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1、 项目总承包合同项目总承包合同定义(9篇)精选工程总承包合同(精)一 依据上级文件相关要求，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合公司实际，以“安康杯”竞赛为载体，强化全员安全生产治理，落实安全生产责任制，激发工程职工和施工人员学习安全生产学问、把握安全生产技能，杜绝违章作业。全面推动安全教育培训、安全生产学问竞赛，安全常识宣传等活动，促进公司安全稳定生产，保障广阔员工的身体安康和生命安全。 通过此项活动，以宣传、教育、培训、演练、等方式强化劳动安全学问的普及，实现“二00四”的目标，即两个提高：提高企业治理者安全技术和治理水平，提高企业员工安全生产学问水平和自我爱护意识；两个零
2、：伤亡零事故，职业病发病率为零；三个加强：加强企业安全治理责任制建立，加强安全生产学问培训，加强班组安全建立。做到人人懂安全、人人会安全、人人能安全。 公司成立“安康杯”竞赛组织领导小组，负责公司竞赛的组织部署、检查监视、考核评比、总结推举工作。领导小组成员如下： 组 长： （董事长） 副组长： （安全副经理） 成 员： “安康杯”活动领导小组下设办公室，办公室设在公司三楼，确定各项活动的规划及活动的实施状况，详细部署各项工作。 领导小组职责： 1、详细负责“安康”杯竞赛活动的组织、安排和协调工作。 2、对各单位“安康”活动的工作进展检查、监视。 3、催促落实各单位安全隐患的整改状况。 4、确
3、保“安康工程”活动取得实施。 20xx年5月20日6月30日为20xx年“安康杯”竞赛活动时间。 弘扬企业安全文化，加强班组安全建立，强化劳动安全学问普及。 本次“安康杯”竞赛活动分为三个阶段 （一）第一阶段：安排部署，组织发动。 时间：5月20日6月25日 按公司要求各部门、各工程负责人在管辖范围内大力宣传开展“安康杯”竞赛活动的目的、意义和活动主题，做好开展“安康杯”竞赛活动的各项预备工作。 1、各工程部依据工程实际制定“安康杯”竞赛活动方案，方案由工程经理审批后，报公司“安康杯”竞赛活动领导小组备案。 2、完成“安康杯”竞赛活动各项资料预备，包括竞赛报名登记、活动内容及责任人的安排落实。
4、 3、拟定“安康杯”竞赛活动横幅、标语的内容。横幅内容：“深入开展“安康杯”竞赛活动，安全第一，质量为本”，标语挂在公司及工程部主要场所醒目位置。 4、进行“安康杯”竞赛活动发动会。公司召集各科室及工程部人员进行发动会。在发动会上由公司领导介绍“安康杯”竞赛活动内容，并做活动发动。 （二）其次阶段：活动方案的实施阶段 时间：5月25日6月20日 紧紧围绕“安康杯”竞赛活动主题，通过开展安全生产月，和“十个一”活动，营造安全活动气氛，一般安全学问，增加职工安全意识。 1、安全生产月 依据我公司实际，积极组织开展“安全生产月”活动。活动通过学习安全生产学问，组织签名等活动来开展。 2、开展“十个一
5、”活动 （1）提一条安全生产建议-结合公司安全生产实际进展。形成人人关怀安全、时时留意安全的气氛，针对自查中发觉的问题或公司治理中存在的缺乏，提出建议。 （2）查一起事故隐患-结合工程部建议中提到的担心全因素，仔细进展检查、核实，对涉及安全的部位进展安全隐患自查。 （3）订正一次违章行为-依据工程特点，查找一处违章行为，并进展组织教育整改。 （4）当一天安全检查员-工程部自行制定人选，全员工参加。 （5）做一件预防事故的实事-结合公司安全生产实际，广泛开展自查，发觉安全隐患，仔细进展整改，防患未然，做好活动现场及过程的记录工作。 （6）忆一次事故教训-由质量治理部选择案例，使广阔职工熟悉到安全
6、事故的严峻性，做好活动现场及过程记录。 （7）读一本安全生产学问的书-安全事故报告和调查处理条例。通过学习提高安全法律意识，依法治理安全生产，依法维护安全生产权益，自觉遵守安全生产制度及规定。做好培训记录。 （8）进展一次安全生产学问培训-各工程部组织开展，要求全体员工参加，做好活动现场记录及培训记录。 （9）组织一次安全生产学问讲座-由工程部组织实施以电视讲座形式开展，要求全体员工参加，做好活动现场记录。 （10）搞一次安全生产宣传活动-公司组织看一场安全生产录像或电影，全体员工参加，做好活动现场记录。 3、公司于8月20日举办“安康杯”安全学问竞赛，参赛选手为各科室、工程部人员。设置嘉奖制
