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1、 销售活动策划书模板促销活动策划书模板(7篇)销售活动筹划书模板 促销活动筹划书模板篇一 销售工作已给我公司乃至我个人带来了珍贵的阅历与财宝,2022年里我将连续负责河南地区的销售工作。随着河南区市场渐渐进展成熟,竞争日益剧烈,机遇与考验并存。2022年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,应对先期投入,正视现有市场,作为我河南区销售主管,我创业激情高涨,信念百倍,又深感职责重大,销售主管工作规划是我工作必不行少的重要资料。 把握此刻,展望将来。2022年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注意销售细节,强化优质效劳,稳固和提高市场占有率,专心
2、争取圆满完成销售任务。2022年销售部年度工作规划主要有以下四方面的资料: 一、销量指标: 至2022年12月31日,河南区销售任务560万元,销售目标700万元(2022年度销售规划表附后); 二、规划拟定: 1、年初拟定年度销售工作规划; 2、年终拟定年度销售总结; 3、月初拟定月销售规划表和月访客户规划表; 4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表; 三、客户分类: 依据15年度销售额度,对市场进展细分化,将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进展全面分析。 四、实施措施: 1、技术沟通: (1)本年度针对vip客户的技术部、售后效劳部开展一次技术沟通
3、研讨会; (2)参与相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会; 2、客户回访: 目前在国内市场上流通的相像品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈剧烈,已构成市场威逼。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的沟通,协调与客户、直接用户之间的关系。 (1)为与客户加强信息沟通,增近感情,对vip客户每月访问一次;对一级客户每两月访问一次;对于二级客户依据实际状况另行安排访问时间; (2)适应把握形势,销售工作已不仅仅仅是销货到我们的客户方即为完毕,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我2022年工作重点。 3、网络检索: 充分发挥我司网站
4、及网络资源,透过信息检索发觉把握销售信息。 4、售后协调: 目前状况下,我公司仍旧以贸易为主,“卖产品不如卖效劳“,在下一步工作中,我们要增加职责感,不断强化优质效劳。 用户使用我们的产品犹如享受我们带给的效劳,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的时机,带给热忱具体周到的售后效劳,给公司增加一个制胜的筹码。 2022年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力超越工作规划。挑战已经到来,既然选取了远方,何畏风雨兼程,我信任:专心必需能赢得精彩! 销售活动筹划书模板 促销活动筹划书模板篇二 一、公司简介 本公司以“与绿色同行,与自
5、然为本”为企业宗旨,号召广阔人民喜爱大自然,爱护大自然。 本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),创立于2022年1月,产品一经推出就受到广阔市民的好评,现在,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。 二、公司目标 1.财务目标今年(200x年),力争销售收入到达1亿元,利润比上年番一番(到达3000万元)。 2.市场销售目标市场掩盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。 三、市场销售策略 1、目标市场中高收入家庭。 2.产品定位质量最正确和多品种,外包装采纳国际绿色包装的4r策略。 3.价格价格稍高于同类传统产品。 4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司
6、自己的销售渠道,以“绿色”为主。 5.销售人员对销售人员的聘请男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采纳全国账户治理系统。 6.效劳建立一流的效劳水平,效劳过程标准化,网络化。 7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾肯定的医疗与环保学问。 8.促销在网上进展产品促销,节假日进展价格优待,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。 9.讨论开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。 10.销售讨论调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改良方案。 四、网络销售战略 经过细心筹划,公司首次注册了二
