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1、 部长副部长竞选演讲稿1200字范文（7篇）部长副部长竞选演讲稿1200字范文1 亲爱的同学们： 你们好！ 我叫李xx，来自初一四班，我是一个比拟阳光的男孩，性格开朗，我非常活泼，乐于助人，是教师的小帮手，同学们心目中的好典范！我这次竞选的职位是宣传部副部长。 我的优势有许多有的是上天赐予我的，也有的是我自己制造的。比方我有一副好嗓子有它我就能发出美妙的声音，带给大家！再比方我有很好的板报艺术水平，能把特色表达出来！，只有天生的灵感是不行的，我也有这方面的汗水去烟台播送站播送文章！使我拥有了很好的语言表达力量。我对副部长这个职责也有很高的意识。小学的我担当过学校中的大队委，班里的副班长。又使我
2、具备了很强的责任感！ 俗话说：“英雄不提当年勇！”我的以前再怎么辉煌也是没有用的！假设我得到了教师们的信任，我也会做到：“言必信，行必果”好好担当起这个责任！我会用最好的状态去迎接这份工作，仔细办好每一次工作，要做到精！把学校最好的一面呈现给大家！ 在今日这个特别的时间特别的场合我想说：“由于散发着活力与激情的我有力量胜任这个工作，我喜爱这个工作，由于这才是表达我性格的天堂！我要做一个太阳，把欢快和暖和带给每一位同学！ 感谢大家！ 部长副部长竞选演讲稿1200字范文2 各位教师、同学： 大家好！ 我是xx，这次竞选学生会安全部副部长一职。竞选干部对我来说是一次不小的挑战，前面同学精彩的演讲也给
3、了我不少的压力，但我照旧选择勇往直前，决不放弃。 对我来说，我想要的是一片宽阔的天空，我的幻想就是做一只雄鹰自由的在天空飞翔。今日我站在这里，我想要的就是成为学生会的一份子。我要参加学生会不是为了拥有一个令人艳羡的头衔，而是想尽自己的微薄之力，全心全意的为同学们效劳，并在组织活动中熬炼自己，长见识，长才能。与此同时，我还盼望像那些有力量的同学学习，取长补短，不断完善自己。 从踏进校门开头，我就知道学生会是学校的常设组织构造之一，是学生自己的群众性组织，是学校联系学生的桥梁和纽带。学生自觉承受学生会的领导、催促和检查，积极支持学生会的各项工作。 今日我所竞选的安全部副部长一职，是负责社团的日常活
4、动及治理，保卫学校公共事务的安全和监视干部，这些听起来更像男生的事，但前面宋庆龄的呐喊，吴仪的呼唤，我觉得自己没有理由选择放弃我的追求，究竟“人生难得几回搏，此时不搏待何时！”我站在这不是为了呈一时之能，假如我能中选，我将进一步加强自身修养，努力提高很完善自身的素养，我将时时要求自己“严于律己，宽以待人”，保持求实的工作作风，树立起学生会干部的良好形象，到处起到带头作用，听从学校的安排，以昂扬的热忱感染每一个人！我坚信，通过今日的洗礼，明天的我必将受益匪浅，在学生会的工作熬炼中，一只雏鸟必将长起坚实的双翼，我也坚信，青春的舞台由我主宰将会更好！我的演讲完毕，感谢大家！ xxx 20xx年xx月
5、xx日 部长副部长竞选演讲稿1200字范文3 大家好! 我是来自二(3)班七色花中队的章xx，今日，带着教师们的期望、同学们的信任和爸爸妈妈的鼓舞，我来到这里竞选纪检部的副部长。 古人云：章者，程也。我这个名字是我那读中文系的爸爸取的，就是盼望我规法规矩做人。同时，爸爸妈妈为了让我不刻板，又给我取了一个小名，叫“六一”，盼望我能保持童心、欢乐成长，这里告知大家一个小隐秘，叫“六一”是由于我诞生在6月1日儿童节。而今日我要竞选的岗位是纪检部的副部长，这个岗位职责既要坚持原则、守好法规，又要温馨提示、共同进步，因此，我觉得我的名字与这个岗位职责是名副其实的。而且我爸爸在单位里是纪检干部，我也要做学
