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1、 银行财政管理人员总结3篇 XX年在全行员工劳碌紧急的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。由于回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽努力为行里的进展做出奉献。时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，现将今年的工作做如下简要回忆和工作总结： 今年我在财务部从事出纳工作，主要负责现金收付，票据印章治理，开具发票和银行间的结算业务，刚刚开头工作时我简洁的认为出纳工作似乎很简洁，不过是点点钞票，填填支票，跑跑银行等事务性工作，但是当我真正投入工作，我才知道我对出
2、纳工作的熟悉和了解是错误的，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和技术问题，需要理论与实践相结合才能把握。在平常的工作中我能严格遵守财务规章制度，严格执行现金治理和结算制度，做到日清月结，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到准时汇报准时处理，依据会计供应的凭证准时发放工资和其它应发放的经费，坚持财务手续，严格审核有关原始单据，不符要求的一律不付款，严格保管有关印章，空白支票，空白收据，库存现金的完整及安全，准时把握银行存款余额，不签发空头支票和远期支票，月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细，并仔细装订当月原始凭证，每月准时传递银行原始单据和各收付单据，协作会计做好各项帐务处理及各地
3、市资金下拨款，严格掌握专款专用和银行帐户的使用。 以上是我今年工作以来的一些体会和熟悉，也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程，在以后的工作中我将加强学习和把握财务各项政策法规和业务学问，不断提高自己的业务水平，加强财务安全意识，维护个人安全和公司的利益不受到损失，做好自己的本职工作，和公司全体员工一起共同进展，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。回忆一年的工作，自己感到仍有不少缺乏之处 1、只是满意自身任务的完成，工作开拓不够大胆等； 2、业务素养提高不快，对新的业务学问学的还不够、不透； 3、本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。 以上是我部X
4、X年全年的个人工作总结，向全行领导及员工作以汇报。这一年中的全部成绩都只代表过去，全部教训和缺乏我们每个人都牢记在心，努力改良。工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们信任“点点滴滴，造就非凡”。有今日的积存，就有明天的辉煌。 银行财政治理人员总结2篇 转瞬间我们送走了20xx年，回忆这一年来的工作状况，还是收获颇丰，作为银行会计，我在收付、反映、监视、治理四个方面尽到了应尽的职责，在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作： 一、现金业务 本人严格根据财务人员的相关制度和条例，实现现金治理，现金收付，凭证的审核以及现金日记帐登记等业务慎重细致不出过失，能够确保做到现金的收支精确无误，仔细复
5、核会计主管审核的原始凭证数量，金额计算与金额是否全都，逐笔登记现金日记帐，保证了现金工作的精确性，准时性。 二、银行业务 日常与银行相关部门联系严密，依据需要正确开具支票转账进账，提取现金备用，井然有序地完成了职工日常报销。在平日与银行接触的工作中，我仔细复核所要求开具的银行结算凭证的台头，帐号，用途是否全都，仔细填写银行结算凭证，保证金额填写精确，仔细审查收款结算凭证的真伪性，准时把握银行存款余额状况，逐笔序时仔细登记全部帐户的银行存款日记帐，每月按帐号与银行对帐，落实并催促未达帐项准时入帐。 三、其他工作 从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作。维护并保持了与各银行之间的良好合作关系，仔
