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1、 厨师一年工作总结厨师年终个人总结100字(7篇)厨师一年工作总结 厨师年终个人总结100字篇一 在卡的公司工作的这段日子里，我努力适应工作环境和前台这个工作岗位，仔细努力地履行自己的工作职责，完本钱职工作任务。现将入公司以来的学习、工作状况总结如下： 一、努力学习，努力适应工作。这是我来深圳之后的第一份工作，我是一个新人，刚参加公司，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，需要更加努力学习，争到在最短时间内熟识前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在，让我完成从新手到职员的转变。 都说前台是公司对形状象的窗口，短短的几天也让我对这句话有了新的熟悉和体会。前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待
2、公司来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和气，处理办公楼的日常事务要仔细认真，对待同事要虚心真诚。点点滴滴都让我在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。 二、学习公司企业文化，提升自我。参加到卡的这个大集体，初步体会了“责任、荣誉、信誉、进取”这8个字的内涵，我想也是鼓励我们每个员工前进的动力，我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化，在这样好的工作气氛中，我也以这8个字为准则来要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，准时发觉工作中的缺乏，准时地和部门沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的员工。这也始终是今后工作努力的目标和方向。 三、拓展自己的学问面，不断完善
3、自己。短时间的工作中，接到一些客户打来比拟专业的询问电话，所以单靠我现在把握的学问和对公司的了解是不够的，我想以后的工作中也要不断给自己充电，拓宽自己的学问，削减工作中的空白和失误、杜绝类似失误的发生。 能共事卡的，让我傲慢，在今后的工作中，我会努力提高自我修养和内涵，弥补工作中的缺乏，在新的学习中不断的总结阅历，用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司的进展奉献自己绵薄的力气！ 厨师一年工作总结 厨师年终个人总结100字篇二 马上过去的一年，天台物业治理部在总公司的各级领导的关心、指导和支持下，在天台物业治理部全体工作人员的努力工作，仔细履行工作职责下顺当、平稳的完成了物业部各项工作
4、，并取得了较好的成绩，现总结如下： 效劳是物业公司的宗旨，物业各项费用的.准时收取是物业公司生存的根本保证。为此，物业治理部常常组织教育全体员工坚持“业主至上，效劳第一”的效劳宗旨，在强化员工效劳意识的同时4月份我们在小区设立了“物业效劳意见箱”进一步加强了物业业主之间的沟通，得到了广阔业主对物业效劳工作的认可和支持。同时，物业部员工实行收费单通知，电话、上门等催费方式狠抓各项收费工作，经过努力，物业部的各项收费率接近100%。 20xx年，天台物业部在总公司下发的物业各项规章制度的根底上不断完善内部各项治理制度，并组织员工常常学习国家物业方面相关的法律法规及公司、物业部的各项治理制度，使全部
5、员工做起事来有章可循、有据可依，树立勤奋的工做作风，真正做到标准化、制度化的治理与效劳。 过去的一年，物业部在完善修理制度的根底上加强了小区全部共用设施设备的养护力度，定期保养、检查并准时处理检查过程中遇到的问题，使得小区的共用设施设备完好率达98%以上。同时，物业部依据本小区的实际状况及公司的统一部署对小区的绿化进展了不断的完善，仅植树就近100株，使得小区的整体环境有了大幅度的提升。 10月份，物业部在征求业主对物业效劳意见时得知，大局部入住的业主对今冬的供暖比拟关注，盼望今冬能够享受到暖气。因此，物业部提前组织人力对小区供暖设施进展再次检修，对小区热水池进展准时清理等。在征求业主对今冬是
