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1、 销售工作总结收获5篇 我到_公司主要负责市场开发和业务方面的工作3个月来,我已经完全的融入到了这个集体里。在3个月里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下3个月里要从以下几方面入手:首先要降低本钱,应当实行的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,查找多个供货商,进展价格、质量比拟,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节省,节约开支、避开铺张,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节省等问题。其次也是最重要的局部-培育意识,效劳意识的加强、竞争意识的树立、市场制造意识的培育。我们是以效劳为主的公司,可以借助效劳去赢得市场,赢得用户的信
2、任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不进展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比拟剧烈,今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素养的提高至关重要,关系到整个企业的进展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率;员工素养的凹凸直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有进展。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针
3、对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进展售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。 这里也需要我们做大量的工作,送货肯定准时、售后效劳肯定要好,让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标,_万元,纯利润_万元。其中:打字复印_万元,网校_万元,计算机_万元,电脑耗材及配件_万元,其他:_万元,人员工资_万元。 二、客户效劳部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源:七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。2022年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站,所以说今年主要目标是客户效劳部
4、的统一化、标准化、标准化,实现自给自足,为来年效劳市场打下坚实的根底。能够完成的利润指标,利润_万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施根本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺当开展,还能为其他部门制造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网,和一局部的上网费估计利润在_万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这局部的利润_万元; 多功能电子教室、多媒体会议室_万元;其余网络工程局部_万元;新业务局部_万元;电脑局部_万元,人员工资_万元,能够完成的利润指标,利
5、润_万元。在追求利润完成的同时必需保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户效劳部监视、验收,这样可以鼓励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。 四、在治理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、效劳意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的肯定严厉处理。 五、要建立一个比拟完善、健全的治理运行体系。 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行,客户效劳部要坚持不验收合格不进展修理的原则。 2、尽量制造出一些固定收入群体,如计算机修理会员制、和比拟完备的设备修理收费制度,把一些比拟
6、有实力、有经济根底的企事业单位、委办_变成我们长期客户。 3、对大型客户要进展定期回访,进展免费技术支持,建立一个比拟友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。 4、效劳、修理也能制造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越剧烈,我们可以从效劳、修理制造利润,比拟看好的有保修期以外的计算机修理市场、打印机修理市场等。 六、制造学习的时机 不断为员工供应或制造学习和培训的时机,内部相互学习,相互提高,努力把_公司建成平谷地_计算机的权威机构。职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建立与企业文化建立的重要内容,通过培
