采购员工个人年终总结模板5篇.doc

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1、 采购员工个人年终总结模板5篇 回忆这一年的工作,我们感到有意义、有价值、有收获。在这一年里我们树立了“为公司节省每一分钱”的观念,顺当完成了选购工作的各项任务和年初制定的工作规划。本着“诚信勤奋、开拓创新”的效劳宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好”的要求,提高了公司的物资供给保障力量,各项工作稳中求进,逐步提升。现将主要工作总结如下: 一、本年度工作取得的成就 1、内部治理方面:选购部将全部涉及到的资料、文档进展规整保存,如选购申请单、付款申请单、合同等,做到帐物相符,一查就明。 2、与各部门协调上:选购部与配送部准时沟通,应急物品准时购置,避开消失原料缺乏等现象。 3、业务方面执行状况

2、:在材料询价方面,力争做到了_家或_家以上报价,并进展屡次洽谈报价,在价格和质量上寻求第一。在付款中与材料经销商准时进展对账、销帐,做到了账账相符,没有消失纰漏。选购部内部每周对账、销帐,金额具体、清晰。 4、工作作风和劳动纪律遵守状况:选购部的工作是企业制造效益的第一道闸门,事关公司利益得失,因而本年度选购部树立了以人为本的工作做风,遵守公司的每一项规章制度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事,工作责任心和工作热忱都有了很大提高。业务方面,分工细化,职责清楚,协作亲密。手续清楚明白,做到了物清,帐清,提高了透亮度。我们的辛勤劳动,为企业节约了资金,降低了本钱。 5、选购渠道上:一年来,我

3、们通过多方努力,拥有了成熟完善的选购渠道,保证了材料准时、充分的供给。 6、对待漏货少货的现象上:我们实行准时的补救措施,并在工作中实行订单跟踪,把过失率降到零。 二、本年度的工作缺乏 1、选购标准化程度还需进一步提升:选购工作遇到很多问题,主要是选购的规划性不强。我们选购任务中的一多半是临时选购规划,由于没有库存,有时造成供给脱节。审批程序过于简单,铺张许多人力、时间,影响了工作效率。选购程序还需要进一步标准,选购效率还有待进一步提高。 2、业务人员的素养还需进一步强化:质量与价格永久是选购工作的核心。选购人员的技术力量与业务水平直接影响到选购工作的质量和效率。以后将极积为他们供应培训和学习

4、的时机,建立一支专业性强,业务精湛,清正廉洁,敬业高效,让领导放心的选购队伍,更好地效劳公司生产一线工作。 3、供给商的范围还不够广:出于对售后效劳响应速度的考虑,局部物资的选购以老客户为主,这在肯定程度上影响了企业的效益。需要开拓更为广泛的供货渠道。 三、努力方向 总结一年得失,在下一年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和治理阅历,借鉴好的工作方法,努力学好专业理论学问,不断提高自身的业务素养和治理力量,使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门还将不断搞好阶段性总结,找差距,评缺乏以推开工作。尽努力去降低本钱,提高效率。在新的一年

5、里,我们将群策群力,团结全都,克制困难,争创文明科室,为公司作出更大的奉献。 选购员工个人年终总结模板2 在过去的一年里,严格根据公司选购治理制度,竭力掌握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我对工作做以下总结: 一、在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边实践 不断提高自己的选购业务水平,加强与供给商沟通,准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需

6、的各种辅料。 二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通 严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 三、在提倡公司制度做好每日规划与总结的前提 也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 四、我们的选购工作就是效劳于生产 以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 五、学会主动与人沟通,沟通 常常与

7、车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 六、要掌握物品及材料入库的数量与质量 在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积存丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步! 选购员工个人年终总结模板3 回忆在这一年里的工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙劳碌碌,但劳碌的很有意义,同时也学到许多的东西,在业务力量上也有了肯定的提高

8、与进步。现将主要状况总结如下: 一、积极开展工作,力求业务力量不断提高 1、踏实仔细,更好的完本钱职工作 一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于_部和_部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等缘由,选购工作始终处于劳碌之中。铸锻件在选购工作中难度较大,但我经过不断努力,克制种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人缘由耽搁生产。从供给商的选择到选购规划的下发,选购价格的掌握到交货期等,我都严格治理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共_个制造号的生产任务。 另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务学问,并且能够在同事请假、休假的状况下主动负担起电器业务,保障生产顺当进展。 2、千方

