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1、 县综合执法局年上半年文明城市创建工作总结【完整版】 县综合执法局2023年上半年文明城市创立工作总结 今年来，我局根据文明城市整改创立工作要求，对比测评体系责任分工，切实抓好市容市貌整治、市政设施维护等重点任务，现将上半年工作总结如下: 一、重点工作完成状况 (一)聚焦市容品质提升、公共秩序标准，着力加强市容市貌整治。以市容市貌持续改善为目标,实施背街小巷“净美”环境提质、公益广告标准整饬、市容秩序执法、建筑行业领域春季开复工执法等专项行动。一是改善背街小巷环境。将X巷、X巷作为重点街巷进展环境提质专项整治，实行机械清扫加人工补扫相结合的方式清理整治巷道卫生死角，改善市容环境面貌。二是整治市
2、容环境乱点。与X余家商户签订了门前三包责任书，门前三包签订率到达X%以上。细化了网格化治理模式，将治理责任细化到街、落实到人。年初至今，清理整治流淌摊贩、占道经营等X余处，清理乱贴乱画、户外广告等X处，撤除违章建筑X处，处理各类投诉件X余件。利用“无人机高空巡查作业”技术手段对全县各居民小区私搭乱建现象进展排查，截至目前已高空巡查居民小区X余个，约有X余个居民小区存在疑似违章建立行为。三是标准户外公益广告。严格落实全国文明城市创立标准，对破损陈旧、表述错误、背景图案不标准、不清楚的公益广告进展深度清理，准时更新公益广告画面;按规定要求设置刊播公益广告，为庆祝建党X周年营造良好社会气氛。目前共清
3、理不标准户外广告X余处，新增设置公益广告X余块。四是打击违规运输行为。加强源头治理和动态巡查，严查渣土运输车辆，对篷布未遮盖或遮盖不严、未根据运输标准进展运输，。的渣土车辆依法予以查处，严峻打击各类违规运输行为。共检查渣土运输车X余辆，查处违规拉运行为X起，罚没款X元。 (二)聚焦文明有序治理、依法依规治理，着力深化文明行为养成。以公共秩序更加标准为目标，实施共享单车骑行停放治理、文明养犬标准治理等专项行动。一是解决群众出行难题。以打造“15分钟生活圈”为目标，在城区范围内投放共享电单车X辆，标准整治乱停乱放非机动车X辆，清理设置障碍物占用公共停车位现象X处，进一步解决市民出行最终一公里的问题
4、。二是深化文明养犬治理。在X个居民小区开展了文明养犬示范创立工作，配套完善了养犬台账、宠物公厕等软硬件设施和工作制度，大力度、深层次、高标准开展养犬宣传、流浪犬收容等创立工作。开展集中检查劝导工作X次，发放宣传材料X余份;办理犬证X个(累计办理X个)，收容流浪犬X余只。 (三)聚焦源头减量分类、集中攻坚整治，着力提升环卫治理水平。以环境卫生更加干净为目标，实施市容市貌、环卫作业分类治理标准化整治专项行动。一是推动城市环境精保细扫。做好环卫清扫和垃圾清运工作，针对环境卫生脏乱差的问题，一方面打好整脏治乱攻坚战，集中开展一些专项整治、去除一批卫生死角。另一方面推动清扫保洁长久战，切实完善环卫设施建
5、立，加大垃圾清运频次，确保环卫清扫保洁工作有力、有序推动。在常态化清扫保洁的根底上开展环卫专项整治X余次，累计清理生活垃圾X万余吨。二是推动生活垃圾分类治理。持续深化生活垃圾分类，已建成垃圾分类示范县X个，我县被自治区住建厅确定为全区农村生活垃圾分类和资源化利用试点二级示范县。年初至今，开展垃圾分类宣传活动X余场次，发放宣传资料X余份，组织分类积分兑换X余场次。牵头组建了一支共计X余人的垃圾分类志愿效劳队，使得垃圾分类工作朝着标准化、制度化、标准化方向迈出了新的一步。 当前隐蔽内容免费查看 (四)聚焦养护标准提升、绿化景观改善，着力落实绿化精细养护。以生态环境更加美丽为目标，实施园林绿化提质改
