员工年度团体任务总结范文.docx

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1、 员工年度团体任务总结范文_员工年度总结 新员工年度个人的进展是一次阅历上的积存,也是自我的一次反省。下面就随小编一起去阅读新员工年度,信任能带给大家启发。 【1】新员工年度个人工作总结忙劳碌碌间,我们马上走过布满感动和顽强的XX年。对我个人而言,这是收获颇丰的一年。 这一年中我和大家一样都经受着感动、告辞、收获、感谢和努力,不管是生活还是工作都让我重新端详了自己以往做人做事的态度和方式,得到了成长。尤其是参与工作后,在领导和同事们的支持和帮忙下,各方面所得到的熬炼都使我受益匪浅。在此,我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意,感谢大家在这段时间赐予我的足够宽容、鼓舞和帮忙。下面就我参与工作

2、以来的思想和工作学习进展以下三方面的简要回忆和总结。 一、思想意识的转变与提升 刚刚走出校园的我,没有任何的工作阅历,走上工作岗位初始也未参与过专业的培训,许多专业学问对我来说虽然极具吸引力,但还是特别生疏,和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁马虎,许多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然同在生产部,但是许多事情我却心有余而力缺乏。所以随着这些担忧,初来时的兴奋渐渐被压力所取代,心里也总是倍感内疚和自责。这在通过大家的帮忙和自己的学习,渐渐进入工作状态后,担心与紧急渐渐得到了平复,自己也有了自信和做好工作的决心。 二、工作学习的回忆与总结 初入厂时老

3、员工对我们进展的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。由于忽视任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。虽然我不从事技术操作性工作,相对工作的危急性比拟小,但是在平常的工作中我也始终牢记安全第一、预防为主的方针,向老员工学习,使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增加,为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力。 试用期是学习的主要阶段,所以在刚来公司时,在主控室跟着同事们值班的时间比拟多,通过他们仔细具体的讲解,我也学会了不少值班时涉及的工作内容以及变电站设备的专业学问。 值班工作看似一层不变,但是急躁和细心却是不行缺少的,而这一点我就做的很不够。在这方面原本的学习根底就不扎实,随着时间的推移

4、,工作量增多,很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作,再加上个人学习主动性不强,所以导致许多故障仍旧没有记住,值班操作步骤不能娴熟完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。 在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务。虽然通过这几个月来的不断学习,大局部的工作现在已经能够做到自己完成了,但是面对浩大的数据还是会感觉紧急,由于多一个0和少一个0就是天壤之别。但是越急躁就越简单出错,想快点完成工作的也是导致计算错误频频消失的缘由。在年度总结里再次提到在试用期总结中已经提过的这个问题,我自己实在觉得很不好意思也很内疚。在今后的工作中我会连续向老员工们学习,仔细负责,戒骄戒躁,尤其是对数据的统计上

5、,应细心的进展检查,哪怕多算一次也要保证其正确性。 为迎接总公司的秋查工作,我作为资料员和同事一起完成了对资料室的档案和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签,并输入微机的工作。虽然期间也很努力,但是在事实面前我不能不成认自己的工作做的很不到位,质量不高。这和我平常对资料室的文档和资料的了解不够细,不够实,不够充分有直接的缘由。在今后对资料室的工作中我肯定端正态度,仔细对待,加强主动性,通过对各类文档、资料多加熟识,使档案工作纳入公司要求的标准化和精细化轨道,同时也便利同事们查阅。 除此之外,协作同事工作、仔细完成交办的各项任务也是我的主要工作之一。虽然工作很琐碎,但我仍会以积极的心态

6、去对待,力所能及的去完成。 三、存在的缺乏与今后的努力方向 通过三个月的工作,我发觉了自身存在的许多缺点与缺乏。例如与同事们沟通少,学习工作的主动性不强,工作时缺乏思索,也不留意总结,尤其是在工作中细心不够,又简单急躁,在许多事情的处理上都不成熟,做不到统筹规划。这些都是导致工作消失错误、给同事带来麻烦的主要缘由。在今后工作中,除了一如既往地听从各级领导安排,虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的仔细态度和剧烈的责任心外,也应当加强与同事之间的沟通沟通,通过不断学习和总结增加自己的学问面,逐步加强和丰富自己的业务学问的学习,努力提高工作水平,以至把每一项工作都做到位、做好。同时更应当加强个人修