6、细处理好与其他财务人员的合作关系，另外，对于本职工作，严格执行现金治理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到准时汇报，准时处理。准时回收整理各项回单、收据，准时将现金存入银行，从无坐支现金。依据会计供应的依据，准时发放员工报销和其它应发放的经费。在工作中坚持财务手续，严格审核算，对不符手续的发票不付款。 在新一年中，我肯定更加严格地要求自己，积级参与银行的各项活动和学习，从去年的工作中仔细吸取阅历，缩小在业务上的差距，让自己今后的工作更加严谨有序，让自己以更踏实的态度为银行的进展作出自己的努力，决不辜负大家对我的期望！同时我也诚心期盼领导和前辈能够多多在工作上指导我，在思
7、想上帮忙我，我会尽力为银行的进一步进展和壮大发挥自己应有的作用。 银行财政治理人员总结3篇 作为一名财务治理人员，我积极的投入到在全行“内控与合规”建立活动年活动中，结合本职工作，以及多年来的财务治理阅历，我认为，要想有效地提高我行的风险防范水平，必需要坚持“合规”，强化“内控”，合规是要求，内控是手段，只有真正使将“合规”和“内控”做到位，才能做到防患于未然。下面，我仅从以下八个方面，谈一下我对如何提高县级农村合作银行的风险防范水平的粗浅看法。 1、提升合规理念防风险，全面增加员工的风险意识。 “根底不牢，地动山摇”，风险的防范和掌握，说究竟是人的因素起着重要作用。必需解决思想意识问题。首先
8、树立合规人人有责意识。合规绝不仅仅是合规部门或者合规人员的事情，合规工作与银行的各个流程、各个工作环节和每个银行员工都息息相关。必需要让合规的观念和意识渗透到每个员工的血液中，只有这样才是全员合规、人人合规，只有这样才能有效掌握合规风险，从而确保银行的经营不偏离目标，实现股东价值的最大化。其次树立合规制造价值意识。 过去，由于个别行合规意识不强，风控力量相对薄弱，不良资产较高，严峻影响了农村合作银行的经营效益。痛定思痛，肯定要加强广阔员工的合规教育，从而形成人人重视合规，合规制造价值的经营理念。树立主动合规意识。在全体员工中大力提倡、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险治理、风险与收益平衡、
9、内控有先等先进理念，让全体员工了解资产质量与经济增加值、与薪酬安排的关系，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险掌握体系中，引导和带着全行员工形成标准操作，防范风险的良好气氛，目前在全行遵纪守规，标准操作已成为自觉行动，从要我合规变为我要合规。 2、严格把握客户准入条件防风险，加大对客户构造的调整。 一是将风险防控的关口前移，把好客户准入关，这是全面风险治理的首要关口和关键环节。要提高对客户风险和进展前景推断和识别力量，收集和分析贷前信息，利用同业和政府相关部门的信息共享来查询，努力降低银企信息不对称带来的道德风险。 二是引入专业的信用评级机构对客户的资信进展动态评级，调整优化客户构
10、造。健全适合贷款客户的信用评级指标和评价体系，信用评级指标要注意客户的成长性、盈利性等要素。通过综合信用评级将客户分类，对信用度差、资产负债率高、产品竞争力减弱、经营不标准，或体制差、产权不明、股权分散的客户实行退出机制；对信用等级高、经营效益好、履约力量强和所属行业持续景气的优质客户找准投入点，加大信贷投入力度。 三是调整信贷构造，优化信贷投入。加强对相关产业和行业政策的调查讨论，围绕成长型、朝阳型、绿色能源型、节省型等企业及工程优化投向，积极支持风险低、可持续进展的重点涉农产业。 3、讨论市场走势防风险，依据市场确定信贷政策。 要适时分析市场走势变化，科学把握好信贷投向，帮忙和催促贷款客户
11、将信贷风险降低到最低限度。充分运用信贷杠杆，引导企业理性把握市场走势，在价格上涨时不盲目“赌市”，在价格下跌时不慌乱“畏市”，降低经营风险。 4、健全预警机制防风险，构筑信贷风险的“三道预警防线”。 第一道防线是行业定期分析猜测和预警预报，提高应对行业系统性风险的力量。不仅要分析宏观经济形势对相关产业进展的影响，分析产品供求、产业进展现状、逆境、趋势，提醒经济周期与行业周期之间的关系，还要充分利用客户贷款申报资料和数据，定期采集反映客户盈利力量、偿债力量、营运力量等方面的财务指标，提醒客户经营状况和所处行业特征。在此根底上，深入分析农村合作银行信贷支持客户及产业的主要风险，并对相关风险进展准时