6、造专项行动。紧盯生态、宜居、美丽城市环境建立目标，深入推动绿地补植和精细养护工作，重点解决缺株断带、绿地斑秃等问题。切实抓好树木修剪、绿地浇灌、绿篱清洗等，剪除枯枝、病枝、残枝、穿插枝、重叠枝，保证树木通风透光，树型美丽，为植物生长制造有利条件。全年规划补植苗木X余株，目前已补植X株，修剪树木X余株，清理树枝、绿化垃圾等X余车，修理水路X余处。 (五)聚焦市政布局优化、市政功能完善，着力做好市政设施管护。以公用设施更加完善为目标，实施市政道路修理改造专项行动。对县城道路状况进展全面排查，准时把握底数，制定修理规划，切实解决路面破损下陷、道路坑洼不公平影响城市形象的问题。目前已完成.等破损路面的
7、修理工作,修理坑洼路面约X平方米,修理破损人行道X余米。加大夜巡力度，全面排查整治市政照明设施故障状况。做好污水泵站、处理站的运营和监管，准时修理破损、塌陷市政管网，确保城市排水畅通。共修理路灯X余处、电缆线X米、箱变X处，处理污水X立方米。 二、下一步思路 一是打造严管示范街。根据市容秩序治理标准、广告牌匾治理标准、占道宣传治理标准、非机动车停放治理标准、商业噪音治理标准、人行道治理标准、大气污染监管标准的“七标准”标准，开展严管示范街创立工作。切实发挥网格化治理模式及“街巷吹哨部门报到”工作机制在城市治理和基层治理中的关键作用，实行动态检查、错时巡查、集中治理等方式清理整治各类市容乱点，探
8、究创立一批示范样板。 二是打造养犬示范点。深化已有文明养犬示范小区创立工作成果，建立完善养犬工作台账、文明养犬宣传等方面的工作机制，形成物业积极协作、居民主动参加、中队有效引导的文明养犬工作局面。结合当前文明养犬示范小区创立工作阅历，选择具备条件的小区开展现范创立工作，提升示范小区数量，推广示范引领成效。 三是打造垃圾分类点。爱卫办牵头，发动住建、商务、市场监管、教育等相关单位对比生活垃圾分类示范点创立标准，再打造一批分类示范小区、企业、学校等，配套设置四分类设施设备，完善垃圾分类督导员、宣传员等“四员”工作机制，开展生活垃圾分类“八进”宣传活动，充分发挥垃圾分类科普教育基地、垃圾分类志愿效劳
9、队、积分超市等在推动垃圾源头、减量、分类治理工作的积极作用，稳固和提升垃圾分类工作成效。 四是深化文明文明城市创立攻坚。对比文明城市创立标准，抓好市容市貌整治、公益广告整饬、公共厕所治理、市政道路修理等文明城市创立重点工作任务，加强督办问题整改和整改成效稳固。加大对违法违规以及各类不文明行为的就地惩罚和标准处置，依据城市治理法律法规向“随地吐痰”“乱扔烟头”等不文明行为人开出罚单，用强制手段促成文明行为，以标准执法提倡文明新风。 以下内容供参考: 在区城管执法局党总支“我为群众办实事”主题 党日活动上的讲话 各位同志: 今日，很快乐能够和大家一起参与党总支活动，应当说，在座的都是咱们局的骨干力
10、气，都担当着各类急难险重的事务。总的来说，大家能够仔细围绕新区管委会年度中心工作任务，结合实际，在综合行政执法体制改革、城市精细化治理、迎全运城乡环境整治等方面细心谋划、周密部署、强力推动，做了大量有成效的工作，贏得了人民群众的广泛赞誉，成绩可圈可点。 今日我们开会的主题是“我为群众办实事”，前面几个同志作了很好的共享，有的结合党史教育学习，谈了新时代追逐超越中城管人应当怎样做;有的同志依据自己三十多年的阅历，给我们年轻同志上了一堂深刻的执法教育课，我也很受启发。下面，我主要结合工作实际，和大家谈一谈如何把群众事办实、办细、办美。 一是要定位准。我们是执法人员，我们的组织架构从班组到中队再到大
