销售业务员七月份工作总结.doc

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1、 销售业务员七月份工作总结销售业务员七月份工作总结1 进入公司一个月以来,面对自己从未接触的销售工作,真的是既兴奋又迷茫了,还好有领导的亲自带队和同事的热心帮忙,用自己的方式、方法,在短时间内把握了所需的根底专业学问,并很好的融入到这个销售团队,应用到实际的工作中,并不断的提高自己的技能,下面我要对自己七月份的工作做一份销售工作总结。 刚开头,我和我的师傅,始终在跟进他的工程,为开发商供应热管材料,我学到了许多东西,这些在寻常的生活中根本无法学的。尤其是营销活动中我们要把握的只是: 1.对自己产品肯定要熟悉到位; 2.本身所具有的学问构造,有关市场的、有关社交的、有关人文的、有关沟通的技巧和学

2、识必需要把握; 3.需要一份顽强的信念来支撑自己的职业,当面对面对简单的人、简单的社会时,实行一种对待方式与自己的价值观能否进展有效的吻合、兼容和融合; 4.专业的营销理论和技巧; 5.正视胜利与失败,总结阅历。这是每个做营销职业的人必需具备的。 接下来,依据自己把握的学问,广泛了解整个房地产开发市场的动态。开头查找新工程。从零做起,一边学习产品学问,一边摸索市场。遇到销售和产品方面的问题,准时向同事和领导请教,一起查找解决问题的方法。到目前为止,我已经查找新工程20个。在老人和领导的帮忙下,奇迹般的胜利了18个,我深知这与大家的帮忙密不行分,我深深地体会到了公司强大的分散力。 我也从中总结了

3、一些自己的小阅历: 1.对建材市场、对应行业要充分了解; 2.对自己产品功能的把握尤其重要; 3.不能过分的信任客户,要把握主动权; 4.关注竞争对手的动向。 以上是我的销售工作总结,接下来又是一个劳碌的时期,我会奋斗,积极的抓住市场,学习、总结,为了自己和公司再创辉煌! 销售业务员七月份工作总结2 七月份的新客户不多,老客户购置同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个状况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培育有潜力的客户,使他们对我们更有信念和认知度,去挖掘客户更深的信息。 我们的销售技能还存在欠缺,根底功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公

4、司和我个人始终崇尚的,现在我的力量还缺乏,所以我要始终在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是布满盼望的。有人说过“态度打算一切”,简洁而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,既然我们选择了这个行业,可能是没有方法,但现在这是我们惟一喜爱的工作,对于自己喜爱的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是胜利的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。 一、存在问题 通过一段时间的工作,我也糊涂地看到自己还存在很多缺乏,主要是:一、针对意向客户没有做到准时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的.意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。二、

5、由于力量有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强仔细学习销售员的标准。 二、下月工作目标 接下来的工作中我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,根本上包括XXX,XXX还有XXX这几个区的潜力都很大,之前也始终在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分,我们要以团队为主,充分地发挥团队的力气,这次我们区域也组建了团队,我们要相互学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。盼望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。 销售业务员七月份工作总结3 对于一个销售人员来说,总结是最好的进步,周总结,月总结,转瞬间,又到了年总结的时候了,回首这一整年,收获了很多,感悟了许多: 20xx年的

6、销售工作,在公司效益经营方针指导下,我部依据片区网点实际经营状况,有效开发了五家网点。新开网点遵循了公司效益,慎重、具体调整,精确推断和预估的指导要求,力争把经营风险在前期掌握在最低,因此新开店根本都略有赢利。 片区治理分工明确,各片区业务能针对片区经营状况对工作主次清楚,有条不紊地开展,在回款、客情维护、促销员治理、促销活动开展等根本能执行到位,业务开展有分工,有协作。我本人除了加强网络治理,把工作重点放在信息收集和新网点开发上。 一、品牌梳理 经过调整和消化,开头渐渐形成适合本区域销售的品牌架构 二、仓库 经过一段时间的消化和调整,大区仓库包场淘汰品牌所沉淀的库存,公司主动淘汰品牌所形成库

