合同管理工作总结(4篇).docx

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1、 合同管理工作总结(合集4篇) “守合同重信用”是企业生存进展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。2022年，兰州宏安泰商贸有限责任公司始终坚持以诚信为本，追求为主管部门和授权企业创立一流满足效劳，获得了广阔消费者的积极评价和充分信任。 一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作2022年，兰州宏安泰商贸有限责任公司在市工商行政治理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面。充分利用集中学习、网络教育等形式进展重点学习。一年来，公司屡次举办员

2、工合同法学习班，公司领导在工作非常繁忙之中挤出时间，带头学习，述职报告起到了很好的示范作用。此外，公司为员工发放有关合同法书籍，催促他们利用业余时间学习相关法律法规，并留意在平常工作中强化宣讲各种合同、信用治理新政策，在公司营造出了学习合同法、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同治理的组织机构建立，各项制度得到不断完善机构建立是创立“守合同重信用”企业的组织保证。2022年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织治理，创立形成了以公司领导为核心由公司总经理负总责，分管领导分工负责。目前，公司合同信用治理机构健全，合同治理人员到位，信用合同治理架构已经根本确立。 三、在对外经营活动中，

3、公司留意发挥合同治理人员的作用，使其能够全程参与各种经济、销售合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。目前，公司全部的经济合同，均需由公司合同治理部门参加洽谈、起草，并报公司总经理办公会讨论，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同治理部门和合同治理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约力量关、资信等级关、严格根据公司的经营范围对外依法开展经营活动，2022年，公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用治理工作“零失误”。 四、领导重视、分工协作，齐抓共管，创

4、立工作取得明显成效在2022年度创立重合同守信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的生气勃勃的局面。通过创立活动深入开展，目前，公司合同履约率根本到达了100%，良好的信誉得到各商户的全都认可，2022年，公司被评为AAA级信用单位的荣耀称号。 第2篇: 合同治理优秀工作总结 “守合同重信用”是企业生存进展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。2022年，我

5、们公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授权企业创立一流满足效劳，获得了市委、市政府、市国资委和广阔授权企业的积极评价和充分信任。 一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作。 2022年，我们公司在市国资委和市工商行政治理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进展重点学习。一年来，公司屡次举办员工合同法学习班，公司领导在工作非常繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同治理员参与

6、由法律权威机构组织的合同法培训，帮忙他们进一步强化对合同法规的把握；二是为员工发放有关合同法书籍，催促他们利用业余时间学习相关法律法规，并留意在平常工作中强化宣讲各种合同、信用治理新政策，在公司营造出了学习合同法、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同治理的组织机构建立，各项制度得到不断完善机构建立是创立“重合同守信用”企业的组织保证。 2022年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织治理，创立形成了以公司领导为核心总公司直属子公司两级合同治理组织体系，由公司总经理负总责，分管领导分工负责。此外，依据经营实际，公司还组建了一只兼职合同治理员队伍，并全部经过了专业培训，形成了公司合同治

7、理由治理机构详细负责和治理人员经办负责的有序运行机制。目前，公司合同信用治理机构健全，合同治理人员到位，信用合同治理架构已经根本确立。 在对外经营活动中，公司留意发挥总公司、子公司两级合同治理人员的作用，使其能够全程参与各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。目前，公司全部的经济合同，均需由公司合同治理部门参加洽谈、起草，并报公司总经理办公会讨论，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同治理部门和合同治理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约力量关、资

8、信等级关、担保力量关，严格根据公司的经营范围对外依法开展经营活动，2022年，公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用治理工作“零失误”。 三、加强软贷款合同治理，为我市重大工程建立做出突出奉献 2022年，根据市委、市政府的指示，公司成为沈阳市承接国家开发银行100亿元软贷款的投放及治理平台。充分展现了我公司良好的信用形象。在整个软贷款投放治理进程中，我公司共与18家工程单位、 24个使用软贷款资金建立工程，签订借款协议（合同）份、27担保协议（合同）份，27合同金额100亿元。这24个工程全部为沈阳市重大根底建立工程及装备制造业企业技术改造投资，是我市实现“东北振兴、沈阳先行”宏大

