《采购职工转正工作总结5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购职工转正工作总结5篇.doc(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 采购职工转正工作总结5篇”查看更多相关的工作总结喔。 选购职工转正工作总结1 回忆这一年的工作,在公司领导及各部门同事的协作帮忙下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改良工作(方法),提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下: 一、完成的工作: 1、完善选购制度,严格审核选购规划,降低选购本钱。本年度对部门选购人员进展了选购流程及制度的相关培训,重点加强选购人员对选购业务工作流程的治理,提高选购业务质量和工作效益,降低选购本钱;针对各部门提出的选购规划进展严格把关,无相关领导批示的选购规划一律不予选购。部门人员依据库存量和生产规划安排
2、制定的生产选购规划严格审核,避开消失重复选购及选购量过大增加库存压力及降低库存周转率等状况。 2、培育部门人员加强完善选购合同执行力度。日常工作中准时解决员工在选购合同执行中消失的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正缘由,亲自去供方实地考察沟通解决。 3、加强库房5S治理,确保库房物料帐卡物全都。本年度对库房治理人员进展了仓库治理工作流程和库房安全治理制度的培训,重点加强库咳嗽惫饕滴窳鞒碳翱夥堪踩意识,物料严格根据库房治理制度做到先进先出,码放整齐有序,标识做到明显易见,提高库房人员工作效率,提高库存周转率降低库存本钱?/p 4、积极开发新的可替代的供给商并维护现有供给商,建立并保持良好关系。
3、本年初针对有机玻璃消失的缺货问题,积极查找供方,我部门人员屡次协作技术部和质检部去厂商实地考察,几近周折最终圆满确认了供货方;本年度局部注塑件产品期间消失过大规模不合格品现象,针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产,顺当完成生产任务所需;20-年10月份供给部进一步加强了对供给商系统治理,重新更新了合格供方名录,对新供给商进展了供方调查分析和评价,确保每一个合格的供给商资料完整齐全。依据厂内经营理念,和供给商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系,以助于提高公司本钱核心竞争力。 5、积极协作各部门相关工作业务,团结同事,实现积极有效沟通,更好的完成工作任务。工作中团结同事,正确处理好
4、与领导同事之间的关系,充分发挥岗位职能,仔细完成各项工作任务。严格根据技术质检部质量标准要求,准时与相关供给商协调沟通,为我厂供应质量合格的物料。 二、工作中存在的缺乏及弥补(措施) 选购订单执行力度欠佳,局部供方未能严格根据选购合同去执行,某些物料在交期方面存在缺乏,间或消失影响生产部门正常运作的状况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的惩罚力度,不断完善选购合同的执行状况,努力把工作做得更好;目前有局部供给商刚开头合作,短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能到达估计抱负效果,将来一年中需加强各部门员工的工作责任感,真正实现抱负沟通效果。 选购职工转正工作总结2
5、 时间一晃而过,转瞬间试用期已接近尾声。这是我职业生涯中弥足宝贵的经受,也给我的人生留下了美妙的回忆。在这段时间里您们以及总库同事赐予了我足够的宽容、支持和帮忙,让我充分感受到了迪信通物流人的胸襟,同时也体会到了总库作为迪信通物流中心的任务的艰难。在对您们肃然起敬的同时,也为我有时机成为迪信通的一份子而惊喜万分。在这一个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下总结汇报。 记得初次应聘时,我对总库的熟悉仅仅局限于物流层面的了解,对仓管的熟悉也仅局限于从事货物收发。除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何尽快的去熟悉、了
6、解并熟识自己的职责,便成了我的当务之急。 一、通过制度学习和日常工作积存使我对总库的物流中心概念和作业有了较为深刻的熟悉。 记得初到总库时,孙主管首先就给我讲了总库的制度和(岗位职责)的重要性,然而对于这些制度的理解也仅停留在字面上,虽然在物流企业里面对运输和仓储的操作和工程运作有一些了解,但这里全部的一切对于我来说,既新奇也到处存在挑战。不懂就学,是进一步做好本职工作的前提和根底,在这段时间里我进一步学习了总库的相关制度,再加上日常工作积存使我对总库有了较为深刻的熟悉,也意识到了做库员工作细心和细致的重要性。我们的总库她不仅仅是迪信通货物的聚拢地,更重要的是迪信通作为流通企业的流通问题处理中
7、心,总库同事的各种行为对公司的运作和各门店的销售业绩均有着举足轻重的影响,公司手机、配件等的发放量,均需要由总库再接到选购规划后依据实际状况作出详细的配发和承运。目前不仅电子产品销售行业、其他各个行业也都在对流通本钱进展掌握,总库正是在袁经理的带着下顺应了这一进展趋势,不仅对仓储和运输本钱上下足了功夫,而且在一些详细的细节治理上也是很胜利的。“配送线路与频率的的合理配置、车辆治理、快递供给商的甄选、深入的细节治理、本钱的掌握、公司erp物流系统的应用、总库人员的优化治理及周四例会宣讲”等一系列制度、设施和效劳意思的实施、提高,这一切都让我对总库布满了信念和向往。 二、坚持系统的学习和总结让我的
8、理论和工作素养不断得到提高。 始终以来,我认为做物流是一个简洁流程的叠加,在总库我熟悉到在工作中,要全面的看问题,关怀公司整个销售战略的进程,关怀公司的门店分级治理,关怀公司和门店销售的季节差异,注意学习与了解公司在oa和erp系统中的相关信息,这与一些行业和公司把仓库关起门做事情有着本质上的区分。通过上述学习,使我坚决了物流不仅仅是简洁的仓储和运输的信念,勤勉精神和(爱岗敬业)的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。只有使自身的工作素养得到了进一步的完善,才能跟的上总库的步伐。在这一个多月的时间里,兢兢业业做好本职业工作。用满腔热忱积极、仔细地完成好每一项任务,严格遵守总库的
