冬奥会红利下我国室内滑雪场数不断增加选址、资金实力及运营管理是经营三大要素.docx

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1、冬奥会红利下我国室内滑雪场数不断增加选址、资金实力及运营管理是经营三大要素室内滑雪场是滑雪场的一种,相较于室外滑雪场,不容易受到环境的影响,全年可以营业,盈利能力更稳定,但冬季体验略微逊色。自北京冬奥会申办成功以来,国家政策大力支持冰雪运动的发展,从而也带动了室内滑雪场市场的发展。例如2016年11月,体育总局发布冰雪运动发展规划(2016-2025年),提出到2025年,形成冰雪运动基础更加坚实,普及程度大幅提升,竞技实力极大提高,产业体系较为完备的冰雪运动发展格局。时间相关部门政策文件主要内容2016年11月2日体育总局冰雪运动发展规划(2016-2025年)到2025年,形成冰雪运动基础

2、更加坚实,普及程度大幅提升,竞技实力极大提高,产业体系较为完备的冰雪运动发展格局2016年11月7日体育总局、发改委、教育部等23部门群众冬季运动推广普及计划(2016-2020年)大力发展群众冰雪运动,实现“带动三亿人参与冰雪运动”的目标2019年1月23日发改委、中宣部、教育部等18部门加大力度推动社会领域公共服务补短板强弱项提质量促进形成强大国内市场的行动方案以举办2022年冬奥会和冬残奥会为契机,大力发展冰雪运动,加强冰雪人才培养,提升群众普及水平2019年3月31日中共中央办公厅、国务院办公厅关于以2022年北京冬奥会为契机大力发展冰雪运动的意见普及冰雪运动,发展冰雪产业,落实条件保

3、障,努力实现我国冰雪运动跨越式发展2021年2月10日文旅部、发改委、体育总局冰雪旅游发展行动计划(2021-2023年)推动冰雪主题旅游度假区和景区建设,推出国家级、省级滑雪旅游度假地随着冬奥会的到来,滑雪产业发展迎来新高潮,室内滑雪正成为主流发展趋势。目前与其他国家相比,室内滑雪场的快速发展已成为我国滑雪市场的一大特色。近年来我国室内滑雪场数量来呈现不断上升趋势。数据显示,到2020年我国室内滑雪场数量达到36家,较2019年增加了5家,且已经远超排名第二的印度,占领全球第一的宝座。与此同时,我国室内滑雪场滑雪人次也呈现逐年增长态势。数据显示,2020年全年室内滑雪场滑雪人次269万人左右

4、,较2019年增长14.47%。尽管室内滑雪的人数在不断增长,但目前在总滑雪人次中占比仍相对较低,2020年也只占总人次的20.89%。由此可见,我国室内滑雪场相较于室外滑雪场的竞争力仍有较大的提升空间。目前我国室内滑雪场经营的三大要素分别是选址、资金铺排和运营管理。例如资金方面,作为典型的重资产项目,室内雪场前期投建所需的资金量大,例如融创成都、广州两个雪场期拿地、建设和设备采购等投入均超10亿元。收入驱动力方面,我国室内滑雪场主要来自于客流及客单价;以融创成都为例,年收入约70-80%仍来自门票,其余来自滑雪学校、餐饮、广告收入等。其中提升客单价主要通过优化客户结构以加强粘性、拓宽衍生服务

5、等实现;提升客流量主要通过雪场自身物理条件、产品品类多元化程度、营销推广活动等实现。总体从生命周期来看,受限于物理承载力约束,室内雪场通常开业2-3年后客流量即可达到饱和,回报率和现金流近乎稳定,意味着后续收入增长基本来自客单价的提升。运营费用方面,我国室内滑雪场主要有能耗、人工和物料维保等费用,其中近七成为能耗和人工。具体到人力投入,通常项目上的商管团队需要承担场地、制冷、滑雪学校、租赁、客服、票务和安保等七项职能。行业分析报告是决策者了解行业信息、掌握行业现状、判断行业趋势的重要参考依据。随着国内外经济形势调整,未来我国各行业的发展都将进入新阶段,决策和判断也需要更加谨慎。在信息时代中谁掌握更多的行业信息,谁将在未来竞争和发展中处于更有利的位置。

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