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1、 门诊护士长工作计划5篇一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 1、加强科室制度建立，使各项护理工作制度化、标准化、常规化。 2、做好新入院护士、低年资护士的培育和考核工作，强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。 3、加强“三基”培训及考核，每个月对护士操作进展抽查考核，每学期一次理论考试。 4、强化相关护理学问的学习和考核，注意理论考试与临床应用相结合，要求讲究实效，不流于形式。 5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。 二、护理治理工作 1、加强护理操作标准，实施流程化效劳， 严格无菌操作及查对制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的过失事故发生。 2、仔细做好根底护理工作
2、，使护理工作更加标准化和制度化。要求保持病床干净，无异味，无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病情，发觉问题准时解决。 3、注意收集护理效劳需求信息，护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时提出改良措施，完善和弥补护理工作中的缺乏。 4、对护士工作赐予鼓励。尤其是病人写信表扬的护士加10-20分，反之扣10-20分。 5、做到效劳质量零投诉。 三、护理质量规划 1、加强根底护理，确保褥疮发生率为零，详细工作如下： (1)严格交xxx，责任到人。 (2)做好长期卧床病人的交xxx。 (3)加强早晚班，为
3、危重病人做好晨晚间护理。 2、严格护理文书的书写，力争合格率为98%。 (1)责任到人，严格执行护理文书的扣分制度。 (2)护士长每天抽查，重点是护理记录。 (3)学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书。 3、成立质控小组，虚心听取医生对护理质量的意见，积极协作医生的工作，使护理质量到达一个新的水平。 4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100% 四、完成医院的各项安康体检及宣传工作。 门诊护士长工作规划3 一、在科主任及护理部领导下，全面负责病房的行政治理和护理质量治理工作。 二、目前，我院综合病房未接收住院病人，下半年的病房工作主要为完善各项治理制度、护理质量监控措施、护理操作常规、病房
4、急救药品、物品的预备工作。 三、根据上海市护理质控中心的要求来治理病房，制订护理工作规划并组织实施，病房开放后要定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况，并准时总结讲评，将优质效劳的理念渐渐治理病房。 四、依据病房开放后的工作状况和护士的详细状况，优化护理力气的组合，进展科学合理的排班，制定各班岗位职责。 五、下半视状况需要落实病房护理人员，要加强病房护理人员的岗前培训，组织业务学习和专业技能的培训，不定期提问或采纳其它形式考核。 六、病房开放后要加强督查病房护理人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按规划和要求定期进展病房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细
5、菌培育，并鉴定消毒效果。 七、准时传述护理部的工作要求，催促、指导病房各项工作，病房开放后每日主持晨会，了解中、夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的护理工作状况。 八、参与并组织特别病例的争论，了解各级医生对护理工作的要求。 九、做好病房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作，指定专人负责，保证供给并期检查，做好记录。 十、协调本科室工作人员与医生、保洁人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，准时取得支持和协作。 门诊护士长工作规划4 一、通过组织门诊护士仔细学习各种医疗法律法规。院发文件资料，提高了门诊护士的职业道德素养，强化了护理质量安全观，树立了坚固的社会主义荣辱观，明确了一
6、切以病人为中心，全心全意为病员效劳的职业观。在工作中做到态度热忱，积极主动，急病人所急，想病人所想，使用标准的着装，温和的.语言，亲切的语气，对病人一视同仁，护理周到细致，实现了病员对门诊护理工作的零投诉。 二、在护理部的指导下，在科主任的支持下，组织门诊护士进展护理技术操作培训。通过观看技术操作录像、示范、现场指导，相互沟通阅历，使新护士的护理技术操作得到了标准和统一，促进了护理技术操作水平的提高，顺当通过了医院的护理技术操作考核。 三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记沟通一次，实现资源共享，拓展思维，增进科室之间了解，扩大学问面，提高了大家的学习爱好，纷纷阅读护理杂志，促进大家撰写护理论
7、文，培育护士科研意识。 四、每周到各科检查急救药品、器材的完好状况，灭菌包的合格状况，发觉问题，准时整改，确保急救药品器材完好率达100%，灭菌药品达标，消退安全隐患，杜绝事故的发生，全年无一例护理过失事故的发生。严格执行一人一针一管一用一消毒，严格无菌技术操作，无穿插感染发生。每月承受护理部的定期检查，发觉错误，准时提出整改措施，准时订正。 五、在门诊部主任的指导下，参加门诊部安康讲座广告的设计，时间、内容、场地的安排，设施的预备、资料的发放，病员的接待、登记等。并催促主讲人整理稿件，向安康金桥投稿，满意病人信息需求，促进病员身心安康。在相关科室的支持下，本年度自7月至今，已经完成六期安康讲
8、座，听讲人员已经达200人次以上，取得了较好的社会效益，扩大了医院的影响力。 门诊护士长工作规划5 一、人员方面增加科室人员，壮大科室力气。规划增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳力量。 二、完善科室布局及相关制度在现有根底上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。 四、扩大眼科
9、医疗业务范围，增加手术工程多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，规划在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术)，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠民工程更顺当、安全、快捷，更深入民心。 七、做好宣传工作在现有根底上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。 八、我们的目标在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，盼望领导赐予更多的支持和帮忙，我们会做得更好。