9、各项(规章制度),仔细履行岗位职责,自觉按制度作业;平常生活中团结同事、不断提升自己的合作精神。曾经读过的胜利学让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份规划并按时完成竟是如此重要,并最终打算一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的熟悉,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,让自己在和迪信通总库牵手的道路中越走越精彩。 三、仔细学习岗位职能,工作力量得到了肯定的提高。 依据岗位职责的要求,我的主要工作任务是(1)选购入库验收;(2)公司新开门店之备货、交接;(3)门店日常选购规划之配置;(4)公司门店调货工作;(5)门店正常退货验收工作;(6)选购退货验收
10、工作;(7)对外地分公司发货和到货验收工作;(8)外地市场的配货和退货验收工作;(9)公司门店歇业时退货验收工作;(10)实物保管详细作业工作,日常盘点。通过完成上述工作,使我熟悉到一个称职的库员应当具有良好的沟通力量、协调力量、问题处理分析力量、工作效率不断提升的力量及踏实仔细的工作态度。我在总库组织的装箱竞赛中消失的问题与缺乏,让我更清楚的熟悉到了我在近期将要连续努力的方向。为了让自己做一个称职的迪信通物流人,我会努力提高自身的综合素养和工作效率,以便在以后的仓库工作中实现自身的提升。 20-年是一个布满激情的奥运年,也是公司进一步进展的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素养,克制缺乏
11、,朝着以下几个方向努力: 1、学无止镜,时代的进展瞬息万变,各种学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习物流及其设施的学问,并用于指导和提升自己在总库工作。 2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断与同事沟通、学习业务学问,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 3、不断磨练自己的效劳及客户公关意识,提高自己解决实际问题和突发问题的力量,并在工作过程中渐渐克制急躁心情,积极、热忱、细致地的对待每一项工作。 曾经看到过一个关于治理的总结“治理的内容在于流程,治理的核心在于掌握,治理的成败在于制度,治理的提高在于创新”,我信任在公司、总库领导的带着下,以及与同事们的努力,公司的进展会
12、更好,总库的进展也会更好。 选购职工转正工作总结3 时间荏苒、日月如梭。本人已在荆门市金科合成纤维厂从事选购员工作20余年。过去的工作中,我作为选购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的协作下,竭忠尽智,呕心沥血,仔细地履行了岗位职责,圆满地完成了选购任务。由于按时按期,保质保量,优化流程,降低本钱,因而得到了领导的欣赏,厂里的嘉奖,并曾屡次获得“先进工”荣誉称号。下面我就作一简洁总结,上报各级领导同志。 1、优化选购流程 选购流程是:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,打算,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。我非常留意优化选购流程,同时仔细执行工厂选购治理规定和实施细则
13、,严格按选购规划选购,做到准时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐准时。 2、降低选购本钱 我了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注意收集市场信息,准时向部门领导反应市场价格和有关信息。在熟识和把握市场行情的状况下,我按“质优、价廉”的原则货比三家,择优选购。我不仅合理安排选购挨次,对紧缺物资和需要长途选购的原料提前安排选购规划,准时购进;而且留意合理降低物资积压和选购本钱。 只要能降低本钱,不管是哪个环节,我都会仔细讨论,并与同事商讨方法,千方百计降低本钱。我发货时遵循少量屡次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供给商的信贷期,保证公司资
14、金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进展,从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,也间接性地降低本钱。当其他同事准时将市场价格信息传递给我后,我便在与供给商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低库存本钱。另外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低工厂不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。 3、严格选购质量 我主要是通过竞标方式选择供货(渠道),从而严把选购质量关。物资选购时我选择样品供使用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后(效劳合同)。我还积极帮助有关部门妥当解决使用过程中会消失的问题。 4、加强物品保管 选购单执行、到货接收、检验入库后,我加强与验收、保管人员
