个中级车市场的竞争力，并且奇妙的消退了凯美瑞上市可能带来的调价危机。 品牌营销筹划书 品牌营销筹划书格式及篇七 所谓效劳品牌，就是经营者供应并得到市场认可的共性化效劳
41、标识，它代表着创牌企业或人的特色效劳，而不是雷同化、一般化的效劳；这种共性化的效劳标识，是市场认可、社会认同的，在消费者中有肯定的知名度、信誉度。 美国德克萨斯am大学的berry（20xx），通过对14家高绩效效劳企业的调研，提出了一种效劳品牌资产的模型（如图）。图中，实线表示主要影响;虚线表示次要影响。模型显示了效劳品牌资产的构成要素、形成过程以及要素之间的影响关系和强度。 该模型提醒，品牌资产是由品牌认知和品牌意义构成的。品牌资产之所以对顾客有价值，是由于品牌认知和品牌意义能给顾客带来价值。品牌认知是指当顾客被示意后，他们对于企业或品牌名称能否有所记忆和了解。品牌意义是指顾客对品牌占主导
42、地位的感知，是当提及一个品牌时顾客首先能反映的意识，它能唤起顾客对品牌象征意义的感悟和情感连接。 培育效劳品牌资产，应建立优良的品牌认知和品牌意义。但重点应在品牌意义上，由于它的内涵比前者深远，能为顾客供应更多的顾客价值，是品牌资产形成的主要影响因素。效劳企业可以通过公司展现品牌、外部品牌沟通和顾客体验这三个途径来影响品牌认知和品牌意义，进而影响品牌资产的形成。 企业品牌展现是形成品牌认知的主要影响因素，但对品牌意义也有某种程度的影响。因此，效劳企业可通过其广告、效劳环境和设施，以及效劳人员向顾客展现所欲传达的品牌风貌，使顾客熟识品牌。同时，在这一过程中，企业应留意形成与众不同的品牌特点。 顾
43、客体验是形成品牌意义的主要打算因素，品牌展现虽然对品牌意义也有肯定的影响，但没有顾客体验的作用强，顾客对自己的亲身体验将保持肯定的忠诚。 最终，外部品牌沟通对品牌认知和品牌意义也有某种程度的影响，尽管不是主要打算因素，其中，形成良好的口碑效应是关键。 1.从顾客认知入手，使效劳有形化、标准化 对效劳有形化和标准化，是效劳企业创立效劳品牌的根底。这需要企业使用全方位的品牌要素，在包括品牌名称、效劳的“外观”、品牌的标识、口号等方面下功夫。无形性对品牌要素的选择有重要意义。由于效劳决策和安排经常是在效劳现场之外做出的，因此品牌回忆成为重要因素。作为品牌核心因素的品牌名称应易于记忆和发音，相应的文字
44、和标识等刺激物要认真谋划；效劳的“外观”，如环境设计、接待区域、效劳人员着装、附属材料等对形成顾客的品牌认知也有影响；其他品牌要素，如标识、标志、人物和口号，均可以全部用来帮助品牌名称，向顾客展现品牌，建立品牌认知和品牌形象。使用这些品牌要素的目的是试图使得效劳及其关键利益更为有形、详细和真实。世界最闻名的快餐效劳品牌麦当劳，其胜利的一个主要秘诀就是它针对效劳无形化的特点，实行了有形化和标准化的品牌战略。麦当劳是通过有形场所的积极展现和闻名的qscv战略对无形效劳的标准化来建立品牌的。 2.从顾客体验入手，提升顾客感知效劳质量和情感共鸣 依据效劳品牌资产模型理论，顾客体验是形成品牌意义的主要打
45、算因素，而品牌意义是品牌资产的主要构成要素，因而顾客体验是效劳企业创立品牌的重点。在效劳过程中，除了留意效劳的环境、态度、敏捷性等因素外，还应当建立与顾客情感的联系。实质上，品牌的真正力气来自顾客情感上的投入，这是一种超越经济层面的力气，能形成顾客亲切和依靠的感受。优秀的品牌总是能够与顾客建立起情感上的共鸣。为此，效劳企业要对顾客的体验从体验强度、丰富程度和独特程度上进展积极塑造、细心设计和规划，一方面尽量避开消费者产生消极体验，另一方面努力增加效劳中的积极体验成分。一般而言，人员、网站、call center、终端、俱乐部等形式是企业供应客户效劳最常用的渠道。由于不同渠道和顾客接触的方式、程
46、度不同，因而引发的顾客体验是不一样的。根据美国体验营销专家b.h.施密特（20xx）的模型，体验可以分为感官、情感、思索、行动和联想五种型态。 星巴克和迪斯尼可以说是针对效劳的过程消费特点，充分重视顾客体验而使效劳品牌化的典范。星巴克从1987年美国西雅图起家，在不到20年的时间里进展为全球闻名的豪华高雅咖啡店品牌，主要在于它对咖啡效劳消费的过程进展了细心的讨论。星巴克特殊强调顾客体验在效劳品牌化中的作用，胜利塑造了“第三空间”的概念高雅、舒缓，带给顾客一种让世界的节奏慢下来的感受。可以说，星巴克主要是围绕顾客对第三空间的体验来塑造品牌的。而迪斯尼由于胜利塑造了一个个卡通世界供应给顾客体验，因而风行世界。 3.从顾客关系入手，强化顾客对效劳品牌的归属感和忠诚度 尽管外部品牌沟通不是品牌认知和品牌意义的主要打算因素，但是其作用也不行无视。效劳的无形性使消费者的效劳体验远比产品带来的实际效用要主观的多，这时人们的口碑等企业外部沟通方式便成为消费者了解和熟悉效劳品牌的重要途径。多项实证讨论说明，口传或推举意愿是建立在良好的顾客关系的根底上的，顾客关系的建立和维持，对品牌推广有显著影响，效劳品牌尤其如此。这种影响基于两个方面: (1)良好的顾客关系的形成意味着顾客对品牌产生了归属感，顾客