6、否供暖意见并加以汇总后报总公司批准，并在总公司的大力支持下使业主今冬享受到了暖气。另外，我们还接受业主的意见准时对小区停车位进展调整等。经过努力，物业部的工作有一次得到广阔业主的确定和认可。 20xx年马上过去，展望20xx年，天台物业部将重点做好以下几方面的工作； 一、进一步加大物业各项收费的收缴力度，争取物业各项收费率到达100%。 二、加强员工的培训力度，充实物业部员工的专业学问，提高员工的的综合素养，使得员工的工作效率得到进一步提高，稳定员工思想，并树立团队意识。 三、开源节流，增加收入，帮助财务完善财务手续，堵塞漏洞，增加效劳工程，争取能够让业主20xx年用上热水。 四、加强小区的公
7、共环境安全及公共设施安全，力争20xx年全年无重大安全事故。 时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，感慨万千这是我第x次写职位年度工作总结。今年整个xx市场物价迅猛上涨，人员本钱同时也不断上升，在集团的大力治理培训和大家的共同努力下，同期工作比往年有所改善。现将主要工作总结如下： 1、20xx年厨房人员调整。一次是xx店与xx店副厨对调，另一次是8月份筹备xx店，人员综合调整以老带新，xx店上什主管调xx，并新参加一名xx主管，其他部门主管都是20xx年带入xx的主管。 2、厨房年初针对各部门做了一套以部门为单位的自查工作签字流程，使原来预备工作不齐全的全补上来，厨房得到了明显的
8、改善。 3、20xx年建意店里用直销法每人吃鱼送鱼，使店里水煮鱼在原来的根底上流水最高到达x万元一月，取得了历史性的突破，同时水煮鱼的毛利始终掌握在76%78%之间。 4、厨房今年利用一分钟定位法治理，对厨房冰箱和全部货物定位处理，xx店和xx店在我的影响下取得了良好的效果。 5、店新开业筹备沟通和综合治理大培训。厨房积极参加并学习贯彻落实，特殊是对厨房后勤难治理上下功夫，员工宿舍进展了标准，取得了好成绩，没有人不夸厨房的宿舍卫生洁净。 6、学习了各项流程学，通过厨房自己摸底考试三次，店里组织二次，集团一次，把理论变成实际操作。 7、今年物价涨幅太大，如厨房干辣椒原来x元多/斤涨至x元/斤，花
9、椒也涨到x元/斤，经过厨房重点调整对水煮鱼毛利没有影响。 1.由于今年设备老化，冷库、抽风老化，维护和治理上消耗不少，说明我们厨房还需增加工作意识。 2.对怎样做员工思想工作还需要总结学习。 3.在强化厨房的学习气氛方面做得不够。 4.在强化厨房对防止中工流失工作做得不够完善。 1.通过学习再造、培训与治理好团队。 2.对厨房进展有效监控与指导，严格按标准提高执行力。 3.通过专业化培训与治理，对厨师技术力气进展合理储藏，合理推出新奇菜品。 4.对厨房环境、卫生、设备进展安全维护，同时对本钱及费用加以掌握。 5.将每月工作规划与每日工作日志加以落实。 6.沟通管己、管人、管队伍。 厨师一年工作
10、总结 厨师年终个人总结100字篇三 2xxx年过去了，我们马上迎来挑战性的2xxx年，回忆2xxx年的工作，首先感谢各位领导对钣金车间工作的支持与帮忙，感谢全部员工在这坎坷的一年里勤勤恳恳，兢兢业业，共同努力圆满的完成了公司下达的各项工作指标。现将详细工作汇报如下： 1、根据公司的生产经营规划，生产了件某某产品及其他配件若干。 2、按玻璃钢车间的生产规划要求完成了各类小件的生产，主要有某某产品件、某某产品件、某某产品件及若干其他小型件，并积极协作了玻璃钢车间新产品中的铁件的开发。 3、按注塑车间的生产规划要求完成了各类小件的生产，主要有某某产品件、某某产品件、某某产品件及若干其他小型件。 4、
