员工转正述职总结报告员工转正本人述职(六篇).docx

上传人:24****店 文档编号:88674673 上传时间:2023-04-30 格式:DOCX 页数:26 大小:27.74KB
返回 下载 相关 举报
员工转正述职总结报告员工转正本人述职(六篇).docx_第1页
第1页 / 共26页
员工转正述职总结报告员工转正本人述职(六篇).docx_第2页
第2页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述

《员工转正述职总结报告员工转正本人述职(六篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工转正述职总结报告员工转正本人述职(六篇).docx(26页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 员工转正述职总结报告员工转正本人述职(六篇)员工转正述职总结报告 员工转正本人述职篇一 从入职到现在,回忆将近一年的工作,有进步也有缺乏,下面我从三局部来对我的工作进展汇报。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。 一、个人品德: 在刚入职时,作为一名新员工,对学院的许多状况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况,我搜集了许多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清晰的地方,准时向同事请教,这样,我用最短的时间把握了学院的状况,为高招时的工作打下了根底。由于我的努力和精彩的表现,在9月份被提升为行政与人事部

2、见习经理。 在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养,行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公正、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议,参与培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进展惩罚。 二、治理思维: 我观赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高

3、度不同,视野就不同,思索问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题,把握全局观念,只有这样,我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长奉献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂,是增加团队分散力的途径,员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,屡次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程,得到了员工的认可。 四、行政的效劳性工作 行政工

4、作是项效劳性工作,为各部门供应良好的效劳,协作各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进展卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批判卫生差的,使每位员工都能熟悉到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一局部,使员工感受到亲人的关心,家人的暖和。 五、奖惩有法 奖惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进展精神和物质上的嘉奖是对员工成绩的认可,也是鼓励其他员工的有效方法。为此,我们评出了的进步奖、奉献奖及优秀员工,鼓舞真正优秀的员工,为其他员工树立典范。固然,对于违反学院规定、未准时

5、完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的,固然,惩处不是目的,我们是既要让员工熟悉到自己的错误,也鼓舞其能够专心仔细工作,给每一项工作提交一分满足的答卷。 从入职到现在,回忆将近一年的工作,有进步也有缺乏,下面我从三局部来对我的工作进展汇报。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。 一、个人品德: 在刚入职时,作为一名新员工,对学院的许多状况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况,我搜集了许多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清晰的地方,准时向同事请教,这样,我用最短的时间把握了学院的状况,为

6、高招时的工作打下了根底。由于我的努力和精彩的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养,行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公正、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议,参与培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进展惩罚。 二、治理思维: 我观赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界

7、上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思索问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题,把握全局观念,只有这样,我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长奉献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂,是增加团队分散力的途径,员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,屡次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛

8、、执行力培训、技能培训等工程,得到了员工的认可。 四、行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作,为各部门供应良好的效劳,协作各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进展卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批判卫生差的,使每位员工都能熟悉到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一局部,使员工感受到亲人的关心,家人的暖和。 五、奖惩有法 奖惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进展精神和物质上的嘉奖是对员工成绩的认可,也是鼓励其他员工的有效方法。为此,我们评出了的进步奖、奉献奖及优

9、秀员工,鼓舞真正优秀的员工,为其他员工树立典范。固然,对于违反学院规定、未准时完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的,固然,惩处不是目的,我们是既要让员工熟悉到自己的错误,也鼓舞其能够专心仔细工作,给每一项工作提交一分满足的答卷。 固然,在以上一年的工作中还存在许多的缺乏之处。 一、规划性不强 规划是行动的指南针,好的规划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的本钱到达的效益。但在过去的工作中不完善的规划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。 二、聘请力度不够 聘请工作是整个人力资源工作中最消耗精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对教师的要求,既要求专业对口