7、个国际顶级域名,建立了中国“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和效劳内容,具体介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等闻名搜寻引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、播送和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。 五、网络销售的顾客效劳 通过实施交互式销售策略,供应满足的顾客效劳。主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。 六、治理: (一)网络销售战略的实施: 制定了良好的进展战略,接下来就需要有可行的推动规划保证其实施,我们可按以下步骤操作执行: 1.确定负责部门、人员、职能及销售预算: 网络销售属销售工作,一般由销售部门负
8、责,在销售副总经理领导下工作。一般应设立特地部门或工作小组,成员由网络销售人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。 2.专职网络销售人员职责应包括: (1)综合公司各部门意见,制定网站构建规划,并领导实施网站建立。 (2)网站日常维护、监视及治理。 (3)网站推广规划的制定与实施。 (4)网上反应信息治理。 (5)独立开展网上销售活动。 (6)对公司其他部门实施网上销售支持。 (7)网上信息资源收集及治理,对公司网络资源应用供应指导。 3.在网络销售费用方面我们将确保最大可能的节省,但我们仍需对可能的
9、投入有所估量,我们的销售预算主要来自于: (1)人员工资 (2)硬件费用:如计算机添置 (3)软件费用:如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发 (4)其他:如上网费、网络广告费等 (二)综合各部门意见,构建网站交互平台 公司网站作为网络销售的主要载体,其自身的好坏直接影响网络销售的水平,同时网站也并非仅为销售功能,还包括企业形象展现、客户效劳、公司治理及文化建立、合作企业沟通等等功能,只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满意要求的网站平台。 构建网站应留意网站应有如下功能: (1)信息丰富:信息量太低是目前公司网站的通病; (2)美观与有用适度统一:以有用为主,兼顾视觉
10、效果; (3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满意公司各部门要求。 (4)网站人性化:以客户角度动身而非以本企业为中心 (5)交互功能:力求增加访问者参加时机,实现在线交互。 (三)制定网站推广方案并实施 具备了一个好的网站平台,接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。 1.制定网站推广规划应考虑的因素有: (1)本公司产品的潜在用户范围; (2)分清晰本公司产品的最终使用者、购置决策者及购置影响者各有何特点,他们的上网习惯如何; (3)我们应当主要向谁做推广; (4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳; (5)是否需借助传统媒体,如何借助; (6)我们竞争对手的推广手
11、段如何; (7)如何保持较低的宣传本钱。 2.我们可以借助的手段: (1)搜寻引擎登录; (2)网站间交换连接; (3)建立邮件列表,运用邮件推广; (4)通过网上论坛、bbs进展宣传; (5)通过新闻组进展宣传; (6)在公司名片等对外资料中标明网址; (7)在公司全部对外广告中添加网址宣传; (8)借助传统媒体进展适当宣传。 七、网络销售效果评估及改良 网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的网上反应,借此我们应进展网络销售效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。 1.评估内容包括: (1)公司网站建立是否胜利,有哪些缺乏; (2)网站推广是否有效; (3)网上客户参加度如
12、何?分析缘由; (4)潜在客户及现有客户对我网上销售的承受程度如何; (5)公司对网上反应信息的处理是否积极有效; (6)公司各部门对网络销售的协作是否高效。 2.评估指标主要有: 网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反应信件数、反应内容、所提意见等等。 网络销售的有效运用,将可对公司其他部门的运行产生积极影响,同时也影响到公司的整体运营治理。作为网络信息条件经营方式的探究,它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用: 促进公司内部信息化建立,加快企业电子商务预备,完善公司治理信息系统,提高公司治理的质量与效率,提高员工素养,培育电子商务人才。 这些变化将影响公司现有的生产
