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1、 医院护理科室工作总结医院科室护理工作计划(5篇)医院护理科室工作总结 医院科室护理工作规划篇一 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 （一）、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于
2、标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 （二）、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，
3、组织寓教寓乐的节日晚会。 （三）、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二:加强护理治理，提高护士长治理水平 （一）、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. （二）、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理
4、质量与护士长考评挂钩等治理指标。 （三）、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 （一）、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 （二）、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 （三）、进一步标准护理文
5、书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 （四）加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过
6、失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 （一）、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 （二）、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。工作规划 五、做好教学、科研工作 （一）、指定 具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的
7、意见。 （二）、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作 医院护理科室工作总结 医院科室护理工作规划篇二 在医院领导的关怀与支持下，护理部带着全院护理人员齐心协力推动护理科研工作，20xx年在科研课题、学术论文、高新技术等方面取得新突破，现总结如下。 一、科研工作取得的成绩 1、科研课题 (1)申报xx省科技厅课题2项，xx省卫生厅纵向课题6项。 (2)撰写标书10份，妇产科及儿科各5份。护理部资助10项。 (3)产科向洁荣获“20xx年度中华医学会围产学分会围产母婴优质护理(全国仅10项)科研基
8、金”。 (4)产科向洁的住院保胎孕妇抑郁状况调查和妇科后化疗患者的团体心理治疗荣获“基金科研工程”。 (5)国际组织课题儿童自我报告结局测量系统在儿童癌症人群中的测评。 2、护理论文 发表护理论文74篇，其中统计源及核心期刊63篇，3篇sci论文。其中妇产科33篇(核心及统计源24篇);门急诊及供给室6篇(核心及统计源6篇);儿科19篇(核心及统计源19篇);护理部16篇，发表2篇sci护理论文。 3.高新技术 申报临床医疗新技术3项。其中妇产科2项，儿科1项。 4.专利申请 申请国家新型有用专利22项，获得授权6项。 二、科研队伍建立 1、培育学科带头人 新增成都护理学会常委1人()，主任、
9、副主任于12月胜利竞选连任妇产科及儿科专委会主任委员。任中华妇幼保健协会助产专委会副主任委员，任中华护理教育杂志编委。 2、培育护理科研人才 为了活泼我院护理学术气氛，进一步提升护理科研水平，护理部于7月成立期刊俱乐部(journal club)，并于7月和11月举办两期活动，为乐于从事讨论的护理人员供应了很好的学习环境和沟通平台。 三、标准科研治理 1、完善治理机制 为了加强护理教学科研治理，依据xx大学教学科研工作要求，结合我院护理工作实际，于6月成立我院护理教学科研治理委员会，定期召开会议争论科研工作。本年度共受理各类工程申请10项，组织开题报告1次。 4、健全鼓励机制 为提高全院护理人
