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1、 员工敢于担当心得体会总结企业担当作为心得体会(五篇)对于员工敢于担留神得体会总结一 作为一名在酒店工作半年多的员工，我对酒店有一种特别亲切的感觉。每个人年轻的时候都有许多第一，我也不例外。 我的第一份工作是在酒店，我在酒店度过了我最青春的三年。在这里，我学到了许多东西，能够和同事一起工作，我感到很快乐。这里的每个人都是我的哥哥姐姐，我的叔叔阿姨，他们教会了我在学校学不到的学问，如何做人，如何做事，如何工作。 在酒店，领导也很关怀我。从刚进酒店的那一刻起，我就感受到了从上到下的暖和。由于我在酒店的年龄一般，不算太年轻，也没住过这么大的群体，自然心里会有一种被照看的感觉。这是一种集体里从未有过的
2、感觉，很暖和很傲慢，始终伴随着我，直到我离开. 但这种感觉不会随着我的离开而消逝，我想我也永久不会遗忘，究竟我曾经生活在一个暖和暖和的集体里。韩先生，我还记得和你的第一次亲切接触和了解是在3月16日。随着时间的推移，你多年积存的工作阅历和个人才能得到了充分的呈现。你是我们酒店的经理。上班前，我制定了一系列政策方针，重新定位了酒店的治理战略，不断尝试新的机制、嘉奖和安排方式，努力将酒店的经济效益保持在一个新的高度，也使酒店员工的福利待遇高如芝麻开花。这是为员工谋取利益的行为，这是员工心中认可的治理者。 而我，作为这个集体的一员，更感受到你对员工的关怀和培育。你肯定认为，酒店要想在竞争剧烈的社会中
3、立于不败之地，人才的培育和进展是不行无视的环节之一。由于自身力量缺乏，最近的工作让我不知所措，想让公司提交辞呈，遗忘了领导的批准。 此致 敬礼！ 辞职人:xxx xx年x月x日 对于员工敢于担留神得体会总结二 1、专业技能业务水平优秀，为公司制造好的企业效益。 2、优秀的业务水平，为公司制造出较好的企业效益，与同事相处和谐。 3、对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用。 4、工作态度端正，业绩比拟突出 5、该员工平常工作能将自己的力量充分发挥出来，不仅工作仔细、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习，望各位同事以以上人员为典范，在今后的工作中，把自身的进展与公司的进展有机的结合
4、在一起，一起制造什么什么公司辉煌的明天！ 6、在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，积极主动向同事请教工作的各种学问，听从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作阅历，为我司制造了更多的价值。望在以后的工作学习中更加的努力。 7、工作仔细，负责；工作仔细负责，爱岗敬业，听从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关怀同事，与同事相处融洽，擅长合作，起带头作用。 8、该员工平常工作认真、仔细、负责，不但执行力强，且工作协作度也好，有积极向上的工作心态，能主动帮助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作！ 9、该员工平常工作仔细，有高速度、高效率、高质量的工作表现，
5、且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取！ 10、该员工平常积极向上，不仅协作度较好，且平常工作表现也很努力，在工作时能以仔细、认真、负责的心度去做好自己的工作。 11、优秀的业务水平，为公司制造好的企业效益，与同事相处和谐 12、好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司制造出较好的企业效益或社会效益 13、对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工 14、勤恳务实，擅长学习，对本职工作兢兢业业，注意个人成长；工作成绩进步大，业绩进展快速，或有效改良自己的工作方式，从而在工作中收到
