《钢铁企业集团总公司成本管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《钢铁企业集团总公司成本管理办法.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 X钢铁企业集团总公司成本管理办法 X钢铁企业集团总公司本钱治理方法 第一章 总 则 第一条：为了加强我公司产品本钱的治理，降低本钱消耗，提高经济效益，依据中华人民共和国会计法、企业会计准则、企业财务通则和工业企业会计制度的有关规定，结合我公司实际状况和本钱治理的阅历，特制订本方法。 其次条：本方法适用于X钢铁企业集团总公司核心层各二级厂矿以及严密层企业的本钱治理，半严密层企业可以参照本方法执行。 第三条：本钱治理的根本任务是：通过猜测、决策、规划、掌握、核算、分析和考核，反映企业生产经营成果，挖掘内部潜力，努力降低本钱，提高经济效益。 第四条：我公司实行总经理领导下的总会计师负责制和分级归口
2、负责的本钱治理体制。 其次章 本钱治理责任制 第五条：根据全面本钱治理的原则，实行严格考核的全员全过程的全面本钱治理责任制。 第六条：财务处对本钱治理工作的职责是： 一、 制定总公司本钱治理制度和本钱核算规程; 二、 制定各项费用定额，参加物资消耗定额的制定; 三、 制定厂内规划价格; 1、 大宗原燃料、自制半成品、产成品的厂内规划价格，原则上按市场 价格每年修订一次，当规划价格与实际价格消失较大偏差时，经财务处讨论可以进展调整。 2、帮助材料、备品备件、低值易耗品由于品种多，金额小，其厂内规划价格原则上每五年修订一次。如有新型材料、新产品以第一次购进时的选购本钱作为规划价格。 3、动力产品、
3、运输劳务其厂内规划价格每年修订一次。 4、计量、检验价格每五年修订一次。 四、编制全厂的财务本钱规划和增收节支措施规划，并负责分降落实到各基层单位和归口单位; 五、检查考核本钱规划执行状况; 六、组织本钱核算，编制本钱报表，指导各单位的本钱治理和本钱核算; 七、进展本钱的猜测、决策、掌握、监视和分析工作。 第七条：财务处对本钱治理工作的职责，除执行国家有关规定外，补充规定如下： 一、加强企业内部计量治理，完备内部计量手段。严格进厂各种物资的计量和企业内部各生产工序的物料消耗及半成品转移，成品入库的计量把关，削减亏吨损失，以提高本钱核算和内部经济核算工作的质量。 二、机动部门要严格划分大中修理范
4、围;制定检修费用规划，掌握检修费用开支;毁灭无功负荷和削减能源的放散率;在保证各项设备良好运行状态下，积极开展修配改。修旧利废和能源的综合利用工作;提高备件自给率和设备检修质量，缩短检修工期;掌握备件外购和外委加工修理，降低检修本钱。 根据国务院全民全部制工业交通企业设备治理条例，对我公司固定资产修理制度规定如下： 1、生产用固定资产的修理，是对使用中的设备，工业建(构)筑物，经长期运行造成的有形磨损，进展实物补偿的一种方法，是生产经营规划的一局部，必需在安排好修理规划后再安排好生产规划。 2、坚持修改结合的方针，利用设备的修理、采纳新工艺、新材料、新技术对原有设备进展有规划的更新改造，不断提
5、高设备的技术装备水平。 3、恢复性修理，指在不转变设备的原有构造、性能的条件下，全部解体更换主要零部件，对设备进展有局部改造，但改造费用在总费用的20%以下，称为恢复性修理。 4、改造性修理，指在不转变工艺条件下，转变设备的原有构造力量、性能为目的，改造费用占总工程费的20%以上，使设备在牢靠性、修理性、经济性、先进性等方面得到改善，称为改造性修理。 5、由于某种特别缘由，在原地大修理有困难，实行移地新建，再将原固定资产进展报废的，称为移地大修理。 6、年度大中修理规划的编制，应参照大中修理周期，结合设备、工业建(构)筑物的实际技术状况进展。 7、每年6月30日前，各单位将下一年度的大中修理规
6、划及备件、材料、人工费、概算报机动处，经综合平衡报请主管经理审定后，提请经理办公会争论通过正式下达。 8、结合大中修进展改造的工程，移地大修理工程，应伴同大修理规划，一同上级机动处(大修改造、移地大修工程应有方案论证)，经论证和主管经理审定批准后，报技改处审批立项。 9、以下状况之一设备，不得列入大修理规划： (1)经检测，大修理后仍不能满意工艺要求和保证产品质量的。 (2)设备老化，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益差的。 (3)大修理虽能恢复性能，但不如更新经济的。 (4)严峻污染环境，危害人身安全与安康，进展改造不经济的。 (5)国家规定应淘汰的设备。 10、主要生产设备大中修理，由
