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1、 医院体检报告电子版航天中心医院体检报告电子版(四篇)医院体检报告电子版 航天中心医院体检报告电子版篇一 贯彻落实中华人民共和国职业病防治法、职业安康监护技术标准等法律规定，加强职业病防治工作，有效掌握职业病危害，爱护作业人员的身体安康，同时表达公司对员工的关心和重视。 xx市高新医院(高新区高新四路南段)。 职业安康体检的工程宝鸡市高新医院严格根据职业安康监护技术标准确定。 不能以常规体检代替职业安康体检。 公司机关人员及特种作业人员。 公司安排的参检人员的体检时间计为工作时间。 办公室于实施体检前15天将拟参与体检人员的资料(姓名、性别、诞生年月、身份证号码、岗位等)传送至宝鸡市高新医院，
2、由宝鸡市高新医院制定具体的体检方案，并针对性地配发职业安康检查表、检验/检查报告单。 办公室提前2天将职业安康检查表发送给参检员工，并告知应知事项(空腹参检、留意交通安全等)。 体检后办公室派人至体检单位领取职业安康检查结果报告，并在个工作日内将体检结果告知全体参体员工，员工签字确认，也可至办公室复印体检结果留存。 发觉职业禁忌或者有与所从事职业相关的安康损害的员工，将准时调离原工作岗位，并妥当安置。 对需要复查和医学观看的员工，公司根据体检机构要求的时间，安排其复查和医学观看。 医院体检报告电子版 航天中心医院体检报告电子版篇二 20xx年马上过去，新的一年将要到来，在新的一年里，我们将连续
3、围绕医院的中心工作，克制缺点，改良方法；把握实情；加强治理；改良业务；大胆探究体检工作的新思路，新方法，促使工作再上一个台阶，为医院的安康快速进展作出更大的奉献。20xx年工作目标： 1.着眼工作重心谋求进展体检中心将以开拓市场业绩为今年的重心，抓紧，抓好，抓实，抓出实效，以百倍的努力，交一份满足的答卷。 2.加强宣传，外树形象 （1）印发简介资料，介绍我院技术力气，设备，就医环境，就医流程等便利群众就医。 （2）印发常见病有关资料，宣传科普学问。 （3）制作安康体检手册，便利群众采要。 3.加强学习，增加业务修养，提高学问内涵。利用我院优势开展中医药预防保健效劳，为安康，亚安康和病人开展中医
4、体质辨识，并依据安康查体状况，提出共性化的中医药安康保健方案，赐予中医药预防保健指导。 4.进一步做好20xx年全县各单位职工安康体检的规划安排，做好各单位与中心的连接工作。 5.加强治理，合理安排，为便利参检人员，医院在多处设置标志。如在醒目处悬挂通知，体检流程图示等，切实提高效劳水平。每天早上提前半小时开头体检工作，避开体检人员与门诊病人检查的顶峰期，缩短了体检人员的等候时间，保证工作有序进展。 6.医院将免费为参检人员供应养分早餐，给做完化验的参检人员准时补充养分。体检中心设置特地的接待治理人员，负责预约登记和体检指导工作，体检结果准时汇总，反应到个人，并针对体检结果，建立健全参检人员安
5、康档案，便于今后查询。 20xx年是布满生气的一年，也是自我挑战的一年。xx年成绩的取得离不开医院领导的正确领导，也离不开各科室的大力帮助协作和支持。我们在充分确定成绩的同时，也看到了本科室的问题，我们将努力改正过去一年的缺乏，取长补短，努力提高工作效劳水平，大力构建和谐医患关系，把新一年的工作做到最好。 医院体检报告电子版 航天中心医院体检报告电子版篇三 一、在院长领导下，组织社会各界人士的安康体检工作，以效劳群众安康为目的。 二、组织制订本部门各项规章制度及流程，依据医院总体目标制定工作规划并组织实施。 三、负责体检工作中本部门与其它科室的协调工作，负责组织大型体检和外出体检工作。 四、工
6、作人员要求严格遵守国家的法律、法规和医院的各项规章制度，保证体检工作的科学化、标准化、制度化。 五、保持工作场所干净卫生，为参检人员供应优质效劳。 六、通过安康体检，实现安康促进与干预。为受检者供应检后全程式的安康询问与医疗效劳。 七、不断加强学习，提高工作人员思想业务素养，创立一流的安康体检队伍。 （一）工作规划的格式 1、规划的名称。 包括订立规划单位或团体的名称和规划期限两个要素，如“20xx年工作规划”。 2、规划的详细要求。 一般包括工作的目的和要求，工作的工程和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。 3、最终写订立规划的日期。 （二）工作规划的内容
7、 一般地讲，包括： 1、状况分析（制定规划的依据）。制定规划前，要分析讨论工作现状，充分了解下一步工作是在什么根底上进展的，是依据什么来制定这个规划的。 2、工作任务和要求（做什么）。依据需要与可能，规定出肯定时期内所应完成的任务和应到达的工作指标。 3、工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确啦工作任务以后，还需要依据主客观条件，确定工作的方法和步骤，实行必要的措施，以保证工作任务的完成。 （三）制订好工作规划须经过的步骤 1、仔细分析本单位的详细状况，这是制订规划的依据和根底。 2、依据上级的指示精神和本单位的现实状况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的详细方法和措施，确定
8、工作的详细步骤。环环紧扣，付诸实现。 3、依据工作中可能消失的偏差、缺点、障碍、困难，确定怎样克制的方法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 4、依据工作任务的需要，组织并安排力气，明确分工。 5、规划草案制定后，应交全体人员争论。规划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 6、在实践中进一步修订、补充和完善规划。规划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要连续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。 医院体检报告电子版 航天中心医院体检报告电子版篇四 在我院领导的关怀支持下，体检中心的业务有了较快进展。为了我科室在
9、医院迁入富邦后有更好的进展，现有一些亟待坚决的问题，总结及规划如下： 为今后能持续保持业务增长势头，在工作人员数量上应有所增加。现在因存在人员安排紧急问题，如：上午忙于接诊，下午忙于整理档案，出结论，录入微机，已现有的人员配置，无法到达高效率、高质量的完成工作任务，直接影响了工作效率的提高。 对护理人员业务素养不高的问题上，应定期进展员工业务素养培训。包括：员工仪表、仪容的培训，讲话礼仪培训，对突发应急状况处理力量的培训等方面。提高护理人员的整体业务素养，并定期进展考核。 各帮助科室人员缺少在工作中实质性沟通，缺乏了解体检单位全面信息的主动性，因此在工作中会消失一些小疏忽。在今后的工作中，应加强各帮助科互动沟通的平台，不断改良工作中存在的问题，做到问题早发觉、早提出、早解决的习惯。不允许小问题进展成大问题，小疏忽进展成大疏忽。做到精益求精。 体检秩序的混乱，男女体检扎堆状况。应做好对受检者的引导工作，文字提示牌应明确，清晰。便于受检人很好的进展体检。 体检中心就迁入富邦后的工作规划，如下： 1、岗位配置与治理机制：人力资源的合理配置，因人置宜。 2、房间配置：简洁、舒适、宽阔，便于体检工作的开展。 3、设备配置：保证设备的可操作性强，出具结果时间快，有利于节省个人体检时间，以便整体加快体检工作的进度。 4、提高体检接待力量。