6、良好效果；悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以马上开展工作；能随时依据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注意个人成长；能在业余时间精专业务学问，提高工作力量；悟性高，工作仔细勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了典范作用。 15、该同事今年工作成绩进步大，工作仔细，业务学问扎实，业绩进展快速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务 16、办事方法有改良，工作有进步，该员工做事情踏踏实实、做人本分，能够虚心承受市场招商经理的建议，努力学习缺乏之处；大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进展各种环节的沟通；在xx年x月份进步特别快速；对待工作兢兢业业，到
7、处为公司考虑，不记个人得失； 17、工作仔细，积极勤奋，进步很快。在短时间内把握工作要点，在内勤中起了典范作用 18、今年完成了公司制定的任务，态度端正 19、工作上勤勤恳恳，任劳任怨，仔细负责，业务水平也在学习中不断提高，关怀同事，特别值得大家学习，新晋社会如此努力难能珍贵 20、工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时依据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注意个人成长，能有效改良自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。 21、工作仔细负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，擅长合作。 22、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优
8、秀，为公司业务制造更多时机和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司制造出较好的企业效益或社会效益；工作仔细负责，积极主动，听从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务学问扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作；工作精彩，业务熟识，为我们成立起典范。 23、工作仔细负责，积极主动，听从整体安排，爱岗敬业，业务学问扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立典范，胜任北区大区经理工作；人品端正、做事塌实、行为标准、对待所负责区域进展有效指导，并提出建立性意见；高度敬业，表现精彩。 24、工作仔细刻苦，效劳态度特别好，使经理在时候没有后顾之忧；工作积极，
9、热忱周到，有肯定的领导力量，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关怀每一位合鑫人，是我们大家学习的典范；能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，听从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起典范作用，为我们树立良好形象 25、工作热忱高；人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信；对待工作严谨、到处为公司考虑，能够虚心承受同事赐予的建议并改正；学习进步较快、受到大多数客户的好评。 对于员工敢于担留神得体会总结三 第一章 公司简介及企业文化 一、公司简介 (略) 二、企业文化 (略) 其次章 入职指引 一、报到 员工被录用时，按公司要求出示有关证件或证明原件，经核对无误后
10、公司有权留存相关证件或证明的复印件，此等证件或证明包括但不限于：离职证明、居民身份证复印件、应聘登记表、毕业证书(包括学位证书)、相关资质证书、婚姻状况证明、照片、医疗检查文件及推举书等。 以确保员工的相关权益，请在以下个人资料发生变更后一个月内向公司出示相关证明的原件并保存下复印件： 1、姓名或身份证; 2、户籍; 3、婚姻状况; 4、职称、从业资格; 5、培训结业或进修毕业。 二、新进员工培训 员工进入公司后，公司将安排相关人员对新进员工进展入职培训。 三、试用期与转正 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期为二个月;三年以上固定期限和无固