7、养,修正自己的行为,自觉加强学习。也盼望大家在我做的不好的地方准时的加以订正和批判,我都会虚心的承受并改正。 在新旧交替的时刻作出以上的总结,是对自己过去的自省也是对今后生活工作的鼓励。展望邻近的XX年,我意识到,只有行动上有方向,工作上有目标,心中才能真正有底,才能够做到忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事清楚,逐步摆脱刚参与工作时只顾埋头干,不知思索总结的现象。 面对现今就业难的大局,能够成为公司的一员,并且能够结识这么多真诚、热心的同事,我始终都倍感珍惜,也心怀感谢。在这个团队中,我时刻都在感受着她的活力与激情。朱总在带着着前辈们用汗水铸就了公司荣耀的同时,也为公司的进展铺就了前进的道路。

8、我们要继承好这个团队的优良传统和作风,更要通过自身的努力为她增色添彩,成就公司美妙篇章。 【2】新员工年度个人工作总结x年对我具有特殊的意义,xx年中旬开头我彻底成为了一名名副其实的上班族,跟单员是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此非常珍惜和感谢,尽我最大努力去适应这一岗位。经过半年来的不断学习和积存,以及四周同事、领导的帮忙和指引,我已完全融入到德信行这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高、虽然工作中还存在这样或那样的缺乏之处,但应当说这半年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。现在就xx年的工作状况总结 一、以踏实的工作态度,适应岗位工作特点 1.

9、责任大:跟单员的工作是建立在订单与客户上的,由于订单式企业的生命,客户是企业的上帝,这就要求工作人员要特殊仔细、认真地做好本职工作。 2.沟通、协调、工作是综合性的:跟单员这一工作涉及到企业的销售、生产、仓储、财务等各部门,由此打算了其工作的综合性,同时要求跟单员了解相关的专业学问。 3.工作节奏多变,快速:面对不同的客户不同的特点做出不同的反响,满意客户的共性需求。业务员订单较多,出货也多时,这就要求跟单员的工作效率是快速的。 二、尽心尽责,做好本职工作 半年来我主要完成了如下工作 1.打印发货审批表:收到业务员发货通知后,首先打印动身货审核表。 2.打印托运单:依据发货通知书上所写的送货地

10、址和收货人等填写托运单并打印出来。 3.产检:依据发货通知书上的产品要求或客户要求填写需要开产检的产品和批号,然后拿去品控中心开出产品检验报告。 4.保险:依据公司要求为出厂货物购置保险,并将保险单以传真的形式传至保险公司。 5.领导签字:以上工作完成之后,审核表要由制单员、业务员签名,部门总监审批签字,再交财务部人员审核,最终交由副总经理及总经理签字后才能执行。 6.输入销售记录存档:将相关内容输入本部门共享磁盘存档。 7.打印发票流程:打印增值税发票,交给财务开发票,之后将发票的登记存档,并给客户开动身票且邮寄给客户。 8.完成领导交付的其他任务。 以上是我对我这半年来的工作流程进展了也许

11、的描述。 三、存在的问题和2022年个人进展规划 (1)、自身问题 半年来,无论在思想上还是在工作力量上都有了较大的进步,但差距和缺乏还是存在,比方工作总体思路不清楚,还处于事情来一桩处理一桩的简洁应付完成状态,对自己工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热忱和主动性还不够,有些事领导交代过后,没有积极主动地投入太多的精力,办事还有些惰性,造成了工作上的被动;莲山课件有时候办事不够干练,言行举止没注意约束自己;工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和制造性不够,离领导的要求还有肯定的距离。 (2)、今后工作的思路 1.遵守公司的规章制度,仔细、积极地完本钱职工作,严格要求自己,

12、仔细准时完成领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧不给领导惹麻烦,帮助领导顺当完成各项工作。 2.工作中要学会开动脑筋,三思而后行,努力提高工作效率,同时也要提高工作的积极性,主动学习,不断提高充实自己。 3.积极与领导进展沟通,消失工作上和思想上的问题准时汇报,也盼望领导能够准时对我工作的缺乏进展批判指正,使我的工作能够更加完善。 4.工作之余在思想和生活等各方面也要严格要求自己,不断提高自己的个人素养和思想道德建立。 新的一年有新的气象,全新的开头,面对新的任务新的压力,我也应当以新的面貌,和更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。 【3】新员工年度个人