13、组织形式、销售方式、开发方式、治理方式等等,推动公司进展经营方式的战略性转型。 销售活动筹划书模板 促销活动筹划书模板篇三 一、活动主题 关爱家庭你我他抽奖大奉送 二、活动时间 新产品导入期 三、活动目的 1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变) 2、让目标消费群熟悉、了解、试用、体验新产品。 3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。 4、制造商场热点、社区热点、城市热点。 5、吸引超多目标消费群。 四、活动资料 一)商场内安排: 1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。 2、播放公司消费监
14、控的专题片,用大电视播放。 3、有条件商场能够搞一个小型的学问问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。 活动步骤: 1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进展有奖学问问答抽奖活动,看完资料后答复正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖专柜产品(待定)。 2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,每天有大奖,哪天抽出准时补充另一款。 3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(预备工作100张)。 4)规章:答对问题即
15、可抽奖;抽奖时机仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,每天有大奖。 4、消费监控产品进入商场dm。 5、现场pop广告。 原则:简洁表达消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。 二)商场外sp: 1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)一直商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。 2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜盛大开业。或挂两条竖幅,由头:“祝_公司7月出口行业第一”;“祝_消费监控专柜盛大开业” 3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。 三)城市社区促销: 本社区促销方案应视当地状况来进展操作。 1、社区选取: 1)在专柜四周范
16、围,这样一来能够在区域内构成立体拉动,相互彰显。 2)务必是专柜四周的中、高档社区,那里是目标消费群聚拢地,在那里促销宣传,能够说是起到了“事半功倍”效果。 3)在贴合上述条件下,先选取12家社区(中档、高档各一家)进展试点,试点胜利后,再进展推广、复制,然后进展标准化城市社区操作。 2、社区促销定位: 1)在社区促销,务必表达公司、当地中间商的整体实力,品牌形象;表达制造商、中间商为目标消费群效劳的长期性、安全性、专业性;表达促销的人性化、家庭化、亲情化;表达促销的整体性、统一性、协调性。 2)当前社区的促销要自然引导目标消费群,以教育为重点,以调查为根底,进展信息互动,进展敏捷调整。 3)
17、让目标消费群全身心的体验、试用。 3、社区促销资料: 1)社区活动: a主题:新时尚的关爱就在您的身边 b地点:各大中、高档社区内 c时间:在专柜开业一周后,一般安排在周六、周日休息日。 d宣传模式:一拖n(n依据实际状况来确定),“一”为社区内主宣传点,“n”为次宣传点。 e活动创意:社区,很明白,她就是家的融合天堂,在那里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静,在那里你能看到家的“模样”,家的灵魂,家的内涵;要明白那里的人群是在与自然交融,与休憩为伴,在体验人生!所以我们在那里要“入乡随俗”,敬重他们清静的生活原则。我们只要轻轻地做,轻轻地说,轻轻地去展现,轻轻去演示。同时,我们的活动
18、要与家溶化,让他们感觉到促销人员的微笑、亲切、关爱,让他们在活动中找到兴致,得到休憩,让他们在活动中找到“家”的感觉,让他们在自然引导中、教育中熟悉、了解、产生兴趣、促成需要、甚至是产生购置行为。 f活动资料:在专柜开业不久社区的促销,即工程导入期的社区活动主要宣传消费监控概念,让目标消费群理解各大系列产品的功用、利益点,让他们明白他们需要什么,让他们感觉到实效性、便利性、生动性。让他们看到、听到、偿到,让他们全方位感觉、体验。 2)活动资料;确定社区内宣传点;确定宣传点统一形象;确定宣传资料;确定宣传方式、确定宣传层次 3)社区宣传点;要看社区大小来设主宣传区,次宣传点。主宣传区担当主要的社
19、区活动、宣传作用。副宣传区起宣染、提示作用,展现专业、形象。主宣传区要设在社区内通路交汇处(便于集聚人群),用公司统一的宣传大蓬(待定)宣染;能够挂一个以主题为资料的大横幅;摆3-4促销台来展现公司消费监控产品、公司资料及活动物料;放公司的专题片;有条件的社区能够在主宣传区进展有奖学问问答抽奖活动(见商场内活动),抽奖活动能够每半小时进展一次,一次半小时;要2名促销人员介绍公司、消费监控概念、产品功能、利益点,发放资料和专题片,告知专柜地址,同时要了解社区消费群的经济收入、家庭构成、兴趣爱好、生活习惯、时间安排等,同时要与社区物业治理人员、门卫搞好关系、加强沟通。 销售活动筹划书模板 促销活动