10、、学历过关、又要求工程阅历丰富,这就要求我们通过多种渠道进展筛选,但始终以来,我们仅通过中华英才网和智联聘请进展筛选,而这类聘请网上的简历大多数是工作阅历缺乏的大学毕业生,不能满意我们的需求,这就极大的限制我们聘请效果,不能准时聘请到位,造成特别人才的短缺,给部门正常运转带来影响。 三、培训不够系统 由于学院各项业务正处于进展壮大的阶段,但人员的素养不能满意学院的进展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进展各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的规划、执行及组织培训的力量缺乏,还未建立较科学的培训治理体系,如:将培训与员工人事调整进展严密结合,可通过基层治理培训,建立考核晋升制度。 四

11、、员工考评工作不到位 员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。 自我评价: 1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合 我还欠缺。 2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将心情化带到工作中。 3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。 4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。 在以后的工作中,需提高自身的业务力量,提高自己的高度,提升自身的综合素养,以到达学院的要求。 一、行政主要是办公室工作,事无巨细又千头万绪,需要非常的专心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤

12、、腿勤,为领导和同事当好参谋员、信息员、效劳员和宣传员。 二、效率不高根本缘由不在于流程,而在于人。不在于人的力量,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、标准的工作流程。 三、提高自身执行力。在取得成绩的同时,不行否认我的执行力还很欠缺,在以后的工作中建立危机意识,加大执行不力的惩处措施,做任何事情都为自己规定明确的时间段,规定严格的惩处方式,提高自身的执行力。 四、加大聘请力度、增加聘请渠道。每月需依

13、据各部门状况制作人事聘请规划,在人才需求量较大的时候,可参与各类聘请会,对于稀缺的人才可托付猎头公司进展聘请。在人才需求量较少的时候,要进展人才储藏,并对现有的人员进展淘汰,获得人力的化,节约人力资源本钱。 五、标准员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制,使每个岗位都留给最适合的人,让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势,取得优秀的成绩。 六、建立完善的培训机制 年初制定本年度的培训规划,并依据每个月的实际工作状况及员工状况将其分解到详细的月,培训内容依据当前的员工状态及消失的问题而定。 以上的述职敬请领导审议。 员工转正述职总结报告3员工转正述职总结报告 员工转正本人述

14、职篇二 敬重的x总、x经理: 您们好! 本人_x自_年3月28日起幸运地成为公司总部行政人事部的一员后,至今已工作二个月了,在这期间,我努力适应工作及工作环境,仔细地履行自己的工作职责,较好的完成了各项工作任务,同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦,而对因不能面面俱到而留下的圆满也进展反思总结,不断吸取教训,因此在工作岗位上积存了更多的阅历,获得了进步。 现在就这二个月的工作,我做出如下整理和总结,敬请各级领导予以批阅: 一、人事方面 1、聘请工作: 1)帮助人事专员进展聘请工作,目前为止参与现场聘请会四次; 2)做好求职者来电登记,以便专人进展后续的跟进及人才储藏。 2、资料整

15、理工作: 1)完善劳动合同治理资料。 2)对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离职员工劳动合同进展封存治理; 3)对公司人事文件及资料的归档及整理。 3、社保、团体意外险模块工作: 1)每月转正员工社保增员,离职员工社保减员; 2)4月份进展本地户口职工最低行政经理的力量。 【优缺点总结】 一、优点: 1、为人正直,能坚持原则; 2、对工作有激情,舍得付出; 3、能吃苦耐劳; 4、良好的沟通表达力量; 5、有肯定的人事工作阅历及根底。 二、缺点: 1、有点抱负化,追求完善主义; 2、有时太过于直率; 3、性子急; 4、缺少人力资源系统治理培训; 5、对公司治理及经营模式了解的不太透

16、彻。 以上是我试用期间的工作总结,领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化气氛中,使我在不同的方面得到全面的进展,我的职业规划之路迈出了重要的步伐,我与_共进展。 汇报完毕,感谢! 汇报人: 日期: 就这两个月,对公司提出以下建议: 1、可在各办公点或打卡处设置通告栏,以便相关人事、行政、奖惩等通知通告的公布; 2、对相关人事表单进展治理;(如对其进展编号,以便查看是否是最新版本); 3、入职流程的标准化;(如制作入职跟进表,按跟进表流程办理入了职); 4、各表单治理;(如对常用及重要表单编辑流程)。 员工转正述职总结报告 员工转正本人述职篇三 本人_x,于20_年x月x日入职工资,在所办