11、帮助公司大仓库的成立。在大仓库筹备期间，在不耽搁生产的同时为大仓库清理场地；在大仓库成立之初，为大仓库制作了各类货架共xx个；在大仓库规划期间，按大仓库要求为大仓库制作了各类吊牌、标识牌、材料托盘以及卫生小车。 5、按各车间的生产需求，为各车间配备设计制作了烤箱、平板车、货架车、废料车、铁架、标识牌及工作平台等共xx余件。为各车间的生产周转等工作供应了便利。 6、按综合治理部的要求，为了满意宿舍员工物品放置整齐及安全的需要，合理利用边角料设计并制作了宿舍橱柜，现已制作完成2件并投入使用。 7、完成了公司的各项工程工程。主要包括完成了玻璃钢修割车间的房梁构架焊接以及搭棚工作、各种设备的修理工作、
12、各车间大门的修理工作、各车间部门及宿舍暖气片的修理工作以及解决房屋漏水、电路安全等问题。 8、完成了公司安排的其他工作。 20xx年对于钣金车间来说是比拟动乱的一年，不管是工作环境还是工作内容都发生了很大的转变，工作内容由外供件的生产渐渐转变为内供件的生产。在这个转变过程中，我车间积极调整工作人员，并在忙季到来之际准时调动钣金车间人员到发泡车间工作，合理配置了我们现有人员的工作，到达了双赢的局面。 鉴于钣金车间目前的状况，对于钣金车间将来的进展方向的问题，我经过深思熟虑心中也有一个方案。建议将钣金车间跟模具车间合并成立一个新的车间，主要负责模具的开发、内供件的生产及设备的修理等后备支援工作，这
13、样就可以充分利用我们现有人员的力气，既留住了人才又能保证生产。这只是我个人的一个想法，请领导及各位同事予以考量。 新一年的工作规划： 1.精益改善全员参加持续推动 公司要想摆脱目前逆境，生存下去，精益改善是不二法宝。针对改善工作的上热下冷，我们要以改善提案制度为突破点，激发基层员工改善的兴趣，让大家主动参加进来。推行改善，对于我们xx车间5s和标准化是两个很好的工具，通过推行5s既可保证一个良好的工作环境，更重要的的是消退安全隐患，并使员工潜移默化养成良好的作业习惯，实现降低本钱和提高效率的作用。标准化的推行从标准每个人的各项作业开头，用好的过程引出好的结果。 2.稳定xx工艺，查找新的节能工
14、艺。 从目前来看，xx是节能降耗最好的工艺思路。xx对现场治理和作业质量要求较高。我们还是要通过改善，提高治理水平，提高作业质量保证先进工艺的稳定推行。时代在进展，xx工艺也在改良，在稳定推行xx的同时我们也要积极查找更节能的工艺技术，持续降电耗是我们的最终目的。 3.加强治理保证xx运行稳定。 对于xx来说稳定才能高效，对于一个系列来说稳定才能低能耗，xx反响有明显的滞后性。这就要求在日常工作中，对xx的各种特别问题必需早发觉准时处理，稍不留意就可能造成病槽，一台病槽就可能影响一个车间的电耗。 厨师一年工作总结 厨师年终个人总结100字篇四 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 伴着农历鼠年
15、脚步的慢慢远去，20xx年的钟声马上敲响。首先，我预祝大家新年欢乐、工作顺当！回首20xx年11月至今，在各位领导的指导下，在广阔同仁的支持下，作为一名厨师长，我始终坚持以身作则，高标准、严要求，团结和带着广阔厨房员工，努力为顾客供应精致的菜肴和优质的效劳；为实现公司经济效益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。现将这几个月来的详细工作，作个总结，向大家汇报如下： 一、加强培训教育，提升员工素养。公司的规章制度，我常常在例会上向厨房员工提及、宣读，旨在要求大家都养成遵守公司制度的习惯；结合员工实际状况，我加强对员工进展有针对性的厨艺培训，并常常鼓励他们把工作看作是自己的事业。经过我的努力和大家的积极
16、协作，厨房员工整体素养得以提高，遵守公司及厨房的规章制度、保持良好的个人卫生和仪表、钻研烹饪技术等行为，根本上都成了厨房员工的自觉行为。现在，一个和谐、优质、高效、创新的团队已经初步形成。 二、注意销售导向、加强质量治理。菜肴是产品，产品只有在销售出去才能制造效益，好的产品才能制造好的效益。因而，我在平常工作中就很注意厨房员工销售意识的培育，我们要注意全局，不能只盯着做菜这一道工序，更应当关注菜肴能否顺当销售，关注顾客消费后的感受。我们要增加营业收入，我们要供应优质的效劳，那菜肴口味固然要好、质量固然要跟得上。菜肴质量是食堂得以生存进展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作