20、筹划书模板篇四 一、干果营销模式说明: 1、干果本身的养分价值高,能很好地满意呵护家庭成员身体安康的需求; 2、通过自己的人脉进展自己的下线,通过下线的购置,从而进展返利,实现顾客优待的目的,甚至人脉关系广的顾客还可以盈利; 3、购货加盟,需囤积肯定货品,不收取加盟费,只收取货品的批发费用,在规定区域销售,自行负责配送; 4、保证金加盟,无需囤积货物,不收取加盟费用,缴纳肯定的保证金,统一由商行组织货品 配送,按其合作期间的业绩进展利润安排:合作价供货+业绩嘉奖。 二、个人兼职: 1、以个人方式购置干果,按零售价赐予销售,供应同城配送效劳; 2、老顾客每推举一个人来本商行购置干果,将会享受被推
21、举人所购干果总金额5%的返利,同时还可以得到被推举人再推举来的顾客消费总金额1%的返利,依次类推,返利按月进展结算。 3、必需对本商行的品牌进展宣传推广,维护商行的声誉和利益。 三、购货加盟: 1、进展区域划分,加盟方不得跨区域进展销售; 2、必需对本商行的品牌进展宣传推广,维护商行的声誉和利益; 3、由本商行进展营销方式的培训指导; 4、自行组织货物配送; 5、所囤货物必需现款现货结清。 四、保证金加盟: 1、无需囤积货品; 2、提前一天将货物配送信息发送到本商行; 3、本商行统一组织配送,以及样品的配送; 4、加盟方将猎取销售总额的10%提成,按月进展结算; 5、必需对本商行的品牌进展宣传
22、推广,维护商行的声誉和利益; 6、由本商行进展营销方式的培训指导 五、营销方法: 1、个人兼职: 1)推举朋友、同事购置货品; 2)区域内网络推广挖掘网络客户; 3)直接下线开发客户。 2、购货加盟: 1)推举朋友、同事购置货品; 2)区域内网络推广挖掘网络客户; 3)直接下线开发客户; 4)区域内进展个人兼职客户; 5)区域内进展保证金客户; 6)区域内传单进展宣传(本商行对传单进展审核); 7)门店销售; 8)活动营销; 9)组建配送团队。 3、保证金全职加盟:1)推举朋友、同事购置货品; 2)区域内网络推广挖掘网络客户; 3)直接下线开发客户。 4)活动营销; 六、返利说明: 1、个人兼
23、职:提取下线的5%,另外提取下线的下线的n1%,即个人所得为:5%+n1% 2、保证金加盟:提成销售总额的10%,另外进展业绩嘉奖,完成一万奖500,完成两万奖800等,即个人所得为:10%+业绩嘉奖。 销售活动筹划书模板 促销活动筹划书模板篇五 一、促销背景 _一年24期常规促销活动,形式特别独有,与其他零售店的方式完全不一样。能让都市时尚白领一族以逛_商店为乐趣,并在购物后仍旧津津乐道。但由于现今化装品零售行业中莎莎,万宁,都有自有品牌。各消费者依据年龄收入不同而去购置不同产品。_正面临着前所未有的竞争压力,只有通过不断新奇的促销来抓住消费者的心。 二、促销规划 一)活动名称 1、春之缤纷
24、 2、凉爽购物 3、秋之野性 4、冬日减价 1、提升_销售量,加大分销力度; 2、提升知名度,激发迟疑徘徊消费者的购置欲望; 3、有效打击竞争对手,完成季度销售量; 4、增加产品信念,振作员工士气。 三)规划主题 “持之以恒”四季促销 四)规划内容 1、春之缤纷 这期促销活动一般安排在春节过后的2-4月份,整个促销以绿意浓浓的春天为主题,以展现春色时尚用品为主,_的店铺在本期促销期间,布置的一片绿色,宣传牌、pop、物价牌、色条、还有促销商品都是以春色为主,“炫色春时尚”展现春天时尚用品;“三月浓情关爱女性”展现绿色女性用品为主;“唤醒春之容颜”供应大量春天彩妆系列;“逍遥享春风”推举系列糊涂
25、系列用品,有空气清爽用品,有带有薄荷清爽气味的用品;“春节安康心选”供应系列有益的保健食品。 2、凉爽购物 这期促销活动在5-7月份,会以两个主题为核心,第一是_自有品牌商品全线八折,店铺会换上全部自有品牌全线八折的宣传标识,促销力度特别大,常用的商品都会多购置一些;其次是夏季的应季商品促销,以“绽放身体的魅力”为主题,推出大量凉爽的护肤产品,护齿用品,渲染“炎炎夏日,凉爽购物”感觉。 3、秋之野性 这是针对10月份至11月份秋天气候枯燥,主推秋季滋润护肤系列商品为主,包括“秋季护肤易”、“安康新动力”、“秋之魅力”、“万圣节之夜”、“护齿小百科”、“贴身温顺享”、“每天新欲望”等等。针对秋天
26、的还有另外一个主题是“秋之野性”,推出众多秋季应季时尚潮流物品,充分表达时尚潮流魅力。 4、冬日减价 在每年的12月至次年1月份,_进行以冬日产品为主题的促销活动,这个促销活动商品从两个方面做主题,一是针对冬日应季商品促销,展现大量冬季特价商品,“冬季护肤系列”是其中特别重要的主题;其次是依据公司局部积压的商品做一个年终清仓,大幅度折价销售。 三、促销效果 完成销售目标,促销期间销售额比之前翻上2成。 四、促销预算 费用估计:掌握在10000元内 销售活动筹划书模板 促销活动筹划书模板篇六 一、嘉奖目的: 本工程开盘前蓄客期仅一个月,时间较为仓促,开盘所需完成的任务量又相对较大。在淡市下要完成