13、工作总结时间一晃而过,转瞬间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经受,在这段时间里领导及同事在工作上赐予了我极大的帮忙,在生活上赐予了我极大的关怀,让我充分感受到了领导海纳百川的胸襟,感受到了不经受风雨,怎能见彩虹的豪气。在肃然起敬的同时,也为我有时机成为公司的一份子而骄傲。在这三个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下汇报。 一、通过培训学习和日常工作积存使我对大发有了肯定的熟悉。 在9月份,我拿到的第一份资料就是公司简介,当时觉得企业规模较大,进展空间。经过了不太漫长的程序而入职,其间对公司有了肯定的了解

14、。通过了三个多月的亲身,对本职工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念:,。我对这一文化理念特别认同,公司进展不忘回报社会的壮举,令人鄙视。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻,这是不断能进展壮大的重要缘由。 二、遵守各项规章制度,仔细工作,使自己素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个多月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热忱积极、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细节打算成败让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的

15、习惯、一份规划并按时完成竟是如此重要,并最终打算一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的熟悉,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、仔细学习岗位职能,工作力量得到了肯定的提高。 依据目前工作分工,我的主要工作任务是历史审稿。通过完成上述工作,使我熟悉到一个称职的XX人员应当具有良好的专业根底、流畅的文字写作力量、敏捷的处理问题力量。 四、缺乏和需改良方面。 虽然到公司来了三个多月,对公司还不够了解,审稿娴熟程度也不够,问题还许多。随着对公司和工作的进一步熟识,我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价值。业精于勤而荒于嬉,在以后的工

16、作中我要不断学习业务学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力做好本职工作,把自己的工作制造性做好做扎实,为公司的进展奉献自己的力气。 五、几点建议。 公司正处于企业转型期,是一个特别关键的时期,这一时期应当从治理上下工夫,企业治理的好坏,会打算企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特殊是治理干部要转变老观念,要从实干型向治理型转变。领导干部定期参与外培,这样可以开阔视野、学习治理理论。其次,公司要健全治理制度、明确岗位职权、建立鼓励

17、机制、完善考核方式。好的制度可以转变人的行为,好的制度可以鼓励员工,好的制度可以强化治理。第三,要做好后继人才的培育工作。成立十五年了,当年创业的壮年人已经渐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永载史册。第四,既要引进人才,还要用好人才,特殊是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。来到公司工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境地,还是在业务素养、工作力量上都得到了很大的进步与进步,也鼓励我在工作中不断前进与完善。我明白了公司的美妙明天要靠大家的努力往制造,信任在全体员工的共同努力下,公司的美妙明天更辉煌。 酒店员工团体年度

18、任务总结范文 酒店员工进展个人年度旨在提升酒店的效劳质量,下面酒店员工个人年度是小编为大家带来的,盼望对大家有所帮忙。 第一篇:酒店员工个人年度工作总结范文自学校毕业来海外海西溪宾馆工作,从一名客房效劳员做到前台效劳员,直到升为大堂副理,学到了许多在书本上没有的学问。以下是我20xx年工作总结: 前台作为酒店的窗口,是酒店给客人的第一印象。首先我们要保持自己最好的形象,面带微笑、精神饱满,用我们最漂亮的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到我们的真诚和热忱。 其次,关注来宾喜好。当客人走进酒店时,我们要主动问好,称呼客人时,假如是熟客就要精确无误地说出客人的姓名和职务,这一点特别重要,来

19、宾会为此感受到自己的受到了敬重和重视。我们还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽最大努力满意客人,让来宾的每次住店,都能感受到意外的惊喜。 再次,供应共性化的效劳。在客人办理手续时,我们可多关怀客人,多询问客人,假如是外地客人,可以向他们多讲解当地的风土人情,主动为他们介绍车站、商场、景点的位置,询问客人是否疲惫,快速地办好手续,客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等,主动询问客人住得怎样或是对酒店有什么意见,不要让客人觉得冷落了他。进一步沟通能使客人多一份温馨,也能消退来宾在酒店里所遇到的种种不快。 最终也是最重要的,微笑效劳。在与客人沟通过程中,要讲究

