销售简短个人工作总结15篇.docx

上传人:彩** 文档编号:88651061 上传时间:2023-04-28 格式:DOCX 页数:39 大小:41.38KB
返回 下载 相关 举报
销售简短个人工作总结15篇.docx_第1页
第1页 / 共39页
销售简短个人工作总结15篇.docx_第2页
第2页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述

《销售简短个人工作总结15篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售简短个人工作总结15篇.docx(39页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 销售简短个人工作总结15篇一、任务完成 今年实际完成销售认购签约回款佣金的状况和竞争对手易居的比照的状况。 二、团队治理方面 1、聘请面试方面 自己在聘请面试的时候缺少细心的设计和安排,有时候自己也不加重视,总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟着面试者讲太多,正是由于自己的不重视应聘这个环节从而导致一局部优秀人员的流失,也给人事部部门增加了不少麻烦。 2、团队培训工作 没有规划的培训,培训目的的不明确,培训前没有系统的预备对团队的打造目标不够明确比拟笼统,培训的规划做的也比拟笼统,因此在培训工作开展时想到什么就培训什么,感觉团队缺少什么就培训什么,有的时候很少培训,有的时候每天都在培训也达不到

2、预期的效果。不但增加了置业参谋的负担更影响大家的心情。 对于培训没有一个长期统筹安排和布置,自己也没有提前做好充分的预备工作。自己不但没有得到熬炼,更使整个团队褒足不前。也没有讨论过老的置业参谋和新人进展区分培训,导致新人学习难度增大,老的置业参谋也感觉付出了时间却得不到较好的效果。 3、监视、催促工作方面的 许多事情都是准时的安排下去,但是没有赐予准时的催促和监视,导致安排下去的事情做的不抱负甚至是根本上没有完成。例如置业参谋的约电约客问题,自己很少去催促和检查他们的来电来客,导致置业参谋在这方面的工作开展的不是很抱负。有的置业参谋甚至很长时间对客户都不进展约访,损失了公司难得的客户资源。

3、4、准时总结学习方面的 当工作期间遇到肯定难题的时候,自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队,有时候难题过去就过去了,不再过多的进展回忆总结和传授。当遇到问题客户的时候,总是想尽一切方法赐予解决但总是忽视产生这些问题的根源在那,因而重复的问题不断消失,如何将该问题在前期解决掉或避开该问题的产生自己却不做总结和传授。 5、公司制度的执行和落实方面的 例如有的工作人员间或迟到三五分钟,但出于不忍心就不再严格根据公司制度赐予其罚款,从而导致了其它置业参谋心理不平衡,给治理工作带来了肯定的困难。究其缘由做为一名销售部负责人首先必需严格根据公司的治理制度进展相应的惩罚,对其违纪行为视而不见

4、于心不忍不赐予其进展罚款可实际上就是在纵容其行为,因此对于我来说是一种失职行为。公司最根本的治理制度自己都由于种。种缘由执行和落实不到位,更谈不上让自己的团队根据制度去严格要求自己。 6、销售一线工作消失的问题敏感性。 由于销售一线工作敏捷多变,因此需要依据实际状况准时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺,总是习惯于领导将工作安排完事以后自己才去执行,不动脑子去想过多事情,从而使许多工作做起来很被动。 7、团队之间的沟通。 曾经也仔细制定过与工作人员之间的沟通规划,但是实施一段时间后便抛向脑后,由于各种缘由落下了,在置业参谋提成方面由于没有事先沟通,向团队说明公司的状

5、况,导致了一些小的状况进展,不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的进展。通过这件事才让我深刻的意识到准时的沟通是多么的重要。 三、案场治理方面的 1、案场谈客监视及把握方面当问题客户消失的时候,自己都想方法准时赐予解决,在案场自己也时常全程并准时的赐予置业参谋的谈客进展指导,同时提示或组织其它置业参谋赐予适当的造势来制造气氛,常组织置业参谋沟通谈客过程的关键点把握,从而提高了局部置业参谋的成交率。尤其是对新的置业参谋谈客自己都准时赐予点评,并组织其它置业参谋赐予准时的旁听来提高谈客技巧。 2、案场问题客户处理方面 当消失问题客户的时候自己都很有急躁的赐予解释和解决,削减了异议客户,增加了客户