15、的协作,并供应有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受损失。 5、检查工作缺点 众所周知,选购部是工厂业务的后勤保障,关系到工厂整个销售利益的最重要环节,因此选购员岗位责任重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最根本素养就是要在有良好的职业道德根底上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从供应价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 多年以来,我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了肯定的成绩,但
16、同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,详细表现在: 1)、在思想上观念老旧,有时跟不上形势进展的要求,不能与时俱进,锐意进取意识差。必需加强学习,以适应企业深化改革的需要。 2)、在治理上力度不够,有时执行制度不够坚决,工作中还有拖拉现象,这是在今后工作中必需加以克制的问题。 3)、在工作中简单急躁,有时不能妥当处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。 4)、在工作上间或懒散,要有吃苦耐劳的精神才行,这样才能把把工作做到。 6、设想努力方向 今后的工作中,我要努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和治理水平,使自己的素养有一个新的提高;我还要虚心向(其它)部门学习工作和治理(阅历)
17、,借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。从而为工厂的进展再创佳绩,再立新功! 选购职工转正工作总结4 不知不觉的一年过去了,20-年-月份依据公司领导安排,我从聊城选购调到深圳选购主要原材料,负责选购订单完成以及选购制度制定主要工作,以及收集选购执行状况,组织签订选购合同,解决合同上的履行有关问题,虽然工作特别宽,工作内容特别杂。 但是近几个月来始终紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路,刻苦学习,扎实工作,不断改良工作方法,提高工作效率,增加工作的系统性,预见性,科学性,较好地完成了各项工作任务,先将这几个月的工作状况总结如下: 一、完成工作方面 1、完善选购
18、制度,降低本钱。把材料价格信息准时供应给技术工程部,为产品设计选材供应样品和本钱估价。提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置原材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。 为降低本钱,通过查找其次供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%,PCB有原来的12.5/PCS降低到现在的11.8/PCS同比下降5.6%,3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组,同比下降24%,346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9.5%等一些主要原材料本钱都有明显降低。坚持零库存治理
19、方法,在选购量大,局部物资紧缺的状况下,千方百计,细心组织查找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和研发来开展,较好的完成了工作任务。 2、与各供给商建立并保持良好关系。20-年-月份选购部进一步加强了对供给商治理,对每一位来访的供给商进展分析了解,确保了每一个适宜的供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,对商家进展评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有供给资格。 依据公司经营理念,供给商也应建立为真正的战略伙伴关系。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度,
20、供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。 3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准,准时与各供给商沟通协调,尽努力根据我司质量标准供给物料。 对选购工作的几点心得和体会总结如下: 1)、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视。有问题第一时间反应给上级领导。 2)、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注意沟通技巧和谈判
21、策略。 3)、加强对供给商的治理协调。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择且具有战略伙伴关系的供给商。 4)、逐步加强对材料、设备价格信息的治理。保证公司ERP系统被选购信息资料的完整,以备随时查阅、比照。 5)、提高部门工作员工的责任感。20-年选购部将特殊注意选购人员的责任感,保证选购材料信息的有效追踪。在业务素养提高的同时,责任感很重要。做一个有责任感的选购,把好原材料质量。 二、工作缺乏方面 由于目前公司以订单来安排生产,所以在订单的原材料选购交期方面照旧做的不是很好,(工作规划)性不强,明年连续改善,目前公司有的供给商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴
22、关系。部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果;特殊是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。 三、明年工作规划 1、完善供给商体系,开发新供方,特殊是重要原材料的供方要到达36家。确保原材料能够准时供给,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低本钱价格,掌握质量。稳定现有供给商,开发培育有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断改良工作方法,不断积存阅历。 2、随着公司进展和市场因素的影响,以短期销售订单来安排选购,生产已经无法使流程正常运转。20-年将把选购模式由零星订单选购往定量选购模式靠拢。以减缓选购周期压力,同时能应对20-年,由于供给商生产本钱上涨提出的涨价要求。 3、协作技术部完