17、了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格根据标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定；我们仔细听取前厅员工意见及顾客反应，总结每日成品问题，并在次日例会中准时研讨，改良缺乏。我们在努力，我们要使顾客对我们的菜肴产生一种如情人般的眷恋，一种剪不断、理还乱的思念之情。 三、加强卫生治理，落实消防要求。我们严格执行食品卫生安全法，仔细抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。首先，每个员工都必需对各自的”卫生区负责，确保卫生区洁净、干净；其次，规定食品原料必需分类存放，分别处理，厨房用具也必需存放在固定位置。防火工作，历来是厨房工作的重点之一。为落实消防要求，我要求全部员工必需做到“人离火熄、电断、气
18、关”；我们还不定期检查厨房的燃气管路，防止因泄露而引发火灾事故，常常检查各类电器的电源线，防止跑电漏电引发各类消防或电击安全事故。我们严格根据要求，确保食品卫生安全和消防安全，为公司安全经济运行供应应有的保障。 四、加强节料节能，严格本钱掌握。在保证菜肴质量的状况下，降低本钱，始终是我们的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低本钱的方法。如：把握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去；落实节省厨房用水、用电、用气的举措；还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值。通过以上措施，把本钱掌握落实到每个员工身上，使全部厨房员工都关怀本钱、掌握本钱
19、，从而到达效益最大化。 综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房综合治理、员工素养、菜肴质量、卫生安全、本钱掌握等方面都取得肯定成绩。固然，我们也还存在缺乏，比方，对市场需求变化的把握不够准时，时鲜产品的推出滞后，厨房治理还没有形成系统等。 在新的一年，我将带着我的团队，在20xx年的根底上，连续加强教育培训、质量卫生安全监控和本钱掌握。同时我要改良自己的工作思路，准时把握市场动向，考察新的菜品，加快菜肴的创新；加强厨房治理的根底建立，努力使治理形成体系，从而寻求在新一年内制造更好的经济效益和品牌效益。 周边酒楼和饭店的与日俱增，必将使得20xx年餐饮业的竞争更加白热化。但是，我信任
20、，在各位领导和同仁的指导和帮忙下，我们的团队肯定能够抓住机遇，迎接挑战，20xx年必将有一个全新的收获！ xx年马上过去，回首年前的工作规划和这一年中的劳碌种种，厨房员工付出了艰辛的努力，大家齐心协力，积极奋斗，在完成规划的同时还制造了一个个的惊喜，但也有缺乏需要我们去总结和弥补。 1、加强厨房内部培训。依据前一年的工作总结，厨房员工工作力量差和工作意识不强现象，严抓新员工的工作效劳意识，强化岗位技能，提升员工的综合力量。 2、加强前后台沟通和协调，提升对客效劳。定期拓开厨房、前台协调会议，增加香榭里人员的团队意识和效劳意识，发觉并解决工作中的存在的缺乏，前后台相互帮助，共同努力，提升了餐厅的
21、品牌。 3、合理安排人员，劳动力综合运用。在竞争日益剧烈的当今，人员紧急，依据厨房现有人员对其进展合理安排，综合运用，准时调整员工的工作内容，提升员工的工作效率。 4、进一步标准和明确厨房嘉奖考核制度。为提升厨房员工工作效率，增加团队战斗力和分散力，提高员工总体水平和素养，培育员工积极进取的工作态度，对员工的嘉奖及考核方案作了进一步的明细规定。 5、一如既往做好厨房五常法和卫生工作，厨房的卫生和五常法工作始终是厨房工作的重点之一，厨房员工持之以恒进展落实。在饭店星级复评自查中，受饭店领导好评，还被评为西餐部五常法示范厨房。 6、表达餐厅品牌，突出共性化效劳。在平日效劳中，前后台共同协作，不缺乏