7、训,可以统一目标、统一熟悉、统一步调,提高企业的分散力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。 培训内容: 一、爱岗敬业:回忆历史、展望将来,了解企业的荣耀传统与奋斗目标,增加使命感与责任感,培育仆人翁意识。 二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为标准。三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。 培训方式: 1、公司内部定期不定期安排员工培训。 2、积极参加中心或公司组织的治理人员、技术员和全体员工的培训活动。 3、培训目标:为员工在岗成才制造条件,为企业供应员工积存。 我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、
8、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应当既有压力又要有信念,没有信念就不会胜利,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。 同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的进展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应当要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。 公司各个部门应相互协作相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。 今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和_30名职工对自己的殷切期望和支持,肯定要努力做到以下两点: 1、放下包袱,抛
9、开手脚大干,力争当一名合格的副经理 其工作职责就是开拓市场和_公司的业务,在工作之中肯定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大_,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于_形象的事情。 2、努力学习,提高素养,提高工作力量,和业务水平,为把_建成在平谷地_规模最大、品种最全、最具有权威性的IT企业而努力。 以上是我的述职报告,我会努力协作各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进展监视。 #617328销售工作总结收获2 社会是一个大染缸,仅有走出自我的风格,才能铸就自我的幻想。身在这个社会时代的我,深感科技的进展之快速,体会到生活的艰辛,明白父母赚钱的辛苦,了解师长教育
10、的专心良苦。我会带着我自我的幻想走下去。 在销售领域,我深刻体会,良好的心态才是一个胜利销售员的必备条件。此刻的销售,不是单纯的商品上的交易,更是效劳上的交易,更是价值上的交易而不是价格上的交易。我更加深刻的体会到,社会的路,需要太多太多的实践阅历才能支撑下去。这就要求我们必需要有活力,仅有不断的学习,不断的提高,才不会被社会所淘汰,才能满意日益增长的生活要求。我明白,任何一个行业中,都需要你不断的去了解其进展趋势,预知进展方向,而这些,仅有在不断的学习中总结阅历,才能拥有这样敏锐而精确的意识和确定力。在社会上人与人接触方面,我更加深刻的明白,要对不一样的人说不一样的话,仅有不断的去完善自我的
11、学问面,扩大各方面的见识,才能不断充实自我的人生。一个人的反响本领和应对本领,将会打算一个人以后胜利的几率有多高,多留意一些细节,多留心身边的人和事,会给自我带来意想不到的收获。 一年下来,我总结出自我很多缺乏之处: 1,在说话时候还不够急躁, 2,对各行业的了解还不够深透, 3,对自我的学习活力还不够充分, 4,对自我的业绩还不是很满足, 5,积存下来的老客户不够多等等 我会让自我不断的去完善,不断的去学习,不断的去改正自我的错误,让自我拥有更大的提高,让自我对自我的人生负责。短短的一年中,我学到的东西实在太多太多,也遇到了许多困难,但我信任,事在人为,英雄造时势,只要我有坚决的信念,总有天
12、,我会找到幻想的殿堂。 #767853销售工作总结收获3 进入公司已经快2年了,不仅学习到了许多手机方面的学问和销售技巧,而且还积存了一些销售阅历,为了能与大家一起进步,我把我在销售中的一些做法整理为以下几点: 的治理大师彼得。杜拉克曾经说过“企业成立的目的是要制造顾客和保存顾客。”什么东西能制造顾客?就是销售。保存顾客的秘诀就是效劳。好的开头是胜利的一半,销售首先是从顾客的接触开头,顾客大多是因广告宣传进入卖场,许多门市销售人员并没有尽到销售的本职,只起到了讲解的义务,但优秀的销售人员应当擅长用微笑建立与顾客沟通的桥梁。 开场白的技巧 好的开场白能够很好地促成顾客开单。顾客在进入一家卖场后,