17、公室任人事专员一职,至今已经两个多月。时间飞逝,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事额关怀及帮忙下,我深刻体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨,熟识了公司的组织架构并逐步把握办公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作,作出以下述职报告: 一、负责公司人员档案的整理、完善。人事档案是人力资源治理的重要组成局部,它记述和反映个人经受和德才表现,我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料,集中进展保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要根底。 二、人员聘请工作。公司目前的聘请方式主要以网络聘请,现场聘请以及在市内媒体报刊上

18、登载聘请启事。我的工作是于用人公司(部门)沟通,了解聘请需求,选择适宜的聘请渠道,对应聘人员进展简历初筛,并协作各公司(部门)进展面试、复试、考核,最终选拔适宜的人才。 三、建立有效的人才库。对应聘过程中有用的人才准时储藏,便于临时聘请用工时选用,目前人才库中储藏有效的简历共计份,其中讨论生以上学历人,本科学历人,大专学历人。 四、职称评定工作。公司示范中心的建立及多种工程的不断开发,要求我们的人员必需到达肯定的职称水平,为协作公司更好的完成工程相关工作,我的工作是协调高新区人事局,准时报送符合职称评定条件的员工,完成职称晋升。 五、协作各公司(部室)完成员工的培训工作。员工培训是提升技术、力

19、量水平,形成企业价值观,增加分散力的关键工作,也是鼓励员工工作积极性的重要措施。本年公司领导对培训工作特别重视,我的工作是协作各分公司(部室)针对本年度培训工作,做出初步的培训规划,并细心组织、协作监视完成。依据培训内容及相关政策法规,出题库三套供考核用。 六、员工入职、离职手续的办理。员工入职后,指导新入职员工办理入职相关手续,收集其个人相关资料,并扫描做以备份。在入职培训过程中,能做到热心、细致,让新员工在第一时间体会到公司人性化的治理模式。 员工离职时,指导员工办理离职交接手续,交接完毕后经直属领导签字确认,予以办理其他相关手续,并出具离职证明。 七、公司员工考勤。公司的考勤系统,是每位

20、员工绩效考核的重要指标,我的工作是准时的对新入职员工进展指纹的录入,每月精确的核对并导出当月打卡状况,交由各公司(部室)进展核对。 八、员工福利。得人心者得天下,公司为表达人性化治理,出台了每位员工生日的当天,由公司送诞生日蛋糕和美妙的祝愿。我的工作是记录每月生日员工,准时送出公司领导及各位员工的美妙祝福。 九、库房的治理。本月公司库房由我交接收理。我们首先对库房重新盘点及记录更新,在日后的选购和领用过程中,准时的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账,让每件物品都清楚明白,便于我们把握办公用品等耗材的选购规划,削减铺张、节省本钱。 九、办公室日常工作。协作办公室领导完成日常工作,

21、如会议安排、来访接待等工作。 人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地效劳于公司各个部门,需要有较强的抗压力,敏捷度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这两个月里,我能够胜任公司交予我的各项任务,这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的,在将来的工作中,我将以更加饱满的热忱为公司做出的奉献。 员工转正述职总结报告 员工转正本人述职篇四 我于4月25日以询问助理的身份进入学院,成为学院的一名一般员工。9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。 从入职到现在,回忆将近一年的工作,有进步也有缺乏,下面我从三局部来对我的工作进展汇报。 在过去一年的工作中

22、由于我的努力取得了很大的进步。 一、个人品德: 在刚入职时,作为一名新员工,对学院的许多状况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况,我搜集了许多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清晰的地方,准时向同事请教,这样,我用最短的时间把握了学院的状况,为高招时的工作打下了根底。由于我的努力和精彩的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养,行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,