10、员的科研积极性，护理部对各类科研工程赐予资助，对发表高质量论文的个人予以嘉奖。 四、加强学术沟通 鼓舞学科带头人和学术骨干参与高水平学术会议，鼓舞各学科举办高水平的连续教育工程及学术会议。本年度申报4项并举办5项国家级连续教育工程，培训学员400余人。 分别于5月和6月外派护士长及护理骨干参与中华护理学会妇产科和儿科护理学术大会，凭借喂养临床讨论参与大会论文沟通并荣获优秀论文奖，妇科就后化疗患者的团体心理治疗一文进展了大会发言。 外派1人赴x参与手术室学术会议，8人到参与护理治理学术会议、产时急救及助产技术培训级儿童血液疾病学术会议，在会上对不同年龄患儿picc测量方法的讨论进展了大会沟通。
11、医院护理科室工作总结 医院科室护理工作规划篇三 在我院将近两年，其间全体护理人员逐步努力的去专心为患者供应更优质的效劳，让患者从心底感到满足。一年中各科室都推出了自己新的效劳举措。如：只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院安康教育个贯穿始终，对出院病人进展家访，妇产科送产妇出院等，使病人满足度始终保持在89%以上，护理纠纷为零。护理投诉为零，提升了护理人员的意识和沟通技巧，并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员，效劳病员，从而提升了护理效劳工作，得到了领导及患者的好评。 一、坚持人才培训力度加大，提升人员素养。 医院的进展关键是否有人才，有了人才简单创新，简单出成
12、绩，在一年中全院业务学习十次，各科每月坚持学习2次;护理查房每科二次，全院大查房一次;每月护理技术考核一次，全部合格率100%;三基理论全院培训一次，考核一次;积极开展科研活动，内科的科研论文已报送厂里参与创新工程评比，其它工程也初见成效;连续再教育考核每季一次，从而提高了全体护理人员的业务素养，今年有三名护士长到xx省卫生厅参与培训，全体护士长参与了护理部组织的院感和护理新学问、新理论的培训。从而提高了她们的治理意识和治理水平，使我院的治理水平有了大的提升。 二、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量。 以质量求进展这是大家都明白的道理，仔细实施两级网络治理，职责明确，分工明确，每周、每月坚
13、持自查，抽查考核，准时反应，准时整改。临床科室告知程序随时进展抽查，晨会还进展了三基理论提问，特殊是护理病历进展准时检查，不标准者准时反应，使护理病历的质量逐月提高。从十月份起执行了标准性护理查房，通过制定标准对各科每月护理查房进展考评，提高大家的积极性，对业务素养的提高，躲避医疗风险起了积极的作用，院内感染工作在护理检查中也重点之一，发觉问题准时提出，准时改正，杜绝了问题的再次发生。 三、一年中存在问题主要有以下几个方面： 1.护理治理者的业务及治理水平需再提高，其治理创新意识欠佳。 2.护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，常常是被动地去做。 3.科研工作是护理治理的薄弱工程。 4.护理
14、人员整体工作力量还有待提升。 5.流程及问题治理工作不到位。 总之在全年工作中，由于有院领导的支持和关怀以及全体护理同仁们的齐心协力，使我院护理工作上了一个新的台阶，各方面有了肯定进步，根本到达了原规划的目标。 医院护理科室工作总结 医院科室护理工作规划篇四 伴随着卫生改革的逐步深化，我们又悄然告辞昨天，迎来春的气息，奏响2022年的新篇章。依据市卫生局的整体要求和工作思路，我院的护理工作在新的历史时期要充分发挥其职能和桥梁纽带作用，当好参谋助手，使护理工作在新的一年取得更大的成绩，2022年学护理工作规划如下： 一、主要工作目标 1、无菌操作感率为零。 2、灭菌消毒合格率为零。 3、急救物品
15、完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、根底护理考核成绩平均分90分。 6、护理技术操作考核成绩平均分90分。 7、根底护理合格率90%。 8、护理文书书写合格率95%。 9、病人对护理工作满足度为95%。 二、保证措施 1、加强组织治理，确保目标实现。拟定护理规划，制定工作目标，建立健全各项规章制度，实行措施，确保目标的实现。 2、加大护理治理力度，严格执行各项制度和操作标准，查出问题，不留情面，惩奖清楚，兑现到位。 3、努力改善效劳态度，让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳态度，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应一切便利。杜绝生、
16、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。若因效劳态度引起的护患纠纷，不管何种缘由发生一次，对当事人视情节轻重依据相关规定再作处理。 三、加强护理安全工作的治理，确保医护工作井然有序。每季度进展一次护理安全大检查，对本病区每周进展一次护理安全检查，发觉问题，准时解决，不能就地解决的问题，随时上报相关职能科室，力争使问题消退在萌芽状态中。照实作好护理缺陷登记，对发生的护理缺陷每月组织一次争论，依据状况找出有效的解决方法，对屡教不改或因态度不端正导致的缺陷者，按相关制度进展处理。 四、加强根底理论和技术操作培训，使护理人员综合素养得到提高，组织八到十次业务培训，内容包括根底理论，专科护理