7、度，第一名嘉奖1000元；其次名嘉奖500元；第三名嘉奖200元。 （三）第三阶段：“安康杯”竞赛活动总结阶段 时间：6月26日6月30日 总结“安康杯”竞赛活动状况，对“安康杯”竞赛活动表现突出的科室及工程部进展表彰。同时以“安全生产月”为起点，不断深化安全文化建立，促进公司安全工作持续安康稳定进展。 精选工程总承包合同(精)二 转让方(以下简称甲方)：某某房地产有限责任公司 受让方(以下简称乙方)： 依据中华人民共和国合同法及相关法律规定，甲乙双方遵循自愿、公正、诚恳信用原则，为加快某商贸城的进一步进展，经友好协商，就甲方向乙方转让某商贸城工程的权利义务相关事宜达成全都意见，签订本合同如下
8、： 第一条 转让标的(某商贸城工程)概况 1.该工程原由某某镇人民政府和湖南省a某某房地产开发公司合作开发，而后经各方协商，该工程法人变更为b某某房地产有限责任公司，由b某某房地产有限责任公司对该工程连续开发。 2.该工程一期工程(除17、18栋及物管房只完成了桩基外)已按规划完成，主体工程及其附属工程(除11栋外)均验收合格;二期工程也已作了大量的前期工作。 3.该工程手续合法，真实有效，证件根本齐全，已竣工房屋全部权证及土地使用证正在紧急办理之中，其中一局部已办妥。(详见附件一) 4.招商引资的优待政策手续根本办妥，局部已兑现实施。 5.该工程现在的物业治理由甲方负责。 6.本工程房屋出售
9、状况，售房价款支付状况及工程款支付状况见附件二。 7、该标的为工程的总体转让，也是该工程总体其次次转让，其内容和性质全都，即权利、义务及法律责任一并由甲方转移给乙方。 其次条 转让标的涉及的权利义务转让方案 1.甲方与b某某房地产开发公司在承包建立及工程转让过程中发生的经济结算关系仍由甲方负责(现已结清); 2.甲方在建立某某商贸城过程中因该工程建立实施发生的债权、债务(含自然债务)由乙方负责(详见附件三)。 3.甲方与房屋买受人及承租人等合同相对人的权利义务转让给乙方，尚未履行的债权债务由乙方连续履行，甲方不再担当履行义务，房屋办证及相关手续在标的转让后由乙方连续办理; 4.甲方拥有的转让标
10、的项下全部房屋全部权及土地使用权一并转让给乙方，相关转让手续由乙方办理，甲方应当予以帮助。 5.该转让标的工程物业治理权利义务转让给乙方。 第三条 转让方式、转让价格、价款支付时间和方式 1.甲方将本合同第一条规定的转让标的以人民币(大写)元(以下简称转让价款)转让给乙方。(转让价款确实定以存量资产为根本依据，并估算投入本钱，适当考虑双方利益。) 2.转让价款支付方式 乙方应于本合同签订后五日内将转让价款的首期款共计人民币万元汇入甲方指定的账户，剩余价款人民币 万元于 年 月 日前付清。 第四条 余款担保方式 乙方应对余款以 方式供应担保，并另签担保合同。 第五条 转让标的的交割事项 1.自本
11、合同生效起十日内，甲方应将转让标的相关权属证书、工程技术资料清单、合同文书及本合同附件等移交给乙方，由乙方核验查收并签字盖章。 2、甲方应帮助乙方办理相关证件的过户和合同主体变更手续。转让标的自过户和主体变更手续办理完毕后转移至乙方。 3、本合同项下的过户和主体变更手续涉及相关税费由乙方担当。 第六条 通知义务 乙方应于本合同生效后将某某商贸城权利义务转让状况通知与甲方有权利义务关系的相对人(包括但不限于购房户、施工方等)，并由合同相对人予以确认。 第七条 合同各方的违约责任 1.本合同生效后，甲乙任何一方无故提出终止合同，应向对方一次性支付违约金 万元。 2.乙方未按合同商定支付转让价款在十
12、日以内，应按拖延支付转让价款每日万分之五支付违约金给甲方;拖延支付超过十日的，甲方有权解除合同并要求乙方按转让标的价款总额的百分之十向甲方支付违约金。 3.甲方未按本合同商定交割转让标的的，乙方有权要求甲方赔偿损失，并担当违约责任。 第八条 合同的变更、解除与补充 1.当事人双方协商全都，可以变更或解除合同。 2.双方可对本合同修改或补充，由此形成的补充协议与本合同具有同等法律效力。 第九条 争议的解决 因本合同发生争议，由双方协商解决。协商不成，双方同意由合同签订地人民法院管辖。 第十条 合同的生效 本合同自乙方向甲方支付首期转让价款之日起生效。 第十一条 其他商定事项 第十二条 本合同一式