23、正是确保了处理事务的公正、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议,参与培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进展惩罚。 二、治理思维: 我观赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思索问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题,把握全局观念,只有这样,我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把

24、学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长奉献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂,是增加团队分散力的途径,员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,屡次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程,得到了员工的认可。 四、行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作,为各部门供应良好的效劳,协作各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进展卫生评比,并张榜公布,表扬卫生

25、好的,批判卫生差的,使每位员工都能熟悉到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一局部,使员工感受到亲人的关心,家人的暖和。 五、奖惩有法 奖惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进展精神和物质上的嘉奖是对员工成绩的认可,也是鼓励其他员工的有效方法。为此,我们评出了的进步奖、奉献奖及优秀员工,鼓舞真正优秀的员工,为其他员工树立典范。固然,对于违反学院规定、未准时完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的,固然,惩处不是目的,我们是既要让员工熟悉到自己的错误,也鼓舞其能够专心仔细工作,给每一项工作提交一分满足的答卷。 我于4月25日以询问助理的身

26、份进入学院,成为学院的一名一般员工。9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。 从入职到现在,回忆将近一年的工作,有进步也有缺乏,下面我从三局部来对我的工作进展汇报。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。 一、个人品德: 在刚入职时,作为一名新员工,对学院的许多状况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况,我搜集了许多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清晰的地方,准时向同事请教,这样,我用最短的时间把握了学院的状况,为高招时的工作打下了根底。由于我的努力和精彩的表现,在

27、9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养,行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公正、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议,参与培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进展惩罚。 二、治理思维: 我观赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也

28、有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思索问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题,把握全局观念,只有这样,我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长奉献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂,是增加团队分散力的途径,员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,屡次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程,得到了员工的认可。 四

29、、行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作,为各部门供应良好的效劳,协作各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进展卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批判卫生差的,使每位员工都能熟悉到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一局部,使员工感受到亲人的关心,家人的暖和。 五、奖惩有法 奖惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进展精神和物质上的嘉奖是对员工成绩的认可,也是鼓励其他员工的有效方法。为此,我们评出了的进步奖、奉献奖及优秀员工,鼓舞真正优秀的员工,为其他员工树立典范。固然

30、,对于违反学院规定、未准时完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的,固然,惩处不是目的,我们是既要让员工熟悉到自己的错误,也鼓舞其能够专心仔细工作,给每一项工作提交一分满足的答卷。 固然,在以上一年的工作中还存在许多的缺乏之处。 一、规划性不强 规划是行动的指南针,好的规划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的本钱到达的效益。但在过去的工作中不完善的规划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。 二、聘请力度不够 聘请工作是整个人力资源工作中最消耗精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对教师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求工程阅历丰富,这就要求我们通过多种

31、渠道进展筛选,但始终以来,我们仅通过中华英才网和智联聘请进展筛选,而这类聘请网上的简历大多数是工作阅历缺乏的大学毕业生,不能满意我们的需求,这就极大的限制我们聘请效果,不能准时聘请到位,造成特别人才的短缺,给部门正常运转带来影响。 三、培训不够系统 由于学院各项业务正处于进展壮大的阶段,但人员的素养不能满意学院的进展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进展各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的规划、执行及组织培训的力量缺乏,还未建立较科学的培训治理体系,如:将培训与员工人事调整进展严密结合,可通过基层治理培训,建立考核晋升制度。 四、员工考评工作不到位 员工转正、晋升、加薪、调岗、解

32、聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。 自我评价: 1、人事工作要求原则性强,行政工作要求平稳意识强,这两项有效的结合 我还欠缺。 2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将心情化带到工作中。 3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。 4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。 在以后的工作中,需提高自身的业务力量,提高自己的高度,提升自身的综合素养,以到达学院的要求。 一、行政主要是办公室工作,事无巨细又千头万绪,需要非常的专心。做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,为领导和同事当好参谋员、信息员、效劳员和宣传

