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1、 参考：工程建设管理合同范本简单六篇_建设工程监理合同范本_建设工程监理合同范本 共享到 空间 微博 微信 好友 建立工程托付工程治理合同 工程治理合同范本 商业治理合同范本 酒店治理合同范本 前期治理合同范本 工程工程治理合同 工程施工治理合同 托付治理合同范本 能源治理合同范本 物业效劳治理合同范本 装修工程施工治理合同 建立工程托付监理合同范本 2023.10.07 建立工程监理合同范本| 建立工程托付监理合同范本| 治理合同范本| 推举参考：工程建立治理合同范本简洁六篇。 在这个经济快速进展的状况下，许多公民的维权意识在不断增加，工程工程开展前，有许多人都无视工程合同的存在。工程合同是
2、可以由发包人与总承包人订立建立工程合同，所以，我们在签订合同后要诚恳遵守合同的规定。那么，你是否知道签工程合同详细有哪些步骤呢？小编收集并整理了“推举参考：工程建立治理合同范本简洁六篇”，仅供参考，欢送大家阅读。 工程建立治理合同范本 篇1 发包单位（甲方）：_ 承包单位（乙方）：_ 为确保电力建立工程在施工过程中人身、电网、设备的安全，依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国劳动法、建立工程安全治理条例、生产安全事故报告和调查处理条例、国家*监会电力生产事故调查暂行规定、_公司安全生产工作规定、电网建立安全安康与环境治理方法实话细则以及电业安全工作规程、电力建立安全工作规定等法律、法规和
3、规定，甲乙双方自愿签订本协议。 一、工程工程名称：_ 二、工程地点：_ 三、工程内容及范围：_ 四、协议期限：本协议与本电力建立工程施工合同同步有效。 五、甲乙双方安全职责 1甲乙双方须仔细贯彻执行中华人民共和国、地方安全生产主管部门颁发的有关安全生产的方针、政策和规章、制度，严格执行有关劳动爱护的法律、法规、条例以及建立工程安全治理条例、电力建立安全工作规定、电业安全工作规程、以及_公司安全生产奖惩规定、电网建立安全安康与环境治理方法实话细则等制度、规定。 2施工期间，乙方指派专人负责本工程工程的有关安全监视、治理工作，并按规定承受现场监理和甲方工地代表的指导和监视，落实各项安全生产规程、制
4、度；甲方或其工程治理单位指派专人检查施工现场执行安全生产规程、制度状况。 3甲乙双方必需严格执行消防安全相关规定。动火工作严格执行电力系统动力火规定，严格执行动火工作票。电焊、气割作业应按规定办理动火审核手续，严格遵守相关规定。易燃、易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。 4甲方供应的机械设备、安全工器具、脚手架等设施，甲乙双方须共同按规定验收，并办理验收及交付使用的书面手续。未阅历收合格的设施严禁使用，否则后果由乙方担当。验收合格后交付乙方使用上述设施，乙方应严格治理，施工中不正确使用上述设施引起的事故，由乙方负责，如有遗失、损坏应照价赔偿。 5甲方和乙方在合同期间，都必需切实履
5、行各自应担当的全部责任，确保工程安全文明施工。 6甲方应担当的安全责任 6.1对乙方的资质进展审查，确保其符合且具备以下条件：_ 6.1.1持有有关部门颁发的营业执照和资质证书，法定代表人身份证明书、授权托付书；施工简历和近3年的安全生产要求。 6.1.2相关负责人、工程技术人员和特种作业人员的配置及持证符合安全生产要求。 6.1.3配置的机械、工器具及安全防护设施、安全用具满意安全生产需要。 6.1.4安全治理制度齐全。包括各工种的安全操作规程、特种作业人员的审证考核制度、各级安全生产岗位责任制和定期安全检查、安全教育等制度。 6.1.5具有两级机构的承包单位设有专职安全治理机构；施工队伍超