7、机动处组织实施，一般设备的修理由各单位自行组织实施。 11、主要生产设备的大修理，开工前四个月提出预算规划(备件、材料、人工费)及备件、材料明细规划，报有关部门备料，在开工前一个月，各单位将落实后的检修工程，备件、材料的预备状况，安全措施，质量验收标准，网络规划等报机动处审核，凡条件不落实的工程，不得草率开工。 12、修理后的设备，应依据质量验收标准进展检查验收。一般设备检查验收，由各单位自行组织，主要生产设备检查验收，由机动处组织成立有主管单位、施工单位、使用单位参与的质量验收小组，进展检查验收。凡修理工程，必需填写相应的检查记录，经试运转合格后，三方签字并经工程负责人签字认可，方可交付使用
8、。修理后的设备，应全面恢复原设计力量可、技术性能和精度。竣工后应挂检修责任牌，凡发生修理质量问题，由承修单位负责免费修理，并依据有关规定进展考核。 13、修理工程竣工后，应根据设备档案治理规定，由施工单位在一 月内做出完整的竣工资料，交设备使用单位归档，结合改造局部，应提出竣工资料，报机动处审查后，移交档案处归档。 14、大修工程竣工后，应在下月5日内上报机动处，竣工决算应在一月内做出，经使用单位、机动处审核后，由承修单位填写竣工单，三方签字盖章报财务处转账。 15、修理费用严格执行冶金部修理工程定额和省发有关定额，费用总额原则上不准超出年规划。 16、修理工程竣工后，剩余的备品、备件或拆下的
9、尚有价值的零部件，应作价退库，冲减修理费，不得形成帐外物资，拆下来的无使用价值的机电产品，应回收残值，冲减修理费的支出。 三、物资供给部门要通过各种途径，千方百计降低物资选购本钱;严格按定额或限额发料;劳保用品、工具用品建立交旧领新，丧失赔偿制度;组织费旧物资回收利用，积极处理超储积压物资，削减资金占用;准时反映物资收、发、存动态，定期猜测分析物资选购规划执行状况。 四、销售部门要按合同组织发货，削减产品积压和合同异议，避开呆账损失，定期分析产品销售动态;积极组织货款回笼和清欠工作，努力降低销售费用。 五、环境爱护部门要运用各种方法和手段，使排污到达排放标准，不断削减污染源产生，降低排污费用支
10、出;积极开展废水、废气、废渣和噪声的综合处理，搞好“三废”资源综合利用，变废为宝，合理安排绿化费用，讲求经济效益。 六、其它部门和总公司内部各单位，都要在各自的范围内降低本钱。节省各种费用，提高经济效益，做好本职工作，为完成本钱规划而努力。 第三章 本钱监视和检查 第八条：本钱监视和检查在于通过对本钱开支和核算监视，检查、促 进企业严格执行国家政策、法规和本钱治理方面的规定，正确反响本钱水平，防止和削减损失铺张，降低产品本钱。 第九条：本钱监视和检查的内容包括： 一、 本钱规划执行状况; 二、 本钱核算是否符合国家和上级部门的规定，有无利用本钱差异分 配，预提和待摊费用等方法人为调整本钱的状况
11、; 三、 本钱报表是否正确、完整、真实地反映状况; 四、 本钱开支范围和标准是否符合国家和上级部门的规定; 五、 本钱治理制度是否健全; 六、 有无违反财经纪律，铺张铺张状况; 七、 对违法行为准时订正，并调查处理; 第十条：财务处对日常本钱开支进展审查，根据本钱监视和检查内容， 定期对下属单位及各有关部门进展审计。 第十一条：对公司内部审计处提出的检查报告，被查单位要准时提出 整改措施意见，按期改良。 第十二条：各单位在承受上级审计、财政、税务机关检查和监视时， 必需照实反映状况，供应资料，不得弄虚作假或刁难阻止。对检查意见要准时讨论，提出整改意见，按期改良。 第四章 本钱考核 第十三条：本
12、钱考核是依据本钱规划完成状况和本钱分析结论对各 单位本钱指标进展奖罚。 本钱考核指标应包括： 一、 全部本钱规划完成状况; 二、 主要原材料、帮助材料、燃料、动力备品备件等单项消耗指标 完成状况。 三、 制造费用、企业治理费及财务费用完成状况。 第十四条：本钱考核要求做到： 一、 本钱考核必需纳入经营承包责任制和专业责任制考核范围， 实行全员、全过程考核。纵向考核到车间、班组、岗位或个人，横向考核到各职能部门。 二、 本钱考核应与奖金、评比先进单位挂钩，与本钱指标有关的 奖金应占企业综合奖肯定比例，一般应不低于30%，必要时，亦可作为否认指标。与本钱关系重大的单项内容，如高炉的焦化、炼钢的钢铁
13、料消耗、轧钢系统的成材率、各生产单位的电耗、油耗等主要经济技术指标。可设立单项奖，也可实行双重考核，既考核全部本钱，又考核本钱中的某个主要工程,如：制造费用、企业治理费。 第五章 奖惩 第十五条：对一切违反会计准则、财务通则、本钱核算方法及本治理方法的行为，总公司财务处要准时制止，并会同有关部门调查处理，处理按有关规定执行。 第十六条：对坚持遵守国家政策，维护本钱治理方法，加强本钱治理的有显著成绩的企业和个人，赐予表扬、嘉奖。 对完成本钱规划的单位，每年年终通过评比赐予表扬、嘉奖，对本钱治理的先进单位和降低本钱有奉献的个人赐予表扬、嘉奖。 第六章 附则 第十七条：本方法从公布之日起实施。如有与国家和主管部门新颁 布的有关规定相抵触的，按国家新规定执行。 第十八条：本方法由总公司财务处负责解释。 物业经理人：.pmceo.coM