11、定期限的劳动合同，试用期为六个月，试用期工作表现合格者的，将被正式聘用为公司正式员工。 试用期内，假如员工休长病假，复工后未完成局部的试用期将相应顺延。 第三章 员工守则与行为标准 一、员工守则 1、忠于职守，听从领导，不得有敷衍塞责的行为。 2、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。 3、全体员工必需不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。 4、不得携带违禁品、危急品或公司规定其它不得带入工作场所的物品进入公司工作场 所。 5、爱惜公物，未经许可不得私自将公司财物携带出公司。 6、工作时间不得中途任意离开岗位，如需离开应向主管人员请准前
12、方可离开。 7、员工应随时留意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。 8、员工在作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。 9、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪樊谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。 10、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。 11、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。 12、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作心情和满足程度，加强员工安全感和归属感。 13、按规定时间上下班，不得无故迟到、早退。 二、工作时间及考勤 1、上班时间为：上午8：00至12：00，下午14
13、：30至17：30(详细休息时间以公司通知为准)。员工每天须在上午、下午上班之前和下班之后各刷卡一次，每个工作日共计四次。 2、因公外出或出差不能按时刷卡或遗忘刷卡，请在月底的刷卡记录中写明缘由并由部门负责人签字。未刷卡，又未请部门负责人签字的，将被视做旷工。 3、不得代他人刷卡。发觉一次，代人刷卡者将从当月工资中扣除50元，被刷卡者按旷工处理。 4、迟到(早退)10分钟以内，按事假2小时处理;迟到(早迟)10分钟以上1小时以内，按事假半天处理;迟到一小时以上，按事假一天处理。 三、礼仪仪表 员工应留意遵守以下要求： 1、 工作期间，应保持精神振作、彬彬有礼、高效灵敏。 2、 上班时，应留意衣
14、着干净、大方、得体。男职员不行留长发，蓄胡须，女职员不行浓妆艳抹。有公司工作服的，要着工作服上班。 3、 同事间应相互敬重，互助互爱，语言文明，任何时候不谩骂对方。 4、 对外交往应有礼有节，不卑不亢，礼貌大方，简朴务实。 四、保密 每个员工都负有保守公司隐秘的义务。这种保密的义务，不仅限于员工在公司工作的合同期内，而且还应留意无论是退休或离职后，都将担当这种义务： 1、 务必保管好自己持有的公司涉密文件。 2、 未经公司事先书面授权或批准，不得对外供应有密机的公司文件或其他未公 开的经营状况、财务数据等。 3、 对非本人职权范围内的公司机密，应作到不打听、不猜想、不传播。 4、 发觉了有可能
15、导致公司隐秘泄漏的现象应马上向有关上级报告。 五、旷工和迟到 1、未经请假或假满后擅自不到职构成旷工。 2、员工旷工期间，公司不向其发放在此期间的薪资、奖金及相关津贴。 3、连续旷工三日或全月累计旷工六日或一年累计旷工达十二日者，公司有权马上解除劳动合同，且不支付经济补偿金。 4、员工一个月内迟到或早退两次扣一天工资。 第四章 薪酬与福利 一、薪资 1、薪资构成 员工工资构成为：根本工资+绩效工资。 在公司工作满一年(包括一年)的员工，公司将依据其工作表现及公司效益打算发放相应数额的年终奖。 2、发薪日 工资按月发放，发放时间为次月 日，年终奖金发放时间为农历春节前。 3、薪资调整 每年 月份
16、，公司对员工进展绩效考核，并依据考核结果对员工薪资进展调整。 二、社会保险 公司为正式聘用的员工缴纳养老、失业、医疗、生育等国家法定社会保险。 三、福利 公司可依据员工的职位及工作性质供应相应数额的交通补贴、通讯补贴、节假日津贴。 第五章 请假及休假制度 一、请假 1、事假 请事假应事先填写请假单，经相关负责人审批后交人备案，事假超过一天的，还应经总经理审批。事假获准后，应在离开工作岗位之前安排好工作，临时外出超过四小时的，视为请假半天。 2、病假 员工须于上班前或不迟于上班后30分钟内告知相关负责人请假事宜，于病假后上班的第一天填写请假单，并附区(县)级以上医院出具的病休证明。未能在上述规定