9、百计,降低选购本钱 选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节省,以最低的价格买到最适宜的产品,是我不断思索的问题和努力的方向。一年里我的绝大局部付款都为承兑汇票,间接的为公司节约了资金使用效率。一年中我通过严格掌握铸锻件的毛坯余量,为生产降低了本钱。在选购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的根底上才与供给商确定最终的合作。 上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供给商纷纷要求屡次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进展了价格的调整,确保了生产的顺当进展。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作 选购业务牵涉范

10、围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着严密的联系,且需要或多或少的把握这些部门的相关学问。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了显著的提高。 二、严格要求自己,摒弃工作中的缺乏 虽然工作劳碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有很多缺乏及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些简单的_图还不能够完全的看懂;个人的沟通力量和独立解决问题的力量还远远不够。面对无法解决的问题,比拟被动。 今年面对的压力与困难就是

11、:“担忧自己的业务力量跟不上公司的进展需求以及公司紧急的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积存阅历。另一方面还需公司领导赐予帮忙才能解决。在今后的工作中,我会糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改良,增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长学问才能,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。 选购员工个人年终总结模板4 2022年马上过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到许多收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的

12、工作做的更好。在领导和同事们的关心和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得肯定的进步,现将我的工作状况做如下汇报: 一、通过日常工作积存我对工作岗位的熟悉 始终以来选购员的工作是效劳于生产,它的任务就是以最低的选购本钱供应满意质量、数量、交货期三大条件。换句话说,生产就是选购员的客户,质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对选购员来说是三点责任:向谁买,买多少,何时买。 我作为一个选购员最终的价值是选购本钱的掌握,选购本钱直接影响公司收益。所以我始终坚持以满意生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则,做好每一笔选购,做到物有所值,物有所用。严格按选购规划选购,做到准时、适用,

13、合理降低物资积压和选购本钱。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报账准时。 二、依据公司需求,选择优秀供给商 选择供给商是选购工作中特别重要的一个环节,直接关系到所选购产品的质量、价格、效劳等方面,所以选择一个优秀的供给商对于我的工作来说特别重要。 我通过以下途径来选择: 1、公开征求的方式 以公开招标的方式来查找供给商,使符合资格的供给商有参加投标的时机。不过通常比拟少用此种方式,由于这是被动地查找供给商,换言之,若最适合的供给商不主动来投标,唯恐就会失去公开征求的意义。 2、通过同行业介绍 所谓“同行是冤家”是指业务人员之间,由于彼此间争夺客户,尔虞我诈;反之,同行的选购人员倒是“亲家”,由

14、于彼此可以联合选购或互通有无。 3、市场查找 完成_余起选购询价和市场摸底工作,来往传真、邮件_余份,走访供给商_家,其中有生意来往_家。经过选择,建立长期合作单位供给商_家,其中工索具生产商_家,日常物资供给商_家。 三、积极适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感 今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是积极适应这种状况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,准时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。 选购员工个人年终总结模板5 一年很快就过去了,在酒店领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我仔细完成了酒店各项工作任务,并取得了肯定的成绩。同

15、时,我在选购文员这个岗位上也学到了不少的东西。在这里,我要对我这一年的工作进展年终总结,一是对过去缺乏的地方的进展总结归纳,二是在此根底上对来年的工作提前进展规划。 一、完成工作方面 1、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作需要。 2、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受审计及其他部门监视。有问题第一时间反应给上级领导。 3、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 4、对供给商的治理协调。对每

16、一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最正确供给商战略伙伴关系。 5、加强对材料、设备价格信息的治理。每一次材料设备的规划、询比价都进展了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员协作把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、比照。 6、部门工作员工的业务素养和责任感。虽然本部门目前人数很少,但是我们仍不忘提高自己的业务素养和责任感,热门_汇报必要的时候可以上网多了解各大酒店选购流程与规章,不断提成自我价值。 二、工作缺乏方面 1、物料没有如期选购跟催到位_%,虽然未造成公司生产延误出

17、货,但响影不好。 2、部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果,特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。 三、明年工作规划 1、积极与各供给商沟通,提高各供给商的质量掌握力量与合约执行力量,保持质量与交期的长期稳定性。 2、竭力协作质检部解决物料质量问题,与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 3、稳定现有供给商,开发培育有潜力的供给商。 综上,在20_中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和治理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和治理水平。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。 选购员工个人年终总结模板

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