6、过30人的配有专职安全员；30人以下者设有兼职安全员。 6.2开工前甲方或其工程施工治理单位对乙方负责人和工程技术负责人员进展全面的安全技术交底，并做好记录及相关资料。负责审查乙方担当电气工作的工作票签发人、工作负责人资质。 6.3在有危急性的电力生产区域内作业，如在有可能引起火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械损害、烧烫伤、塌方等易引起人员损害和设备事故的场所作业，要事先进展安全技术交底。要求乙方结合工程实际制定保证安全的“三大措施”（组织、技术、安全措施），“三大措施”不合格的，不允许乙方开工作业。 6.4不定期检查乙方施工现场，对乙方人员在生产工作中违反有关安全生产规程制度的行为
7、予以制止和订正，并做好记录及相关资料，对严峻违章的行为马上勒令停顿其工作。 6.5落实工程合同中规定由甲方担当的有关安全、劳动爱护等其他事宜。 7乙方应担当的安全责任 7.1工程开工前，乙方需结合工程实际制定保证安全的“三大措施”（组织、技术、安全措施）或组织设计措施报监理审核认可、甲方审查备案，并必需对全体施工人员进展全面的安全技术交底。加强对全体施工人员的安全思想教育和安全技术培训，使全体施工人员均把握工程特点及全部安全措施和安全留意事项。 7.2对简单的或危急性较大的工程工程，单独制定能保证安全施工的“三大措施”（组织、技术、安全措施）或组织设计措施，报监理审核认可、甲方审查备案后仔细落
8、实。 7.3现场施工中，必需严格执行电业安全工作规程、电力建立安全工作规程和甲方颁发的安全、文明生产（施工）规定的有关局部。进入电力生产区域内施工，必需严格按规定执行工作票制度。对规定可以不使用工作票的工作，开工前必需征得甲方的许可。 7.3.1使全体施工人员明确工作票签发人、工作负责人、工作人员各自的安全责任，明确工作许可人、工作票会签人的安全责任。 7.3.2乙方施工中，工作负责人必需严格按工作票中规定的流程作业，留意对作业危急点的有效掌握。 7.3.3施工中全体工作人员应明确施工作业人员的工作范围及其活动范围。 7.3.4施工中全体工作人员应做到“自己不损害自己，自己不损害他人，自己不被
9、他人损害”。 7.4开工前应对施工机械、工器具及安全防护设施进展一次检查，确保符合安全规定并不超过检验周期。 7.5乙方施工人员应对所在的施工区域、作业环境、操作设施、设备、工用具等进展仔细检查，发觉隐患马上停顿施工，并经落实整改前方准连续施工。 7.6在施工期间所使用的各种设备及工用具等均应符合施工要求。对施工现场脚手架每天开工前须派专人进展检查，发觉隐患应准时整改。各类安全防护设施、遮栏、安全标志牌、警告牌和接地线等乙方不得擅自撤除、更改。 7.7应按中华人民共和国劳动法等法律、法规、规定用工，严禁使用未成年工和有职业禁忌的人员进展施工作业。全部施工人员必需体检合格，并经过安全教育培训及电
10、业安全工作规定等规章制度考试、考核合格前方可进入现场作业。 7.8特种作业（操作）人员，必需持证上岗。 7.9乙方必需供应给现场作业人员齐全合格的安全防护用品，并催促现场作业人员正确使用。 7.10乙方应在施工现场仔细落实安全设备、安全用品的安装和使用，保证施工安全。 7.11乙方负责人对甲方安全检查中提出的安全隐患和问题必需准时整改。 7.12乙方承受甲方及监理方的安全监视、治理和指导。乙方人员在施工中发生担心全状况应准时向甲方通报。乙方有权拒绝甲方的违章指挥和强令冒险作业。 7.13乙方应建立快速高效的事故应急机制，编制各类事故应急预案，结合本工程开展培训和演练，确保事故得到正确、准时的处