17、时间内供应病休证明的，按事假处理。 3、婚假 . 到达法定婚龄者婚假为3天，晚婚者(男年满25周岁初次结婚者为晚婚;女年满23周岁初次结婚者为晚婚)为1 0天，限一次用完。不在本公司申办开具结婚证明手续的员工在本公司不享有婚假。员工应在结婚登记之日起一年内提出婚假申请，事先填写请假单，并附结婚证明，员工在试用期内办理结婚登记的，待试用期届满并转正后，方可向公司提起婚假申请。婚假不包括法定假日，但包括法定休息日，员工不休或未休满婚假的，公司不另行赐予经济上的补偿。 4、产假/陪产假 4.1、女员工产假90天;晚育(女24周岁以上初育为晚育)的，增加产假30天;非顺产的，增加产假15天;多胞胎生育
18、的，每增加一胎，增加产假15天。 4.2、产假原则上为产前15天，产后75天，产前产假超过15天局部者，应于产后可请假天数中扣除，产前产假缺乏15天局部者，产后可补请。 4.3、男员工可请陪产假1天，以一次为限;配偶为晚育的，陪产假为3天。 5、丧假 如员工的直系亲属(包括配偶、父母、子女)不幸亡故，公司给子3天的假期。 二、休假 1、年假 1.1凡在公司连续工作满一年以上的员工，自其次年开头享有至少5天的年假。以后每满一年增加1天，最多不超过10天，休假之前应先规划，以不影响现行工作，并经核准为限。 1.2当年年假应在当年年度一次性休完，经相关负责人批准，可延长至次年二月份之前休完。因员工个
19、人缘由未休年假者，公司不另行赐予经济上的补偿。 三、请假及休假待遇 1、事假 事假期间工资应全额扣除，当月实发工资=月工资(月工资/当月工作日总数事假天数)。一年之内，员工累计事假天数不得超过10天，超过者，公司可酌情打算不向其发放年终奖直至解聘。 2、病假 病假期间工资按原工资的60%(即扣除40%)计发，当月实发工资=月工资(月工 资/当月工作日总数事假天数40%)。一年之内，员工累计病假天数超过20天，公司可酌情打算不向其发放年终奖。 3、产假 产假期间由生育保险基金根据公司上一年度该员工月平均工资向该员工支付生育津贴。 4、其他 婚假、丧假、年假、法定假日期间员工工资全额发放。 第六章
20、 奖罚方法 一、一般规定 本奖惩罚法系公司嘉奖和惩罚员工的依据与规定。员工具有以下奖惩之情形者，应由直 属主管或治理部门依事实呈报，经总经理核准后公告，并列入员工个人记录。有关奖惩 措施于年底相抵之后将赐予：加/减薪、升/降级、加/扣奖金等嘉奖或惩罚。 二、嘉奖 1、嘉奖 员工有以下行为之一的，可授予嘉奖一次： 1.1品德端正、工作努力、有详细成效并能准时完成任务者; 1.2热心效劳，表现积极，有优良详细事实者; 1.3爱惜团体荣誉，足为同仁表率者; 1.4协调或促进内部团结表现特佳者; 1.5有其它功绩者。 2、记功 员工有以下行为之一的，可授予记功一次： 2.1工作效率特高，大幅提前完成重
21、大任务者; 2.2对业务开发有特别奉献者： 2.3对于公司经营或治理制度建议改良，经接受施行后，卓有成效者; 2.4遇有突变，勇于负责，处置得宜者; 2.5举发舞弊、违规、盗窃、泄密、铺张、损毁公物或其它有关本公司权益者; 2.6有其它较大功绩者。 3、记大功 员工有以下行为之一的，可授予记大功一次： 3.1遇紧急事故，奋不顾身，不避危难，处置得宜，保全人身或财物之安全，因而削减损害者; 3.2维护公司重大利益，避开重大损失者; 3.3有其它重大功绩者。 4、奖金或晋级 员工有以下行为之一的，可授予奖金或晋级次： 4.1一年内记大功三次者; 4.2对于公司业务有特别奉献，足为全公司表率者; 4
22、.3有其它特别功绩者。 三、惩处 1、申戒 员工有以下行为之一且经查证的确者，课4以申戒一次： 1.1 工作常常落后，未按规定作业或作业不详、不实者; 1.2 未按规定穿著服装，经警告不听劝说者; 1.3 无故不参与公司各种集会或活动者; 1.4 与同事争吵不听劝阻者; 1.5 办公场所内随地乱丢果皮纸屑、吐痰、制造脏乱者; 1.6 在禁烟区内吸烟者; 1.7 在工作场所喧哗、玩耍、吵闹，妨害他人工作;在工作现场吃零食;在上班时间玩嬉戏或从事其他消遣活动者; 1.8 上班时间从事非业务有关之私事者; 1.9 有稍微旷工现象或屡次上班迟到且无正值理由者;或 1.10 其它违反公司各种规定或工作规