12、预警和应对。 其次道防线是客户资金和库存的预警预报，主要是对客户的资金流的适时监测，亲密关注客户的不正常关联交易，准时预警。 第三道防线是客户贷款到期或逾期的准时介入。要进一步理顺、明确业务治理和风险治理两个部门之间的风险治理职责和工作协调机制，业务部门要积极参加到风险治理中，发觉风险就要准时向风险部门预报，风险治理部门及早分析调查，及早处理风险，提高信贷风险管控的有效性。 5、标准信贷流程防风险，落实风险防控措施。 一是强化客户经理的信息搜集分析职责，提高信息甄别力量。 二是建立适合客户特点的贷款审查制度。在防范风险的根底上，适当简化贷款审查程序，健全客户统一综合授信制度，做到表内、表外业务
13、统一治理，本、外币业务统一治理。逐步建立客户贷款的标准化技术手段，提高贷款审批效率。 三是建立客户信息系统，除客户的财务信息、信用记录外，应注意客户主的个人素养、信用、力量、客户技术、产品、市场现状与前景等软信息。 四是是依据客户风险、信用等级实施不同的贷款方式。如信用贷款、抵（质）贷款、保证担保贷款等。 五是加强对客户经理和风险专业人员的培育、储藏和配备。建立核心价值治理体系，加强对风险治理人员的鼓励与约束，提高信贷风险识别和防控力量。 六是强化尽职治理。用好贷前操作尽职记录和客户经理贷款治理尽职手册，构建“尽职免责、失职必究”的责任追究体制。 6、强化信贷“三查”制度，强抓治理防风险。 严
14、格贷前审查程序，杜绝不符合条件的贷款进入审贷程序。贷时审查是贷款发放的重要关口，贷审小组要适时把握贷款投入时机和调整信贷投向，着眼于贷款的效益性和安全性有效结合；贷后检查监视是贷前调查和贷时审查的连续。贷款发放后，严格实行客户经理对客户跟踪监管，依据不同的贷款对象和用途，分别做好跟踪检查和监视工作。对于信贷人员弄虚作假、被动应付的，应从制度层面上加大督查惩罚力度，决不姑息迁就。 7、健全补偿机制防风险，有效落实贷款风险补偿措施。 一是落实好合规合法足值的担保措施。客户经理要全程参加担保资产评估，逐一核实担保资产，合法确定其市场价值。在日常信贷监管活动中，不仅要核实担保贷款的安全性，还要检查担保
15、实物和价值是否发生变化，防止担保物品减值、损失和转移。二是落实好贷款形成实物的财产保险，并将农村合作银行作为该保险的第一受益人。 8、仔细落实内掌握度防风险，有效避开违章操作行为。 从基层行以往的经营实际和发生的各类案件状况看，应当说十案十违章，要杜绝削减案件发生，就需要基层行在详细业务操作运行过程中，严格按规章制度办事，各个环节按体系文件要求进展落实，严防操作风险，做到以法规制度治理全体员工，标准全体员工行为。我们通过建章立制，构建起了合规经营的治理模式： 一是建立了周例会、月例会制度，加大执行的沟通力度； 二是建立督办制度，强化执行的指导与监视； 三是建立多渠道的信息沟通机制，包括召开员工
16、座谈会、领导谈心制度、家访制度等； 四是建立透亮治理、民主决策机制，不定期公布行领导工作、活动状况，承受员工监视； 五是建立排查制度，定期不定期，对信贷业务、会计业务、安全保卫及员工行为进展排查，从中发觉安全隐患； 六是仔细落实三项制度，在对员工岗位进展仔细梳理的根底上，按要求对不相容岗位进展了重新定岗，并加强员工的岗位轮换，通过岗位轮换，提高了员工的综适宜岗力量，并从中不断地进展“人才盘点”，真正实现人尽其才，才尽其用，提高了效率，同时也有利躲避了风险，营造了合规气氛。 银行是高风险行业，只有有效掌握风险，才能为市场竞争力的提高和经营绩效的全面进展打牢根底和供应保障。没有良好的风险治理和掌握力量，业务进展的最终成果会被不断消失的风险所侵蚀，银行价值最大化也无从谈起。虽然近两年我行在业务进展、资产质量、风险治理、安全运营等方面取得了较大提高，但是合规经营，安康进展是我行的长效机制，新形势对我行的安全运营提出了严峻考验，我们必需紧绷合规经营，防范风险这根弦。 “只有加强内控，坚持合规，才能实现科学进展”是我行这些年业务进展的真实写照，目前，我行“内控与合规”建立活动年活动正在如火如荼地进展。我们将借这次活动的开展，在全行进一步强化“合规制造价值、内控促进进展”的理念，逐步形成主动合规、有效合规、科学合规的良好气氛，确保我行各项业务又好又快进展。