11、置。 8依据本工程安全技术要求及特点等实际状况，为完善保障人身安全及施工安全，需补充的安全责任。 8.1甲方应担当的补充安全责任：_ 8.2乙方应担当的补充安全责任：_ 六、甲乙双方协商补充的其他条款 七、本协议作为电力建立工程施工合同的附件，与电力建立工程施工合同具有同等法律效力。本协议一式五份，双方签字盖章，甲乙双方各执二份，安全监察部一份。 甲方单位：（盖章）_乙方单位：（盖章）_ 代表：_代表：_ 经办人：_经办人：_ 电话：_电话：_ 时间：_时间：_ 工程建立治理合同范本 篇2 1合同治理特征 电力建立工程合同区分于一般的经济合同，有其自身的特别性，在进展工程合同治理时应把握其一般
12、的特点。 1)合同治理长期性。由于电力建立工程周期长，相应合同的生命周期就会长，合同治理的周期长、跨度大，会使其受到外界各种因素的影响大，而且合同本身还可能存在许多不行预见性的风险，阻碍合同的正常实施，造成经济损失。 2)合同治理动态性。工程合同实施的过程中牵涉较多，合同内外干扰大事较多、合同变更频繁，实施过程中合同也要因时调整，是动态化的治理过程。 3)合同治理的简单性。工程进展过程中需要众多的参建单位，接口简单，合同履行过程中涉及到业主与承包商、不同承包商之间、承包商与分包商及业主与材料供给商之间的各种简单关系，使得工程合同的治理极其简单，处理不当会带来经济损失。 4)合同治理的效益性。电
13、力建立投资大、合同金额高，合同治理的好坏直接影响企业的利益。 2合同治理现状 电力工程建立的简单性打算了其合同治理的困难程度，我国电力市场建立发育还不完善，交易行为也不标准，电力建立合同治理中也存在一些比拟主要的问题。 1)合同法律意识不强。工程合同一般为承发包双方的法制性文件，必需依法签字履行。往往有很多企业法人及合同主管人员无视法律对工程合同的爱护和监视作用，在合同实施过程中没有依循法律约束自己的行为和根据法律条款来爱护自己，在签订合同中主观办事，随便变更，甚至另行随便起草合同等。 2)重视工程建立，轻视合同治理。合同治理在国外被视为承包商盈亏的关键环节。而现有的电力企业中许多部门人员只注
14、意工程的工程建立，对合同治理不重视甚至不予理睬，从而消失一些不必要的损失。从行业治理方面来看，治理部门对施工合同的治理力度不够，采纳的措施不到位，方法也不得当。 3)合同治理脱节。工程合同治理是有效掌握工程进度、质量、资金投入的法律性文件，然而在实际履行过程中所中的标书与施工治理合同治理分属不同职能部门，施工单位与建立单位签约后，合同就会以文件形式转达工程经理部，而工程经理部只管合同，不管技术，这种施工合同治理与招标治理在实施过程中产生分支、脱节的现象，最终使技术流于形式。 4)合同索赔难以实现。在电力工程施工中，有时由于设计变更或工程量的增加，业主未按合同办理签证，增加的工程量无法签证，增加
15、了承包商的施工本钱，降低了利润，增加了市场风险。但很多施工企业由于可怕与业主的关系搞僵，不利于今后的合作，为了将来的合作，承包方往往不依据合同进展索赔。 5)专业人才匮乏。电力建立合同涉及专业面广、内容多，合同治理需要专业的技术人员。然而许多建立工程治理机构中，没有专业技术人员治理合同，或者合同治理人员缺少培训，将合同治理简洁地视为一种事务性工作，一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律救济。 3合同治理的几点意见 1)提高对合同的法律熟悉。合同是爱护自己合法权益的有利武器和工具，要通过宣传、培训，让相关人员真正地熟悉到这一点。要依法运用合同审查等手段，在事前避开或削减由于合同不严谨而带来的经济纠纷和
16、不必要的损失。施工过程中要加强工程治理和施工人员的法制观念，从根本上保证合同的履行。 2)加强合同治理。作为合同治理部门要从思想上高度重视，提高合同治理的重视程度，与企业其他治理并抓;在制度上，建立合同实施保证体系，将合同责任制落实到详细工程和人员;配备专人治理，对相关文件进展风险分析;健全合同文档治理系统，对于工程进展过程中来往有关合同的书函文件进展资料收集、整理及存档。 3)增加索赔意识。索赔是企业爱护自己合法权益、防范合同风险比拟重要的方法，是企业进入市场必需具备的市场观念和行为。作为企业要敢于索赔，学会索赔，仔细讨论文件内容，查找时机，建立相关索赔的具体档案，并按合同商定的时间准时反映