23、章应予申戒。 2、记小过 员工有以下行为之一经查证的确或有详细事证者，课以记小过： 2.1 因疏忽导致公司财物患病损害或伤及他人者; 2.2 上班时间擅离职守怠忽工; 2.3 言行轻浮或其它违反和善风俗行为者; 2.4 担当主管，对属下不良行为知情不报者; 2.5 未经许可携带公司物品外出者; 2.6 未经许可擅自带外人进入公司者; 2.7 担当主管，滥用职权，恶意辱骂员工或谋取不当利益者; 2.8 不听上级指挥，违背命令或恶意辱骂主管者; 2.9 主管值班未到岗，且事先未说明并安排替补者; 2.10 任职期间被申戒达三次者;或 2.11 其它违反公司各种规定或工作规章应予记小过者。 3、记大
24、过 员工有以下行为之一经查证的确者或有详细事证者，课以记大过一次： 3.1 因个人过失或失职或不依公司规定作业，导致错误，使公司蒙受损失者; 3.2 在工作场所饮酒、赌博及其它不良行为者; 3.3 撕毁公告，破坏公物者; 3.4 搬弄是非，制造谣言，影响同仁和谐或心情者; 3.5 遗失经管之重要文件、机件、对象或工具者; 3.6 托人打卡或代打卡或伪造出勤记录者; 3.7 未经许可擅自带外人进入工作现场者; 3.8 使用非法软件及非因产品开发需要玩电子嬉戏者; 3.9 对上级人员有关职务上之查询，有意隐蔽或报告不实者; 3.10 主管值班未到，经提示仍未补值班者; 3.11 任职期间记小过达三
25、次者;或 3.12 其它违反公司各种规定或工作规章应予记大过者。 4、解聘 员工有以下行为之一经查证的确或有详细事证者，公司有权马上解聘(即解除合同关系)，可依据状况要求赔偿经济损失，并依违反劳动合同规定处理，行为严峻者报送公安机关处理： 4.1 在录用时或劳动合同期间出具虚假证明、供应不实信息、遗漏重要事实或存在其他情形，致使公司做出的意思表示违反其真实意愿的; 4.2 盗用或滥用公司图章印鉴，伪造不实工作记录、文件、单据，或者对外签署相关合同等文件，损害公司权益或对公司造成不良影响的; 4.3 滥用职权或利用职务或所从事工作之便，营私舞弊，私收贿赂及或商业回扣、介绍费、佣金、好处费等，经查
26、证属实者; 4.4 未经公司事先书面同意，在外从事与公司利益相冲突的工作，或者与任何第三方通谋，损害公司利益的或经公司屡次批判仍未改正的; 4.5 屡次违反公司的规章制度，经屡次批判教育仍未改正的; 4.6 侵占、私藏公司财物，或者有意或因重大过失损坏公司财物，财物价值(包括一次或累计)到达或超过人民币20_元的; 4.7 挑拨离间导致公司人员离心分裂的; 4.8 染有不良嗜好(包括但不限于：酗酒、赌博、吸毒)，严峻影响其正常工作的; 4.9 在公司办公场所或在工作时间内从事违法犯罪活动或有伤风化活动的; 4.10 从事某些行为，严峻干扰公司正常经营的; 4.11 未经许可进入公司网络系统的治
27、理员帐号或他人信箱者; 4.12 窃取他人计算机中的资料，或未经当事人或其主管同意复制当事人计算机中的资料; 4.13 有意在公司网络或信箱里传播含计算机病毒的档案或信件者; 4.14 在网络上观看、下载、传播有损国家利益或不安康之内容者; 4.15 任何期间累计记大过达三次者; 4.16 其它违反国家法纪及公司各种规定或工作规章，情节严峻者，应予解聘者。 第七章 辞职及劳动合同续签 一、员工辞职 1、日期限内，经提前至少30天以书面形式向公司提出辞职申请后，可以要求解除劳动合同。 2、员工无正值理由连续旷工超过15天，或一年内累计旷工超过30天，经批判教育无效，视为自动辞职，劳动合同自前述条
28、件满意时即行解除。 二、辞职手续 主动提出离职的员工，须得前三十日提交员工辞职申请书，经核准后，凭员工辞职申请书到向公司领取员工辞职手续表，办理以下辞职手续： 2.1工作业务交接; 2.2缴回各项工作用品及文件资料; 2.3人事、资产、财务、咨讯物品缴验; 2.4工资福利结算; 2.5转调人事关系、档案、党团关系、保险关系。 三、劳动合同续签 依据员工的工作表现和公司需要，公司可与员工协商在原合同期满前1个月内协商续签事宜，并签署新的劳动合同。如无相反规定，新劳动合同自原来劳动合同终止之日起正式生效。如未续签，劳动合同将在到期日自行终止。 第八章 员工关系与沟通 一、员工活动 为了加强员工之间
29、的沟通及令员工长期保持身心舒服，公司会不定期进行各类康乐及聚会活动，例如：郊游、公司周年庆、生日会、春节联欢会等。 二、员工投诉 假如员工盼望就有关工作事宜作出正式投诉，应首先口头或书面对部门主管提出，相关负责人会于一个星期内向投诉员工了解及争论有关投诉。对于全部匿名的信件，公司将不予受理及跟进。 三、员工询问 员工如因工作或私人生活问题要寻求帮助，可向相关负责人提出，如合理正值将得到公司的积极帮助。 员工手册使用说明 1、本员工手册中，所称“员工”系指x有限公司。 2、本员工手册适用于全部与公司签订劳动合同的员工。 3、公司将依据国家法律、法规和规章的有关规定以及公司经营进展的需要对本员工手