20、礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人都是不礼貌的,应保持与客人有时间间隔地沟通目光。要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要不断点头示意,以示对客人的敬重。面对客人要微笑,特殊当客人对我们提出批判时,我们肯定要保持笑容,客人火气再大,我们的笑容也会给客人灭火,许多问题也就会迎刃而解。多用礼貌用语,对待来宾要做到来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。与客人对话说明问题时,不要与客人争论,就算是客人错了,也要有肯定的急躁向他解释。只要我们保持微笑,就会收到意想不到的效果。我认为,只有注意细节,从小事做起,从点滴做起,才会使我们的工作更为精彩。 在工作中,每天观察形形色色的客人进进

21、出出,为他们供应不同的效劳,解决各种各样的问题。有时工作真的很累,但是我却感觉很充实,很欢乐。我非常庆幸自己能走上前台这一岗位,也为自己的工作感到无比傲慢,我真挚的喜爱自己的岗位,在以后的工作中,我会做好个人工作规划,会努力在这里制造出属于自己的辉煌! 其次篇:酒店员工个人年度工作总结范文20xx年已经过去,在这一年里,xx大酒店在xx公司和xx公司的共同经营下有了较大的变化,两家股东投入大量的资金对酒店局部设备设施进展了更新和改造,荒废多年的三楼经过装修营业,弥补了酒店消遣工程的空缺,使酒店的效劳工程更加完善,针对客房异味的问题,通过翻开窗户通风得到了根本的解决,同时对客房旧电视进展了更新,

22、全部的这些给酒店带来了生气和盼望。酒店设备的更新、效劳工程的完善、员工效劳水准的进一步提高,使xx大酒店在2022年的星评复核中取得有史以来的最好成绩其次名,使xx大酒店在酒店业有了较高的声誉。全部的这些都是店级领导的有效治理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注意员工的精神文明建立,给员工制造了良好的生活空间,将酒店的洗衣房改造成一个宽阔的员工餐厅和员工活动的两用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等消遣工程,并屡次开展各项竞赛,即增加了员工的体质又丰富了员工的业余生活,酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍,解决了员工冬天洗澡的问题。全部的这些员工只能通过仔细工作来回报酒店。今年来前厅部在

23、人员不断更换的状况下,全部的员工仍旧能够克制困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了VIp团四个,会议很多次,在整个接待过程中受到客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作: 一、加强业务培训,提高员工素养 前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和效劳质量反映出一个酒店的效劳水准和治理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了具体的培训规划:针对总机,我们进展接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和存放效劳进展培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特殊是今年七月份对前厅部全部员工进展了长达一个月的外语培训,为今年的星评复

24、核打下肯定的根底,只有通过培训才能让员工在业务学问和效劳技能上有进一步的提高,才能更好的为客人供应优质的效劳。 二、给员工灌输开源节流、增收节支意识,掌握好本钱 开源节流、增收节支是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节省、节支活动,掌握好本钱。为节省费用,前厅部自己购置塑料篮子来装团队的钥匙,削减了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节省了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必需填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节约了费用,房卡0.1xxxx/张,钥匙袋0.1xxxx/个,每天团队房都100间以上,一年可节省一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿

25、纸;催促住宿的员工节省用水电;掌握好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。通过这些掌握,为酒店创收做出前厅部应有的奉献。 三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率 前厅部依据市场状况,积极地推动散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优待政策的同时依据市场行情和当日的入住状况敏捷把握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:只要到前台的客人,我们都要想尽方法让客人住下来的宗旨,争取的入住率。 四、注意各部门之间的协调工作 酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影

26、响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着严密的工作关系,如消失问题,我们都能主动地和该部门进展协调解决,避开事情的恶化,由于大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来肯定的负面影响。 五、加强各类报表及报关数据的治理 前台根据公安局的规定对每个入住的客人进展入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统准时的向国家安全局出入境治理科进展报关,仔细执行公安局下发的通知,对每位住客的珍贵物品进展提示存放。前厅部全部的报表和数据指定专人负责,对报表进展分类存档并每月统计上报。20xx年客房收入与20xx年客房收入进展比照,住房率增加了9.4xxxx,但收入