22、共性效劳，对特别客人特别对待，这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的养分餐，有为喜好美食的常客长期制作共性菜肴等等。 7、坚持做好各厨房的协调协作工作。严把出品质量关，保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准，提升部门的效劳与品质。 8、圆满完成月饼销售任务。一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力，把工作重点放在销售上，虽厨房人员的销售力量薄弱，但经过两个多月的努力，圆满完成任务。 9、各节日美食活动丰富多彩。从中西混合套餐到经典自助吧台，从母亲节温馨套餐到圣诞大餐，给客人带来的不光是美食，更多的是惊喜和满意。 10、制造具有南苑特色的优秀西餐菜肴。厨房内部创新开拓，研制了很多深受客人宠爱的西
23、餐零点菜肴；在参与全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖，为饭店争夺荣誉。 这些都离不开全体人员的共同努力，也离不开领导的支持和协作。在这一年中厨房取得了一些成绩，但我们更多的思索应当是我们的缺乏，在竞争如此剧烈的今日，我们如何在明天制造更多的业绩，这需要我们群力群策。我们会在新的一年中，共同面对困难，共同挑战将来，制造更美妙的明天。 厨师一年工作总结 厨师年终个人总结100字篇五 20xx年对于公司来讲是起步之年，3月3日，公司成立庆典盛大进行。在公司董事会的领导下，学校领导的关怀和各部处领导的大力支持下，尤其是全公司员工的共同努力下，各方面都取得了可喜的进步，为企业的长远进展打下了良好的根底。
24、在抗击“非典”、仙林北区建立、创优迎评等学校重大工作中，都展现了人的素养和风采。 公司在完成日常的经营治理和效劳工作的同时，在下述几方面取得了明显的成效：实现了积极而平稳的改制过渡;根本理顺了公司与学校、公司内部之间的关系;初步建立了现代企业的内部治理和运行机制;高管层的团队建立和中管层的队伍培育工作有了新的进展;重视了公司企业文化建立和企业进展战略的思索;校外市场有了新的拓展;经济效益有了明显的提高，等等。 上半年，通过多层面争论协商，经过仔细测算讨论，通过董事会审定，出台了公司内局部配方法，制定了公司及各子、分公司年度经营治理指标与进展规划，签署了经营治理目标责任书。详细经营结果详见公司2
25、0xx年度财务报告。 在这一年工作中，以理顺关系为重点，以制度建立为根本，以提高效劳质量为抓手，努力做好公司起步阶段的根底工作，以务实高效的态度，为公司的持续进展做好预备。 在理顺公司与学校的关系上，贯彻南京师范大学后勤改制方案(宁师大20xx6号文)的精神，以合同化治理为根底，强化效劳意识，主动听从甲方的详细效劳要求，效劳质量和水平有所提高。在理顺总公司与各子、分公司的关系上，对前三年(尤其是20xx年)经营状况进展分析后，与各公司总经理签定了年度经营治理目标责任书，明确责权利的关系;对各子、分公司的经营治理以指导、协调和监视为主，给各位总经理人事权和财权;积极协作各子、分公司拓展校外市场(
26、饮食公司和高校社区公司今年都获得了新的校外市场)。 在制度建立上，依据董事会的要求，在党总支的支持下、规划财务部和行政人事部的协作下，本年度已经和马上制定公布的制度有：公司安排方法、公司财务治理规定及相关规定(三项费用提取及使用、费用开支标准及审批权限、货币资金治理方法、应收款项治理、存货治理、固定资产治理、票据治理、经济合同治理、对外投资治理)，公司有关人事工作的若干规定、公务购车及私车公用的暂行规定、公司关于“内退”人员待遇的有关规定、公司岗位聘任暂行方法、进一步加强干部队伍建立的暂行方法、公司关于员工职称评审、职业资格考试和学历进修的治理方法、董事会嘉奖基金治理方法等。并已开头了iso9