9、战略目标的重要保障。为了扎实搞好这项工作，公司进一步完善了合同治理制度，扎实做好各项根底工作，一是准时对合同治理制度进展了全面清理、修改、补充，出台了公司新的合同治理方法等配套规定。二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的治理方法进展了修订，设置了专人治理。通过以上措施，不仅按期完成了软贷款相关合同协议的签订工作，保证了软贷款资金的准时位，而且将公司合同治理工作提升到了一个新的层次。目前，公司已经完成软贷款资金投放金额近89亿元，有力地推动了我市各重大工程的建立进程。 四、领导重视、分工协作，齐抓共管，创立工作取得明显成效 2022年度创立重合同守信用单位工

10、作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的生气勃勃的局面。通过创立活动深入开展，目前，公司合同履约率根本到达了100%，良好的信誉得到了省、市各金融机构、商业银行的全都认可，年，公司先20_后顺当完成多笔总额数亿元的贷款及展期工作，并再次被沈阳市信用评级委员会授予AAA级信用单位的荣耀称号。 第3篇: 合同治理优秀工作总结 2022年，广东天鹅星鞋业有限公司连续根据关于合同审查和治理工作的整体要求及工作部署

11、，仔细学习、贯彻、执行公司合同治理方法、公司合同治理实施细则和公司审批自购机电设备、配件、材料物资治理方法，进一步标准和细化合同审查、治理、监视工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益，促进了企业本钱效益年活动的全面、深入开展。 一、今年以来的主要工作 （一）加强学习宣传，提高合同治理人员的整体素养 为适应合同审查、治理、监视工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营效劳，一月份以来，我厂组织合同治理人员全面、系统地学习了公司合同治理方法、公司合同治理实施细则和公司审批自购机电设备、配件、材料物资治理方法及相关法律法规，强化合同治理人员职业素养教育和职业道德教育，严格标准合同审查工作

12、人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同治理战线的整体素养，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了根底。 （二）细化合同治理，保证了本钱效益年活动的全面、深入开展根据公司合同治理方法、公司合同治理实施细则和公司审批自购机电设备、配件、材料物资治理方法的要求，积极帮助合同签订单位依法签订合同，参与重大合同的起草与签订，严格审查合同，1-12月份以来，共签订选购、销售合同共计270份，合同金额5328万元。全部合同条款、签订手续和形式均由本部门治理，各类合同签订时均经公司、厂商联审，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的消失，并帮助合同承办人员处理合同中消失的问题和纠

13、纷，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监视合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业本钱效 益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。 总的来看，今年我司合同治理工作以依法治厂为方针，根本到达了公司的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同治理人员的素养和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同治理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。 二、2022年的工作设想 （一）加强学习，全面提高合同治理人员的素养 根据公司的会议精神和工作部署的要求，进一步加强和改良学习

14、。重点学习合同治理方法、实施细则与相应的法律法规，提高合同治理人员的政治素养和业务素养，强化合同治理人员的职业道德教育和遵纪守法意识，最大限度地爱护企业利益不受损失，维护企业改革进展稳定的大局。 （二）完善组织机构，依法履行职责 完善我司合同治理二级负责制，明确合同审查员和合同承办人员的工作职责，对其职责范围内工作定期检查，发觉不符合法律行政法规规定的合同行为，准时制止，并严峻追究其承办人员责任。对造成企业经济损失的违法合同，实行责任追究制度，对涉案人员移交司法机关进展法律制裁，催促合同治理人员依法履行职责。 （三）细化合同治理，提高工作质量和效率 以合同治理科学化、制度化、标准化为目标，进一