27、却削减了240223.0xxxx,主要缘由是由于酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低,入住率增加而收入削减的现象,客房简况表附后。 成绩是喜人的,但不是之处我们也深刻地意识和到: 1、在效劳上缺乏敏捷性和主动性; 2、总机的设备老化造成线路不畅,时常引起客人投诉; 3、个别新员工对本职工作操作不娴熟; 4、商务中心复印机老化,复印机效果不好,影响到商务中心的收入,今年全年商务中心的复印现金收入只有2812.xxxx,附上商务中心20xx年经营简况表: 依据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务,20xx年对前厅部来说是一个重要年,为能协作销售部完成任务,特制定出20xx年工作规划: 1、连续加

28、强培训,提高员工的综合素养,提高效劳质量; 2、稳定员工队伍,削减员工的流淌性; 3、硬件老化软件补,通过提高效劳质量来弥补设备老化的缺乏; 4、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务。 新的一年已开头,前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向来宾供应最优质的效劳,贯彻来宾至上,效劳第一的宗旨。 第三篇:酒店员工个人年度工作总结范文20xx年,酒店前台在中心领导的正确领导下,在各部门的大力支持协作下,在部门员工共同努力下,以销售治理为主,从深抓内部治理,降低本钱,强化业务培训,关怀员工生活等方面着手开展了工作,较好地完成年经营目标,各项工作也取得了显著成绩。现就

29、年主要工作作如下总结。 一.经营状况 年规划任务xx万元,实际完成xx万元,超额xx万元,(其中散客门市收入xx万元,平均房价xx元/间),占客房收入xx,完成规划的xx%,收入与同期相比增长xx万元。 二、主要工作: 1、加强业务培训,提高员工素养 一年来,我们主要是以效劳技巧为培训重点,严格根据培训规划开展培训工作,并分阶段对员工进展考核,同时加强了岗上实际操作培训,使员工能够学以致用。加强业务培训,仔细对待每一批接待任务,依据不同阶段、不同团队、制定具体的培训规划及接待规划。遇到大型接待任务,我们只给接待人员5分钟的磨合期,包括整个的行之有效的报到流程、会务组及与会务中心之间的协作,这就

30、需要有很好的业务力量及沟通力量,需要有寻常严格的培训才能做到。前厅部的全部人员都知道只有不断的充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务。在人员有限的状况下,我们要求治理人员必需亲临一线指导工作,发觉问题,反应信息,共同协商准时调整,以到达最正确效劳标准。 2、全力加强员工队伍建立,做好效劳保障工作。 一年来,我们始终把仔细做好预订、接待效劳,作为工作重点。通过合理排房、提高入住率,热忱满足的效劳,留住到酒店的每一位客人。年通过前厅部员工的集体努力,圆满完成了接待大、中、小型会议73个;军区5次,VIp100次,共接待人数37500人次。如省民政厅会议、建议厅会议、国土资源厅会议,在接待这些大型会

31、议时,由于与会人员较多,退房时间不统一,这就对我们的接待工作提出了更高的要求,我们时常加班加点,在接待军区会议时,由于军区接待标准高,所以我们每次接待不敢有一丝怠慢,常常加班加点,大家没有一丝埋怨,一句怨言,仍旧满腔热忱地投入到工作中。 3、扎实有效地开展好第四届优质效劳活动 第四届优质效劳活动于5月15日正式拉开序幕,我部门积极组织员工学习,吃透精神,对员工进展了一系列的专业技能的培训,大大提高了员工的效劳意识及效劳技能,与此同时,制定上报一系列的工作流程及工作标准,使前厅各种效劳更好流畅,标准更加明确,使效劳更加精细化、标准化,每周依据优质效劳活动的方案,在员工中进展岗位练兵竞赛,使员工的

32、效劳水平有了很大的提高,中心组织的第一届职工联欢会,前厅部的员工踊跃报名,一展自己的才华。通过这次优质效劳活动,在员工中逐步形成了一种争先恐后的态势,极大的增加了员工的工作热忱。 4、关怀员工生活,制造轻松开心的工作气氛。 前厅工作内容繁杂,涉及面广,员工工作压力大,针对这一特点,前厅部始终强调要关怀员工的生活,无论从部门经理还是到主管,都能切实的为员工解决困难。遇到过节,治理人员会主动提示她们给家里挂电话问候父母,生病时给她们送去水果,遇到生活上的困难会主动帮忙他们,使她们感受到了集体的互助、互爱的暖和。为了缓解工作带来的压力,增加分散力,部门常常找她们谈心,鼓舞她们,使他们能够以更好的工作