17、报送索赔文件，获得合法、合理的索赔。 4结语 在市场经济迅猛进展的今日，电力建立工程合同约束着双方的权利和义务，作为电力企业只有严格根据合同规定的内容，并切实实施合同治理，维护合同双方的合法权益，把合同治理落到实处。信任电力企业严格贯彻合同治理标准，树立坚固的合同意识，仔细地讨论合同并治理合同，必将收获更大的经济利益和经济效益，在电力企业竞争的浪潮中立于不败之地。 工程建立治理合同范本 篇3 关键词:建立工程；施工合同治理；问题分析；本钱掌握 从当前建筑市场经济活动的交易上看，根本的法制观念与诚信意识许多建筑单位依旧淡薄，在市场当中常常发生一些不正值的竞争行为，承发包双方缺少自律行为，并且市场
18、机制的作用不能充分发挥，使建筑市场的经济秩序日趋混乱。此外，由于建筑企业在适应国际市场规章上较差，对于履行FIDIC条款的意愿缺乏，在参加国际竞争上错失了特别多的时机。为此，建筑企业不仅要对内部的施工合同治理进展优化与掌握，更要积极转变国际竞争观念，不断提升对国际市场标准的熟悉度，只有这样才能确保企业得到稳定持续进展。 1当前建筑工程施工合同治理存在的问题 11建立施工合同履约程度差，违约状况较多当前，随着建立工程的增多，合同条款涉及的内容日渐增多，在履行合同条约上也呈现出越来越多的问题。据相关部门调查统计，在我国合同履约率只有40%，严峻影响到了合同的信誉度、严厉性以及权威性，更对市场经济秩
19、序造成了威逼。更对标准的市场秩序造成了影响，拖欠工程款、拖欠民工工资等状况越来越多，引发了一系列社会问题。据统计，在20xx年，全国约有23785家建筑企业拖欠的工程款数额到达了2445亿元，全国共拖欠的工程款达3764亿元。此外，鉴于建筑市场在运行上也存在问题，许多承包商施工责任意识较差，拖延工期、相互扯皮的状况特别多，严峻威逼到了建筑市场的稳定进展。 12“阴阳合同”屡见不鲜“阴阳合同”就是指工程的发包人通过公开招标的形式，下达给承包人中标通知以及相关标准，与承包人签署施工合同的过程。除了在建筑市场规定范围内签订合同以外，又与其他承包人签订补充协议，但是这份协议并不能通过审查备案，但实际双
20、方均认可，这就被称为“阴阳合同”。当前，市场中“阴阳合同”签订方式特别多，但不管是以哪种形式，都有一个共同特征:将价格压到最低;肢解分包;利益均摊等。这种行为是发包人猎取最大利益的主要途径，更是相关部门明令制止的，为此，“阴阳合同”的存在势必会为建筑市场环境带来污染。 13局部施工合同文件对履约双方商定的权利、义务上不够公正在我国的合同法当中，对签订合同的当事人有明确规定，当事人在经济上、法律上地位公平，并在双方的权利与义务上保持公平。但是，就当前的建立施工合同治理看，施工合同条款的制定大都倾斜于承包人，对承包人的权利与义务规定过多，而对发包人的约束与限制则较少，在相关惩罚方法上也缺少规定。这
21、种状况肯定工程双方消失了利益纠纷，或者是针对合同引发的纠纷，将缺少索赔的依据，成为阻碍施工顺当进展的重要缘由。 14施工合同意识冷淡，合同签订不标准首先，不能根据法律标准签订合同，法律标准意识薄弱，缺少对建立工程施工合同示范文本的熟悉，履行存在缺乏。其次，不能严格根据合同办事，遇到问题过于依靠找领导解决，不能提出合理的索赔意见;最终，特地的治理部门间缺少合作，合同治理人才储藏少。 2加强施工合同治理的对策建议 21做好建筑工程合同谈判与签订工作首先，在签订合同条款过程中，要了解合同文本由条款、合同附件、协议书、通用条款等四个局部组成。签订前要先对“通用条款”阅读精确，明确不同用于的含义，再引导