6、对公司的信任感和认同感。 四、执行力方面的 我深刻的意识到自己办事比拟拖沓,总有一种不到最终一刻绝不完成的想法,因此对领导安排或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的习惯害人害己,自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。 在公司工作的这段时间里,深知自己身上存在各种各样的问题和缺乏,在以后的日子里我要给自己进展重新定位,兴奋信念、保持本色、重燃激情,在改掉自己缺乏的前提下努力学习学问提高自身各方面的力量,并做出了以下工作规划。 1、首先在个人心态方面不仅好好调整,无论在任何的逆境下都要和公司和团队荣辱与共,共渡难关。用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。 2、其次对于个人在团队治

7、理上存在的缺乏自己要制定出具体的团队治理目标和实施方案。 3、学习聘请面试方面的技巧,重视每次的聘请面试工作,每次在面试之前都要设计出面试的方案,尽最大可能为公司吸纳和留住优秀人才。 4、在培训工作方面,制定出具体的培训方针和大纲,每个月末都要依据实际状况做出下个月具体的培训规划,针对新人和老人区分做出培训规划。并尽最大努力严格根据培训规划执行。落实工程部日常的治理制度并严格根据治理制度去执行,无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息,牢牢记住“治理即是严格的爱”。 5、针对自己的沟通缺乏问题。每周固定两次和置业参谋进展有效沟通。准时的了解并把握置业参谋的心态和动态。 6、关于监视催

8、促工作在春节前也要形成制度,有奖有罚奖罚清楚。 7、关于执行力缺乏问题,制定出关于执行力不到位的奖罚措施,争取任何事情到达第一时间,高质量的去完成。关于做事拖沓问题,自己要从每天上班开头熬炼,要求自己每天上班必提前20分钟到工程部,制定出惩罚措施由秘书监视进展惩罚。 都说公司是自己的其次个家,既然是家,没有谁有理由不爱自己的家,在这个家里我始终都是,忠诚牢靠,乐于奉献,一切以公司利益为动身点,忠于职守,不以权谋私,敢于治理,尽心尽力,尽职尽责,管的公正、公正、一视同仁,心胸宽广,宽容善待他人,任人为贤。积极热忱、布满活力。用自己的热忱去感染自己的下属,关怀他们的工作和生活。固然没有谁是十全十美

9、的,我也有许多的缺乏之处,在执行力方面的欠缺,有时候性格的过于温柔,对团队治理阅历的缺乏,以及和下属沟通的欠缺,都给工作的进展带来了肯定的困扰。作为一名销售经理,想好更好的进展,这些缺点和缺乏都需要一一的克制和解决,我有信念能够很好的解决。 学习如同逆水行舟,不进则退,深刻的熟悉到自身学问水平有限及力量的缺乏,对将来我布满着期盼和信念,信任在公司领导不断的批判和指导下我会进步的更快,变的更加成熟。 销售简短个人工作总结2 两年的房地产销售经受让我体会到不一样的人生,共性是在万科的案场,严格、严谨的治理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。回首过去一步步的脚印,我总结的销售心得有以下几点: 一、

10、“坚持究竟就是成功” 坚持不懈,不轻易放下就能一步步走向胜利,虽然不明白几时能胜利,但能确定的是我们正离目标越来越近。有了坚韧的精神,于是事半功倍。持续的工作,难免会令人疲乏,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放下对客户解释的时机,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往期望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关学问,让自我过硬的专业素养从心地打动客户。 二、学会倾听,把握时机 我认为一个好的销售人员就应是个好听众,透过倾听来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自我的阅历来打算客户“一

11、看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁,没诚意”,导致一些客户流失,就应透过客户的言行举止来打算他们潜在的想法,从而把握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见血的,点中要害,直至成交。 三、对工作持续长期的热忱和专心性 辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。因此自从我进入易居公司的那一刻起,我就一向持续着仔细的工作态度和专心向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到最好,推销自我的产品首先务必要先充分的熟识自我的产品,宠爱自我的产品,持续热忱,热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不行能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积存造就了我优秀的业绩。同时维护好所积存的老客户的关系