33、状态迎接新的工作。同时我们要求治理人员无论在业务力量及为人处事必需起到表率作用,遇到困难必需与效劳人员冲在第一线鼓励员工,减轻员工的工作压力,培育治理人员之间同心协力、同甘共苦的良好风气,使员工充分地信任部门,从而使员工保持稳定、安康的心态,保证对客效劳的质量。 三、工作中存在的缺乏: 1、培训效果不佳 我们在对员工进展培训后,员工也对培训的内容有了更深层次的了解,但是由于缺乏一个统一的监视机制,造成了培训是一张空白纸,虽然大家都明白、理解,但在实际工作中,做得不够到位,无形中也影响了效劳质量。 2、效劳质量、效劳水平有待提高 前厅员工流淌频繁,很大程度上影响了效劳质量,一个新员工从入职后,要

34、经过三个月的试用,才能完全娴熟把握本岗位的各项工作,但是有些员工在刚娴熟本职工作的后,便提出离职,造成了人员的流失,仪容仪表、礼貌礼节,在日常工作中的督导力度不够,造成了三天打鱼,两天晒网的局面,我们要加大日常工作中的检查力度,形成一种良好的习惯。 四、20xx年工作规划: 1、关注顾客需求,积极真实的向上级领导反映顾客的需求,为领导调整战略思路供应依据; 2、连续加强培训,提高员工的综合素养,提高效劳质量; 3、的确关怀员工,稳定员工队伍,削减员工的流淌性; 4、注意员工的效劳细节,效劳从细处着手,对客供应满足周到的效劳; 5、完善各岗位工作流程及工作标准,推行优质效劳活动到达质量标准化、标

35、准化、精细化效劳; 20xx年的工作虽然取得了肯定的成绩,但我们不会傲慢、松懈、怠慢,下一年的工作将更艰难,我们会发扬成绩,并以更加饱满的热忱投入到工作中,努力完成全年度各项工作任务。我们有信念在各级领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,中心的明天更加辉煌。 交警团体年度任务总结范文 交警个人年度的进展是为了更好地改良工作,为社会进展制造一个良好的道路交通环境。下面是小编推举给大家的交警个人年度,盼望能带给大家帮忙。 交警个人年度工作总结范文一自今年6月份参与工作以来,我始终根据大队的各项规章制度严格要求自己。半年来,在大队领导和同事的帮忙下,通过自己的努力,在思想上和业务水平上都有了很大

36、提高,圆满的完成了各项工作、学习任务。现在将参与工作以来的思想工作状况汇报如下: 思想政治方面:仔细学习大队的各项规章制度,能够做到按时出勤,文明执勤,注意团结,在工作中虚心向领导和同事请教,使自己受益许多。 工作方面:严格遵守队里的各项规章制度和纪律,听从领导指挥,听从命令。在工作中勤勤恳恳,不管天气如何恶劣都能仔细站好每一班岗,对违法车辆驾驶员和行人进展急躁的说服教育,提高人民群众的交通安全意识。 我还有许多缺乏,还有许多需要提高的地方,我要以队长为典范,学习过强的工作力量和业务素养,更要学习怎样做人,怎样为人处事,几位队长对我们的关怀,为我们做的点点滴滴,我们都记在心里,只有努力工作才能

37、不辜负他们的殷切期望。 这段时间自己在工作岗位上积存了一些阅历,业务素养得到了肯定提高,我要连续发扬不怕苦,不怕累,连续作战的精神,为维护城区的交通秩序奉献力气。我会以更加饱满的热忱,更积极的工作态度来迎接崭新的20年,为我市的道路畅通,经济建立做出自己的奉献。 一、强化治理,开展纪律作风整顿 通过仔细学习党的十七大精神,我大队全体民警深深地熟悉到,只有不断地加强业务学习,把握新技能,才能适应现阶段工作的要求和形势的进展;只有坚持以三个代表重要思想和科学进展观为一切工作的动身点,贯彻党的路线、方针、政策,切实增加每个民警的政治责任感。为此,大队领导定期安排和组织全体民警仔细学习党的十七大精神,