33、员。 二、效率不高根本缘由不在于流程,而在于人。不在于人的力量,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、标准的工作流程。 三、提高自身执行力。在取得成绩的同时,不行否认我的执行力还很欠缺,在以后的工作中建立危机意识,加大执行不力的惩处措施,做任何事情都为自己规定明确的时间段,规定严格的惩处方式,提高自身的执行力。 四、加大聘请力度、增加聘请渠道。每月需依据各部门状况制作人事聘请规划,在人才需求量较大的时候

34、,可参与各类聘请会,对于稀缺的人才可托付猎头公司进展聘请。在人才需求量较少的时候,要进展人才储藏,并对现有的人员进展淘汰,获得人力的化,节约人力资源本钱。 五、标准员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制,使每个岗位都留给最适合的人,让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势,取得优秀的成绩。 六、建立完善的培训机制 年初制定本年度的培训规划,并依据每个月的实际工作状况及员工状况将其分解到详细的月,培训内容依据当前的员工状态及消失的问题而定。 以上的述职敬请领导审议。 员工转正述职总结报告 员工转正本人述职篇五 时间一晃而过,转瞬间我已经在_公司工作有段了。这是我人生中最宝贵的

35、经受,也给我留下了精彩而美妙的回忆,我作为一个初出茅庐的青年,特别感谢公司供应我工作的时机,同时我也特别珍惜这个工作的时机,尽管我对招标是初次接触,但在领导和同事的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,在各方面均取得了肯定的进步,我也会以的精神状态去面对每天的工作,作为公司的一员,也会时刻保持在公司里的责任感和使命感,去迎接我将来的工作。现将我的工作状况总结如下: 一、个人状况介绍 20_年9月20_年7月,在_大学就读工商治理专业;20_年11月底至今,在公司工作。 二、工作状况回忆 通过理论学习和日常工作积存使我对招标工作有了较为深刻的熟悉。在这段时间里,我通过学习中华人民共和国招投标法、

36、在公司招投标工作会议上的讲话等对招标工作的概况有了初步的了解,通过日常工作积存了解到招标工作的流程和我公司主要业务。仔细学习岗位职能,工作力量得到了肯定的提高。依据岗位职责的要求,我的主要工作任务是: (一)参与招标会。在这几个月的工作中,我共参与了十余次招标会议,先后在会务组、秘书组工作,并且担当过变电设备技术组、二次、通讯设备技术组、输配电设备技术组秘书。 (二)帮助工程经理编写招标文件。 (三)治理合同,将合同相关信息录入电子文档。 (四)积极参加“内质、形状”建立工程。 (五)档案治理,依据_公司关于档案治理的相关要求,经档案馆指导及各相关部门的协作,对招标相关的资料进展存档治理。 三

37、、试用期间工作上的表现 (一)严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我具体了解并仔细学习了公司的各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。 (二)在本部门的工作中,我始终严格要求自己,仔细准时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,盼望能尽早独当一面,为公司做出更大的奉献。固然,初入职场,难免消失一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经受也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢领导和同事对我的入职指引和帮忙,感谢他们对我工作中消失

38、的失误的提示和指正。 四、思想转变 几年前,千军万马之中,我是高考的成功者;半年前,千军万马之中,我是求职的成功者。 丢掉了某些叫做学生气的东西,我开头全身心地融入社会。从求职的众多学子之中脱颖而出,走进了_公司这个大家庭。然而,经过试用,我们都应当已经看到,招标代理机遇与挑战并存,因此,并不是说一朝拥有了这个家庭就可以恣意放歌且纵酒,一夜看尽长安花了。 漂亮的岁月,美妙的向往。无论是什么时候,作为一个人都要同时承受苦痛与欢乐。一方面有成长中的挫折,一方面有年轻纯真的欢乐。有时感天感地感岁月,有时又徘徊踌躇在人生的路口。 或许我还不懂,模糊的年华,茫茫的旅途站在人生新起点上的我不会像以前那样无