12、,他们都对我仔细的工作和热忱的态度都抱以充分的确定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成绩能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的最大的收获和财宝,也是我最值得傲慢的。 四、持续良好的心态 每个人都有过状态不好的时候,专心、乐观的销售员会将此归结为个人潜力、阅历的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们愿意不断向好的方向改善和进展,而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和时运,总是埋怨、等待与放下! 龟兔赛跑的寓言,不断地出此刻现实生活当中,兔子倾向于时机导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积存核心竞争力的人,最终会赢过追赶时机的人。人生有时候像爬山,当你年轻力

13、壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有时机就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放下,想休息。人生是需要积存的,有阅历的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结牢固实地踏在前进的道路上,反而能够早点抵达终点。假如领先靠的是时机,运气总有用完的一天。 一向以来我坚持着做好自我能做好的事,一步一个脚印踏踏实实的坚决的向着我的目标前行。 销售简短个人工作总结3 在正式入职之前,我经过了三天销售试岗的时间,在这三天试岗的时间里,我真的是全面的了解到我之后要做的销售工作的详细流程,以下是自己对这三天的工作总结。 首先,这三天我做的详细的工作分为两个局部:第一

14、局部是培训。在第一天试岗的开头,就有一个主管对我们试岗的员工进展一对一的培训,培训的内容全部是和销售相关的,包括销售的话术、销售的技巧以及面对客户的时候所在留意的一些细节。根本上都是关于销售的重要的东西,我们也是仔细的听着。其次局部是实训。在听了培训之后,立马就进展实训,主管提高客户资源给我们,在我们熟识产品的相关性能的状况下,直接和客户联系沟通,我在最开头的时候,还是有点紧急的,究竟是第一次没有什么阅历,但还是有条不紊的跟客户介绍完了我们公司的产品,只是最终没有达成成交而已,我却觉得我已经踏出了第一步,这是我的进步。 在这三天的试岗期中,在主管的点拨之下,我也可以开头和顾客心平气和的沟通了,

15、在最开头的时候,主管就告知我们,做销售不要太局限化,可以根据自己的思路来销售产品,过程不是很重要,促成了顾客承受了我们公司的产品的这个结果更重要。我一下子就豁然开朗,由于在之前我心里始终想着主管是怎么教我们的,我根据主管教的说就好了,可是却总感觉有点僵硬,现在想明白了可以自由发挥,在试岗期我也能有销售业绩,我真的特别的快乐,更加点燃了我对销售工作的热忱。 这三天销售试岗期中,我也学会了许多,我觉得最重要的就是我懂得了做销售最关键的就是要随机应变,要依据客户的需求来调整自己的销售方案,每个销售人员的销售方式都不一样,有些销售员的业绩好,但是他的那套销售方式并不肯定会适合自己,在销售领域里,有一套

16、属于自己的销售方式,我觉得这点很重要。现在我的试岗期通过了,我现在是一名正式的销售人员了,对于之后的销售工作,我除了要向其他同事学习之外,还要找到自己的独特的销售方法,提高自己的销售力量,促进自己的销售工作快速的进展。 销售简短个人工作总结4 七月马上完毕,作为销售部的一员,在本月来,我积极严谨的提高了自身的工作要求,不仅在工作方面上更加布满了热忱和动力,更通过学习和请教完善了自己的责任,提高了自身的业务力量,在工作成绩上也略有提升。 但总的来看,作为一名销售而言,我在工作上的表现并不算精彩。工作方面许多优秀的同事领导用自己精彩的表现让我们熟悉了自己的缺乏,在工作方面,我还要连续提升。以下是我

17、本月的工作状况: 在本月的工作上,我的状况较为均衡,每天也都有肯定的收获和成绩。但就销售岗位而言,自己却照旧有很多需要改良和完善的方面。同时,对于销售的思想、态度,以及和客户沟通沟通的思想状况上,我都要多多反思自我的缺乏。这个月来酷热的天气,让我自身也显得不够冷静和急躁,但我更因该熟悉到由于同样的关系,客户也欠缺急躁,为此我应当更加重视自己的效劳,用良好的态度让客户先满足,这样我们才能得到收获,也才能安静自己的“急躁”。 此外,越是接近月末,我也越是简单常常回忆自己在工作上的失误和缺乏。如今总结下来,我意识到自己在销售工作方面还缺乏一些沟通以及思想上的问题。销售是以沟通为方式打动客户的职业,但