13、销售人员是整个营业厅各个部门的代言人,为到达胜利交易,销售人员应当把握好开场白的技巧。开场白需要直接,快速切入正题 开场的第一个技巧是销售“新”的产品或特色,对于新产品顾客会产生奇怪心,会有较强倾听的愿望,销售人员要不断将卖场的产品表达出“新”来,将全部表达的东西呈现出来,和顾客一起观赏,促使顾客对新产品的认知。销售人员可为顾客设想,帮忙顾客去想象自己所需的外观和内在功能。这点对于开单帮忙很大。 营造热销气氛 营造热销的气氛是由于人都有趋向喧闹的特点,对于热销都有充分的奇怪心,这就是良好的销售时机,因此销售人员需要适当营造热销气氛。如何营造热销气氛?除了接待的顾客以外,销售还应利用好正在拍照、
14、摄像、开单的顾客来制造话题,通过你的语言表达来实现喧闹气氛。例如:这个价格是全县最低的价格的,质量很稳定,每天都有多少人来订够,并且反映都很好,有许多人购置之后还带朋友来买,等等。要通过语言设计开场白,突出卖点,好的开头是胜利的一半,细心预备的开场语言可以胜利地促成更多销售。 心态打算行动 优秀的销售人员要擅长查找自己卖场的优点,查找会给顾客带来的好处,不胜利的营销员往往会找到自己卖场的缺点来劝慰自己,允许自己不断失败。进入卖场的每位顾客,都是销售人员的潜在顾客,都存在成交的可能性。有数据统计:每位消费者都有消费的潜能。假如顾客预算是1000元购置一部手机,当他的消费潜能被激发出来后,最终可能
15、花费到1500元以上。销售人员假如能够把握住时机,除了正常销售外,完全有可能开发出顾客的消费潜能,购置局部配件,无形中产生附加利润。 运用人性的弱点 绝大局部人盼望多赚,少花钱,还有一些人喜爱与众不同等等。聪慧的销售人员要学会运用人性的弱点促成销售。多嫌的心态表现为盼望花一样的钱赚取更多的利益。这样的顾客,在销售工作中随处可见,赠品可以很好地满意这种顾客多赚的心态。但在赠送之前,一些定要清晰顾客喜爱何种赠品,不然顾客往往会要求许多。销售人员要把握住一个尺度。尽管赠品的价格不肯定很高,但是顾客并不情愿另外花钱购置。这就是赠品的魅力,人的弱点会认为获得的赠品是“不要白不要”,获得赠品就是多赚了。同
16、时要尽量表达出赠品的价值感。 少花与多赠的心态是相互对应的,少花也是人性的弱点,利用促销、打折、免费都可以使顾客少花钱,从而极大地刺激顾客的消费欲望。 要学会询问 尽量先询问简单的问题,在一般的销售过程中,价格是最困难的问题,也是促成开单的关键之一,销售人员肯定要从询问比拟简单的问题开头,而将价格询问留在最终。当顾客对这部手机的全部价值充分认可了,再谈价格,就会削减许多许多阻力。过早的问及顾客的预算,还简单令顾客产生抵触心理。问到的预算往往都不是真话。 门市人员应学会在沟通中推断顾客的消费力量,然后为顾客设计预算。假如顾客及早地介入到价格中,门市人员可以运用一些像“没关系,价格肯定会让您满足,
17、先看看喜不喜爱这部手机,假如不喜爱的话,再廉价,你也不会购置的,是不是?”然后连续讲产品或与顾客沟通,刺激顾客的购置欲望。若顾客刚进门就询问价格,此时,顾客的购置欲望并缺乏,只是在参考各个卖场的销售,价格很难让顾客满足。遇到这样的顾客可以充分把握好,让我们的效劳把顾客留下,而不是夸夸其谈的把价格挂在嘴边,这样很简单流失成交时机。 “第三者”是阻力也是助力 销售人员许多都很头疼顾客的伴随者,你若忽视了这个“第三者”的存在,成交就有了肯定难度,销售人员要利用好“第三者”,关怀得当。让“他”、“她”先认可你的态度,知道没有不一样的对待他们,他们得到同样的重视和关怀。 帮忙顾客做打算 在最终要订单的时
18、候,门市人员的心态是很重要的,要实现胜利的销售,态度比技巧更重要,不要可怕被拒绝,被拒绝是很正常的。当顾客迟疑不决时,门市人员切记不能失去耐性,帮忙客户做打算是很好的一种技巧。 在销售法则中有一个二选一法则,销售人员可以给顾客价格套系,让顾客打算1或者2,适当的强迫顾客从1或2中作打算。 数量有限或限期是销售行业常常采纳的方式,当门销售人员明确、恳切地告知顾客时,会增加顾客在时间以及限量方面的销售,急迫感使顾客明确若现在不购置,就会错过极好的时机。销售人员要记住,不要轻易放走顾客,顾客出了这个门就不肯定会是你的顾客。在谈判过程中,给顾客强大的压力。此时(今日)就是的时机。 #378428销售工
19、作总结收获4 记得在上班的第一天,我在晨会上兴奋的说:“我是带着一颗布满激情的心来到这里的,感谢领导给我这个时机,让我实现了我的一个幻想,我会加倍努力的工作,不辜负领导的信任!”到今日,我可以说兑现了当时的诺言。从20_年_月_日到现在,我越来更加现自己是真的很喜爱这份工作,我每天都在积极的学习和欢乐的工作。劳碌的工作让我感到特殊充实,虽然晚上感到疲乏和劳累,可其次天早上又是精神满满的迎接新一天的挑战。特殊是在受到客户认可或取得肯定成绩的时候,自己的内心感到非常的满意,特别有成就感。 在这之前的工作中,我从来没有像做现在这份工作那样拥有那么多的愉悦感和满意感。现在的工作,无论忙与累,无论有什么