6、校里的纪检干部。这，是我的一大信念! 站在这里，我还想让大家对我有进一步的了解。我有着动静结合的性格，宁静不内向，活泼不张扬。于是，你可以观察我蹲在围棋盘前一动不动地认真琢磨如何做眼，也可以观察我在乒乓球台前挥洒汗水;你可以观察我靠在书架旁执迷于西游记的精彩中，也可以观察我高举登山杖冲向山顶的风景;你可以观察我正襟危坐着书写毛笔字，也可以观察我沉醉在电子琴的奇妙旋律中这，是我的一堆爱好! 我们七色花中队有一个特色，就是每位同学都有发挥仆人翁作用的时机，我在参加治理班级、效劳同学的时候，坚持做到布满热心、布满积极性、布满责任心、布满荣誉感。假如我有时机胜任这个岗位，我肯定比以往更加努力，尽好纪检
7、部副部长的职责，像打了鸡血一样为大家效劳，做好教师的左右手。这，是我的一大承诺! 好风凭借力，送我上青天。各位教师、家长、同学们，有您的神圣一票，将有我的精彩一抹。请把票投给我吧，我不会让您绝望!假如我落选了，我也不会气馁，我会像灰太狼一样大喊一声：我还会回来的! 我的演讲完了，感谢大家! 部长副部长竞选演讲稿1200字范文4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 首先，借此时机感谢公司赐予这次熬炼时机，感谢公司领导对我的培育，也感谢各位同事在工作、生活中赐予的帮忙和关怀。随着xx人事制度的不断改革，现在推行的是岗位竞争上岗，实行民主、公正、公开的投票选举方案，这充分调动了职工的积极性。虽然我
8、在xx呆的时间并不长，但是对这的经营理念以及治理模式都得到了进一步的了解，所以对于我来说也是一次挑战，是一次难得的呈现自己和熬炼的时机，经过几天的分析思索，我打算竞选副部长的职位。 结合岗位的特点我认为自己符合岗位要求。 1.具有肯定的治理力量和工作热忱。多年的社会阅历让我领会了不同公司的治理制度和模式，也让我熟悉到了如何做好一名治理者。不管在什么行业，热忱永久是不行缺少的，尤其作为效劳行业。每天接待不同的顾客让我深深的感受到了热忱的重要性。我年轻、精力充足、有青年人特有的朝气与投入工作的激情。 2.为人坦诚，心态平和。在公司上班，每天都要面对许多重复性的工作以及各种各样的顾客，这让我克制了心
9、浮气躁的缺点。同时在与各级领导以及各部门和同事之间的相处，是我学会了恳切待人，虚心慎重，以及较强的团队合作力量。 假如这次竞聘胜利，我将虚心请教，积极帮助部长做好各项工作，详细想法如下： 1、勤奋工作，有为有位。我将努力做到“三勤”：一是腿勤。无论领导交办的任务，还是同事托办的事项，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花气力，舍得下大劲，把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思，解决工作中存在的难点、热点问题，为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向主任和行领导汇报工作状况，多向各部门通报行务信息，加强上下沟通，亲密左右协作，切实提高办事效率，保证xx中心的安康、高效运行。 2、积
10、极发挥助手作用。副部长职责主要在于帮助部长工作。我情愿全力协作部长，工作到位不越位，努力尽责不争功，无论分管哪方面，都尽心尽力。 3、尽快适应岗位转换。如有幸中选，我将尽快适应角色转换，适应岗位工作，发挥自己最大能动性。 4、强化效劳意识，把握效劳重心，充分做好“效劳员”的工作。 敬重的各位领导，各位同事，作为公司的一般一员，不管这次的竞聘结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都会一如既往的履行工作职责。假如领导认为我能胜任这岗位，我将不会辜负领导的托付，假如竞聘不胜利，我将以整体益为重，听从领导安排做好以后的工作。 部长副部长竞选演讲稿1200字范文5 敬重的各位领导、亲爱的同学们： 大家下午好
