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1、 采购部工作作总结表(201*.3月) 选购部工作作总结表(201*.3月) 治理公司HYB004号文件附表 201*年3月份选购部工作总结 版号：（A1） 共1表第1表向上级汇报的报表完成状况：每日的部门日清工作及月度考核表与其他部门的沟通工程（报表）的状况简述：无一、临时交待任务工程与完成状况：完成地产店面转让的工作部门月度工作已完成的任务简述：1.交仓库、工厂租金、水电费（李）2.订高电位、离子水机、护腰、药酒等（李）3.购校区所需维护用品（吴，李，刘）；4.购工厂所需原材料、订货（黄，刘）5.交华乐、荣建、百汇出租税;刘总、刘伯家话费（黄）6.接送财务去银行（黄）7.与水机厂签定生产生
2、态仪的合同（李/吴）8.签定成品仓新的租赁合同（李）9.跟进新款腰带马达正在试验中（李/黄整月）10.找到新的离子水机厂可贴牌（李/吴）费用掌握措施表达：按正常开支被表扬、嘉奖的次数和缘由：无工作改良、提升的结果：无各种文字、数据材料过失率：无消失工作过失，受到批判、投诉惩罚的次数和缘由：无监视制度执行，发觉的问题：无制度完善、修改的数量和内容：无新工作指南形成的数量和内容：无重点问题解决的数量和内容：无二、部门治理及职责落实三、部门组织的学习次数、学习内容、学习收获：无部部门月度日清过失统计表：无门集体献策、合理化建议：无建上级、他人发觉的问题改正状况：无设落实各人责任，严格的考核和奖罚措施
3、：无部门主管：总经办：审批： 扩展阅读：选购部工作总结及规划 选购部工作总结及规划 201*年的欧洲、美国金融危机了，但在中国还保持着快速增长。而我们在这一年的工作时间里,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。总之这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上秉承着公司团结、正直、热忱、负责的态度。我们树立“为公司节省每一分钱”的观念，积极落实公司下达的生产选购工作。坚持“同等质量比价格，同等价格比效劳，最大限度为公司节省本钱”的工作原则。在集团领导指引和支持及公司其他同仁的协作下，201*年共完成生产选购规划1295份，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如
4、下： 一、选购部组织实施“纯净选购政策”公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计及其他部门监视。 二、201*年国内外原材料虽然有所上涨，我部围绕掌握生产本钱、选购性价比最优并适合公司需要的产品等方面开展工作，进一步加强对供给商的治理协调，做到每个产品在选购前多家报价，降低产品本钱。 三、我部积极协作销售部并顺当完成201*年度各个节日促销活动的产品、物料的生产。四、胜利开发背卡装牛初乳和多维钙等新产品。 五、参加销售二部的二十九个保健食品蓝帽子的研发并跟进，201*年度蓝帽子批件国家将间续批复。 六、201*年规划详细从以下几方面进展： 1、加强与市场部
5、沟通，依据公司需要，将与供给商沟通反应的设计尺寸、工艺、数量等可降低价格的状况进展协调，进一步降低本钱。 2、开发局部进口保健品，增加公司产品线，做到公司产品取自全球。 3、应常常下市场做调查，对于市场畅销产品及新工艺包装进展讨论和设计，为公司研发新产品及更加吸引消费者的包装。 4、加强与销售部的沟通，依据销售部下达的生产规划与工厂、仓库进展协调，保证公司产品库存量和产品批号更新。 5、加强学习并要求提高部门工作人员的业务素养和责任感。最终祝福公司在新的一年里蒸蒸日上 销售支持部选购部 经理：李 友情提示：本文中关于选购部工作作总结表(201*.3月)给出的范例仅供您参考拓展思维使用，选购部工作作总结表(201*.3月)：该篇文章建议您自主创作。