22、双方签订“专用条款”，值得留意的是，一旦“专用条款”中某一项没有做特别商定的状况下，就可以将“通用条款”的对应条款当成双方认可的合同商定。其次，要对工期、质量造价等合同内容提高重视度。根据我国建立工程质量治理条例中的规定，工程监视部门在工程验收、质量评定上已不再是主体，这些工作将由单位组织设计、施工、监理等共同完成。为此，在合同中要能够表达出来参加工程验收的组织单位、人员、质量标准、验收程序等，并要严格签署文件协议与问题的解决方法。建立工程中，合同治理中最常见的问题就是工程造价纠纷。鉴于工程开展中会不行避开的消失设计变更、现场签证以及材料差价等变更问题，为此，“一次性承包，不做更改”的状况很难
23、实现。合同必需要对价款调整的范围、程序、及孙方法等做出规定，这样才能更好的应对变更。最终，对工程进度拨款与竣工结算程序做出规定。通常状况下，工程进度款都是按月结算的，而款项则是根据工程进度下拨的，但是在款项申请与下拨上款项的审核不全都，在合同规定上简单引发争议进而影响到施工合同治理。通常状况下，合同对竣工结算不会做出过多规定。为此，要在合同中积极履行付款与结算程序。 22在工程施工合同的履行中标准治理建筑工程签订完成以后，合同双方就在经济上与法律上产生效益。合同还规定了双方在利益、义务、权利与义务等，双方必需对这些内容严格遵守，坚决不能违反合同条约。从肯定程度上看，合同双方利益是存在差异的，会
24、造成合同双方在利益上引发冲突，造成治理行为上的不统一、不协调，甚至引发冲突与冲突。而实际上，违反工程施工合同的状况特别多，许多人都是有意违反这些合同的，并且当事人的法制意识淡薄。为此，合同履行成为了工程质量掌握、造价掌握、进度掌握的关键，必需实行积极的治理，定期组织人员进展学习与培训，明确工程合同中的权利义务，并要积极对违约的后果进展分析，有效的利用合同爱护自身权益，也不会限制对方履行各项业务，条款中的内容得以充分履行。 23承包人应当积极开展合同风险治理，推行合同担保制度看，加强合同索赔治理工作随着建筑市场竞争的日趋剧烈，准时对市场当中可能发生的状况进展猜测与分析是使风险降到最低的关键，也是
25、顺当将风险转移的重要手段。在合同中引入工程担保制度还能够最大限度的降低当事人的合同索赔风险。由于施工合同作为索赔的依据，同时也是合同得以连续的重要手段，是对双方合同履行进约束与限制的重要方式。合同治理索赔对承包人提出的要求是:在签署固定的合同过程中，要对各方面因素进展充分考虑，积极为合同履行制造时机;明确施工规定的权利与义务，并对合同风险作出猜测，对合同变更的可能性进展猜测，使用有效的合同治理方法与索赔策略;在合同履行当中，要能够定期对现场的施工状况进展勘察，了解整个施工现场的实际状况，并要结合法律法规对自身的合法权益进展爱护。 3完毕语 随着社会生产的不断进步，建筑行业进展也将面临着特别多的
26、时机，同时，随着建筑工程的增多，建筑工程在合同治理上也面临着阻碍，为了使建立工程施工合同治理符合建筑市场标准，推动建筑行业稳定持续进展就要在合同履行上、合同签订上以及合同法律观念上不断增加，并要做好人员的专业培训，确保合同治理能够程序化、标准化、制度化。 工程建立治理合同范本 篇4 正文： 电力工程工程建立监理合同 电力工程工程建立监理合同 托付单位：_ 监理单位：_ 本合同由_（以下简称甲方）与_（以下简称乙方）双方协商全都签订。依据甲方要求，乙方情愿依照本合同所规定的条款及条文，担当_工程建立监理效劳。兹就以下事项签订本合同。 1工程概况 工程名称：_ 工程地点：_ 工程规模为：_ 2合同