7、存。品牌质量不稳定所形成的库存。在公司协调下,兄弟市场xx,xx的帮忙下,大区内部xx、xx共同努力下,已经消化了前期沉淀的大局部库存和即期品。仓库库存额由年初的将近200万掌握在120万左右。 三、司机、财务等其它后勤人员根本尽职尽责,各司其职,完本钱职工作和公司交办的事项 销售工作存在问题及分析 1、大客户大包袱,12月份包场的连锁超市xx供销经营至今,平均投入产出比60%多,费用占整个市场40%多,成了市场效益经营的大包袱。 缘由有以下几个方面:a、金融危机有一点点b、xx有一家店周边菜场搬迁造成下滑c、xx、xx、xx等在该系统畅销的单品不能持续有效跟进d、品牌调整导致局部顾客流失e促

8、销员心态和积极性。整改措施,由于我们签的是两年的包场合同,已经进展了有效沟通,客户已同意其次年合作不受原合同约束,可以重新谈,今年的合作由于是门店承包制,利润和费用已安排下去,因此费用调整空间没有,但是销售提高因素在axx、xx重新导入b该系统每年下半年都是传统旺季c促销活动跟进。 2、其它几个亏损小网点已积极沟通,用撤货来终止亏损。 3、多品牌调整负担重,给货源治理和市场销售工作带来很大工作量和压力,由于品牌引进和淘汰频繁,造成品牌顾客忠诚度降低及促销工作积极性受到影响,因此建议公司,梳理形成稳定的品牌架构、制定品牌淘汰和引入的机制。 4、即期品存在和处理,即期品存在已久,已经成为影响公司效

9、益的一个因素,即期品形成缘由:a、不合理要货b一线促销人员和业务人员重视不够c季节性产品要货不合理d质量不稳定品牌e仓库人员没有培训和可以依据的一般操作手册和标准,因此,建议公司在仓库的陈设,货品的发放和治理,季节性产品的备货,即期品治理和处理,产品报损处理制订一套操作手册,让每一位仓管有可遵循根本依据,而不是每人按自己想法治理。 5、市场竞争现状,由于杭州日化终端供给商20多家,竞争白热化,对费用收取更多地倾向于局部现付和全部现付,导致我们在竞争中虽然最早猎取信息,但最终由于费用支付问题流失许多店,并在市场开发中举步维艰,最终我们只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌实力赢取局部网点。 销售业务员

10、七月份工作总结4 科技的真意,从来都不在于欣赏或膜拜,而在于引领生活。身为当代精英主流座驾,新一代c5,执着于全方位的移动舒适科技,转化为随时可感可触的心动驾乘感受。7月以来,我紧紧围绕以“微笑效劳”为中心,开展c5销售工作,确保了本月c5销售工作任务的圆满完成。现将7月销售c5工作汇报如下: 一、好的做法 一是严格落实销售治理制度。严格落实了xx各项治理制度,特殊是在夏季属于生意淡季状况下,依据不同的客户特点安排调整好接待工作,无能客户是否满足,始终做到“微笑效劳”保证客户对xx效劳的满足度。 二是思想态度端正,把思想始终与公司治理保持全都,树牢正确的抱负信念。从思想上我始终告诫自己:肯定要

11、仔细地对待上级和客户交给的各项要求,尽自己最大努力把它完成好,把完成工作当做自己的责任,把完成好工作当做对自己的熬炼,把完成好的工作当成对自己的嘉奖。不管是什么要求,都要站在公司上级的角度去熟悉,站在全局的高度去理解,不听从他人怂恿,工作的得失利害必需从是否有利于公司进展建立的角度去考量。 三是工作中讲究方式方法,妥当处理与客户和同事之间的冲突。工作中把事情想细致,办详细,求实效。把公司安排的各项任务仔细地考虑,提前对工作中可能消失的问题向领导请示。在工作进展过程中,尽量把细节做好,力求取得最好的效果。 在日常工作中,难免因工作而与同事闹冲突,这就要求我正确对待。首先要看到我们是一个集体,自己肯定不能头脑发热乱了阵脚。其次同事关系是公司内部关系的重要组成局部,同事之间关系处理不好,不仅影响团结,还有可能酿成很多不必要的麻烦。再次,要正确面对冲突,不回避问题,发生冲突的因素许多,但只要我们保持头脑糊涂,多从自身找缘由,就肯定能处理好。 二、存在缺乏 1、作为一名销售员工作中方法还不够敏捷,各方面的力量素养有待提高。很多细节存在着只求过得去不求过得硬的错误思想。 2、工作标准不是很高,很多卫生死角清扫不够彻底。 3、榜样带头作用发挥不够明显,作为一名销售员不能做到事事想在前,做在前。

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