20、挑战和困难,我能够清楚地体会到自己剧烈的工作热忱。我是无比幸运的!我没有随波逐流,人云亦云;我没有摇摆不定,变来变去;我没有失去自己,东施效颦。我查找到了自己想要的工作,将曾经的想象变成了现实!说了那么多自己内心的感受,还是来总结下这一年的工作状况。 在前半年里以学习和积存阅历为主,有幸跟在一个好师傅和好经理下面学习,很快的了解和适应了汽车行业,与团队协作的也越来越好。作为销售部中的一员,深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。 在高素养的根底上,更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解
21、整个汽车市场的动态,走在市场的前沿。经过近一年的磨练,自己各方面得到了较大的提升,已成为一名经上海群众认证的销售参谋。 在车市火爆的20_年,上海群众以72.9万台的成绩荣膺全国轿车销量冠军,申蓉群众也以6000台的成绩取得全国销量第一,真的很为自己的品牌和公司而傲慢!从09年05月至今,我销售了近一百台新车,根本上完成了全年的任务指标,特殊是在09年11月完成了单月销售20台的一个里程碑。而我最骄傲的还是自己的客户满足度,根本上没有消失过较大的问题,得分也始终处于团队前列。 总结我胜利的缘由,其实就一个字,“爱”!我爱我的职业,我爱我的品牌,我爱我自己,我爱我身边的人,爱我的每一位客户。我喜
22、爱自己的工作,再苦再累都不感疲乏;我喜爱群众品牌,坚信它是的工业产品;我用乐观积极的心态,去面对每一次挑战和考验;我用一颗真诚的心,让顾客放下内心的防备。 固然在进步的同时,自己也犯过两次比拟严峻的错误。 1、在自己签的第一个订单中,将客户所定车型的配置报错,导致客户在完成上户手续之后要求退车。 2、在国庆大假期间的一次试驾中,与骑自行车的行人发生擦挂,导致客户受惊,行人稍微受伤,试驾车大面积修理。 总的来说这两次重大的失误,还是自己业务学问和业务技能欠缺的缘由。为此给领导和公司带来麻烦和损失,深表歉意;也感谢领导和公司在此期间的帮忙和宽容。 通过总结这两次惨痛的阅历教训,让我熟悉到在今后的工
23、作中的各个环节都应当做到细致,以免由于一个错误而降低了整个团队的工作效率。 #694878销售工作总结收获5 _年来,我在上级领导的正确指导和销售部同事们的支持下,根据年初总体工作部署和目标任务要求,仔细执行公司的销售工作规划和方针政策,在自己分管工作中仔细履行职责,较好地完成了上级下达的工作任务,取得了肯定的成绩。下面,我就这一年的工作状况述职如下: 一、_年销售工作取得的成绩 _年,我根据公司的战略部署和工作安排,为了拓宽销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销售业务,树立公司品牌,挤占车辆销售市场,我和我分管的_店的全体销售人员团结全都,齐心协力,共同努力,取得了较好的工作成绩,完成公司下达销售任
24、务的_%。总销售_辆车,总销售额_万元,回笼资金总计_万元。 二、仔细努力,积极做好销售各项工作 销售工作是公司工作的重中之重,特殊是在当前市场竞争剧烈的状况下尤其如此。我做公司的一名销售经理,要把公司对我的信任和重托详细实施到工作中,为此,我以仔细、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动整体销售工作又好又快进展。这里面,我主要做了以下几个方面工作: (一)抓好自身建立,全面提高素养 作为销售经理,我深知自己责任重大。我努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己,加强业务学问学习,特殊是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律,把它学深学透,领悟在心里,运用到详细实际工
25、作中,以此全面提高自己的政治、业务和治理素养。同时,我做到公正公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 (二)抓好展厅治理,树立品牌形象 展厅是反映和展现公司实力和形象的场所,更是与客户进展有效沟通的窗口。为了确保展现厅根本功能和样品的安全,保证展现厅的干净、有序,我积极抓好展现厅的治理工作: 1.带着销售人员积极协作保洁人员做好展现厅的日常清洁治理工作; 2.时刻关注展厅内的水、急救药品等生活常需物品是否齐备,以便利为客户供应更加精细的效劳,树立公司的窗口形象; 3.客户来店时,值班销售人员迎至展厅门外,主动微笑招呼客户,帮
26、忙客户打(拉)开展厅大门; 4.销售人员随身携带名片夹,适当时机介绍自己,并递上名片,请教客户称谓。 (三)抓好队伍建立,全力做好工作 要搞好车辆销售工作,队伍建立是根本。首先,我切实担负好治理销售员的责任,坚固确立“以人为本”的治理理念,仔细听取销售员的意见与建议,与销售员同呼吸,共命运,加快销售工作进展。其次,我以自己的领先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素,充分调动每个销售员的工作积极性,提高销售员的综合素养,使大家团结全都,齐心协力,把各项工作搞好。 (四)树立信念,排解万难 _年汽车销售市场竞争特别剧烈,为争取完成公司下达的全年销售目标任务,我常常跑给每个销售员作思想教育工作,要求每