27、总价_元。其中工程设计监理费用_元，土建工程监理费用_元，安装工程监理费用_元，合计监理费_元。 3责任期限：从根本设计（第一次设计联络会）开头计算起，至_装置通过_小时运行后6个月。 4以下文件应被认为是组本钱合同的一局部，并应被作为其一局部进展阅读和理解。未尽事宜（以国家法律，法规和有关规定为根底），协商解决 （1）甲方乙方工程建立监理合同通用条款； （2）甲方乙方工程建立监理合同专用条款； （3）本合同附件，即：本章附件A-监理效劳范围；本章附件B-甲方供应的职员、设备、设施和其他；本章附件C-酬劳和支付。 （4）在本合同履行中双方签署的补充协议与修正文件。 5考虑到下文提及的甲方对乙方
28、的支付，乙方在此向甲方承诺将遵照本合同的规定履行效劳。 6甲方在此同意按本合同中商定担当责任，按注明的期限和方式，向乙方支付依据合同规定应支付的款项，以此作为履行效劳的酬劳。 7乙方不得将属于甲方产权内的财产、土地、房屋、设施对外转让、出租、变卖。乙方临建撤除保证金为合同价款的1（包含在质量保证金之中），施工队伍人员完全撤离电厂并将各种房屋，土地归还甲方，经甲方验收合格后，予以退还。 8乙方拉运材料，设备离开_时，应经甲方批准同意；甲方材料节余局部应完全归还甲方。 9乙方在甲方区域内施工所建的各种生活，生产临建撤除后，必要时乙方应恢复原来的功能和原貌。 10未尽事宜，双方依据需要，经协商可另外
29、签订补充合同。 11本合同经双方法定代表人或授权代理人签字盖章后生效至监理合同期满，提交监理总结，结清监理酬劳后自然失效。 12本合同正本一式两份（正本要求每页小签），双方各执一份，具有同等法律效力。副本十份，双方各执五份。 甲方（盖章）：_乙方（盖章）：_ 代表（签字）：_代表（签字）：_ 地址：_地址：_ 电话：_电话：_ 传真：_传真：_ 签约地点：_签约地点：_ _年_月_日_年_月_日 附件 附件A效劳范围 1监理工作主要是依据国家的法律，法规和对建立监理的有关规定，在本工程工程建立过程中帮助业主进展以掌握投资、进度、质量和安全为核心的监视、治理、协调等效劳，使本工程工程全面地实现投
30、资目标，进度目标，质量目标和安全目标。 2监理工作范围为_设计，土建及安装工程建立，包括工程设计、施工预备、施工图核查、土建施工、安装施工、调试直至竣工验收，达标投产等过程的监理工作。监理效劳包括上述_岛内的工程设计、土建施工、设备安装调试、性能试验、移交生产、竣工验收的监理等内容。监理的详细工作包括如下： 参加监理合同签订后有关分承包商的招标，评标，参加核查有关招标文件，参与合同谈判工作。并提出监理意见。 参加主要帮助设备的招标，评标，合同谈判工作。 核查设计单位提出的初步设计文件（包括：设计说明，主要设备材料清册，设计图纸等）是否符合甲方要求，可行性讨论报告，审批文件，有关规程，标准，标准
31、。 核查施工图一，二级图和与主体工程的水，汽，电等的接口协作与确认，协调施工图规划进度。 根据业主与脱硫岛总承包商签订的合同，帮助甲方编制工程年度资金规划，并监视检查实施状况。 审查承包商选择的分包单位，试验单位的资质并提出意见。 参加施工图交底，参加图纸会审，并提出监理意见。 核查设计变更，并提出监理意见。 对施工图交付进度进展核查、催促、协调。 主持分项，分部工程，关键工序和隐藏工程的质量检查和验评。 主持审查承包商提交的施工组织设计，重点审核施工技术方案，施工质量保证措施，安全文明施工措施。 核查总承包商依据甲方制定的里程碑规划编制的一级网络规划和二级网络规划，并组织协调实施。 帮助甲方
32、依据有关安全治理规定，进展安全生产治理。监视检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监视检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训。参与由甲方组织的安全大检查，监视安全文明施工状况。遇到威逼安全的重大问题时，有权发出暂停施工的通知。 审查承包商质保体系文件和质保手册并监视实施。 检查现场施工人员中特别工种持证上岗状况，并监视实施。 负责审查承包商编制的施工质量检验工程划分表并催促实施。 检查施工现场原材料，构件的质量和选购入库，保管，领用等治理制度及其执行状况，并对原材料，构件的供给商资质进展审核，确认。 按验收标准核查主要安装用材料，设备
