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1、 XXX酒店保安部5月工作总结暨6月工作计划 XXX酒店保安部5月工作总结暨6月工作规划 XXX酒店保安部5月工作总结暨6月工作 规划 5月份我部依据酒店领导上月拟定的工作规划，结合我部的实际状况和工作规划，紧紧围绕酒店经营安全为中心，加强部门的培训和治理，其总结如下： 一、内部治理 5月份我部由于人员缺少，加上部门治理存在肯定的问题，造成部门的治理有所松懈。其部门人员更抓其弱点，造成治理一度下滑，后经酒店领导的关怀与支持，部门实行组织人员个别谈话，沟通思想，加大聘请力度，培育初级治理人员的方法，加大对纪律松懈，不听从治理的人员进展去除，相对在肯定程度上杜绝了纪律松懈现象，标准了部门的治理工作
2、。 二、安全治理 本月我部在消防安全治理上，依据雅安市消防支队关于酒店的标准化、标准化和统一花的要求上，对制度牌和巡查、检查记录表进展了变更和制作。加大在消防安全的巡检工作，对存在的消防安全隐患准时进展整改，绝不拖延滞后，本月存在的安全隐患两处，都准时进展了整改。在治安和日常安全治理上，对酒店的重点区域进展了重点监控和巡查，对存在治安安全隐患的部门，加强了监视和提出了一些适用于安全上的建议，防患于未然，相对在安全治理上较前期标准。 三、培训工作 5月份部门由于人员的缺乏，对部门的培训工作产生了滞后，对新进人员实行边上岗变培训的方法，效果不是很好，特殊是细节不够认真，加上培训的时间不够，连锁反映
3、的影响到工作当中。在下一步培训工作中，针对培训工作中的缺乏，做好培训工作的细节，加强培训工作的力度，做好培训工作。 四、存在的问题 1、治理中的责任心不够，治理力量还须加强学习。2、部门人员的缺乏，造成治理和培训工作的滞后。针对以上问题，特制定下月工作规划： 6月份工作规划 1、加强酒店的经营安全治理 首先标准消防安全治理操作和规程，做到标准化、制度化和标准化。加强治安安全和日常安全治理工作。 2、加强学习，提高自身责任心和治理学问。3、做好、做细部门培训工作。 为把部门培训工作落实到实际工作中去，部门找出前期培训工作存在的问题，把培训规划做具体，理论联系实际，以实际操作为住，运用到工作中去。
4、（培训规划另行上报） 4、加大人员的聘请力度，选择优秀人员的补从。5、做好端午节的接待预备工作。6、完成上级交办的各项任务。 保安部 扩展阅读：XXX酒店选购部4月份工作总结5月份工作规划 选购部201*年4月总结5月规划 在酒店经营班子的关怀和各个部门的大力支持与协作下，本部门较圆满地完成了四月份的工作任务。现将工作状况总结如下： 一、严格根据酒店物品选购制度和流程，审批各部门选购物资的申购单； 二、协作财务部做好市场询价工作，准时制定购置策略，努力降低选购本钱，依据酒店的要求与市场供给状况审定价格、确定质量，做到货比三家、物美价廉。 三、指导库存商品周转并把握库存量，了解所选购商品的有效使
5、用率并准时补给商品； 四、完成各部门月规划选购量； 五、协作餐饮部、客房部购置技能大赛所需物资；六、购置客房新布草，新地毯，园区移动太阳伞、帐篷等，为“五.一”小长假做好接待预备工作； 七、与工程部联合到雅安市场询价，购置新功放；在四月份的工作中本部门还存在一些薄弱环节，我们将在五月份的工作中努力克制上月工作中的缺乏之处，保质保量按时完成酒店下达的各项选购任务。 十月份工作规划 1、协作各部门完成月规划工作。 2、指导库存商品周转并把握库存量，了解所选购商品的有效使用率并准时补给商品。 友情提示：本文中关于XXX酒店保安部5月工作总结暨6月工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，XXX酒店保安部5月工作总结暨6月工作规划：该篇文章建议您自主创作。