38、稳固道路交通安全法、人民警察内务条令、五条禁令等法律规章,结合工作中存在的问题,找差距,写心得,作笔记,会上争论,会下讨论。我大队还特地召开纪律作风整顿会议,要求全体民警要统一熟悉,自查自纠,严厉警容警纪,彻底解决工作中稀拉松的问题。通过学习,我大队民警在思想上经受了一次洗礼,熟悉到必需树立大局意识,今后在执法理念上要人性化,执法方式要积极化,执法程序要标准化,做到严格、公正、文明执法。 我大队积极响应忻州交警支队全市公安交警系统开展构建和谐警民关系十进家、十到位活动实施方案文件的精神,结合五台山景区的实际状况,对景区内宾招单位、寺庙、村庄的机动车进展分片动态治理,分片民警对责任区内的摩托车、

39、拖拉机、货运车、私家车的状况都做到了心中有数,通过与车主见面,送政策,送法律,送效劳,宣传交通安全学问,集纳他们对交管工作的建议,内除积弊,外顺民意,积极构建警爱民,民拥警,警民一家亲的和谐警民关系。 二、落实责任,建立长效治理机制 五台山风景区内有三线、五顶、六沟,山沟多,路面窄,坡度陡,弯道急,我大队面临的状况更是范围广、战线长、警力少、任务重。在年初,我大队例行召开20xx年工作会议,仔细分析,深入讨论,依据景区内车辆实际状况,提出了相应的治理方法,严格落实各项责任制,加强检查督导,详细状况如下。 一是本地旅游出租车,数量为300400辆;二是长途客运车,数量为4050辆;针对以上两种状

40、况,安排专人负责对车辆进展安全技术检验,并对驾驶员进展安全教育,建立健全车辆和驾驶员技术档案;安排民警进驻汽车站,对长途客运车统一治理,要求证件齐全,车辆外表干净,严峻查处超载超员。三是宾招、寺庙和本地私家车。针对此类车辆,实行分管领导,分片治理,责任到人,做到定期检验和日常跟踪巡查相结合。四是外地旅游车辆,对此,我大队安排专人在三个入山处免费发放安全叮嘱卡,在西线和北线旅游大路下坡处设置了免费浇刹车点。 在日常治理中,重点整治机动车无牌无证、遮挡号牌、客运车超员、超速、报废机动车上路行驶等严峻交通违法行为和机动车的乱拉乱跑、乱停乱放;连续实行禁摩措施,在景区主干道严查摩托车,一经发觉,马上查

41、扣。共查处无牌无证机动车90余辆,摩托车58辆,整治超员超载车辆120余辆。在查处过程中,我们实行教育为主、惩罚为辅的方法,责令司机写出书面检查112份,当面警告150余人次,对严峻违章驾驶人员集中短期培训。总之,对车辆进展源头治理,尽可能排解交通安全隐患,保证了景区内正常的行车秩序 三、高度重视,搞好警卫接待任务 作为著名中外的旅游胜地,五台山有许多重大的接待任务和节庆活动,每次接待都制定相应的一、二、三级警卫路线预案或者一般警卫预案。在2023年,贾庆林、李铁映、孟学农等国家领导人和省领导到五台山考察,为此,我大队高度重视,仔细总结阅历,分析可能消失的新状况和新问题,准时制定了切实可行的警

42、卫方案,并实行固定执勤与流淌巡逻相结合,做到了安全万无一失,保证了警卫任务的顺当完成。2023年,我大队执行一级警卫勤务3次,二级警卫勤务8次,三级警卫勤务15次,一般警卫任务30次。 在五一黄金周、十一黄金周和第四届佛教文化节暨旅游月降临之际,我大队结合景区道路的实际状况,对重点路段进展隐患排查,在陡坡和急弯路段设立安全防护设施和警示标志,并设置固定执勤点,部署警力,严防死守,实行分管领导分片负责,做到了定人、定岗、定责;准时分析路面客流量及交通安全形势,提前制定了交通管制疏导工作方案和突发大事处置预案,加强路面巡逻值勤,对景区道路实行全天候执勤效劳;在期间,大队领导和民警全部上路执勤,发扬