27、个销售员以公司利益为重,抛弃个人私心杂念,要树立信念,坚决执行公司的各项工作打算与工作措施,要想方设法,排解万难,争取完成全年目标任务,以优异的销售业绩向公司汇报。 (五)制订考核方法,鼓励先进 为了鼓舞销售员积极工作,扩大销售业务量,为公司制造良好经济效益,我依据不断进展的销售新形势,结合实际状况,制订相应的考核方法,鼓励先进。考核方法充分表达销售员多劳多得的原则,坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病,鼓励销售员布满干劲、仔细努力工作,勇争先进,在车辆销售工作上做出新成绩,取得新成效。 (六)提高客户认知度,扩大产品消费群体,增加品牌影响力 我要求每个销售员要树立优良效劳意识,仔细细致为客
28、户做好全方位效劳,首先态度要热忱大方,效劳细致周到,让客户感到温馨愉悦。同时积极向客户车辆相关学问以及特点,并向客户发放公司宣传册,使越来越多的客户了解公司的产品,通过公司品牌的良好信誉,以及产品独有的吸引力和优质的售后效劳,为我公司带来更多的客源和业务量,猎取良好经济效益。同时积极收集客户留档率,试驾率,掌握密采流程,客户满足度,以便能够更好的为客户供应效劳。 (七)抓好售后效劳,提高效劳质量 我高度重视产品销售售后效劳环节,将售后效劳当成整车销售的后盾和保障。 一是抓客户,增加客户对专营店的依靠感和归属感 我努力将效劳做细、做精,提高客户满足度,削减客户流失特殊是忠诚客户的流失作为工作的重
29、点。 1.确定重点维护对象。建立客户资料库,利用自身资源优势向客户传递市场信息。依据客户次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象。 2.进一步加强客户关系维护工作。通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在缘由,制定改良措施,加强对重点客户的维护。 3.维护与客户的良好关系。节日期间访问大客户,对特定客户进展巡回访问并赠送礼物,常常与客户沟通并举办假日活动,或进行与客户的联谊晚会,并为客户供应更加全面细致的效劳。对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户受到特别待遇,增加客户对专营店的依靠感和归属感。 二是抓效劳,提高客户的满足度
30、健全售后效劳体系,让消费者感受到专营店富有亲和力的一面,增加专营店的信任度。从自身做起,积极主动地为消费者建立切实有效的监视保障体系,并把监视权力交到了用户手中。“呵护由心开头,效劳无微不至。”坚固树立以客户为中心的核心理念,促进效劳产值的不断提升。同时,加强后勤效劳,合理利用设备,科学节省办公耗材,让员工放心无后顾之忧。为员工供应人性化的后勤保证,确保专营店业务流畅的开展。 三是抓培训,提高员工的整体战斗力 加大培训工作的频次。分为定期和不定期的培训考核,营造学习气氛,提升员工效劳理念及个人技能;进展职业道德、效劳理念、仆人翁意识培训,调整员工工作状态,增加中心全体人员的工作热忱和团结力、分
31、散力;塑造员工效劳的工作态度,注意细节问题的开掘,促使员工主动提高自身素养。 每周安排进展个小时的岗位专业学问培训,不定期考试,并将考试成绩纳入月底绩效考核当中;针对日常工作中消失的问题、漏洞等进展总结,形成备忘录;每月分批组织人员到其他专营店参观学习,相互沟通,共同提高;利用周一的晨会,全体人员共同学习总公司的各项治理制度、经营理念、规划方针,进一步明确岗位职责,进一步提高工作效率;每天安排员工进展各自岗位技能展现,并由部门经理当场点评,激发广阔业务员的工作热忱,到达共同学习、提高的目的。 三、工作中的缺乏 回忆一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,
32、吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有肯定的组织、协调和交际力量,且面对困难从不气馁,能够冷静、坚决和全面的去处理,有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成绩,但同时,我也糊涂地熟悉到自己的缺乏,主要是综合分析危机的力量离上级的要求还是有肯定的差距。 四、今后努力方向 今后,我要连续加强学习,把握做好销售工作必备的学问与技能,以科学进展观的要求对比自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新进展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为企业的进展,做出我应有的奉献。 (一)加强自身业务学习。今后,我要连续加强学习,把握做好工作的学问和技能,提高自身工作本事,努力根据政治强、业务精的复合型高素养的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公正、廉洁自律。 (二)加强销售人员治理。贯彻“以人为本”的治理思想,做好人的工作,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,增加工作责任心,学习有关规章制度和业务学问,提高业务技能和综合素养。 营销工作总结