18、我在本月来的工作上却显得较为死板,没有真正意识到客户的需求,也没有做好全面的预备,让很多时机都白白流失。这对于销售而言是非常不应当的。 为此我意识到自己应当从思想开头改良自己,学习分析的方法,了解客户会有什么需求,自己在沟通中又应当怎么切入,把握沟通的技巧。 此外,对于自己的产品尤其是客户常在意的一些问题,以及和竞争产品之间的优劣比照方面自己都应当加强了解,不能一问三不知,更不能毫无预备的乱说一通。在这些问题上,我都应当提前预备,即使更新自己的脑内信息,做到“知己知彼”。 总的来说,本月的工作中我在技巧和思想上都有了肯定的收获,但也熟悉到了自己的缺乏。为此,我会在工作中加强自我的反省和改良,让

19、自己在缺乏的方面多加提升,成为一名真正合格的销售人员,在工作中取得更多的进步!收获更精彩的成绩! 销售简短个人工作总结5 一年销售工作已经完毕,我们房产销售业务取得了圆满的回报,这是我们一年工作的成果,但是却也不能轻易自满傲慢,竞争照旧剧烈,想要做好就还需要更好的付出和努力。 加强员工的房产销售技能,由于我们做房产的不行能只靠着一张嘴就说服客户,需要了解房产,知道一些相关的道理,这样销售房子才能够有余力有可能做好,所以为了让我手下的人做好销售工作,每个人必需经过考核,经过检验,才会安排给房源,力量强的给更多的房源,力量差的,不但要督促,也好惩处,更要培训,每个人都会在我的培训之下做好相关的工作

20、,把握好工作细节,避开消失漏洞,同时每个人都要按时的去完成自己的任务。 在培训期间,每个人都要在规定的时间内做好自己,把控好风险做好预案,同时会给他们相关地区的信息,把这些状况全部具体的介绍个他们让他们知道自己工作该如何去做,我给他们的培育学问个他们一个方向,一个模板, 然后发挥就要考他们自己的努力,固然这样的方式在工作中得到了检验,效果不佳,我就转变了策略,冲洗做好新的安排,让力量强的人共享自己的工作阅历,和方法这样就给了他们很好的学习和借鉴的变法,给了他们更多的学习阅历,这就让他们有了更好的成长。 鼓舞员工让员工有自信,在工作中我常常会看到销售员工与客户沟通的时候磕磕绊绊,说话都不能说清晰

21、,这让许多客户都感到特别厌烦,对于这样的状况我并不会苛责,反而会鼓舞究竟能够吐露自己的想法给客户不简单,这也都是许多新人的共同特点,只要做好引导就能够让他们重新变得更加有力,只要做的好他们就会成为出色的”人才,所以对他们我会鼓舞他们,同时也会强制要求他们去见客户,究竟多熬炼之后自然而然就可以成长,哪怕由于做的不好失败了我也并不会批判,鼓舞各他们自信,给他们更多的告诫让他们有信念去做好。 紧急工作业绩,许多时候对于部门的员工假如不去督促,不去盯紧,他们就不知道努力,为了让他们每个人都发挥出自己的全部实力我对他们每个人都有要求,必需要完成多少业绩才算合格,这也是我要做的,时刻督促他们。同时用狼性文

22、化来培育员工的奋斗积极性,让他们敢于去拼搏,敢于去努力,时刻告诫他们要如何去面对,固然遇到问题也会准时的提点,给他们意见,取得成绩获得结果的就会赐予表扬,就会送上最好的赞美,发奖金,但是对于失败的惩处,和三次时机,假如每次都不合格就需要淘汰,一些人,究竟假如销售没了压力就没有了动力。 销售简短个人工作总结6 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回忆这一年的工作历程,作为x服装超市的一名员工我深切感到x服装超市的蓬勃进展的态势,x服装超市人的拼搏向上的精神。20xxx年,我柜组在公司党委的统一领导和部署下,在兄弟柜组的支持下,经过全体会员的共同努力,顺当地完成了服装销售任务。 20xxx年我