27、001质量治理体系的贯标工作。 企业改制后，公司在进展空间和潜力扩展的同时，也正面临着日益增加的挑战和压力。这就要求全公司上下同心同德、艰难创业、努力工作，为提升公司整体竞争力和综合实力而奋斗。同时，在公司董事长王小鹏的提倡下，提出了公司“更大(规模化、集约化)、更高(高水平、深内涵)、更精(专业化、效益化)、更强(创品牌、增实力)”的进展理念，号召造就学习型企业，建构进展战略支持型企业文化。 20xx年，是公司学习制度创立之年。1月和4月，分别由公司党总支和党委党校牵头，举办了两次经营治理干部培训班，董事长推举并带着阅读总裁才智、致加西亚的信等现代企业治理书籍。培训班后，公司企业文化建立课题
28、组与企业进展战略课题组组建成立，采纳“走出去”(参观苏州现代企业)和“引进来”(邀请治理、经济等专家授课)的形式，相继开展屡次学习和沟通活动。另外，公司还利用周六时间，组织各级治理等相关人员进展财务治理、绩效考评、质量贯标等学问的系统培训和学习。 厨师一年工作总结 厨师年终个人总结100字篇六 现将20xx年工作规划汇报如下： 一、在菜品定位上，依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品，依据餐厅菜点经营状况和市场客户调查，来不断地改良和提升产品形象。依据来酒店消费的团体会议，零点散客，宴会接待，三大块消费群体的需求，来不断丰富产品，使之能渐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在进展变化中树立自
29、己的品牌。 二、在厨政治理方面，以系统化整合核心竞争力，以标准化提升治理水平，以现代信息手段提高市场竞争力，以效益化为目标指导厨政治理工作。 三、在人员方面，进展专业技能考核，优胜劣汰，采纳请进来走出去和定期培训的方法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下，进一步完善厨房内部的各种规章制度。 四、在菜肴的出品把关上，采纳四层把关制，一关否认制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、效劳员把关，一关发觉有问题，都有退回的权力。否则都得担当相应的责任。 五、 在原材料的验收和使用方面，做到严把原材料质量关，提高原材料的使用率，争取把最大的利益让给顾客。 六、在食品卫生安全、消防安全
30、方面 严格执行食品卫生法。抓好厨房卫生安全工作。 严格执行标准操作程序，预防各类事故的发生，做到安全生产，警钟长鸣。 500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2023字 厨师一年工作总结 厨师年终个人总结100字篇七 我是营运部电力工程助理厨师长，我在我们工程原任厨师长退休后接任电力工程。由于时间短、工作阅历少，在工作中难免缺乏，请大家谅解。在这一年的工作中，我着重在以下几个方面开展工作： 在菜品的制作中，依据电力公司职工的口味，准时调整菜品的制作，以求到达大家满足的效果。比方，有些菜品的制作(如辣子鸡、水煮肉片等)在制作的过程中做
31、成两种口味，以满意不同口味的需求。有些菜品，大家不愿吃，就尽量不做。大家宠爱的菜品，根本上每两周就做一个，力求到达最正确效果。 餐厅卫生方面分为两大块。一块是厨房，在厨房卫生工作中，要求员工每周做一次大清扫，每天做一般卫生，定期清理厨房油烟道，避开火灾的发生。厨房卫生做到无卫生死角，冰箱、冰柜准时清理除霜，成品、半成品做好防护工作，避开穿插污染。另一大块为餐厅就餐区，在工作中，餐厅桌椅每天用玻璃水擦洗，随时保持餐厅地面洁净干净，窗明几净，给就餐员工造就一个舒心的环境。 从进货的验收、半成品的加工，到菜品的制作，都严格按操作规程进展。餐具、分餐工具及容器具除每天必需清、洗、消以外，每月还进展一次彻底的清洗和消毒。 在这一年的工作中，对员工进展了安全、品质卫生方面的培训，做到人人对安全、品质卫生都有了足够的熟悉。在寻常的工作中，由于工程人员少，工作杂，不能够你是厨师就干厨师活儿，你是内管员就干内管员活儿，必需大家亲密协作，就像一块砖，哪里需要往哪搬。 常常和甲方沟通，依据就餐员工的意见准时调整工作中的缺乏，通过我们工程全体员工的努力，以求到达电力公司员工、领导的全都认可。 以上就是我在这一年工作中的体会和成绩，如有缺乏之处，望大家指正。