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1、 银行会计主管述职报告银行会计主管述职报告结束语(6篇)最新银行会计主管述职报告 银行会计主管述职报告完毕语篇一 作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，积极协作税务部门使用新的税
2、收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。在紧急的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 在原来的根底上细划了本钱费用的治理，加强了运输费用的工程治理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理供应参考依据。标准了库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用。建立了材料领用制度，转
3、变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极协作相关人员工作。仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。明年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要“
4、确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务治理与效劳职能，实现财务治理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。 最新银行会计主管述职报告 银行会计主管述职报告完毕语篇二 20xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算治理，以增收节支为中心，降低公司运行本钱和产品生产本钱，提高产品质量，增加企业效益为目标，*生产经营一线，仔细发挥公司职能部门监视治理作用，协作各生
5、产单位做了一些根底治理工作。现将一年的工作状况汇报如下： 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，准时精确地传达了公司打算、决策、规定等，并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，到处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、根据公司财务收支规划，做好财务收支登记工作，仔细编制公司财务收支状况表。 3、加强公司预算治理工作。定期不定期地对公司财务预算(规划)执行状况，进展检查、考核，并对执行中存在的问题准时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格根据公司印鉴治理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使
6、用效率。 5、协作财务部门一道做公司财务核算治理和税收治理工作。 6、加强自身业务学问学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事力量。先后参与了会计人员连续教育培训、企业所得税培训等。 1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金治理和物流治理为根底，以本钱掌握为核心，参加生产经营过程，并将有关状况准时与生产单位勾通。 2、积极协作帮助生产单位财务部门，进一步建立和完善内掌握度，特殊是生产本钱、费用的掌握和考核，理顺根底财务治理、会计核算工作。 3、与公司其他治理部门一道，就炭素厂xx年的生产经营及财务运营现状做了仔细的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高
7、经济效益做了一些工作。 4、与公司其他治理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。 20xx年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，根本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务力量不够强，对公司生产经营详细状况了解不够*细致，工作还有许多地方需要提高和完善。20xx年准备从以下几个方面进一步做好工作： 一、为了提高部门履行职责的力量，我们将更加努力加强政治思想和业务学问学习，不断提高自身的思想素养和业务素养，增加自我治理、自我约束力量，提高履行职责的力量。 二、在工作连续*地做好财务预算治理工作，以本钱治理为核心，抓根底
8、治理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利力量和竞争力量进一步提高。 最新银行会计主管述职报告 银行会计主管述职报告完毕语篇三 erp，是企业资源规划（enterpriseresourceplanning）的英文缩写，它是指建立在信息技术根底上，以系统化的治理思想，为企业决策层及员工供应决策运行手段的治理平台。erp系统则是将企业的信息流、物流、资金流、价值流和业务流进展全面一体化治理的信息治理系统。 erp实习一个多月来学会了很多东西，我在erp实习的公司担当会计主管，现在总结一下我当会计主管时做过的工作。 1、我们公司的内部会计治理制度的制定，是为加强公司会计根底工作，标
9、准会计工作秩序，提高会计工作水平，依据会计法、会计根底工作标准、国家其他财经法律法规制度的规定和试验要求，并结合本公司实际状况，特殊制定本制度的。 2、我们公司财会工作实行财务总监负责制。公司主管财务的会计主管帮助财务总监全面领导公司的财会治理工作。公司设立财务部，在财务总监的领导下由会计主管、审计和出纳详细负责公司财务治理与会计核算工作。 3、财务总监在公司财会治理工作中的主要职责：（1）全面领导公司的财会治理工作；（2）组织领导公司会计核算、会计监视工作（3）组织领导公司的财务治理、预算治理工作；（4）参加公司重大经济问题的分析和决策；（5）参加对外经济合同、协议和其他经济文件的审定；（6）负责对公司财务机构的设置、财务机构负责人的聘任提出方案；（7）组织制定公司财会治理制度，建立健全公司经济责任制度，有效防范各种违法、舞弊等行为的发生；（8）审批日常未列入年度综合财务预算的开支工程；（9）在财务会计报告上签名或盖章，并对签署的财务会计报告负责。 4、会计主管的主要职责：（1）严格遵守各项规章制度，仔细进展会计监视。（2）负责审核原始凭证的合法性、真实性和完整性。（3）负责合理设置帐薄，正确填制凭证，严格审查