11、!我是来自xx级xxxx的xxx(停顿) 特别感谢宿管会能够给我这次时机让我站在这里。我想竞选的是为学生公寓制度建立部副部长的职位。宿管会始终秉着公正、公正、公开竞争的方式上岗，对此,我一是拥护，二是支持，三是参加。(停顿)我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机，因此我来竞选竞选副部长一职，盼望能得到大家的支持，同时也承受大家的评判。 大家都知道，宿管会工作具有、广泛性、综合性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难。这次参与宿管会职位竞选同学，每个人都有自己的优势。那么，我的优势是什么呢?我要说，我的优势就在于三个方面： 首先，我有着较为丰富的工作阅历。 这一年来，我在学生处公寓治理委员会工作，这使
12、得我有许多时机深入到同学当中，与同学沟通沟通，帮忙他们解决我能帮忙的问题。对宿舍方面的工作有了比拟深入的了解。同时为我积存了丰富的工作阅历，也给我的工作力量带来了很大的熬炼和提高，比方活动的组织筹划力量，处理紧急事务的力量，较强的交际力量，坚韧的毅力以及过硬的心理素养等。 其次、我有较强的协调、组织力量。大一宿管会干事期间，参加过多种活动的组织筹划和详细流程的操作，比方十佳寝室评比活动、第十四届消防演练场地筹划及安排，为我处理事务时的组织协调力量打下了良好的根底，因此我有力量有信念迎接宿管会工作的挑战。 第三是学习力量和承受力量强，实践力量强，富有责任感，有剧烈的敬业精神和团队协作精神;每到一
13、个工作岗位，我会尽快地适应和融入这个岗位，做好本职工作。大家都知道，我刚进宿管会时，肯定属于胆小那一类，但经过一年的熬炼，现在的我对谁可以说已经是无话不说的了。有交际力量根底还不能胜任副部长职务吗?我很自信，信任自信会成就自我。 固然我仍旧存在许多缺乏，我将在今后的学习和工作中努力改正。无论此次竞选是否胜利，我依旧会为宿管会做我力所能及的事。 在此我想就制度建立部副部长对今后的宿管工作谈一下我的看法。 第一，立足自身进展传统、开拓创新。 其次，坚持“自我教育、自我治理、自我效劳”的方针，依据各宿管会的特点，围绕学生公寓文化，学生公寓维权效劳等绽开工作。 第三，加强同本地其他高校、本校其他学生组
14、织的沟通。以上是我自己对于学校宿管工作的一些看法和建议，请大家信任我，支持我，我肯定能够让20xx20xx年的宿管工作在原有的根底上有所进展，让我们的宿管会工作获得丰收! 部长副部长竞选演讲稿1200字范文6 各位评委以及各位同学们： 大家好！ 有一句诗这么写道：刘氏开创汉天下，丹青妙笔载千秋。这句藏头诗很好地表达我的名字刘丹。我盼望我的人生也可以制造一片辉煌。我来自经贸学院国贸1102班，现于就业协会信息调研部工作。首先，很感谢协会给我们制造了一个公开竞选的平台，使我有幸参加今日的竞选演讲。现在的我怀揣着一种自信，感动中略带点紧急的心情站在这里竞选信息调研部副部长这一职务。 在性格方面，我好
15、像与笑容有缘，所以，我总能够保持着乐观积极的心态面对生活。在看似宁静的外表下，我有一颗冷静的头脑和一颗活泼开朗的心。在工作中，我能够做到仔细负责地对待，细心慎重地完成，积极主动地协作。在个人力量方面，我能够娴熟地把握电脑根底操作，并具有肯定的组织力量和分析力量。其次，我的学习力量强，注意实际运用，对新事物承受力量快，敏捷性强。固然，我在某些方面有肯定的缺乏，比方学问和阅历，不过我信任这些可以通过自己的努力来提高的，我也正朝着这个方向努力！ 信息调研部的工作和其他部门的工作是不一样的。在工作中，我们需要借助电脑或者多媒体等工具来协作我们的工作，例如本学期模拟聘请决赛中的视频面试题。另外，上学期走
