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1、 医院外科工作计划三篇医院外科工作规划 篇1 20xx年度普外科医疗质量与安全治理工作规划 科室内坚持以病人为中心的效劳理念，以提高医疗效劳质量为主题，把追求社会效益和经济效益相结合，维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构健和谐医患关系为目的。特制定以下工作规划： 一、加强医疗质量治理，保证和提高医疗效劳质量。医疗质量治理是医院治理的核心，提高医疗质量是治理科室的根本目的。医疗质量是医院的生命线，在医疗质量内涵建立的根底上，把削减医疗质量缺陷，准时排查、消退医疗安全隐患，削减医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗质量关，科室内严格执行各项规章制度，标准诊疗行为，坚持首诊负责制
2、、三级医师查房制度、疑难病人会诊制度、重危病人及病案争论制度。加强质控治理，住院病历书写按病历书写标准和评分标准执行，处方书写桉处方治理方法和处方评价执行。 二、优化医疗效劳流程，便利患者就医，进一步提高医疗效劳质量，保障医疗安全。仔细落实患者权利，把科室效劳的标识标准化。坚持以病人为中心，优化医疗流程，便利患者就医。增加效劳意识，优化就医环境，努力为患者供应温馨便捷、优质的医疗效劳。 三、实施医疗质量、医疗安全教育。加强科室医务人员的素养教育使科室全体医务人员具有正确的人生观、价质观、职业道德观;要有剧烈的责任感、事业心、怜悯心;树立坚固的医疗质量、医疗安全意识;在科室内全面开展优质效劳和医
3、疗安全工作、学习，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成比、学、超的良好气氛。 四、建立完善的质量安全治理体系，标准医疗行为。建立符合目前科室实际的质量治理体系，组建以科室科主任和护士长作为主要责任人、科室内各医务人员作为责任人的质量安全治理小组，负责科室内的质量安全治理工作。使医院形成医疗质量、安全领导亲自抓、分管领导详细抓，职能科室每天抓，临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全治理格局。加强医疗质量治理坚持平常检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。组织科室内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规。 通过开展以上医疗业务治理，努力提高医疗质量，确保医疗安全为目标的
4、全方位质量治理工作，使科室内各项工作到达预期目标。医疗质量逐步提高，安全隐患渐渐削减，进一步削减医疗事故，医疗纠纷的发生。最终到达提高医疗质量，确保医疗安全的”总体目标。 医院外科工作规划 篇2 在新的一年里本科室将一如既往地，遵守医院的各项规章、制度，遵纪守法，兢兢业业。仔细对过去进展充分总结和分析，对新的一年运行环境做出初步猜测后。在新的一年里本科室将围绕以下几点开展工作。 1、 连续进展标准化治理。 在新的一年里将仔细执行临床诊疗标准、首诊负责制、三级医师查房负责制、分级护理制度、疑难病例争论制度、危重病人抢救制度、术前争论制度、手术安全核查制度、死亡病例争论制度，严格执行病历书写标准。
5、使得本科室的运作进一步标准化。 2、提高科室整体诊疗技术水平，更好效劳广阔患者。 一方面自己充分利用业余时间进展学习，提高自己的诊疗技术水平。另一方面通三基三严训练、早上集体查房以及病历争论，不断提高科室成员的诊疗技术水平。 3、狠抓医疗质量，防范医疗事故。 严格执行临床诊疗标准、三级查房负责制、手术安全核查制度和病历书写标准，防范医疗医疗事故。 4、稳步开展相关手术。 不断做好一、二级手术的同时，积极稳妥地开展三级手术及腹腔镜微创手术，更好地效劳广阔患者，为科室业务能长期、稳步增长打下坚实根底。 5、改善效劳，提升科室形象，积极拓展业务。 首先日常工作以病人为中心，想病人之所想，急病人之所急
6、，将病人当作亲人一样对待。不断改善效劳态度，提升科室形象，以吸引更多的病人。再次仔细处理好外科与其他兄弟科室的关系，防止病人流失。第三搞好与乡村医生关系，最大限度宣传科室，以期科室有更大的进展空间。 卫生院外科 20xx-1-15 医院外科工作规划 篇3 一、护理治理与质量持续改良 1、根据新的等级医院评审标准，优质护理效劳病房，3H标准化效劳标准要求，贯彻“夯实根底护理，供应优质效劳”的核心理念。做好护士绩效考核、分层治理、分层培训、工作量统计工作，根据分级护理实施细则做好病人治理、根底护理、安康教育，保证患者安全，提高患者满足度等，为20xx年下半年三甲复审作预备。 2、严格落实护理核心制
7、度，根据PDCA循环实现护理质量持续改良，标准病房治理，制定有科室特色的制度、流程、标准、职责、应急预案，安康教育宣传材料等。使科室良性进展，杜绝护理过失事故、缺陷发生。 3、充分发挥科室护理骨干的榜样带头作用，加强对年轻护士道德观、职业观、理论学问、专业技能培训及考核。保证每月组织业务学习、业务查房。落实每日晨会学习。 二、教学规划 1、依据护理部及教学办要求仔细履行教师义务，高质量完成教学任务，圆满完成河北大学教学认证工作。杜绝教学事故的发生。 2、加强对带教教师及学生治理，提高带教效果。按时组织带教会，征求教师及学生意见和建议。 3、注意青年护士授课力量的培育，给每个人课内讲课时机。 三、连续教育 1、鼓舞护士参与连续教育，并纳入质量考评，提高护士学历档次。 2、尽量培育年轻护士带教、培训力量，报名参与医院技术小组。 四、科研 1、20xx年参与河北省科技进步评奖一项，申报是科技进步奖一项。 2、20xx年预发表核心期刊5篇。 五、工作目标 争取获得院“青年技术能手”1名，“星级护士”1名。 【医院外科工作规划三篇】