23、们柜组仔细学习销售学问,加强自我修养的提高,真诚为顾客效劳,开展满足在x,效劳为顾客的营销活动,想顾客之所想,努力为顾客营造良好的购物环境,做到进货、贮备、销售各环节的落实,严把质量关。现将一年来的工作总结如下: 努力做到无论顾客货比多少家,我们x服装超市也能为顾客供应质优价廉的商品。在销售过程中贯穿微笑效劳,多和顾客沟通,她们通过服装销售,与别人谈话的时候变多了,增加了自信念,也进一步懂得了如何与顾客沟通,推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要适应,使顾客承受你的意见和建议。 我们柜组努力树立企业良好形象,笑脸迎顾客,真诚待嘉宾,为顾客量身推销产品,赢得了顾客的认可。顾客满足率、回头客呈良好

24、势头。20xxx年我柜组完成销售任务我们作为服装超市的一个销售部门,局部员工,刚到超市时,包括我,对服装方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮忙下,我们很快了解到公司的性质及其服装市场,以及消费对象和潜在的顾客。我组员工队伍整齐,熟悉统一,努力做好自己的本职工作。 她们行为约束力量强,深刻熟悉到作为销售部中的一员身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了x的形象。因此我柜组姐妹不断拓展专业学问,提高自身的素养,高标准的要求自己,在销售实践中积存一些工作阅历,较好了解整个服装市场的动态,走在销售市场的前沿。 经过这段时间的磨练,我柜组的同志个个成长

25、为合格的销售人员,有的成为销售骨干,为完成20xxx年销售规划立下了汗马功绩。 20xxx年在公司领导的关怀下,我从一个一般员工成长为柜的柜长,我觉得力不从心。一方面是我的专业学问贫乏,业务力量不强,另一方面是我觉得困难许多,社会阅历缺乏,学历缺乏等种。种缘由使自己觉得很渺小,缺乏担当重任的士气。 在7月份开头做柜长的时候,经理给我布置任务,由于害怕的心理,可怕不能胜任,和经理争吵起来。通过过工作实践和学习,我了解到经理的良苦专心,她是为了给我们每一个人一个恰当的位置,给每个人一个进展空间。 在工作中我也熟悉到人不是一生下来就什么都会的,当你克制心理的障碍,那一切都变得简单解决了。因此领导给我

26、布置任务,是为了熬炼我,而工作中姐妹的支持,销售业绩的顺当完成又增加了我的自信念。由于只有布满剧烈的自信,服装销售人员才会认为自己肯定会胜利。 在工作中,我更加仔细敬业,真诚为顾客效劳,团结柜组一班人,努力学习服装销售技巧。我深知优秀的服装销售人员对产品的专业学问比一般的业务人员强得多。针对一样的问题,一般的业务人员可能需要查阅资料后才能答复,而胜利的服装销售人员则能立即对答如流,言简意赅,精确地供应客户想知道的信息,在最短的时间内给出满足的答复。 因此我和柜组姐妹多方了解产品特点,在销售工作中忙而不乱,能快速、准确地找出不同顾客的购置需求,从而赢得顾客的信任。我把明确的目标、安康的身心、极强

27、的开发顾客的力量、自信、专业学问、找出顾客的需求、好的讲解技巧、擅长处理反对意见、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。 鼓舞柜组姐妹布满自信去赢得顾客的信任,去热忱为顾客效劳,去充分了解柜组服饰所需要的顾客属于哪一个阶层,充分了解顾客喜好,有的放矢搞销售。 20xxx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益剧烈的市场竞争中,占有一席之地。 20xxx年我们柜组将连续本着“以人为本“的工作态度及“顾客的高度满足是我们的最终目标“的经营理念,全体姐妹将进一步分散我们的战斗力,以饱满的热忱,真诚的微笑投入到新的工作中去。 依据顾