16、访调查大学生对将来就业看法的调查中，数量众多的信息需要我们对信息进展准时处理和汇总。不但如此，我们需要不断推陈出新，将当前我校以及社会就业形势的信息和协会举办的各个活动的信息收集，去粗求精，并快速地上报给协会。这要求我们对工作必需具有高效性和积极性。 回忆这一年，我收获颇多。作为部门的一员，我很快乐能够和其他同学一起工作一起努力。上个学期，我参加了我校大学生就业信息问卷统计、走访我校大学生对于将来就业的看法的信息调查和大学生职业生涯规划大赛的工作，从实践中我得到熬炼和力量的拓展。本学期，通过对活动信息资料的整理、观摩西方语学院模拟聘请赛做会议流程记录和整理、模拟聘请大赛的复赛和决赛的工作、毕业
17、生阅历沟通会的会议做记录并整理以及各项活动中联系选手和观众的工作等，我的个人力量、行为修养和沟通沟通方面都得到一个质的飞跃。 最终，我觉得我有力量同时也有自信竞选信息调研部副部长这一职位。 第一，我对信息调研部的工作抱有相当的热忱，通过长时间的工作我觉得我的个人才能得到了很好的发挥并且得到了肯定的提升，我会连续进一步的熬炼自己！其次，我能够娴熟地把握ppt制作、word文档编辑、excel使用和数据库应用等电脑根底操作，能够敏捷地运用于部门工作中，并仔细快速地完成。第三，在一年的工作中我对部门的各项工作已经加以了解并渐渐深入，能够把握部门工作的根本流程和要点。第四，我学习和应用力量强，例如，除
18、了本部门的工作外，通过观看和学习，我学会对会议的纪要做记录和整理。 一年的学习工作让我学到许多以前不懂的学问，无论是在学问力量,还是在个人素养修养方面都是令我受益匪浅。我肯定会通过自己的努力,来严格要求自己,盼望教师以及同学们能够接受我，不仅由于我有乐观向上,仔细细心的学习和工作态度，更由于我有努力拓展自己的力量，擅长把握时机熬炼自己的心.真心地期望能够连续我的工作，同时能够有更大的进展。同时，我情愿听从协会的调剂和安排，这也是对我个人力量的一种熬炼和培育。 我的演讲完毕，感谢。 部长副部长竞选演讲稿1200字范文7 敬重的领导，各位测评人： 大家好！ 我是竞选人曹x，感谢公司领导能够供应这样
19、一个时机，让我们来展现自己，说出自己的想法。 首先介绍一下个人根本状况 本人1982年生， 20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业，本科，毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过，20xx年5月进入金雷企管部，主要负责工程申报方面的工作。毕业以来，我先后做过车间的操作员，技术员，车间主任，质量部巡检，工程申报等工作，目前已经工作6年，六年中积存了一点的治理阅历，说不上丰富，仍旧需要不断地学习。 二、对人资资源治理的理解 人力资源治理很重要，这就是我的理解。那么人力资源治理有多重要呢？这么说吧，金雷的核心是主轴，主轴的核心是质量，质量的核心是技术，技术的核心是人才。人才关系企业的生死，人力资
20、源治理，就是以实现人才的最正确利用，开掘潜力，培育人才，合理配置，为企业制造最大的效益为目的的。 三、对人力资源治理的规划 先讲一个小故事。20xx年我在青岛参与培训的时候，曾经看到有人卖一种包饺子的东西，把皮铺上，放上馅子，然后合起来一挤，一个完完整整的饺子就好了，边缘特别整齐，是锯齿样子的。所以人力资源治理，先要做出这样一个模具，或者叫体系。有了这个模具，加上我们的培训作为支撑，聘请来的人或者现有的员工，放进这个模具里面，压一压，再拿出来都能够很好的满意不同岗位的要求，企业就不用在担忧招不到人，不用担忧胜任不了岗位，不用担忧人员流失等问题。 所以假如这次竞选胜利，个人工作的规划是3年内，初