17、和护理技术操作，并进展培训后考核。亲密关注护理学问新动态，积极学习与医疗相关的新业务新技术。 五、仔细做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病人床铺干净，无异味，无污迹，物品摆设整齐标准，输液卡签字标准，输液滴数与实际相符，勤巡察病房，准时解决病人的问题 六、仔细做好各种护理记录，确保第一手资料的完整性。护理记录是客观性资料，记录必需客观、真实、精确、准时、完整。做到写自己所做所看的和做自己所写的，决不允许胡编乱造、弄虚作假。 护理部 二零_年 医院护理科室工作总结 医院科室护理工作规划篇五 以科学进展观为统领，在学院党委的正确领导下，贯彻落实市委、市政府关于附属医院迁址的有关打算，紧紧围绕
18、创立“三级甲等医院”这一总目标，注意外延与内涵建立相统一，以创新的思维和扎实的工作努力开创医院进展的新局面，医院科研工作规划。 ：门诊量力争到达40万人次;出院病人数到达28000人次;大中手术争取突破10000人次，业务收入力争达2.6亿元。 详细做好以下几项工作： (一)仔细开展学习实践科学进展观活动 根据学院党委关于学习实践科学进展观活动的安排部署和有关要求，结合我院工作实际，组织做好学习调研、分析检查和整改落实。 1、注意实践特色。把学习实践活动与贯彻落实党的精神和学院第一次党代会确定的目标任务结合起来，与总结建院以来进展建立的胜利阅历结合起来，与落实进展规划结合起来，与创立“三甲”医
19、院结合起来，与推动医院人才培育、学科建立、科学讨论、党的建立等工作结合起来，与转变干部作风结合起来，与解决党性党纪党风方面存在的问题结合起来，与解决职工最关怀的利益问题结合起来，把实践特色贯穿活动全过程。 2、坚持进展这个主题。紧紧围绕科学进展观的要求，把握进展规律，丰富进展内涵，创新进展观念，开拓进展思路，破解进展难题，进一步解放思想，与时俱进，实事求是，用新的思维谋划医院建立，用新的观念指导医院实践，用新的方法改良医院工作。 3、坚持以人为本。首先要以病人为中心，树立全新的效劳理念，强化效劳意识，标准效劳流程，把优质效劳贯穿于每一个工作环节，确保全院、全员、全程、全优效劳。同时，要以全院职
20、工为本。要重视职工人文素养培育和职业素养教育，为职工的成才和自我价值的实现供应支持平台。 4、要坚持全面协调可持续进展。全面进展，就是推动医院建立各方面的均衡进展。协调进展，就是促进医院的医疗、教学、科研各个方面以及医疗、行政各个环节相互协调，要以医疗高标准带动教学科研的整体提升，以教学科研的优秀成果推动医疗水平的全面提高;四是要统筹兼顾。正确处理医院规模扩大与内涵建立的关系，正确处理医院当前进展与可持续进展的关系，正确处理当前医患关系，正确处理医院建立和职工利益关系，让患者满足，让职工满足，让社会满足。 1、统筹规划、合理布局。医院迁址新城区是市委、市政府和学院党委综合各个方面的因素做出的重
21、大战略决策，被列入赤峰市20xx年重大民生工程。医院党政领导班子历经十几次争论，充分地进展了论证，广泛地听取了各方面的意见，综合考虑各方面因素，权衡利弊，认为应积极响应市委、市政府和学院党委的打算，应统筹规划，合理布局，在新城区新建一所高起点、高规格、高标准、设计科学、流程合理、以人为本，功能齐全的现代化大型综合性三级甲等医院。 2、做好新址建立前期预备工作。要做好与市医院之间的资产置换工作，做好与其次附属医院之间的资产置换工作，做好整个工程的可行性论证，做好风险评估，有效的躲避资金风险、经营风险，尽快做好资金筹集和前期的各项预备工作，争取尽早开工。我们肯定要做到细心设计、细心施工、加强监管、
22、保质保量完成建立任务。 1、切实加强医疗质量安全治理。 连续做好“医疗安全百日专项检查活动”。结合前一个时期专项检查工作中存在的问题，针对医疗质量和治理方面存在的漏洞和隐患，加大各项整改措施的落实力度，工作规划医院科研工作规划。要重点加强对易发生医疗事故和安全隐患的岗位、环节的治理，进一步抓好医疗质量与安全治理措施的落实。要组织做好卫生部马上发起的在全国范围内开展的“医疗质量万里行活动。加强各环节医疗质量治理。要狠抓重点环节，严格落实一系列医疗质量和医疗安全核心制度和标准。一是要加强对急危重症和疑难病员等重点病人的治理，严格落实首诊负责制和会诊制度;二是加强对简单发生问题的外科、急诊科、新生儿