28、客的需要去进货,依据季节的变化去调整产品,依据天气的变化去组织热销品种,依据面料的特点去组织货源。如我们十堰的购物习惯仍旧有着明显的天气效应:气温一降,冬令商品的销售就直线上升。 我们还要努力学习转化顾客反对意见的技巧,克制服装销售市场竞争特别剧烈的困难,抓住顾客的购置信号,让顾客精神上获得很高的满足度,努力开创销售新业绩,为顾客效劳,为顾客省钱,为公司盈利,让满足在x的理念进一步得到拓展,让x美名誉满十堰,让更多的顾客再来x! 销售简短个人工作总结7 回忆走过的一年,全部的经受都化作一段美妙的回忆,结合自身工作岗位,一年来取得了局部成绩,但也还存在肯定的缺乏。在我行进展网点转型,提升效劳质量

29、,加强网点营销。我们支行从人员配置进展了局部调整,安排了低柜销售人员,个人理财业务得到初步的进展,开头尝试向中高端客户供应专业化个人投资理财综合效劳。我也从低柜调整到理财室从事个人理财业务。虽然在工作中遇到诸多的困难和问题。但是,在分行个金部理财中心的指导下、支行领导高度重视下,建立队伍、培育人才、抓业务进展、以新产品拓展市场,加大营销工作。以下是11年度个人工作总结报告: 一、11年详细工作总结: 客户维系、挖掘、治理、个人产品销售工作: 1.抓根底工作,做好销售工作规划,挖掘理财客户群;通过前台柜台输送,运用银掌柜crm系统,重点进展vip客户,新增vip贵来宾户; 2.进一步收集完善客户

30、根底资料,运用银掌柜crm系统将客户关系治理,资金治理,投资组合治理融合在一起,建立了局部客户信息.在了解客户根本信息对客户进展分类维系的同时.进展各种产品销售,积极营销取得了一些成效; 3.加强了宣传,通过报社、移动短信,展版张贴,led横幅等方式传递信息,起到一些效果; 4.结合市场客户投资理财需求,根据上级行工作部署进一步推动新产品上市,如人民币周末理财、平稳回报系列、中银进取搏弈理财等、以及贵金属的销售。 自身培训与学习状况: 在省分行的高度重视下,今年三月份通过全省对个人客户经理经过选拔和内部考核后,脱产参与承受西南财大afp资格正规课程培训。在自身的努力学习下,今年7月通过了全国组

31、织的afp金融理财师资格认证考试,并于10月取得资格证书;通过afp系统标准培训,经过本阶段的学习后,提升了自己素养,在工作中,作为银行的职员,在为客户做投资理财方案时,依据不同的客户,适当地配置各种金融产品,把为客户制造最大的投资回报作为自己的工作目标。能将所学学问转化为效劳客户的力量,结合我行实际状况参与it蓝图培训,不断提高自己业务力量 二、存在的缺乏: 尽管我行理财业务已得到初步进展,但由于理财业务开展起步较晚,起点较低,使得理财业务进展存在规模较小,与同业比拟存在较大差距,存在人员缺乏、素养不高、治理未配套等问题。目前,我行为扩大中间业务收入,仅仅在进展代理保险,代售基金是远远不够的

32、,产品有待更丰富,理财渠道有待拓展,我行的特色产品:会聚宝,外汇宝,纸黄金,人民币博弈等很多特色理财品种还没完全推广开(受营销人员,业务素养等方面的制约)缺少专业性理财。 缺乏处: 1.根底理财客户群(中、高端客户)较少,对客户信息资料了解不全(地址、号码、兴趣爱好)缺少对客户的维护; 2.营销力度薄弱,需要团队协作加强营销,没有充分发挥个人力量; 3.业务流程有待梳理整合,优化效劳提高效劳质量,多渠道从前台向理财室输送客户信息; 三、来年工作准备 1.在稳固已取得的成绩根底上,了解把握个人理财业务市场,应对同业竞争,进快快速进展我行的理财业务, 2.不断加强素养培育,作好自学及参与培训;进一

33、步提高业务水平 3.加大营销力度推动各工程标工作,有效的重点放在客户量的增长。 4.结合我行工作实际加强学习,做好it蓝图新系统上线工作,做好20xx年个人工作规划。 时间依旧遵循其亘古不变的规律连续着,又一个年头成为历史,依旧如过去的诸多年一样,过去的20xx年,同样有着很多美妙的回忆和诸多的感慨。20xx年对于白酒界是个多事之秋,虽然10年的全球性金融危机的影响已有所好转,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和悲伤、