21、步建立金雷的人力资源治理体系。 （1）根底与原则。 大家知道，资源终将枯竭，唯有文化生生不息。企业文化也是与时俱进的，也是需要不断创新的。在当今这样一个大环境下，假如企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜，金钱社会总是要生存的。所以，在讲企业文化时，应当先告知员工，我为你预备了什么，你会得到什么，把企业与员工放在公平的位置，才能吸引人才到企业来，才能让来的人安心的工作，才能充分开掘他的潜力，做到人尽其用。所以，今日的企业文化，应当是以“群策群力，共享胜利，同一个企业，同一个目标”为基调的。这种文化根底定好了，才能进展下面全部的工作，所以，文化是根底，是风向标，是旗帜。是企业的治理思想
22、的高度集中，是最精华的局部。 凡事都要有原则，金雷人力资源治理的原则，肯定是以听从、效劳于公司战略进展规划为原则，肯定要做到以人为本，肯定要做到力量为上，肯定要做到任人唯贤。只有这样，首先制造公正的环境，才能奠定人力资源治理体系最坚实的根底。 （2）聘请。 这是人力资源治理重要的环节，也是第一步。要聘请，首先要明确公司的总体进展规划，并分解到每一年，在年末就应当制定下年度的聘请规划，招多少人？什么样的人？从哪里招？等等，都需要先规划，后执行，总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源治理的局部。 而目前许多企业的聘请现状是，需要什么聘请什么，什么时候需要什么时候招，月月都在聘请，然而月月
23、有人离职。这是缺乏总体的统筹规划的直接表现，也是人力资源培训缺失的直接表现。人员流失，不但走的是人，更是看不到的资源。 为了削减本钱，对于高端的人才，可以去兴旺省市、院所等聘请，一般的人员，济南、莱芜、泰安聘请，一线工人，技校聘请或者合作培育就可以了。 其实对于聘请，我最大的盼望是能够在保持人员不增或者少有增加的状况下，充分开掘他们的潜能，提高工作的效率，调动他们的积极性。这样才能保证人力资源本钱最低，利润最高，这也是人力资源治理最核心的东西。 （3）培训 教育上有句话是：假如从孩子诞生的其次天开头教育他，那么就已经晚了一天。对公司来说，也是一样。 对于我们公司来说，目前公司新录用的新人一般都
24、会有车间实习的经受，或者是先从学徒开头，但是对其他方面的培训就比拟少了，效果也因人而异。对于治理层的培训，也是少的可怜。都在低头赶路，所以轻抬起头，看看蓝天。 所以，要做全员的培训，作为生产制造型的企业，全员同时参与培训的可操作性太差，那么依照岗位的不同，分开来做。 我的规划是: 对于治理层，其敬业精神是不容疑心的，都有一线基层的工作经受，擅长流程和细节把控，可以组个团多出去走走，多出去看看的，开放眼界，看看人家的治理水平，然后不断充实提高自己的宏观治理水平，包括进修深造、企业高级治理培训等。 对于车间工作人员，每月组织一次学问或者技能培训，内训为主，外训为辅，重点是工艺流程、规章制度的培训，
25、培育一线工人的责任心，认仔细真、踏踏实实的态度。 对于新进员工，进入公司的第一个月，不需要去车间实习。先培训，从企业文化到安全生产，从规章制度到工艺流程，全方位的培训。培训完成后进展标准化考试，把合格线定在100分，不合格接着培训，两次不合格不再录用。 特殊要说明一点，对于一线职工来讲，培训的重点在于让参与培训的人，从一开头就知道那些该做的，那些是不该做的，要严格根据标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道，能做好就怪了。肯定要从零开头，就养成认仔细真踏踏实实的工作态度。凡事最怕仔细二字。 同时，由于企业文化的建立是需要通过活动来进展的，正好可以在培训中参加我们的企业文化的东西，节约了本钱和时间