43、不怕苦、不怕累的优良传统,有效地防止了客流顶峰期交通堵塞和重大交通事故的发生,给来山游客制造了一个舒适、安全、有序的旅游环境。 另外,每月农历的初一、十五,每周的星期六、日,也是五台山旅游顶峰期,大队要求各执勤点的民警必需在7:40到达岗位,重点地区5:30即上岗,有力地保障了各辖区内交通的畅通有序。 四、预防为主,坚决遏制交通事故 20xx年112月份,我大队辖区内共发生道路交通事故80起,其中稍微事故63起,一般事故16起,重大事故1起;事故中受伤11人,死亡1人,经济损失25.3万元人民币。 由于发生道路交通事故的车辆及人员多为来山游客,对此我大队处理事故民警本着公正公正、快速处理的原则

44、,努力做好调解工作,使事故双方尽快达成协议。为此,处理事故民警经常不分节假休息时间,加班加点,为来山游客的行程着想,在法律允许的状况下,简化办案程序,圆满地解决了每一起事故。 针对五台山景区道路坡陡、弯急的简单状况,我大队始终从预防交通事故着手,最大限度地保障了广阔游客的生命财产的安全,随时做好暴风雨、暴风雪等恶劣气候的道路交通管制工作,并在砂河林业派出所检查站、忻台线茹村岔路口悬挂雨雾天请绕道通行、大雪封山请绕道通行的警示标识,为来山游客供应了安全通行向导。在20xx年我大队帮助景区政府相关部门共拯救鸿门岩被困游客2次,其它遇困游客10多人次。 总之,一年来,我大队全体民警团结协作,尽心尽责

45、,领导带头,警民协作,圆满完成了本年度的各项工作任务。在新的一年里,我们肯定要仔细十八大报告,深入贯彻落实科学进展观,用十八七大精神武装头脑,指导实践,推开工作,紧紧围绕五台山旅游区经济进展的新要求和申遗工作的新任务,再接再厉,积极进取,埋头苦干,开创交通治理工作新局面。 交警个人年度工作总结范文二20xx年,温岭交警大队在市委、市政府、局党委的领导和上级业务部门的关心和指导下,奋力拼搏,勇于创新,以深化创立平安畅通县(市、区)建立为契机,牢牢锁定控大和零增长目标不放松,根据治理人性化、执法标准化、效劳优质化、措施科学化的总要求,全面提升交通治理水平,实现四项指数零增长和无发生一次死亡3人以上

46、(含)的道路交通事故,在机动车及驾驶人成倍增长的状况下,都保持了该大队连续4年多无一次死亡3人以上群死群伤事故的佳绩。 一、突出强化事故预防工作,全面提升交通安全管控力量,始终把杜绝群死群伤事故放在首位。 今年,该大队严格根据勤务跟着安全走的工作思路,严格落实五条常态严管措施,间续开展了春运交通安全保卫战、铁掌整治护世博攻坚战、两小车专项整治、蓝盾和禁酒驾行动等一系列专项整治行动,竭尽全力维护道路交通秩序。一年来,共组织开展了113次全警集中整治,其中酒后整治65次,客运车辆(接送学生车辆)等其他整治48次,全力做好预防重特大交通事故的管控工作。通过努力,形成了以政府领导,交警主力,相关部门及

47、镇(街道)通力协作,客运企业为主体的社会化的预防群死群伤事故工作机制。着重解决了: 1、黑点(段)隐患整治。一是排查整治工作。该大队今年共排查出事故黑点(段)省级3处、地级1处、县级4处,学校周边道路安全隐患55处,制定了相应的整治方案,准时向市政府汇报,取得了市政府的大力支持,全面开展了隐患点段的治理,积极消退了担心全因素。二是档案建立工作。该大队还依据整治进展状况,建立一车一档、一人一档、一路一档的治理档案752份,根本上做到管控的全面掩盖。 2、五类车的管控。该大队自始至终紧盯五类车辆(客运车、学生接送车、危化品运输车、拖拉机、工程车)的常态化治理。一是召开中层会议。屡次召开中层领导会议分析商讨,讨论对策,集全大队的才

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