34、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨- 一、负责区域的销售业绩回忆与分析 (一)、业绩回忆 1、整年度总现金回款110多万,超额完成公司规定的任务; 2、胜利开发了四个新客户; 3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的根底工作; (二)、业绩分析 1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要缘由有: a 、上半年的重点市场定位不明确不坚决,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特别性(地方爱护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终转变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商协作度太差,又无奈放弃。直至后来选择了金乡“天元副

35、食”,已近年底了! b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小); c、公司效劳滞后,特殊是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信念; 2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很差。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注意客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送力量、协作度、投入意识”等,直接打算了市场运作的质量。 3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的阅历教训,今年我个人也把查找重点市场纳入了我的常规工

36、作之中,最最终09年11月份打算以金乡为核心运作XX市场,通过两个月的市场运作也摸索了一局部阅历,为明年的运作奠定了根底。 二、个人的成长和缺乏 在公司领导和各位同事关怀和支持下,09年我个人无论是在业务拓展、组织协调、治理等各方面都有了肯定程度的提升,同时也存在着很多缺乏之处。 1、心态的自我调整力量增加了; 2、学习力量、对市场的预见性和掌握力力量增加了; 3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握力量增加了; 4、对整体市场熟悉的高度有待提升; 5、团队的治理阅历和整体区域市场的运作力量有待提升。 三、工作中的失误和缺乏 1、平邑市场 虽然地方爱护严峻些,但我们通过关系的协调,再加上市场运

37、作上低调些,还是有肯定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是特别迎合农村市场消费的。在淡季降临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上效劳不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。 2、泗水市场 虽然经销商的人品有问题,但市场环境的确很好的(无地方强势品牌,无地方爱护-)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有肯定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反响很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事

38、情的预见性缺乏,反映不够快。 3、XX市场 滕州的市场根底还是很好的,只是经销商投入意识和公司治理太差,以致我们人撤走后,市场严峻下滑。这个市场我的失误有几点: 一、总体目标完成状况: 销售 1750万元,完成目标规划(2250万)的77.8% 回笼 1100万元,与销售收入比为63% (一)在销售方面,主要受以下几方面因素影响: 1、广轻出集团业务下滑比拟严峻。xx年该客户完成销售1800万元,而xx年由于新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进展大整顿和调整,特殊是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响,估计今年

39、整个广轻集团销售800 万元左右,比年初公司下达的规划xx万相差甚远。 2、能强陶瓷集团年初估计该客户的销售不少于500万,但由于目前我们的质量和售价未能满意客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩小。假如我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。 3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信念产生了动摇,影响了局部的销售。 (二)在资金回笼方面,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能准时回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售6

40、50万)。虽然有局部资金未能到期但占的应收款项颇大。 另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的回笼规划不准时,影响了公司的整体运作。 二、主要做了以下几方面工作: 1、重点抓工作纪律和职业道德素养。 针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面实行个别谈心;另一方面,我们加大对制度的落实、执行和监视力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们准时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。 2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,

41、最大限度削减库存,降低企业风险。 今年,我们吸取了以往的阅历教训,特殊是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以掌握,面对库存的成品,时刻嘱咐业务员主动与客户沟通,想尽方法处理,取得了肯定效果。 3、提高业务员的效劳质量和业务力量,使一批老客户的业务能稳固并进展起来。 在平常的日常工作中,我们要求业务员必需做到以下几点: (1) 加强与客户的沟通联系,多想方法,建立起良好的合作关系; 销售简短个人工作总结8 在xx服饰上班到现在为止已经整一个季度了。这个星期里的每一天都处于一种紧急劳碌的学习状态之中。通过学习,我深深感到xx的博大深厚,深深发觉需要学习的学问太多太多。来xx后我被分在