26、。 （4）配置。 人力资源要做到合理的配置，把适宜的的人放到最适宜的位置上。 经过我们培训的人员，下一步进展部门的轮岗实习，流程走完后，人力资源部门会供应您一份具体的打分表，各个实习的部门负责人要依据表现进展打分，然后汇总到人力资源部，大家一起争论最适合的岗位进展配置。究竟聘请会存在偏差，并不肯定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工，可能在别的岗位上发挥的效能更大，制造的效益更多。 对于进入公司的老员工，阅历比拟丰富，对公司的实际状况会有许多的了解，对很多的方面会有更多好的想法和看法，在保持整个组织稳定性的前提下，尽可能的满意老员工的要求，也可以进展轮岗，二次开发他们的潜能。 只有做到老少结合、动
27、态和静态结合，才能充分开掘人力资源的潜能，实现人力资源的最大效益。 （5）提升。 我们公司从20xx年至今，短短6年的时间，经受了急速的资产膨胀，员工队伍也壮大到400人，这其中，像葛总、李总、姜总等具有丰富的治理开发阅历的人，弥补了公司在快速进展中人力资源缺乏的缺陷，效劳了公司的进展，属于“输血”的类型。 但是今日看来要做百年强企业，根底就是百年的人力资源储藏，肯定要加强自身造血工功能的建立。造血，就是自己培育自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。 目前公司现有员工大约400人，其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。这是公司目前拥有的最珍贵的人力资源财宝，如何能够进一步开掘他们的潜能，供应他
28、们的水平，从一个层次到另一个层次，是人才梯队建立需要重点考虑的问题。 所以，为了加强公司人力资源自身的造血功能，我的规划是设立金雷的“百人规划”，设定入选条件，通过个人自荐、领导推举、组织评审三步，用一年左右的时间，确定最终能够进入“百人规划”的人员名单，实行动态的治理方式，不符合条件排解，符合条件的再参加。 建立“百人规划”的根底上，对进入名单的人依据岗位、年龄、文化水平的不同，根据“优中选优”的原则，分别设立不同的培育目标，进展有针对化、目标化的培育。 建议公司将实行以下措施重点培育： 1、每人每年平均有20-30天的脱产培训时间，进展特地的技能培训、治理学问的培训。 2、专业学问学习、高
29、校进修、深造。 3、随着公司规模不断扩大，可能会产生新的治理部门，这些人优先进入晋升名单。 4、优先办理职称晋级。 5、优先晋升工资。 在生产治理上，有一个叫做“oec治理”，讲的是：日事日毕，日清日高”，是海尔提出来的，他的实质就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培育是一个长期的过程，艰难的过程。要做好长久战的预备。 前面的五点，都是根底性的工作，是优化整体的人力资源治理环境的东西。我略微总结一下： 在效劳于企业战略进展规划的原则下，通过实行各种培训，统一思想，对人力资源进展合理配置，同时增加自身造血功能，在“百人规划”实施过程中优中选优，建立企业的人才梯队，建立金雷独具特色的人力资源治理体系，为打造百年强企业效劳。 这就是我的总体思路和规划，都是一些根底性的东西。规划和实施方法是有巨大的差异的，假如这个规划可行，下边还有好多细化的东西，比方考核、鼓励等，包括要建立对离职人员的回访制度，找到工作中的短板，不但加以改良，好比学习学问的那种错题才是珍贵的财宝。 虽然我对人资源治理还是一个门外汉，目前只是有一些想法，但是我信任，只要自己努力学习，在领导和同事们的帮忙下，肯定能够把金雷的人力资源工作做好。 汇报完毕，感谢大家！