13、两份，甲乙双方各持一份。 转让方： 受让方： 合同签订地： 签订日期： 精选工程总承包合同(精)三 拓展培训心得之培育团队意识、空中钢丝、信任背摔、珠行万里、渡河、孤岛求生、毕业墙等。正是这一次的拓展训练，使我受益匪浅，终生难忘。体会最深的有以下几点： 一、明确职责，落实分工极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确职责，发挥个体的主观能动性，使其既明白自己就应做什么，又思索怎样做好。在做群众拓展工程时，每个人开头尚能听着队长安排，仅说些意见，时间稍长，便按耐不住，跳将出来，指挥一下，影响了其他同志才智的发挥，也造成了局面的混乱。因此，在详细工作中，我们要明确分工、落实职责，坚决
14、杜绝“政出多门”和“首尾失顾”的现象。 二、做事要先做规划，再开展行动。在做“穿越电网”活动工程时，大家并没有先急于过网，而是每个人先找好自己的位置，充分论证，最终一举透过。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。在现实工作中，我们做任何事情，都需要有一个明确的目标，只有明确了前进的方向和最终需要到达的结果，才能确定过程中所要实行的方法与步骤。所以，只有规划好全局的目标和方向，我们才会事半功倍。 三、应学会遇到问题换位思索。在工作中，我们要看到差异、容纳差异、协调差异、利用差异，在差异中取长补短，不要为外表的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的急躁和才智，透过分析、打算，充分了解它的本质，透
15、过组织、协调到达目标，透过沟通沟通，才能建立多赢的局面。 四、学问和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力气。拓展训练的工程对人的体能的要求并不高，更多的则是对心理的挑战。因此有人形象地称它是“小嬉戏、大道理”。更准确地说，拓展是一种感悟和体验，是一种考验人的意志和才智、挖掘人的潜能和培育团队协作精神的运动。它的每一项让每个人在心灵和精神上都有一个新的超越，重新熟悉自我、熟悉生命的活动。在拓展训练中，使我懂得就应怎样在逆境中求生存，更使我明白了一个人的潜力有限，意志和精神的力气是无限的。在训练中，要求每一位队员在规定的时间内，翻越由不同面积空挡组成的“电网”，起初我们感觉这是不行能完成的
16、，但是我们激发了潜质，发挥了潜力最终完成了各项挑战。 五、团队需要核心和灵魂。没有灵魂的团队，就像盘散沙，不行想象。几个群众工程假如没有人指挥，没有简洁的谋划，没有人付出和奉献，在有限的时间里将如何去完成？工作中又何尝不是如此呢？团队不仅仅仅是几个人，几十个人，甚至几百个人，几千个人站在一齐就能称为团队，而且在团队中还需要成员之间的团结，协作和默契，相互的信任等一系列诸多因素的集合，才能称为团队。在训练中，我们应对最终一个工程是在规定时间内，团队里34个人，要翻越5米高的“毕业墙”。一个人的力气是无论怎样也翻但是去，我们相互帮助，最终胜利将其翻越，真的是“团结就是力气，众力断金”。一盘散沙的团
17、队，将会是一事无成，而一个亲切无间的团队将会是无坚不摧的。 六、相互信任是团队建立的基石，离开信任的团队是松散的团队，是毫无战斗力的团队，建立一支相互信任的团队，比任何鼓励都重要。在“信任倒”工程中，最能证明这一点，每个人站在高台上，身体直直的向后倒下，仅靠后面的同事双手拖住，这需要多么大的士气与信任；还有在“穿越电网”训练中，需要全部的队员在不接触“电网”的状况下穿过全部的网洞，而且，这些网洞在没有别人的帮助下是很难色一个人单独透过的，这就要求“被送者”要和“送人”的人建立信任，相互支持 七、学会沟通和理解。语言的沟通赛过任何肢体的表达。日常生活和工作中，我们需要沟通和理解，也需要相互协作和
18、协调，只有构成力气的整合才能完成共同的任务。在工作中，我们应对各种问题与事情时，若能准时沟通，削减隔膜，削减冲突，多些理解，多些支持，就会避开诸多不必要的麻烦。 八、懂得摆正自己的位置。在团队中既要发挥自己的特长与才智，同时也要懂得自己优缺点。其身不正，无以独立。因此，在日常工作与学习中，我们要摆正自己的位置，不要提早给自己设限，也不要给自己戴高帽，我们要擅长正视自己，摆正位置，擅长挖掘自身潜力，擅长脚踏实地、实实在在地做好本职工作。拓展训练虽然完毕了，但在训练中我们营造了团队气氛，培育了团队意识，同时挑战了自己。这次拓展训练让我时刻提示自己，要信任自己，时时持续专心进取的人生态度和团队合作精神！ 在今后工作中，我们要把拓展训练中的阅历运用到实际工作中去，用拓展了的心灵、激情和意志重新应对崭新的每一天，应对每一项工作任务，更要把这种精神传给每一个人. 精选工程总承包合同(精)四 一、规划