23、科、重症监护科(室)、手术室、消毒供给室等重点科室的治理，要严格落实三级医师查房和大手术术前争论制度;三是要加强夜间、双休日、节假日期间等重点时刻的治理，要配备足够力气，严格执行交接班制度;四是要加强涉及临床和医技两个系统之间的质量治理，申请单书写、检查结果的报告要标准;五是要强化以“三基”训练和考核为重点的根底医疗质量，建立和完善专业人员定期培训制度。终末质量要以病历检查和处方评审为重点;六是要加强临床用血治理，建立临床用血和评价制度，以促进临床科学、合理用血。连续完善质控体系。医疗效劳质量检查制度、考评制度、质量专题会议制度要连续坚持下去，切实把医疗质量和安全治理落实到医院工作的每一个环节
24、和工作流程中。完善医患沟通制度，建立医患纠纷调处机制。要注意医患沟通艺术的培育，建立健全患者投诉处理机制，以合理、合法、公正、调整医患纠纷，建立健全医疗风险责任共担和追究机制。 2、加强护理治理，提高护理质量。 一是深入贯彻“以人为本”的整体护理理念，加强质量治理。根据三甲医院标准，进一步标准各项护理工作质量标准和工作流程，保证护理质量稳步提升;二是落实护理治理工作制度，在标准护理查房、护理睬诊、教学查房、专题争论等方面拓宽护理工作内涵，保证护理工作标准、有序地进展;三是改善根底护理效劳，满意病人多元化的护理效劳需求，转变目前护士重视完成治疗任务，轻视病人的生活护理、根底护理的状况，逐步实现卫
25、生部提出的护理工作“贴近病人、贴近临床、贴进社会”的目标要求;四是连续落实护士条例和专科护理领域护士培训大纲要求，连续加强各重点专科领域护士技能培训工作，积极组织开展护理治理和业务培训工作，开展护士岗位技能培训，强化“三基三严”训练和考核，以提高医院护理队伍的根本素养;五是加强医疗和护理沟通，以削减因沟通缺乏带来的不必要的冲突。 3、加强感染治理，防控院内感染 医院感染和医源性感染问题几乎涉及医院全部工作环节，09年我们要把院内感染掌握作为医院安全治理的重点来抓。要健全完善院科两级感染掌握体系，明确责任，严格规章制度的执行。要针对重点部门、重点环节、危急因素制定明确的干预和掌握措施，做好重点监
26、控。要加强医院感染专业人员的标准化培训及医院全员院感规章制度和专业学问的培训，进一步增加医护人员院感意识，提高院感学问水平。 4、进一步加强临床药事治理，促进合理用药。 要强化医院药事治理委员会功能，建立健全处方点评制度，完善抗菌药物使用内部监控体系、建立临床合理用药评价体系，探究建立临床药师制度，开展对医师、药师、护士有关合理用药学问的培训，促进医务人员药物学问的更新。要把药事治理与医疗质量治理结合起来，建立药事治理长效机制，促进临床合理用药的实现。要常常检查临床使用药物的质量、疗效和反响，发觉严峻不良反响要准时报告。 1、连续加强医院内涵建立。第一，我们要进一步健全完善规章制度和诊疗标准，
27、医院全部诊疗工作都必需严格遵守制度和标准。其次，连续稳固几年来学科建立方面取得的成果，做好规划，加强鼓励机制，建立临床重点学科、重点专科，全部专业都要在三年内到达赤峰市领先水平。第三，加强对全院职工效劳意识的培育，提高效劳水平，要有措施，有效果。第四，加强价格治理，严格收费标准，削减漏收、错收、多收和分解收费，使广阔人民群众得到高水平的医疗效劳，享受合理的价格。 2、强化人才梯队建立。我院进展很快，人才梯队和构造很不合理，新进硕士生、本科生水平参差不齐，年轻护士根本素养较差，我们必需仔细直面这一问题，实行切实有效的措施解决这一问题。第一，加大自身培育力度，实行人文素养和专业水平同步培育方式，建
28、立标准化住院医师培训制度，建立标准化护士培训制度，鼓舞在职攻读硕士讨论生。其次，加大引进博士生、硕士生力度，提高新进专业技术人员层次，严把引进人员质量关。第三，个别专业可考虑面对自治区乃至全国公开聘请学科带头人，为医院迁址储藏人才。 教学工作：一是进一步做好理论教学治理，提高教学层次。要依据医学院课程安排做好临床专业课的教学工作，努力提高各临床教研室高级职称人员担当教学任务的比例。组织好各教研室的集体备课，组织相关领导及专家进展听课;二是逐步推动实践教学科学化、标准化，争取增加接收临床医学实习学生数量，进一步利用临床技能培训中心有规划开展对学生的实践技能培训;三是连续做好我院与大连医科大学联合
29、办学工作;四是加强教师梯队建立，不断优化教师队伍构造;五是争取承办1-2次自治区级学术会议。 科研工作：一是借自治区重点学科评审刚刚落下帷幕之机，大力活泼科研学术气氛，连续抓好科研意识的培育、科研方法和技能的培训，提升中、高级技术人员的科研力量和水平。二是制定医院重点学科科研治理方法，以院内重点学科为突破口，积极申报国家和自治区自然科学基金工程，每个重点学科力争自治区级科研工程1项。三是为科研工作制造宽松条件，医院积极主动为科技人员搭建平台，在硬件上供应条件，软件上搞好效劳。四是完成口腔科等10项已结课题申请验收工作，确保顺当通过鉴定。五是修订医院科研嘉奖方法，对获奖科研课题及发表论文、论著准时予以表彰。六是提高论文发表层次，重点抓好学科带头人及技术骨干在国家核心期刊发表高质量论文;完成赤峰学院学报临床医学讨论专辑第三辑的征审稿