39、忧无虑了,必需为了将来奔忙。为了辉煌我的人生,我不能一味沉迷于往昔的好日子,感慨曾经沧海难为水,由于我需要将来更美妙,不盼望向隅而泣,不盼望自己一事无成。有为的生命才是永恒的,这种对实现自我价值的孜孜追求,将是我在今后工作、学习中不断前进的驱动力。 学生时代完毕了,一纸证书给我的学习生活画上了圆满的句号。如今劳碌着的七十年月的人们开头承载社会与国家的重担,在众多期望之下,萌生在八十年月的新芽马上成长起来。十年、二十年以后,千斤重担必将落在我们这一代肩上,荣辱兴衰将由我们来度量。说到这里我有一个思想的升华,国之兴与我们有关,细化下来,企业之兴亦与大家的努力有关。 我在团结向上的企业里成长,外部条

40、件特别好,但要通过自身这个内因起作用。今后的工作生活不同于学生时代了,我要理性、英勇地面对胜利与失败、顺境与逆境。 最终我信任大家与我一样感动,新的一天向我伸出双臂,我们与成套公司一起腾飞。于是,我们并肩奋斗,厉兵秣马,燃烧青春,点亮盼望之路。员工转正述职总结报告 员工转正本人述职篇六 在紧急、充实的工作气氛下,时间总是过得很快。转瞬间,我来到公司已经x个月了。x个月来,在公司和领导的关怀和指导下,在同事们的热忱帮忙下,我较快熟识了公司环境,适应了新的工作岗位。对于公司能够给我这个成长和熬炼的时机,我很珍惜,所以每天我都是特别仔细努力去做我的工作,也因此感到很充实。现将试用期来工作状况简要述职

41、如下: 一、主要收获 1.专业理论学习,不断提高自身熟悉。进入一个新的工作环境,最能发觉自身的缺乏。作为一名新人,我坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,仔细学习公司制度,熟识公司的企业文化,同时仔细思索,分析总结,对企业工作有了肯定的熟悉。 2.写作力量有所提高。通过报告讨论和书编制工程的熬炼,我觉得自身较以前在行文规律和语言表述精准方面有所提高。另外,我尝试过不同语言风格的写作。这些工程经受能为日后报告编制工作打下很好的根底。 3.思索问题的力量有所提高。一是思索问题的主动性有所提高,执行工程时,会有意识从整体上把握工程,思索自己负责局部对整个工程的作用及如何开展工作。二是仔细揣摩别人对

42、我完成工作的修改意见,加以总结,提升自己。 4.更加注意工作中的细节。通过与同事的沟通争论及学习领悟领导在领悟上提出的要求,我特殊注意工作中的细节问题,以提示自己在以后的工作中尽可能少犯低级错误,提高工作成果质量。 二、需要改良的地方 回忆三个月来的工作,我虽然做了一些事情,在各方面取得了肯定的进步,但也糊涂地熟悉到自己还存在很多缺乏之处: 1.专业理论学习的深度和广度不够,尤其是将理论用于实践中的力量还比拟欠缺。正由于学习不够,向同事共享的东西也不够。因此,加强学习是将来工作中必需长期坚持的一项重要内容。 2.思索问题不够多,不够深。有时接手一项任务,缺乏对工程整体的思索,导致完成的任务质量不高。有时对于一项任务,总想着有没有以前类似的东西可以仿照,缺少主动思索的过程。因此,今后应多思索,从全局把握工程,充分激发自己的潜能。 3.工作的自信念不够。有时认为自己底子薄,与同事差距大,工作起来缺乏自信念,把一些任务想得过难,从而影响工作效率。今后要加强与领导同事的沟通,积极调整心态,以的状态投入工作。 短短三个月的时间,我感觉受益颇丰,因工作而成长,因成长而欢乐,感谢公司,感谢领导,感谢赐予我支持和帮忙的同事们,我愿与你们一同成长,为企业的进展奉献自己的力气。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