27、较高的任务量,必需充分调动置业参谋的工作积极性,多渠道多方式逼定客户办理认筹申请,为开盘时热销作好预备。 二、适用期间:9月2日至开盘前一天 三、适用范围:长房上层国际中原地产代理公司团队 四、鼓励原则: 1。按劳安排,多劳多得,置业参谋依据自己付出的努力程度获得物质回报; 2。与置业参谋办卡数量与认购数量直接挂钩 3。对置业参谋表达公正性、全都性及个人价值的原则。 五、鼓励体系: 1。9月2日至开盘前一天,置业参谋每办理一张vip卡嘉奖50元; 2。9月2日至开盘前一天,每周评定冠军,每周办理vip卡数量最多的置业参谋,嘉奖500元; 3。9月2日至开盘前一天,办理vip卡总数最多的置业参谋
28、嘉奖1000元; 4。开盘当天,置业参谋认购套数超过其手中vip卡总数的50%,嘉奖1000元; 5。若开盘当天认购超过100套,嘉奖销售团队20230元,筹划团队10000元,总监10000元,事总10000元;若开盘当天认购超过120套,嘉奖销售团队30000元,筹划团队15000元,总监15000元,事总15000元;若开盘当天认购超过150套,嘉奖销售团队50000元,筹划团队30000元,总监20230元,事总20230元; 六、实施细则: 1。如全体置业参谋单周办卡数量少于15张,则周冠军嘉奖机制不发生效用;如全体置业参谋开盘前办卡数量少于80张,则月冠军嘉奖机制不发生效用; 2。
29、嘉奖建议以现金方式,在嘉奖机制生效当天发放; 3。本嘉奖方案奖金由开发商供应; 4。本方案可依据认筹状况进展适当的调整或者修改; 5。本方案最终解释权归属工程营销部。 销售活动筹划书模板 促销活动筹划书模板篇七 一、活动背景 沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步进展成为零售企业的龙头老大 其脚印几乎遍布世界各地获得了消费者的全都好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店马上开业其详细活动安排如下: 二、活动目的: 1.根本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的效劳来赢取顾客.集中商场知名度树立
30、良好的企业形象. 3.营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参加度拉动销售增加商场效益并通过消遣营销的方式增加企业利润. 3.长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一. 三、目前营销状况: 1.市场状况:选址在繁华商业区四周具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者. 2.产品状况:产品大多数以群众化消费品为主品种繁多价格差异不大商品种类齐全. 3.宏观环境状况:消费群体大多数为流淌性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大. 四、swot问题分析: 优势:沃尔玛具有很强的规模效应.在肯定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进展技
31、术更新并购置卫星打造强势供给链治理具有高度标准化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点. 劣势:运营本钱高规模巨大带来治理上的更大挑战在异地进展面临问题颇多. 时机:目前零售业的进展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮. 威逼:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多. 五、价格策略: 1.以本钱为根底以同类产品价格为参考并以“每天低价”的口号推出物美价廉的商品. 2.赐予适当数量折扣鼓舞多购. 六、促销策略: 1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最正确的经济效益. 2.保持外乡化经营. 七、广告宣传: 1.“5m
32、”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及美丽的购物环境引起顾客的购置欲望从而增加销售. 2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“每天低价”原则. 3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应马上削减广告量尽量削减不必要的广告开支以压缩广告量来压缩本钱同时做到保持商品的低价. 4.注意卖点的广告宣传即pop广告. 八、公共关系: 1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系. 2.企业与供给商建立良好的协作关系以保证商品正常运转. 3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们叙述爱惜资源爱护环境的途径树立良好的社区关系. 4.赞助失学儿童多参与一些公益活动树立良好的企业形象. 5.邀请官员对企业参观考察出席新闻公布会等形式. 九、营业推广: 1.实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特别效劳. 2.对消费者促销:赠送样品减价推销. 3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进展促销以刺激消费需求扩大销售额.