33、质量，提出有关验收问题的监理意见。参与包括主要辅机等检查设备保管方法，对设备的保管提出监理意见。 对检验发觉的设备，材料缺陷及施工中发觉或产生的缺陷提出处理意见报甲方并帮助处理。 为保证工程，设备的质量和技术要求，所需要的工作联系、收资、调研等外出活动。 制定并实施重点部位的见证点（W点），停工待检点（H点），旁站点（S点）的工程质量监理规划，监理人员要按作业程序即时跟班到位进展监视检查。停工待检点必需经监理工程师签字才能进入下一道工序。 帮助甲方核实工程量，审查承包商工程结算书，工程付款必需有监理工程师签字。 帮助甲方进展工程竣工决算。 帮助甲方完成有关设备，材料，图纸和其它外部条件以及工程
34、进度，穿插施工等的协调工作；定期召开质量分析会，通报质量现状提出改良措施并监视实施；盘点工程进度，分析质量进度趋势，提出分析报告及改良要求，建议，报送甲方并监视实施。帮助甲方协调工程建立中消失的需要解决的问题，提出监理意见并监视实施。 乙方应将承包商在工程中的不合格项分为处理，停工处理，紧急处理三种，并严格按提出、受理、处理、验收四个程序实行闭环治理，监理人员对不合格项必需跟踪检查并落实。 工程质量必需经监理工程师检验并签字，未经监理工程师的签字，主要材料，设备和构配件不准在工程上使用或安装，不准进入下一道工序的施工，不准拨付工程进度款，不准进展工程验收。 监视承包合同的履行，维护甲方的正值权
35、益。 主持审查调试规划，调试方案，调试措施。 严格执行分部试运验收制度，分部试运不合格不准进入整套启动试运。 主持审查调试报告。 参加协调工程的分系统试运行和整套试运行工作。 对在试生产期中消失的设计问题，设备质量问题，施工问题提出监理意见。 帮助甲方完成达标投产工作。 其它工作： （1）编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等，合同完成或终止时交给甲方。 （2）建立工程工程在质量、安全、投资、进度、合同等方面的信息和治理网络，在甲方设计、设备、施工、调试等单位的协作下，收集，发送和反应工程信息，形成信息共享。 （3）在监理合同签订生效后，由总监理师组织编写监理规划，报甲方批准
36、后实行。 （4）编制整理工作的各种文件，资料，记录，合同完成或终止时交给业主。 （5）受业主托付，乙方在现场行使安全生产监视，治理职责，负责工程日常的安全治理工作。乙方应设立专职的安全监理员。 3质量掌握主要工作效劳内容 质量的事前掌握 （1）确定质量标准，明确质量要求。 （2）确定本工程的质量监理掌握体系。 （3）施工场地的质检验收。 （4）审查总承包商及其选择的分包单位，试验单位的资质并提出意见。 （5）催促总承包商建立并完善质量保证体系。审查总承包商质保体系文件和质保手册，并监视实施。 （6）检查施工现场建筑工程所用的原材料，构配件的质量，不合格的原材料与构配件不得在工程中使用。检查材料
37、的选购，保管，领用等治理制度并监视执行。对材料检验与试件采样设专人进展见证取样。未经监理工程师的签字，主要材料，设备和构配件不准在工程上使用和安装，不准进入下一道工序的施工。 （7）参加现场设备的开箱验收工作，检查其运输，保管措施。 （8）查验重要施工机械，起吊设施经检验的有效合格证件；检查承包商试验室及其试验人员的资质与持证上岗状况；查验其检验，测量与试验设备的有效合格证件。检查现场施工人员中特别工种持证上岗状况，并监视实施。 （9）参加组织施工组织总设计的核查，主持审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。重点审查施工技术方案，施工质量保证措施，安全文明施工措施。审查承包商须报甲方的重要工
