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1、纪天乐大厦防恐防爆应急预案为切实维护好社会治安，确保单位内部稳定，依据公安部门关于做好防爆防恐工作的指示精神，结合大厦的实际状况，特制定本工作预案:一、领导机构防恐防爆应急领导小组组长： 宋燕东副组长：姜海定、黄鹤组员：张京晶、方家雷、张纪海、关松军日常工作小组组长： 张京晶、副组长：张斌、郭小东、组员： 王健、孙和文、苑国玉、陈朋、二、工作要求。1、各部门领导要高度重视防恐防爆工作，教育员工时刻保持高度警觉，充分生疏其重要性，进一步提高员工处置防恐防爆的意识， 切实增加员工的责任感。2、各部门负责人要把防恐防爆工作做为治安防范工作的一项重要内容来抓，加大监视检查力度，落实防范措施。3、各部门
2、员工、保洁人员、保卫人员等依据岗位责任和工作范围加强巡察，留意觉察可疑人，可疑物品和可疑车辆。4、要做好重点防范部位的安全保卫工作，确保安全，防止发生借机盗抢等严峻犯罪活动。5、全面把握单位周边医疗机构分布状况和抢救力量，遇突发大事后，对抢救下的伤员快速分散运送到就近医院进展抢救。6、大厦每年要进展二次防恐防爆的演练，各部门岗位工作人员应做到职责清楚，分工明确、措施到位。三、工作职责与分工1、对爆炸物的防范：（1） 、楼层保卫人员、治理员在巡察中，要留意来往人员所带物品中是否夹带有易燃易爆、化学试剂等危急品进入大厦，一经觉察，马上阻挡。（2） 、保洁员在清扫工作面时，留意有无易燃易爆及特别可疑
3、物品，一旦觉察，马上报告保卫部。（3） 、大厦各部门在日常工作中，要做到勤转、勤看、勤问， 以便准时觉察可疑人及有意遗留的危急品。（5） 、中控室在监控工作中，如觉察可疑人、可疑状况时，马上通知巡逻保安人员查看，做到全方位防控。（6） 、大厦各岗位的员工应留意顾客所携带的物品，如遇顾客消灭人、物分别，应主动上前提示顾客将自己的物品看管好。2、对犯罪嫌疑人的处理方法：(1) 如在没有伤及人员的状况下应以教育为主，劝告其放弃损害他人、及破坏正常秩序的行为。(2) 如已伤及他人，应予马上制止，以抢救伤员为主，如状况连续恶化可实行强制措施。(3) 留意观看暴力组织者的行为、特征。条件许可的话，当即擒获
4、； 不具备条件，也要想方法接近、掌握，等待公安、武警或其他队员到时再擒获。留意收集、保护证人。（4） 如觉察犯罪嫌疑人没有离开大厦，马上通报出口保安人员监控，并在第一时间向领导小组汇报，同时组织围捕。（5） 如觉察犯罪嫌疑人已离开大厦，应马上向领导汇报，然后检查大厦内的财产安全及损失状况。（6） 如犯罪嫌疑人已伤到人员，应马上通知保卫机动分队，拨打 120急救 ，并组织抢救。（7） 如犯罪嫌疑人在可监控的范围内，马上组织追捕，捉拿嫌疑犯。（8） 保护好现场、证人，在公安部门到来之前，严禁无关人员进出。3、对接到恫吓 或觉察可疑物的处置：（1） 、接到恫吓 时，接听人要保持冷静，与其周旋，拖延时
5、间，认真听清对方所说的每一句话及口音、嗓音、口头语、方言等；如所用 机有来电显示或录音功能应马上启动，挂机后马上向保卫部报告，当觉察可疑物品时，不要随便挪动，将觉察时间、地点、可疑物外形、体积、报警人姓名、所在部门准时向保卫部报告。（2） 、安全保卫值班员接到报警后，要进展具体记录，并通知以下人员到达现场；、总经理或值班经理；、主管安全和主管事发部门的副总经理；、保卫部经理和事发部门经理；、保卫部保卫人员及其他相关人员。上列人员到达现场后，快速组成应急指挥小组，由在场职务最高的治理人员任总指挥。在总指挥的统一指挥下，依据预案分工开展处置工作。并依据现场事态，打算是否向公安机关报警。（3） 、可
6、疑物现场处置：、马上停顿营业，各级人员到指定位置，播放播送，组织顾客按疏散路线有序撤离。各部门组织人力对大厦各个角落进展搜寻，不留死角，准时觉察可疑物；、对觉察可疑物区域，组织疏散客人，设置戒备线，同时用防爆毯遮盖可疑物；、报警后，派人员迎接公安人员到来，向公安人员汇报状况， 并帮助排解，处理现场。4、发生爆炸后的处置:（1） 、现场第一觉察人要马上将爆炸时间、地点、伤亡损失状况报告保卫部门。（2） 、保卫部值班员接到报警时，要具体记录，并通知总经理、保卫部经理、值班经理、主管安全和事发部门的主管副总经理、事发部门经理、警卫人员和其他有关人员马上赶到现场，同时依据大厦领导的指示向 110 或
7、119、120、999 报警。（3） 、上列人员到达现场后，快速组成应急指挥部，由总经理、主管安全副总经理、值班经理、保卫部经理或当时在大厦职务最高的治理人员为总指挥，统一指挥协调、疏散、避险、抢救、灭火、戒备和掌握及维护秩序等工作。（4） 、各部门工作任务。、保卫部： A马上停顿营业，各级人员到指定位置，播放播送，组织顾客按疏散路线有序撤离。分区域设置戒备线，掌握、保护好现场；报告公安机关及相关部门；待公安机关及相关部门到达现场后，协作开展工作，随时将现场状况报告总指挥；B. 通过监控系统，对大厦内各个部位进展监控，留意觉察可疑人。做好调查、了解、访问、取证工作，做好记录；如觉察可疑人， 要
8、准时掌握各出口，进展搜寻，力争抓获可疑人；C. 乐观帮助有关部门抢救伤难人员；做好由此而引发的灾难扑救工作；D. 掌握大厦各出入口，去除无关人员和车辆；掌握全部出入口， 封闭现场，设置隔离线，组织专人维护现场秩序，同时在世纪天乐大厦周边进展巡逻掌握。在公安机关专业人员到来前，不得移动可疑物品。E. 做好现场检查、清理、保存遗留物品的善后工作。、工程部： A接到报警后，由经理工程部值班员马上组织在岗人员赶到现场，掌握全部机电设备；B依据总指挥命令，关闭可能引发其他事故的设备系统； C检查、修复事故区域设备设施，使其尽快恢复使用； D协作做好其他抢救工作。、治理部、客服部： A治理部经理及客服部经理依据总指挥的命令，向不明事由的人员解释，稳定人员心情，维护好市场秩序；马上停顿营业，各级人员到指定位置，帮助保卫部组织顾客按疏散路线有序撤离。B备好抢救所需的车辆，帮助抢救人员运送受伤及遇难人员， 保证车场的畅通；、其他岗位人员要快速集结待命，听从指挥，随时完成总指挥下达的各项命令。