30、册不时进展修订。 4、在本员工手册实施过程中，员工可对其提出任何意见、建议和疑问，经协商可予修改或完善。 对于员工敢于担留神得体会总结四 第一章总则 第一条:目的 为标准公司员工薪酬评定及其预算、支付等治理工作，建立公司与员工合理共享公司进展带来的利益的机制，促进公司实现进展目标。 其次条:原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳安排为主的原则 二、效率优先兼顾公正的原则 三、员工工资增长与公司经营进展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条:职责 一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬治理主管部门，主要职责有: (一)、拟订集
31、团公司薪酬治理制度和薪酬预算; (二)、催促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬治理制度; (三)、检查评估子公司执行集团公司薪酬治理制度状况; (四)、事后审核子公司的工资发放表(附件一)和工资发放汇总表(附件二); (五)、检查或审核员工异动审批表(附件三)和员工转正定级审批表(附件四); (六)、核算并发放集团公司员工工资; (七)、受理员工薪酬投诉。 二、子公司办以室是子公司员工薪酬治理的主管部门，主要职责有: (一)、拟订本公司薪酬治理制度实施细则和薪酬预算; (二)、催促并指导本公司各部门实施薪酬治理制度; (三)、核算并发放员工工资; (四)、填制、审核上报员工异动审批单和转正、调
32、动、晋升、降级汇总月报表(见附件五); (五)、办理集团公司人力资源部布置的薪酬治理工作。 其次章薪酬构造 第四条:薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，分类与构成如下列图: 第五条:工资 本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干局部。 第六条:基准工资释义与分类 一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。 二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月
33、薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的根底工资(根底年薪或根底月薪)和依个人绩效考核状况上下浮动的绩效工资(绩效年薪、根底绩效工资)两局部。 第七条:基准提成工资释义与构成: 一、本制度所称基准提成工资是指按子公司制订的已报集团公司事业进展部，人力资源部备案有效的工资提成计算方法为局部员工计提的一项工资计发基数; 二、基准提成工资分成应发根底提成工资和依个人绩效考核状况上下浮动的提成绩效工资两局部。 第八条:津贴 本制度中的津贴是指特别岗位的津贴和路救效劳补贴等。 第九条:奖金 公司设置的奖金主要包括年终绩效工资、超额利润提成奖和突出奉献奖三类。 第十条:福利
34、公司设置的福利包括法定福利和其他福利两局部。 第三章年薪制 第十一条:年薪制的释义 年薪制是以年度为考核周期，把经营治理者工资收入与经营业绩挂钩的一种工资安排方式。 第十二条:年薪制员工范围 本公司实行年薪制员工的范围为:集团公司领导、集团公司部门负责人、子公司领导、子公司部门负责人 第十三条:年薪制员工工资的构成 本公司年薪制员工工资构成的内容只包括基准年薪、法定节假日加班工资和津帖，莲山课件不参加提成工资安排。其中，基准年薪分为根底年薪和绩效年薪两局部。 第十四条:根底年薪的释义 本制度所称根底年薪是按基准年薪的肯定比例折算出的、按月平均支付的工资，是年薪的预支局部。 第十五条:绩效年薪的
35、释义 本制度所称绩效年薪是基准年薪减去根底年薪后的剩余局部。绩效年薪的实际支付金额，要依据年薪制员工个人年度绩效得分来计算，详细计发方法，按集团公司个人绩效考核方法规定。 第十六条:基准年薪与根底年薪和绩效年薪的构成比例，依年薪制人员不同的经营治理责任，按领导职务层级设置不同的比例。 第十七条:基准年薪标准 基准年薪标准是集团公司制定的本集团年薪制员工全部职位的标准工资体系 第十八条:年薪制员工试用期和考察期的月薪 年薪制员工试用期是指公司为聘任在实行年薪制职位上任职的新员工设置的一至三个月的试用期。考察期是公司通过内部聘请、选聘，为职位晋升(含从基准年薪低档职位向高档职位调动)员工设置的一至