38、序的作业指导书。 质量的事中掌握 （1）施工工艺过程质量掌握：现场检查、旁站、量测、试验，负责制定并实施重点局部的见证点（W点），停工待检点（H点），旁站点（S点）的工程质量监理规划，监理人员要按作业程序即时跟班到位进展监视检查。要配备肯定数量的旁站监理人员以保证对工程按规划进展有效的旁站监视。 （2）工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原则，停工待检点必需经监理工程师签字后才能进入下一道工序。 （3）主持分项，分部工程，关键工序和隐藏工程的质量检查与验评，代表业主进展第四级验收。定期召开质量分析会，通报质量状况，分析质量趋势，提出改良措施并监视实施。 （4）做好设计变更及
39、技术核定的处理工作。核查设计变更并跟踪检查是否按已批准的变更文件进展施工。 （5）工程质量事故处理：分析质量事故的缘由，责任；审核，批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理措施的效果。监理部可将承包商在工程中的不合格项分为处理，停工处理，紧急处理三种，并严格按提出，受理，处理，验收四个程序进展闭环治理，监理人员对不合格项必需跟踪检查并落实。 （6）审查总承包商编制的施工质量检验工程划分表并监视实施。行使质量监视权，下达停工指令。 质量的事后掌握 （1）参加工程分部试运行及整套试运行。 （2）组织单位，单项工程竣工预验收。 （3）组织对工程工程进展质量评定。 （4）审核工程技术文件资料。
40、（5）帮助甲方预备竣工验收资料与达标投产工作。 （6）缺陷责任期质量掌握的任务。 （7）审核总承包商的质量保修证书。 （8）检查，评定工程质量状况。 （9）对消失的质量缺陷，确定责任者。 （10）催促总承包商修复质量缺陷。 （11）在缺陷责任期完毕后，移交相关资料。 4进度掌握主要工作效劳内容 （1）负责与总承包商商定设计图纸和文件在满意工程施工总进度要求前提下提交的时间表，并负责检查，催促。 （2）参加厂区内生产工程施工进度和接口的协调。编制施工阶段进度掌握的相关治理制度。 （3）参加核查总承包商编排的施工里程碑规划和一级网络规划，核查施工承包商编制的二级网络规划并监视实施。 （4）审核施工
41、承包商上报的月工作规划，审批施工承包商提出的修改目标规划要求。随时盘点工程进度，对造成工程进度滞后的缘由进展分析，提出改良意见与建议，报送甲方并监视实施。 （5）在各施工单位上报的年，月规划的根底上负责编制工程部施工综合规划。 （6）审查承包商单位工程，分部工程开工申请报告。依据甲方的授权范围，签发单位工程开停工令。 （7）帮助并监视总承包单位实施进度规划。 （8）审核工程进度价款结算文件。 （9）审批工程延期。 （10）向甲方供应进度报告。 （11）催促承包单位整理技术资料。 （12）审批竣工申请报告，组织竣工验收。 （13）协作甲方处理争议和索赔。 （14）整理工程进度资料。 （15）催促
42、承包单位办理工程移交手续。在工程移交后的保修期内，要处理验收后质量问题的缘由及责任等争议问题，并催促责任单位准时修理。 （16）对不能按时，按要求提交施工进度规划报审或者不能按要求修改良度规划的承包商，提出处理意见，直至签发停工令。 （17）准时处理承包商提交的各种工程技术报表，准时答复承包商提出的各类与监理业务有关的问题，不行因此而影响工程进度。 5投资掌握主要工作效劳内容 （1）主要辅机设备分保商招标阶段，依据甲方的要求参加招评标工作，参与合同谈判，提出监理意见。 （2）依据甲方的要求，参加脱硫岛土建，安装，调试，有关分承包商的招标，评标，参加核查有关招标文件，参加合同谈判工作，并提出监理意见。 （3）帮助甲方编制工程的年度资金规划并定期检查落实及实施状况；对总承包