15、步细化合同治理。制定落实合同二级内页治理制度，作好第一手资料的记载、保存和归类，做到档案治理的科学化。制定落实合同二级治理的月汇报制度，准时把握各单位合同签订、履行状况，为厂决策供应牢靠依据。制定落实合同标准化治理制度，统一标准，严格要求，妥当治理原始合同资料，提高工作质量和效率。 第4篇: 合同治理优秀工作总结 2022年对于公司来说是辉煌的一年，在这一年里，公司取得了很大的收获，长沙水岸新都工程别墅的开盘，入伙；株洲“栗雨”工程的取得；长沙公司销售额达七亿等等，诸多大事都证明白佳兆业在房地产行业中的成长，以及其辉煌的前景。我很庆幸，自己遇到了一个期盼已久的归宿，很荣幸的成为了公司的一份子，

16、在这个大家庭里让我感受到了工作的激情与家庭的暖和，领导时常的关心和平常工作中同事的细心帮忙都让我感动不已。同时也让我有了工作的激情和与其并肩风雨的冲动。在此感谢公司和领导给了我一个进展自我、实现自我价值的平台。 在试用期间，公司上下的和谐相处，待人接物和谐真诚，让我感到公司和谐、团结的气氛。体会到公司“专业、创新、价值、责任”的企业精神。虽然我入职时间不长，才不过一个多月，但在这一个多月里，有太多的感动足以让我在此停留，与其共同进展。现将此段期间的工作汇报如下： 1、熟识公司相关治理制度以及工作流程： 入职后，在领导的细心安排下，选购部同事的帮组下，很快熟识、把握了选购部门档案资料的治理流程以

17、及明源系统相关资料的录入程序，并胜利的完成了选购部门资料档案的移交工作。 2、完成选购部门档案资料的移交；选购部门档案资料的整理、归档、立卷、入库以及电子台账的建立： 这项工作为入职以来的重点工作，面对选购部门繁琐、简单的档案资料，我首先并不是急于整理，而是先理清思绪，把每个档案进展一次分析，分析其合理性和可调整性，在确定也许的方向后开头其整理工作，尽量做到细化到每个小分类。主要完成的工作如下： （1） 供给商资料的整理、归档、立卷、入库以及电子台账的 建立； （2） 合同的整理、归档、立卷、入库以及电子台账的建立； （3） 过程资料的整理、归档、立卷、入库以及电子台账的建立； （4） 全部文

18、件以及图纸的整理、归档、立卷、入库以及电子台账的建立； 3、完成本钱部门档案资料的移交工作； 4、日常事务的完成： 在每日的工作中，做到今日事，今日毕。对工作不拖沓，保证资料的准时整理；文件的复印、扫描；邮件的准时发送。在这项工作中，前期因对业务的不熟识，给个别同事带来了工作的不便，在此表示歉意。 5、协作集团领导对本钱部门的检查： 虽然本次是对公司本钱部门的检查，但是同时也是对我工作的一个检查，主要是合同台账以及明源录入的统一性和合同相关过程资料的两个方面，同时通过与集团本钱部人员的沟通，了解 了明源系统的一些新功能，让我受益匪浅。 在这短短一个多月的时间里，对于我来说是受益匪浅，能够胜利完成上述工作，离不开领导对我的大力支持和帮忙，是他们供应给我很好的时机和好的设备硬件设施条件，才能让我的工作得以连续。在此，想对各位领导说声：“感谢”。同时在工作中也让我深刻的熟悉到了自己的缺乏，在领导的细心关心和指导下，也得到了很大的提高，在今后的工作中，会更加留意工作细节方面，以汪中求在细节打算成败书中对于细节不等式（100-1不等于99 100-1等于0）的诠释作为工作指导方向，在今后的工作中，不断的提升自我力量，力求把工作做得更好，在工作中磨练意志，增长才能，与佳兆业同步腾飞。