11、队，我们的同志有没有思索过，为什么组织要这样对我们进展组建?我的思索是，这个“队”，就意味着我们是一支队伍，被称为“队伍”，就要求我们的同志要以更加严格的标准约束自己的言行举止，更加严密的联系身边的群众。但是，我们有些同志，平常不留意自己的着装形象，在内部沟通对接的时候不留意自己的言谈，在外对群众讲话时还存在用词不当、行为不标准等问题，这都是我们没有精确定位自己的原因，要引以为戒。 定位准，还要求我们摆正自己的身份、位置。首先，我们是一名执法人员，是坚决执行相关法律制度的中坚力气，但同时，我们还是一名效劳群众的“勤务兵”，在执法过程中，我们的主要职责就是效劳群众，对遵纪守法的群众要赐予鼓舞、支
12、持，对违反规定的群众，我们更要急躁解释、宣讲政策、帮忙协调难题，而不是一罚了之，更不能粗暴对待。特殊是，我们在面对一些基层群众、商户占道经营、违规设置牌匾等问题时，在整治的过程中，肯定要问一问自己，“我们能怎样帮忙他们更好地经营生活”，而不是粗鲁催赶，搞“震慑群众”那一套。 二是要严要求。这里主要指的是我们内部的治理问题。同志们，实事求是的讲，我们现在还不同程度存在官僚主义和形式主义，这对一支执法队伍来讲，是“恶疾”，是会直接影响我们效劳群众、完成使命的严厉问题。详细的表现主要有这几方面:(一)我们有些同志在工作中，还没有理清自己的位置，还没有明确自己的职责，干工作仅仅是对上级领导负责，上级领
13、导让干什么，就“驴推磨”式的做什么。(二)部门间沟通不畅，我们每个部门、大队都有自己的职责任务，但随着新区加快进展，越来越多的事务呈现出综合化、简单性的态势，往往需要我们多部门联动、各大队协作，而现在我们有的部门，仅仅只是管好自己的一亩三分地，缺乏沟通、缺乏协作，毫无大局意识。(三)个别领导干部“官僚气”太重。我们大队的干部根本上都是科级干部，应当说，不是什么“大官”更不是什么“显贵”，那么为什么还会在详细工作中当甩手掌柜呢，为什么面对一项重要工作仅仅只是简洁的安排下属去办呢，为什么还会消失迟到早退呢。这要引起大家的反思，我也已经安排政风行风小组的同志在跟进，发觉一起严查一起、绝不姑息。 面对
14、上面三大问题，我们首要的任务，就是要想明白自己的职责，搞清晰一件详细工作背后的意义是什么，坚决用好“目标导向”，提前谋划好需要猎取的资源、对接的部门、把握的政策，只有这样才能真正专心把事情办到群众心坎上，而不仅仅只是让“领导满足” 同时，我们要坚决不移的推动标准化工作流程，请办公室负责，根据我局的职责和各大队的职责分工，逐条逐项对现有业务进展梳理，要务必搞清晰每个业务每个节点的负责人是谁，每项工作每条任务最终的成果是什么、如何去衡量，要帮忙大家再明确一遍岗位职责是什么;消失特别重大任务后，牵头负责的单位要怎样做、协作单位要怎样办，假如消失问题责任应当这样划分。只有细致到这些节点，才能有力推动我
15、们的工作。 最终是关于领导干部的作风问题，明天局务会我还要讲，今日想和大家沟通下主体思路，那就是，建立起执法作风红线，由法规科负责，梳理下官僚主义、形式主义在我局的详细表现，并结合上级有关制度要求，详细明确出我局的作风红线及违反处理规章，张贴到惹眼的地方，我们大家一起遵守、一起监视。 三是要见成效。为群众办实事，绝不是“嘴上说”、“文章写”就能办好的，需要我们大家一起努力，用实绩说话、用百姓的满足度衡量。详细到我们的工作中，那就是要建立工作反应闭环，我们上岗执法，要把工作重心放在有没有彻底整治群众关怀的机动车占道、噪音扰民、渣土车违规等方面问题，而不是单纯的整治数量。这些工作完成后，我们负责督查的同志都要到问题点位周边走一走，实地了解下群众的反映，好的要照实反应，评价差的更要随时报告，以便我们准时更正、准时整改。我每周也会依据局工作状况，到各处去随机检查、寻访群众，也盼望各单位负责同志一并努力，把这项工作做到实处。