36、三个月的考察期，还包括考察期满经考核不合格而再设置的一至三个月的延长考察期。 新员工在试用期间的月薪为其所任职位基准年薪的十二分之一的百分之八十，不计发绩效年薪和超额利润提成奖。 职位晋升员工在考察期间和延长考察期间的薪酬维持晋升前职位标准不变。经考核合格的，从考察期满的次月起，按其新任职位的根底年薪的十二分之一计发根底月薪，计提绩效年薪和计发超额利润提成奖。 试用期、考察期的时间可依据聘用条件或任职需求作适当调整，必需在任职前商定。 第十九条:子公司总经理、主持工作的副总经理在试用期或考察期内的考核内容和合格标准: 一、考核内容。为被考核人所负责公司在试用或考察期间的公司绩效。公司绩效的考核
37、指标为该公司的经营责任书所确定的，并分解在试用、考察期间应实现的目标。 二、合格标准。按集团公司绩效治理制度和经营责任书中商定的考核方法实施考核，获得75分(含)以上的为合格，75分以下的为不合格。 其次十条:公司副职领导、总助、部门负责人(含副职，以下同)在试用期或考察期内的考核标准和考核方法。 按集团公司个人绩效考核方法和子公司个人绩效考核实施细则规定，对被考核人的新任职位实施考核，个人绩效考核得分90分(含)以上的为合格，90分以下的为不合格。 第四章月薪制 其次十一条:月薪制的释义 月薪制是以月度为考核周期，把员工的工资收入与个人月度绩效挂钩的一种工资安排方式。 本公司的月薪制又分为标
38、准月薪制和提成月薪制两种。 其次十二条:标准月薪制人员范围 子公司实行标准月薪制人员的范围为:办公室(行政治理和后勤效劳人员)、财务部、客户效劳部和配件部非年薪制员工，集团公司总部非年薪制员工。 其次十三条:提成月薪制人员范围 子公司实行提成月薪制人员的范围为:销售部和售后效劳部非年薪制员工。 其次十四条:标准月薪制员工工资的构成 本公司标准月薪制员工的月工资包括基准工资、加班工资、津贴等，不参加提成工资安排。基准工资只是计发基数，构成内容有以下两个局部: 一、根底工资(相对固定的局部，为基准工资的80%，也称:根底月薪) 二、根底绩效工资(浮动局部，为基准工资的20%) 其次十五条:提成月薪
39、制员工工资构成 本公司提成月薪制员工的月工资包括基准工资、基准提成工资、加班工资、津帖等。基准工资和基准提成工资只是计发基数。 基准工资的构成内容有以下两个局部: 一、根底工资，为基准工资的80%，也称根底月薪。 二、根底绩效工资，为基准工资的20%。 基准提成工资的构成内容有以下两个局部: 一、根底提成工资，为基准提成工资的80%。 二、提成绩效工资，为基准提成工资的20%。 其次十六条:月基准工资标准 月基准工资标准是集团公司制定的月薪制员工全部职位薪级的标准工资体系。 其次十七条:绩效工资基数释义 本制度所称绩效工资基数是提成月薪制人员的根底绩效工资与提成绩效工资之和。 其次十八条:应发
40、绩效工资的计算: 本制度所称应发绩效工资数，是指按集团公司个人绩效考核方法和子公司个人绩效考核实施细则规定实施考核后，依据员工个人月度绩效分数所对应的绩效工资系数乘以标准月薪制人员的根底绩效工资数或提成月薪制人员的绩效工资基数所得的工资数。 其次十九条:月薪制员工在试用期的月薪 公司对通过聘请程序聘用在月薪制岗位上工作的新员工，可以依劳动合同法的规定设置试用期，试用期的月薪按其拟任职位职等薪级基准工资的80%计发，试用期间不计发绩效工资和超额利润提成奖。 第三十条:学徒工的薪酬 学徒工的薪酬按学徒协议规定支付。 第三十一条:实习生的薪酬 实习生在公司实习期间的薪酬按集团公司与学校签订的实习协议
41、规定支付。 第五章奖金 第三十二条:奖金的种类 公司设置年度绩效奖、超额利润提成奖、突出奉献奖和其他奖。 第三十三条:年度绩效奖 一、嘉奖范围:十二月份工资发放名册中的月薪制(包括标准月薪制和提成月薪制)员工。 二、奖金额度:以公司为单位，计提奖金总额，计提方法如下: 公司年度绩效奖标准总额为:公司嘉奖范围内员工十二月份的的基准月薪乘以嘉奖范围内员工在集团公司及子公司本年度工作的月数除以12乘以倍数1、5、依总裁办公会议提议，经董事长批准可以调整倍数。 公司年度绩效奖应发总额为:公司年度绩效奖标准总额乘以公司绩效(kpi)考核得分对应的年度绩效奖系数。 对于员工敢于担留神得体会总结五 目 录 一、公司的八项根本原则3 二、聘用规定4 三、入职规定4 四、工资酬劳5 五、工作时间及法定假期5 六、福利6 七、合同解除8 八、工作纪律9 九、财务治理11 十、奖罚规定13 一. 公司的八项根本原则 1.1客户原则 客户永久是对的名人员工在与客户交往时肯定要牢牢切记!客户是名人的衣食