42、鞋区,通过几天的学习,我想从以下几个方面来汇报我的学习状况和思想状况。 一、现场工作方面 来到鞋区,首先在现场站柜学习,了解鞋子的分类,质量,价位,产地以及鞋子的销售技巧,从而弥补对所在区域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,催促柜组卫生,疏通消防通道,监视导购穿工服,戴工卡,留意标价签的整齐摆放,正确书写,检查销售小票,磁扣的打定,录入单的填写,做到最好的预防工作。最终,依据实际状况,分析各柜组的缺乏之处,让各个柜组的各项工作都能得到更好的改良。 这些现场工作看似都是一些繁琐的不值一提的小事,但是销售无小事,效劳无小事,很多个小事积累起来就是大事了。有本书写得好:细节打算成败。只有关注细

43、节,关注日常小事,才能保持一个良好的销售环境,才能保证一个效劳的良好进展,才能保证销售到更好业绩。 二、业务熟识方面 这几天在业务方面也学了许多,从录入单的正确录入,标签的正确填写,导购员规章制度等简洁的业务到跟重货制度,售后效劳标准,商品质量三包的实施细则等高难度业务。但我个人认为,学得虽然不少,但真正能用得到的并不是许多,由于全部的事情都是看人看事看状况而定,要做到真正效劳于顾客,效劳于供货商,并不仅仅是靠背会制度就能办到的。这就需要我们从实践中去学习制度,去体会水晶理念,去处理所遇到的事情,需要我们不连续的学习,提高自身的素养,才能成为一名合格的xx治理人员。 三、工作中的心得与体会 在

44、xx工作的这几天,由于鞋区是商场全部区域里售后最多的区域,所以除了现场工作和业务的学习外,看到最多的就是处理售后。而这些售后的处理又让我不止一次的感慨:顾客在xx就肯定是上帝!全部的售后效劳都是以顾客为中心,站在顾客的立场上去理解顾客,去处理问题,尽量的让顾客满足。由于水晶的售后效劳好,也就同时给那些蛮不讲理的顾客带来了时机,强词夺理,但我们的售后人员并不与其强争,而是温柔的给他们讲解三包的规定范围,用自己的态度和效劳去感动这些难缠的上帝。 我作为一个新的治理人员,我肯定要取其精华,努力学习,真正领悟企业效劳理念,并在日常工作细节上仔细对待,争取成为一名优秀的治理人员,还盼望各位前辈和领导能赐

45、予更多的指导。 销售简短个人工作总结9 在不知不觉中,20xx年里,依据公司安排我经受了三个工程的销售治理,这对我个人来讲是一种成长,一份磨练、一种自我完善,同时也是一份沉甸甸的责任。在这一年当中经受了太多的物是人非,经受了每个工程具有的困难与挑战,收获颇多,感受颇多。 本年度因公司效劳工程较多,销售人员需求量大,但目前因房地产市场大环境影响,导致许多房地产销售从业人员都已经放弃从事本行业而转型,其他想从事销售的人员对房地产销售前景又不太看好,导致适宜的销售人员特别难招。 所以销售人员聘请工作始终是一件让人头疼,但又不得不面对的事情。在聘请途径上,我们在大学校园、市中心街道发过聘请单子,在工程

46、周边贴过聘请广告,网站公布、同行熟人介绍、员工推举等渠道聘请。在聘请要求上,有无工作阅历均可,但要求人品肯定要好,要有目标,要对自己有要求。依据公司用人标准,本年度大致间续聘请销售人员20多名,效劳于各个工程。 销售人员的培训始终是每个工程工作当中特别重要的一环,肯定不能马虎,所以公司每个工程从进场熟识工程开头,我们就依据人员构造状况,和工程状况,根据规划统一安排了一系列的培训内容,明确培训目的,监视检查培训结果,目的是在最短的时间内,培训出能够尽快符合上岗条件的置业参谋。 但在培训当中也消失了一些问题,由于公司本年度聘请的人员,大多都是没有任何工作阅历的新人,每个人的性格及承受力量都不一样,培训起来比拟吃力,培训周期也被拉长,同时由于销售人员流淌性太大,导致用在培训上的精力太多,培训在日常销售工作中占得比重过大,从而影响其他工作的正常进展。 所以后期各工程在聘请时除了应将新人和老人比例掌握好以外,还要重点加强公司员工的归属感,树立公司企业文化。培训工作让老员工也参加进来,让老员工积极的去带新员工成长。同时对培训要有一个长期统筹的安排和布置,针对不同的销

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