23、成产品开发、送样过程。 4、协作质检部解决物料质量问题,与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 5、选购物资进展分类,制定分类物资选购制度。比方,设备和设备部件因制定选购规划,不能混淆到生产原料选购模式,由于由于设备和备件的特别性,无法短期内完成选购,势必会影响到生产的绽开。 6、协作仓库,把握仓库库存状况,使选购工作不处于被动状态。 7、选购员的业务素养通过培训和相互学习,使业务水平得到提高,同时培育新员工,使之尽快熟识业务。 在20-年的工作中,我仍会仔细工作,不断提高自身的业务素养和治理水平。增加责任意识,提高完成工作的标准。同时我们会选择性得接受公司其他部门提出关于下降本
24、钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼奉献出力气。 选购职工转正工作总结5 我于20-年-月-日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结如下: 一、向前辈学习 特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。 二、帮忙选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进展了分类整理,为以后的工作供应便利 并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动
25、的帮助选购带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给-,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、核账 依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并准时的填制应付凭证。登记应付账款明细账,除外协厂供给商的期初余额尚需核对外,大局部的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账 在三四月份,由于原来的本钱会计突然(离职),在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进展改良,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库。公司流淌库。公司原材料库。沈阳库。济南库。北京库。上海库和生产车间库,并对成品库进展了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当
26、期该处理的单据进展相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积存了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。 五、思路 在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进展沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见供应参考。 六、接手运费的登记工作 由于开头时未交待明白,所以前段时间始终延用前期的做法,对运费进展流水登记。运费治理修正后,依据应付报表及运费治理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据需要进展相应的调整。 七、热心答复同事询问的问题 由于自己以前接触计算机应用多一点儿,
27、积存了一些阅历,在工作中,常常会有同事询问,我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的力量都提高了,我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收。应付。选购。制单。库务等相关人员口径要全都,统一时间结账,便于账账之间进展核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进展账实核对,目的是要到达账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时肯定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单。库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的状况(做废或改单)
28、现在这些方面做的还不够,未达单据供应不是很全,有些入库单未供应,未达单据假如不精确,库存核对就无法有效的进展,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再消失同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的状况,这样我们在处理单据是会消失混乱。 总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极。主动。娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并积极全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份力气。 选购职工转正工作总结5篇相关(文章): 选购试用期转正工作总结【四篇】 选购试用期转正工作总结 选购个人精选转正工作总结模板四篇 选购人员转正工作总结范文 选购试用期转正工作总结以及来年规划范文 员工转正工作总结报告模板10篇 关于员工转正工作总结范文10篇 员工试用期转正个人工作总结5篇 新员工转正工作总结范文10篇 员工转正工作总结范文7篇